蔡 巍
(中石化石油工程地球物理有限公司武漢地理地質(zhì)信息勘查分公司,湖北 潛江433100)
當(dāng)前,石油物探企業(yè)正處在改革重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展的過渡時(shí)期,與此同時(shí),又面臨勘探部署工作量不斷萎縮,市場競爭日趨激烈,經(jīng)營壓力巨大,利潤空間被嚴(yán)重?cái)D壓的困局。在這種新常態(tài)下,石油物探企業(yè)需要推動管理創(chuàng)新,不斷探索管理的新方法、新模式,努力提升綜合管理水平,抓住新常態(tài)帶來的新機(jī)遇,結(jié)合實(shí)際抓好企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)自我約束、自我完善、自我發(fā)展的良性循環(huán)。而女職工是石油物探企業(yè)職工隊(duì)伍中一支重要力量,作為企業(yè)重要的人力資源之一,在石油物探企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中與男職工有著同等重要作用。因此,在新常態(tài)下我們應(yīng)該發(fā)揮女職工組織的職能作用,切實(shí)做好女職工工作。
石油物探是一個(gè)既技術(shù)精尖又充滿勞動密集型的行業(yè),孕育出的是高新技術(shù)與人抬肩扛并舉的特殊企業(yè)。其施工現(xiàn)場大都分布在沼澤地、山地、沙漠戈壁等無人區(qū),自然條件艱苦;各作業(yè)區(qū)域分布跨度大,工序控制點(diǎn)、崗位人員較為分散。概括地說,石油物探行業(yè)的工作特點(diǎn)是:多工種多工序聯(lián)合作業(yè),點(diǎn)多、線長、面廣分散。且互相影響、互相制約,管理難度較大;受自然環(huán)境以及人文因素、技術(shù)裝備條件影響較大;參與施工人員多,成分復(fù)雜,素質(zhì)差異大,流動性大。這些特點(diǎn)決定了石油物探企業(yè)女職工有別于其它企業(yè),有著其特殊性的一面。
中石化物探企業(yè)重組、轉(zhuǎn)型改革發(fā)展在加快,新注冊成立的武漢地理地質(zhì)信息勘查分公司(以下簡稱分公司)現(xiàn)有職工1298人,其中女職工214人,占職工總數(shù)的16.5%。她們承擔(dān)著野外地震施工、非地震施工、測繪施工、物探電纜制造、儀器設(shè)備維修、物探科研、機(jī)關(guān)職能等主要工作,堅(jiān)實(shí)地?fù)纹鹆朔止尽鞍氡诮健?。?14名女職工中,一線野外隊(duì)76人,占35.5%,二線輔助生產(chǎn)科研單位77人,占36%,機(jī)關(guān)及附屬61人,占28.5%;在214名女職工中,35歲以下38人,占17.76%,45歲以上38人,占17.76%;女干部86人,占40.1%;大專以上82人,占38.3%。
依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從工作性質(zhì)來看,分公司野外一線及二線女工總占比71.5%,野外一線女工大部分在野外披星戴月,摸爬滾打,從事著較為繁重的勞動,;野外二線女職工從事生產(chǎn)輔助性工作,往往圍繞緊張的野外生產(chǎn)施工這個(gè)中心,為之服務(wù),節(jié)假日加班加點(diǎn),通宵達(dá)旦時(shí)常有之,她們是女職工工作中需要給予重點(diǎn)重視的一環(huán);從女職工年齡結(jié)構(gòu)來看,她們大都在38歲--45歲之間,依企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)看,女職工老齡化趨勢較為明顯;從受教育程度來看,女職工文化層次還是比較高,大專文憑以上人數(shù)達(dá)到了38.2%。以上都是我們做好女工工作的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)條件。
一直以來,石油物探企業(yè)女職工工作面臨的困局一方面來自于企業(yè)本身,一方面來自于女職工自身。
1)思想觀念面臨挑戰(zhàn)。企業(yè)在重組轉(zhuǎn)型過程中出臺和實(shí)施了一系列配套改革措施,如機(jī)構(gòu)合并、人員精簡、轉(zhuǎn)崗分流、競爭上崗等,致使女職工思想波動較大,一些女職工存在崗位不穩(wěn)定、飯碗不保的恐慌心理,女職工過去的那種“背靠大樹好乘涼”的心理受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),這都較大地影響了女工們的工作熱情。這方面問題多發(fā)生在一線及二線后勤崗位上的女職工群體上。
2)特殊權(quán)益難以落實(shí)。在企業(yè)用工制度的改革和經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換的過程中,企業(yè)為了提高勞動生產(chǎn)率,女職工特殊權(quán)益得不到充分保護(hù)。如:一些女職工在“五期”不敢請假,得不到照顧;有的因產(chǎn)假而不能享受到應(yīng)該享受的工資待遇等;有的女職工由于害怕失去工作崗位,婚期、產(chǎn)期、哺乳期未滿就自動放棄本應(yīng)依法享有的假期,而匆匆返回工作崗位。這方面問題主要出現(xiàn)在一線及分公司機(jī)關(guān)關(guān)鍵崗位上女職工群體上。
3)綜合素質(zhì)不利競爭。有相當(dāng)一部分女職工由于種種原因過早地放棄了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,文化層次較低,競爭意識較弱,她們在參與生產(chǎn)施工、技能考試、晉級考試、技術(shù)比武中勢單力薄。這方面問題主要出現(xiàn)在一線野外班組崗位上的女職工群體上。
4)對企業(yè)關(guān)注度不高。部分女職工內(nèi)心失落,對企業(yè)充滿積怨??傄允芎φ?、旁觀者的身份對待企業(yè),對待工作,缺乏主人翁意識。她們當(dāng)中有些人甚至不服從管理,出工不出力,工作效率低下。這方面問題大都出現(xiàn)在一線、二線及機(jī)關(guān)少數(shù)崗位不如人意的女工群體上。
