梁 雷
(陜西省交口抽渭灌溉管理局 陜西 渭南 714000)
交口抽渭灌區(qū)位于關(guān)中平原東部,渭河下游,是一個(gè)灌排并舉的大型多級(jí)無(wú)壩電力抽水灌區(qū),設(shè)施灌溉面積126萬(wàn)畝,灌區(qū)共建泵站31座,總裝機(jī)容量3.14萬(wàn)kW·h,排水工程控制面積117萬(wàn)畝。自1970年建成以來(lái),對(duì)改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,防御自然災(zāi)害,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,提高人民生活水平和改善生態(tài)環(huán)境發(fā)揮了重要作用,取得了顯著成效。
灌區(qū)群管機(jī)構(gòu)是指專管機(jī)構(gòu)以外的管理體制和工作人員(基層的段斗長(zhǎng)),它在體制上屬政府部門(mén)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站)管理,在工作上屬專管部門(mén)管理。
交口灌區(qū)因?yàn)槿彼瑢?duì)灌區(qū)管理比較精細(xì),灌區(qū)的骨干工程(總干渠、干渠、支渠)由專管機(jī)構(gòu)管理,支渠以下工程以及放水、收費(fèi)則由專管機(jī)構(gòu)委托群管機(jī)構(gòu)管理。
上世紀(jì)八十年代中國(guó)農(nóng)村實(shí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制后,群管組織這部分人員的管理和待遇也發(fā)生了極大的變化。在用人體制上由過(guò)去的村組推薦、專管業(yè)務(wù)部門(mén)考察,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站聘任發(fā)展到目前的村組推薦專管業(yè)務(wù)部門(mén)考察聘任。待遇上也由過(guò)去的記工分、拿補(bǔ)貼發(fā)展到現(xiàn)在的以引水量帶工資(每m3水8~10厘)。在當(dāng)時(shí)的中國(guó)農(nóng)村,這部分人還是比較驕傲的,因?yàn)樗麄儫o(wú)論是社會(huì)地位還是個(gè)人家庭收入都是較當(dāng)?shù)卮迕裼泻芏鄡?yōu)越感的。
進(jìn)入九十年代后期,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,中國(guó)農(nóng)民的生存方式發(fā)生了翻天覆地的變化,灌區(qū)的群眾由過(guò)去的單純以土地為主要收入方式發(fā)展為外出打工、種植、養(yǎng)殖的多元化收入渠道,收入成倍增長(zhǎng)。而灌區(qū)從1997年至今,賴以生存的水價(jià)一直未變,解決基層行水人員報(bào)酬的基層管理費(fèi)2分/m3水也一直未變。以交口灌區(qū)為例,目前征收斗口綜合水價(jià)0.258元,各項(xiàng)費(fèi)用分?jǐn)傄?jiàn)表1。
從表1可以看出,1997年~2005年間,省物價(jià)部門(mén)為了減輕群眾澆地負(fù)擔(dān),促進(jìn)灌區(qū)良性循環(huán),在水價(jià)組成中增設(shè)了澆地費(fèi)(群管費(fèi))和干支渠道的清淤費(fèi),但用于解決基層行水人員報(bào)酬和辦公經(jīng)費(fèi)的基層管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(2分/m3水)一直未變。過(guò)去基層行水人員的代步工具是自行車(chē),現(xiàn)在的代步工具變?yōu)槟ν熊?chē)加手機(jī)。2005年以前灌區(qū)一個(gè)工日工價(jià)是10~20元,現(xiàn)在的工價(jià)已變?yōu)?0~100元,按一個(gè)基層行水人員管理面積2500畝算,全年用水量2500×150m3/畝=375000方×0.01元=3750元,(包括交通、通訊費(fèi)用),按每年實(shí)際工作日150天計(jì)算,每天平均工資25元,這樣的待遇收入無(wú)法使灌區(qū)基層行水人員安心工作,熱心為灌區(qū)群眾服務(wù)。
長(zhǎng)期以來(lái),灌區(qū)存在著一種怪現(xiàn)象,就是灌區(qū)群眾灌水定額畝均100m3,綜合水價(jià)0.258元,而灌區(qū)群眾的畝均費(fèi)用卻達(dá)到了50元/畝~60元/畝。畝均定額是專業(yè)人員測(cè)的、灌區(qū)的水價(jià)是省物價(jià)局定的,且在灌區(qū)到處公布,畝均費(fèi)用是在灌區(qū)調(diào)查了解的,這種怪現(xiàn)象困擾灌區(qū)多年。然而,結(jié)合灌區(qū)基層行水人員目前收入狀況就不難看出問(wèn)題出在哪里,基層行水人員因多種原因沒(méi)有選擇外出而成為留守人員,他們要工作,要生活,正常渠道得不到的東西,就要選擇通過(guò)其他渠道獲取,于是放水過(guò)程中的加價(jià)加量成為他們謀財(cái)?shù)氖侄?。而專管部門(mén)一方面因人力財(cái)力有限,很難及時(shí)查處糾正他們,另一方面基層行水人員收入明顯與實(shí)際不符,有些地方已經(jīng)沒(méi)有人再愿意干此差事,所以專管人員有時(shí)也睜一只眼閉一只眼,只要沒(méi)形成什么惡果,得過(guò)且過(guò),聽(tīng)之任之。
水費(fèi)廉政建設(shè)由20世紀(jì)90年代中期開(kāi)始實(shí)行的三公開(kāi)、兩不準(zhǔn)、一禁止(水價(jià)、水量、收費(fèi)公開(kāi),不準(zhǔn)搭車(chē)收費(fèi),不準(zhǔn)加價(jià)加量,禁止?jié)踩饲樗?,到目前?shí)行的向電力部門(mén)學(xué)習(xí)開(kāi)送票到戶,政研部門(mén)、管理部門(mén)可謂是費(fèi)盡心思,想方設(shè)法減輕群眾的澆地費(fèi)用。但水不同于電,尤其是農(nóng)業(yè)灌溉用水,用水過(guò)后,留痕較少,很多時(shí)候都無(wú)法說(shuō)清,況且現(xiàn)在是一家一戶用水,一家一戶收費(fèi),基層行水人員從每家每戶將錢(qián)收取后,逐級(jí)上交(組管水員收完后交到斗長(zhǎng)手里,斗長(zhǎng)收完各組的交到段長(zhǎng)手里,段長(zhǎng)收完后交到管理部門(mén))。專管部門(mén)根據(jù)基層行水人員交上來(lái)的費(fèi)用和用水花名冊(cè),在灌季結(jié)束后,開(kāi)票到戶,送票到戶。從理論上來(lái)講,這一套放水收費(fèi)開(kāi)送票到戶程序可謂是科學(xué)的、嚴(yán)密的,但實(shí)際情況到底如何呢?
