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作為建筑工程的施工質(zhì)量管理對(duì)象,人,材料、機(jī)械、方法,是完成整個(gè)建筑工程必不可少的因素,任何一項(xiàng)都不得存在質(zhì)量隱患,同時(shí)在主客觀環(huán)境的影響下,施工質(zhì)量管理方向要進(jìn)行因地制宜地調(diào)整。藉此,筆者認(rèn)為建筑工程施工質(zhì)量管理的影響因素,可歸納為以下五點(diǎn):
因素一:人?!叭恕敝傅氖峭瓿烧麄€(gè)工程的施工管理隊(duì)伍和一線施工隊(duì)伍,前者為施工質(zhì)量管理的主要力量,后者既是被管理客體,譬如施工人員需要在管理者的協(xié)調(diào)下,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,同時(shí)通過(guò)合理的施工行為,保證所生產(chǎn)的建筑作品達(dá)標(biāo)。。前者的責(zé)任心、職責(zé)、道德素質(zhì)和其他素質(zhì)等,直接決定質(zhì)量管理工作的成效,而后者則在前者的管理范疇內(nèi),如果質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)水平、管理能力等有失偏頗,對(duì)工程施工質(zhì)量管理,同樣會(huì)有一定的羈絆性影響。
因素二:材料。工程的任何一個(gè)部位,都由各種類(lèi)型的材料組成,當(dāng)材料不合格,意味著該部位的質(zhì)量有隱患可能性。因此,建筑工程施工質(zhì)量管理,理應(yīng)將材料視為管理重點(diǎn)之一,嚴(yán)格按照法律、合同、文件、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等要求,對(duì)材料的規(guī)格、品質(zhì)、數(shù)量等進(jìn)行層層把關(guān),但實(shí)際施工時(shí),材料數(shù)量龐大,類(lèi)型繁多復(fù)雜,且不斷有新材料引入,無(wú)疑給材料質(zhì)量的管理,徙添更大的難度。
因素三:機(jī)械。與材料的質(zhì)量管理類(lèi)同,施工機(jī)械的使用,貫穿于整個(gè)工程的始末。在施工期間,機(jī)械不僅數(shù)量多,而且類(lèi)型復(fù)雜,譬如起重設(shè)備、挖掘設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等。設(shè)備的選用,較之材料管理,流程更加復(fù)雜,施工質(zhì)量管理人員要熟諳材料機(jī)械的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),懂得判斷機(jī)械是否正常運(yùn)行,并在引入新型設(shè)備后,要即刻進(jìn)行全方位了解,而機(jī)械操作人員,要嚴(yán)格遵循機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)則,并加以重視機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)和維修工作,杜絕使用存在質(zhì)量隱患的機(jī)械設(shè)備。
因素四:方法。不同工序的施工方法差異性很大,且為了進(jìn)一步提高工程進(jìn)度、保障工程安全、降低工程成本,需要引入更為先進(jìn)的施工方法。質(zhì)量管理工作,要求準(zhǔn)確甄別這些方法,是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,期間要在短時(shí)間內(nèi),對(duì)這些方法進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的檢驗(yàn),無(wú)疑也是質(zhì)量管理工作的挑戰(zhàn)之一。
因素五:環(huán)境。環(huán)境有主觀環(huán)境和客觀環(huán)境兩種,主觀環(huán)境在“人”方面的影響,已有詳細(xì)闡述。在此僅針對(duì)工程的地形地貌、水位地質(zhì)、交通條件、氣候因素等進(jìn)行分析,建筑工程施工質(zhì)量管理工作,要秉著“因地制宜”的原則,在實(shí)際質(zhì)量管理工作中,靈活地根據(jù)環(huán)境變化,對(duì)質(zhì)量管理工作重點(diǎn)進(jìn)行變動(dòng)調(diào)整。
在掌握建筑工程施工質(zhì)量管理影響因素的基礎(chǔ)上,筆者認(rèn)為應(yīng)該從動(dòng)態(tài)性的角度,從事前、施工、竣工三個(gè)階段,暢談提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平提高的方法。
建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題,具有類(lèi)同性和可測(cè)性,因此在正式施工之前,就要以預(yù)測(cè)、分析、判斷等方法,開(kāi)始質(zhì)量管理工作。
(1)質(zhì)量因素的分析。憑借以往的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),就施工方案的內(nèi)容,對(duì)施工材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等,分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量影響因素,并同分析、整理、歸納和總結(jié),確定這些因素的誘因,提出防范建議。譬如材料質(zhì)量的檢驗(yàn),借助合適的質(zhì)量檢驗(yàn)手段,獲得材料實(shí)際的質(zhì)量數(shù)據(jù),并將這些數(shù)據(jù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比對(duì),以此判斷材料質(zhì)量是否合格。
(2)設(shè)立質(zhì)檢點(diǎn),在質(zhì)量影響因素分析后,找出工程各道工序的薄弱環(huán)節(jié),列入質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容,并按照工序之間的施工排序,形成具有嚴(yán)密時(shí)間性的質(zhì)檢點(diǎn)。
