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阿瓦提縣豐收灌區(qū)支渠防滲改建工程管理實例剖析

2015-08-15 00:45:43
陜西水利 2015年1期
關鍵詞:改建工程支渠監(jiān)督管理

辛 萍

(阿克蘇地區(qū)阿瓦提縣水管總站 新疆 阿克蘇 843200)

1 案例介紹

阿瓦提縣豐收灌區(qū)支渠防滲改建工程(以下簡稱本工程)位于阿瓦提縣塔木托格拉克鄉(xiāng),地理坐標東經(jīng)79°45′~81°06′,北緯39°31′~40°50′,距離阿瓦提縣8km,距阿克蘇市74km,控制灌溉面積10.337萬畝。防滲改建渠道53.27km,其中:中玉滿支渠4.743km,阿拉爾四大隊支渠6.143km,秋馬克支渠4.586km,巴格羊達克一分支渠6.831km,巴格羊達克二分支渠2.894km,唐鄉(xiāng)二支渠6.348km,阿拉爾三大隊支渠5.633km,二場支渠5.986km,二場五連支渠5.153km,二場六連支渠4.953km;新建、重建渠系建筑物136座,其中新建分水閘78座、節(jié)制閘11座;重建分水閘2座、交通橋5座、農(nóng)橋37座、涵洞3座。工程年節(jié)水量647.87萬m3。

2 監(jiān)督質(zhì)量管理和明確質(zhì)量目標

防滲改建工程施工過程中,必須嚴格做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作,明確質(zhì)量管理目標。防滲改建工程質(zhì)量標準主要是工程順利完工且各項建設實施符合技施設計標準。工程項目質(zhì)量包括三個方面,主要是工程項目的質(zhì)量、工程項目的使用價值以及工程項目的主要功能。對防滲改建工程進行質(zhì)量監(jiān)督管理,必須成立項目監(jiān)督管理團隊,團隊必須監(jiān)督管理工程項目的整個過程,協(xié)助工程項目實施,避免工程帶來的不良影響,從而保障防滲改建工程各項工程建設實施符合工程實施標準。為了實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,就必須制定科學合理的監(jiān)督管理體系,監(jiān)督管理團隊應該對工程質(zhì)量家督管理引起重視,建立健全工程質(zhì)量保證體系,工程建設管理制度以及工程質(zhì)量管理機構,工程實施單位應該自檢自查,落實質(zhì)量管理責任,提高工程實施單位質(zhì)量檢測力度,提高工程質(zhì)量[1]。防滲改建工程實施前期,應該嚴格審核工程實施的各道工序,監(jiān)督人員嚴格進行監(jiān)督管控,確保工程實施各道工序符合施工標準,保證了工程順利開展。

3 工程質(zhì)量管理體系的建立以及項目的劃分

3.1 工程質(zhì)量管理體系

豐收灌區(qū)支渠渠道防滲改建工程建立了五級質(zhì)量管理體系:政府(阿克蘇地區(qū)水利水電工程質(zhì)量檢查監(jiān)督站)監(jiān)督、業(yè)主(阿瓦提縣塔河項目執(zhí)行辦公室)檢查、監(jiān)理單位(阿克蘇鴻業(yè)工程咨詢有限責任公司)控制、施工單位(四川三和恒生建筑工程有限責任公司、新疆三河建設工程有限責任公司、阿瓦提縣華茂建筑安裝工程有限責任公司、新疆鑫通水電工程有限責任公司)保證、設計單位(新疆生產(chǎn)建設兵團勘測規(guī)劃設計研究院)服務的質(zhì)量管理體系。

3.2 工程項目劃分

建設單位組織參建單位依據(jù)水利部《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》(SL176-2007)上報了《阿瓦提縣豐收灌區(qū)支渠防滲改建工程項目劃分表》,地區(qū)水利局質(zhì)監(jiān)站以阿地水質(zhì)監(jiān)【2012】31號確認了本工程劃分為5個單位工程、34個分部工程。按照質(zhì)量評定單元工程劃分原則,經(jīng)施工單位自評、監(jiān)理單位復核,已完工程的單元工程個數(shù)共計2491個。

4 工程施工質(zhì)量的管理措施

4.1 工程實施準備階段的監(jiān)督管理質(zhì)量措施

工程項目實施的質(zhì)量以及工程進度與施工準備階段有著密切的聯(lián)系,相關監(jiān)督管理人員應該根據(jù)工程相關要求,在工程實施準備階段做好監(jiān)督管理質(zhì)量措施,主要措施表現(xiàn)為以下幾個方面:

(1)嚴格審核承包單位的自檢自查體系。工程承包單位應該提高自檢自查力度,監(jiān)理人員應該加強對工程的監(jiān)管管理,有關政府部門應該加強對工程建設質(zhì)量監(jiān)督。防滲改建實施工程單位應該明確質(zhì)量管理制度,制定標準質(zhì)量管理實施方案,明確質(zhì)量責任制度,合理分工,確定工程負責人責任制。