由于專管部門(mén)是收多少錢(qián),按用水花名冊(cè)開(kāi)多少票,而灌區(qū)群眾實(shí)際上交的錢(qián)和真實(shí)用水量與所開(kāi)的票據(jù)絕大多數(shù)不相符,所以這些開(kāi)出的票據(jù)絕大多數(shù)送到了斗長(zhǎng)和組管水員的手中,老百姓見(jiàn)到票據(jù)的只是少數(shù)。
按照政策規(guī)定,每個(gè)灌季結(jié)束后,半個(gè)月內(nèi),灌區(qū)的開(kāi)票到戶率要達(dá)到百分之百,送票到戶率也要達(dá)到百分之百。但是經(jīng)過(guò)多次檢查,灌區(qū)主管部門(mén)開(kāi)票到戶確實(shí)達(dá)到了百分之百,而票據(jù)真正送到老百姓手中的只有20%左右。
基層行水人員的上崗聘任和使用管理盡管近年來(lái)已經(jīng)淡出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的視野,但是沒(méi)有政府和專管機(jī)構(gòu)的政策文件下達(dá),致使在個(gè)別基層行水人員的使用和管理上,政府橫插一竿子,村組干部百般阻攔。專管機(jī)構(gòu)看上的人,村組干部硬說(shuō)此人不行;專管機(jī)構(gòu)想辭退某一基層行水人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府說(shuō)為了安定團(tuán)結(jié)要保留某人的位置,最后不了了之。
所以要想真正解決好基層行水人員的管理問(wèn)題,必須在體制上加以解決,即由水行政主管部門(mén)下發(fā)文件,規(guī)定基層行水人員的上崗聘任和使用管理,由專管機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé),即所謂的誰(shuí)用人、誰(shuí)聘任、誰(shuí)管人,這樣才能把有能力、真心熱愛(ài)水利事業(yè)、熱心為灌區(qū)群眾服務(wù)的好人材吸收到基層行水人員的崗位上來(lái)。
基層行水人員年收入多少錢(qián)才比較合適呢?根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民農(nóng)閑期間外出打工收入80元/日~100元/日的實(shí)際,筆者認(rèn)為:基層行水人員的年收入為12000元~15000元比較合適,畢竟他們不用背井離鄉(xiāng)外出打工,又有土地收入,每年冬春夏三個(gè)灌季加上“三修兩清”工作,實(shí)際工作日也就一百多天。每年10000多元的收入也是大部分基層行水人員心中理想的收入數(shù)字。這部分錢(qián)可以每月固定的形式發(fā)給他們,也可以以引水量代工資的形式發(fā)給他們。前一種發(fā)放形式有利于專管部門(mén)管理,專管部門(mén)可以像管理國(guó)家正式職工那樣考核管理這部分人員;后一種發(fā)放形式可調(diào)動(dòng)基層行水人員為灌區(qū)群眾服務(wù)的積極性,形成獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得,增強(qiáng)主動(dòng)工作意識(shí)。
無(wú)論采取哪種辦法,其資金來(lái)源必須依靠省物價(jià)部門(mén)出臺(tái)調(diào)整農(nóng)業(yè)水價(jià)基層管理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)目前市場(chǎng)物價(jià)和灌區(qū)群眾的承受能力,基層管理費(fèi)擬調(diào)整為每方水5~7分錢(qián)比較適合。這樣灌區(qū)的水價(jià)(交口灌區(qū))0.258元 +(5~7分)=0.328元~0.348元,按每畝斗口用水量100方計(jì)算(100×0.348=34.8元),遠(yuǎn)低于當(dāng)前50元~60元標(biāo)準(zhǔn)。
2014 年世界人口已超過(guò)70億,糧食問(wèn)題已成為威脅人類生存、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要物質(zhì)基礎(chǔ),水利是農(nóng)業(yè)的命脈,而農(nóng)灌單位最基層行水人員的待遇不解決,農(nóng)民的澆地費(fèi)用降不下來(lái),農(nóng)民澆致富水、增產(chǎn)水的積極性就不會(huì)提高。只有想辦法解決基層行水人員報(bào)酬偏低的問(wèn)題,才能使他們安心為灌區(qū)群眾服務(wù),水費(fèi)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度才能落到實(shí)處,國(guó)家糧食安全這個(gè)重大問(wèn)題才能得以保障。陜西水利