(3)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的確定,便于后期質(zhì)量管理工作有據(jù)可依,筆者認(rèn)為應(yīng)該將質(zhì)檢點(diǎn),在合同當(dāng)中進(jìn)一步明確,并在甲方和乙方共同認(rèn)可后,形成詳細(xì)的檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),最后圍繞以上提到的質(zhì)量影響因素和質(zhì)檢點(diǎn),針對(duì)性擬定質(zhì)量管理對(duì)策。
在做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,施工期間的質(zhì)量管理,可直接根據(jù)之前確定的質(zhì)量影響因素、質(zhì)檢點(diǎn)和質(zhì)檢對(duì)策,以各種質(zhì)量管理方法,進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理。
(1)檢查施工人員的綜合素質(zhì)情況,譬如了解施工單位人員的素質(zhì)水平、管理水平和近期承接工程的質(zhì)量水平等,以及是否制定質(zhì)量管理體系,同時(shí)審查工程施工組織設(shè)計(jì),檢查組織設(shè)計(jì)的完善程度,以及各道工序質(zhì)量管理計(jì)劃是否可行。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作布控,包括平面布置、材料管控、機(jī)械配置、圖紙核對(duì)、環(huán)境條件等,為全方位質(zhì)量管理工作,創(chuàng)設(shè)良好的客觀管理環(huán)境,根據(jù)各道工序的質(zhì)檢點(diǎn),定期檢查各道工序質(zhì)量的控制情況,以及質(zhì)量管理制度的落實(shí)情況等,對(duì)于不符合質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的施工行為,要進(jìn)行因勢(shì)利導(dǎo),杜絕質(zhì)量事故的出現(xiàn)。
(3)施工機(jī)械的質(zhì)量管理。牽引性、機(jī)動(dòng)性、動(dòng)力性是考量建筑工程施工機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵性指標(biāo),同時(shí)影響工程的施工質(zhì)量。其中機(jī)械設(shè)備的牽引性表現(xiàn)為發(fā)動(dòng)機(jī)的機(jī)械功率利用,譬如推土機(jī)推土?xí)r的阻力驟然加大,操作人員通常來(lái)不及對(duì)鏟土深度進(jìn)行調(diào)整,如果未能及時(shí)脫開(kāi)主離合器,則可能造成發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,使得推土作業(yè)中斷;機(jī)械設(shè)備的機(jī)動(dòng)性則體現(xiàn)為設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,譬如在較窄位置的轉(zhuǎn)向和通行能力,如果不具備較佳的穩(wěn)定性,會(huì)影響設(shè)備的適用程度;機(jī)械設(shè)備的動(dòng)力性,即設(shè)備在不同檔位運(yùn)行時(shí)的加速性能,譬如碾壓機(jī)的行使速度和爬坡水平。
直至竣工,工程質(zhì)量狀態(tài)基本定型,但質(zhì)量管理工作并未結(jié)束,還需要注重以下幾個(gè)重點(diǎn):首先是檢查資料交接,檢查歸檔資料是否齊全、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、圖物是否相符、手續(xù)是否完備;其次是驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位,在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字,并編制竣工結(jié)算清單;再次是質(zhì)量驗(yàn)收后,在合同質(zhì)量約定時(shí)間內(nèi),要求施工單位全權(quán)負(fù)責(zé)由于施工原因引起的質(zhì)量問(wèn)題,并進(jìn)行無(wú)償?shù)胤倒ぃ藭r(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理單位還需要介入監(jiān)督,直至返工合格,直接約定時(shí)間結(jié)束,對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量進(jìn)行最后評(píng)價(jià),施工單位方可收取最后的一筆質(zhì)量保證金;最后是對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯總,形成檔案資料歸檔,可作為其他工程質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)依據(jù)。
綜上所述,建筑工程施工質(zhì)量管理里的主體是人,材料、機(jī)械、方法則是完成整個(gè)建筑工程必不可少的因素,任何一項(xiàng)都不得存在質(zhì)量隱患,同時(shí)在主客觀環(huán)境的影響下,質(zhì)量管理方向要進(jìn)行因地制宜地調(diào)整。文章通過(guò)研究,基本明確了建筑工程質(zhì)量管理的方法,這些方法在實(shí)際工程中應(yīng)用時(shí),需要緊扣相關(guān)工程的實(shí)際情況,予以靈活的參考借鑒,方可保證這些方法的適用性,同時(shí)要求結(jié)合實(shí)際工程所需,提煉出更多的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),作為本文完善的補(bǔ)充內(nèi)容。
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