(2)嚴格審核工程實施技術管理人員。

(3)嚴格審核工程實施各個機械設備,避免設由于備質(zhì)量問題延誤工程進度以及降低工程質(zhì)量。

(4)嚴格審核防滲改建工程項目中的材料和質(zhì)量,保證工程實施材料符合防滲改建工程項目指標。

(5)嚴格審核工程項目中實施材料混合比例。

(6)嚴格審核工程項目實施方法,技術實施方案以及工程安全措施,監(jiān)督檢測防滲改建工程項目各項測量數(shù)據(jù)。

4.2 工程實施時監(jiān)督管理質(zhì)量措施

工程實施時,應該提高工程項目質(zhì)量管理力度。防滲改建工程項目施工時,必要嚴格按照工程規(guī)定方法以及監(jiān)督管理實施方案進行施工,確保工程實施符合工程施工標準。工程實施階段監(jiān)督管理部門的主要任務是嚴格監(jiān)督檢查防滲改建實施工藝,確保實施工藝達到工程要求,確定工程實施方案符合監(jiān)管部門要求;嚴格監(jiān)督檢查工程項目實施材料,確保材料質(zhì)量以及材料混合比例符合工程要求;加強工程實施各道工序的質(zhì)量檢驗;處理工程實施過程存在的問題,確保符合工程實施標準再次進行施工。在工程實施階段監(jiān)督管理工程質(zhì)量主要內(nèi)容分為以下幾個方面:

(1)原材料水泥、鋼筋、塑膜、SBS改性油氈、聚氨脂等材料“三證”齊全,按初設批準的取樣標準送檢;砂石骨料、細砂防凍體、苯板等材料取樣送檢后符合設計要求。

(2)混凝土試樣抽檢969組,預制板試壓塊取樣共180組,渠道試壓塊取樣共321組,渠系建筑物砼試壓塊取樣共468組,強度均達到設計要求。

(3)監(jiān)理單位砼試壓塊抽檢56組,預制板試壓塊取樣共22組,渠道試壓塊取樣共21組,渠系建筑物砼試壓塊取樣共13組[2],強度均達到設計要求。

(4)土方、風積砂檢測由施工單位、監(jiān)理單位各自委托有資質(zhì)的檢測單位進行的現(xiàn)場檢測,填筑的檢測符合設計要求。施工單位土方填筑壓實度檢測2114個點,Max=0.98,Min=0.96;監(jiān)理單位抽檢土方填筑壓實度檢測255個點,Max=0.98,Min=0.96。風積砂檢測由施工單位、監(jiān)理單位各自委托有資質(zhì)的檢測單位進行的現(xiàn)場檢測,填筑的檢測符合設計要求。施工單位風積砂填筑相對密度檢測1123個點,Max=0.81,Min=0.75;監(jiān)理抽檢風積砂填筑相對密度檢測230個點,Max=0.8,Min=0.75。

4.3 加強對交工和缺陷責任期的監(jiān)督管理

相關監(jiān)督管理人員應該對整個工程進行檢查,如果工程符合工程建設標準的,直接向工程實施單位簽發(fā)工程交工證書;如果工程不符合工程建設標準的,相關監(jiān)督管理人員應該書面指出承擔單位應該完成的工作事項。對于缺陷責任期來說:

(1)監(jiān)督管理人員及時檢查剩余工程實施進度,根據(jù)工程實際情況,對工程實施單位提出建議調(diào)整方案。

(2)監(jiān)督管理人員加強對完成的工程進行檢查,記錄工程缺陷期責任期具體情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)嵤﹩挝粓蟾妗?/p>

(3)監(jiān)督管理人員及時檢查工程存在缺陷的原因以及相關負責人,對于不是實施單位導致工程缺陷的,由工程實施單位進行工程修復的,監(jiān)督管理人員可以根據(jù)工程修復的費用,向工程實施單位簽發(fā)工程修復費用證明。

(4)嚴格監(jiān)督管理防滲改建工程實施單位根據(jù)合同規(guī)定按時完成交工資料。

(5)完成工程缺陷修復之后,監(jiān)督管理人員核工程實缺陷修復符合合同規(guī)定標準,然后向工程實施單位簽發(fā)缺陷責任終止證書[3]。

工程質(zhì)量監(jiān)督管理在工程實施過程中起著重要的作用,工程實施中及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,確保工程順利實施,從而保障工程實施質(zhì)量。

5 結論

本文以阿瓦提縣豐收灌支渠防滲改建工程為例,對質(zhì)量管理的目標和原則進行了分析,并制定了具體的質(zhì)量管理措施,對各個階段的管理重點進行了分析,完善了質(zhì)量管理制度,保證了工程的施工質(zhì)量。經(jīng)豐收灌區(qū)支渠渠道防滲改建工程通水階段驗收委員會認為,該工程已按批準的建設規(guī)模、內(nèi)容基本完成,達到了設計要求,已完工程質(zhì)量滿足通水要求,工程具備了通水階段驗收的條件。※

[1]竇旌菘.淺談暖通工程全過程監(jiān)理質(zhì)量的控制要點[J].機電信息,2012,(06):55-58.

[2]閻會絨.試談設備監(jiān)理質(zhì)量控制實施程序[J].太原科技,2003,(05):98-100.

[3]盛家富.房屋建筑土建監(jiān)理質(zhì)量控制措施[J].中華建設,2012,(05):165-169.

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