石油物探企業(yè)女工組織要不斷完善企業(yè)女職工管理體系,依據(jù)女職工的特點(diǎn)和意愿開展工作,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,聚集女職工隊(duì)伍的正能量,更好地為企業(yè)走“提質(zhì)增效、內(nèi)涵式發(fā)展”之路服好務(wù)。
1)把握好做女職工工作的原則。其一,少點(diǎn)偏見,多點(diǎn)理解。由于受傳統(tǒng)思想影響,企業(yè)中存在輕視女職工現(xiàn)象,這在野外一線基層單位顯得較為突出。我們要正確對待女職工,克服思想障礙,糾正傳統(tǒng)偏見,善于發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)勢,為她們說公道話。其二,少一點(diǎn)挑剔,多一點(diǎn)寬容。正確看待女職工的缺點(diǎn)和不足,不能求全責(zé)備,更不能戴有色眼鏡。對其存在的問題要給予善意的正面批評和指正。寬容不是遷就照顧,而是要愛護(hù)關(guān)心,幫助其進(jìn)步。其三,少一點(diǎn)局限,多一點(diǎn)坦然。受陳腐觀念影響,一些領(lǐng)導(dǎo)干部在提拔使用女干部問題上,顧慮重重,不敢大膽啟用女職工。這種顧慮對女職工作用的發(fā)揮是極其有害的,我們需拋棄陳腐觀念,少一點(diǎn)思想羈絆。
2)加強(qiáng)女職工干部隊(duì)伍建設(shè)。隨著分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的不斷深入,做好企業(yè)女職工工作對女職工干部素質(zhì)的要求越來越高,因此,應(yīng)注重企業(yè)女職工干部的選拔、培養(yǎng)和使用。一是注重民主選拔女職工干部。二是注重復(fù)合型、創(chuàng)新型企業(yè)女職工干部的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)女職工干部工作作風(fēng)的錘煉。通過政治學(xué)習(xí)、民主生活會、理論講座等方式,對女職工干部進(jìn)行思想教育,使其樹立牢固的群眾觀念,形成過硬的工作作風(fēng)。唯有如此,才能不斷提升女職工組織的戰(zhàn)斗力。
3)廣泛開展巾幗建功活動。建設(shè)職能,就是動員組織女職工投身企業(yè)改革,并在其中建功立業(yè)。建設(shè)職能是女職工組織的一項(xiàng)重要職能,它是履行其他方面職能的基礎(chǔ)。女職工只有在生產(chǎn)建設(shè)中做出了貢獻(xiàn),才會受到重視,只有生產(chǎn)發(fā)展了,企業(yè)效益好了,女職工的特殊問題才有較好解決的物質(zhì)基礎(chǔ)。我們應(yīng)該把巾幗建功活動作為調(diào)動女職工參與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效手段,常抓不懈。充分調(diào)動女職工在分公司生產(chǎn)經(jīng)營中建功立業(yè)的積極性,也為女職工展示自我,崗位成才搭建平臺,暢通渠道。
4)切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益。維權(quán)職能是女職工組織最根本的職能。女職工組織作為女職工具體利益的代表者,始終把代表和維護(hù)女職工合法權(quán)益作為自己的宗旨。維權(quán)職能包括兩層含意:其一,做女職工利益的代表者。深入到女職工群眾中去調(diào)查研究,了解女職工遇到的新問題、新情況,向有關(guān)部門反映女職工的愿望和訴求,為制定符合女職工利益的政策和法規(guī)提供依據(jù);其二,做女職工利益的保護(hù)者。通過有效工作創(chuàng)造有利條件,維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,對侵害女職工權(quán)益的行為,向有關(guān)部門提出意見和申訴,同一切歧視女職工的行為做堅(jiān)持不懈的斗爭。
5)全面提升女職工綜合素質(zhì)。其一,對女職工進(jìn)行形勢任務(wù)教育。將行業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)改革、外部環(huán)境告訴她們,將“家底”搬出來,將現(xiàn)階段企業(yè)面臨的困局說給她們聽,激發(fā)她們的參與意識,充分調(diào)動她們?yōu)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展多做貢獻(xiàn)的積極性。其二,努力提高女職工工作技能。企業(yè)女職工組織要同多部門聯(lián)合,以崗位練兵和技能比武為主要形式,也可采取“一幫一”、“師徒結(jié)對子”等措施,搭建女職工技能提升平臺。不斷提升女職工的綜合素質(zhì)。此項(xiàng)活動的重點(diǎn)應(yīng)放在一線及二線輔助生產(chǎn)單位的女職工群體身上,著力提升她們的崗位技能。同時(shí)要組織動員廣大女職工積極參與技術(shù)革新、合理化建議和勞動競賽活動,積極投身“創(chuàng)新型”企業(yè)的實(shí)踐。其三,注重對女工進(jìn)行法律知識宣傳教育。組織女職工學(xué)習(xí)《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》等,增強(qiáng)全體女職工的法制意識,提高其依法保護(hù)自己的意識和自覺性。
在新常態(tài)下,石油物探企業(yè)女工組織要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以服務(wù)大局為原則,圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能,著力完善女職工管理體系,切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,聚集女職工隊(duì)伍正能量,促進(jìn)女職工為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
[1]中華人民共和國,女職工勞動保護(hù)規(guī)定[R].2012.