■孫海明 ■江西省余干縣建設(shè)局，江西 余干 335100

對(duì)建筑工程來說，所有的功能實(shí)現(xiàn)、長使用壽命的體現(xiàn)等都需要建立在一個(gè)高質(zhì)量的工程基礎(chǔ)之上。工程質(zhì)量無法保證，不僅對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重的阻礙影響，也可能在未來的建筑投入使用中造成人員傷亡?，F(xiàn)實(shí)中，全面把控施工質(zhì)量是一件十分困難的事情。但是，無論多么艱難，建筑單位都需要妥善解決施工質(zhì)量管理問題。

1 房屋建筑工程施工過程質(zhì)量管理的重要性

房屋建筑工程施工質(zhì)量影響因素主要如下:(1)人員因素;(2)環(huán)境因素;(3)材料因素;(4)管理因素;(5)機(jī)械設(shè)備因素;(6)設(shè)計(jì)因素;(7)天氣因素;(8)水文因素;(9)施工技術(shù)因素;(10)地質(zhì)因素;(11)施工步驟因素。而且，不同的建筑功能、建筑規(guī)模、不同地區(qū)的房屋建筑所面臨的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素也有很大的不同，這些影響因素很難讓施工人員準(zhǔn)確的把握。正是如此，建筑單位在質(zhì)量管理和控制中出現(xiàn)一些紕漏，從而導(dǎo)致一些施工方面的問題，影響了施工的質(zhì)量。而施工質(zhì)量又是大家所追求的一個(gè)基本目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)其作用的基本條件。同時(shí)，一個(gè)較高的施工質(zhì)量不僅對(duì)房屋建筑的功能實(shí)現(xiàn)和使用直接產(chǎn)生影響，而且還有利于建立起施工企業(yè)的品牌，確保施工企業(yè)和投資人的利益?？梢姺课萁ㄖこ淌┕べ|(zhì)量對(duì)投資人、施工企業(yè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)安全等都有極其深遠(yuǎn)的影響。

2 加強(qiáng)房屋建筑工程施工過程質(zhì)量管理的措施

2.1 施工人員和管理人員控制

在施工人員選擇上，優(yōu)先選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員，管理人員選擇上選擇管理能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)、質(zhì)量控制意識(shí)強(qiáng)的管理人員。在此基礎(chǔ)上，房屋建筑單位還要針對(duì)工程的顯著特點(diǎn)，為人員安排日程的教育工作和培訓(xùn)工作，并在施工前加強(qiáng)交流和溝通，切實(shí)對(duì)工程關(guān)鍵性問進(jìn)行詳細(xì)的人員指導(dǎo)，全面做到各項(xiàng)施工技術(shù)運(yùn)用合理，確保工程施工質(zhì)量。

2.2 施工材料、設(shè)備質(zhì)量以及構(gòu)配件加強(qiáng)控制和管理

對(duì)房屋建筑工程來說，機(jī)械設(shè)備、構(gòu)配件和材料等都要符合法律法規(guī)要求的標(biāo)準(zhǔn)。所以，為遵守《建筑法》中的要求，房屋建筑單位要在各環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關(guān)。

針對(duì)采購關(guān)，由于當(dāng)前社會(huì)各個(gè)建筑材料廠商的社會(huì)競爭日益加劇，為了提高自身材料銷售量，各個(gè)材料廠商推出了各種營銷措施。最典型的營銷措施是以下四種:(1)有獎(jiǎng)銷售;(2)贈(zèng)送銷售;(3)回扣銷售;(4)送貨上門。這讓負(fù)責(zé)采購的辦事人員受到很大誘惑?，F(xiàn)實(shí)中，高誘惑下的材料采購極容易出現(xiàn)問題。所以，房屋施工企業(yè)在管理上需要優(yōu)選采購人員，選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，鑒別水平高的人員。同時(shí)，房屋建筑企業(yè)要在管理上需要加強(qiáng)信息的收集力度，以從各個(gè)材料廠商選擇出價(jià)物美價(jià)廉的建筑材料，優(yōu)先選擇具有國家認(rèn)證，有技術(shù)支持和技術(shù)保證的廠商。此外，針對(duì)當(dāng)前構(gòu)配件、設(shè)備和材料質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)狀，房屋建筑企業(yè)還需要加大構(gòu)配件、材料和設(shè)備施工全過程的控制管理工作，保證施工工程中所使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量過硬。

2.3 加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制

房屋施工過程是一個(gè)長期的過程，這一過程中有很多人為事前可以預(yù)料到的質(zhì)量安全問題，同時(shí)也具有很多未知的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)問題，這些已知和未知的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素往往對(duì)施工管理和控制帶來較大的困難，也因此給施工質(zhì)量帶來不小的隱患。所以，加強(qiáng)施工過程全過程質(zhì)量控制和管理就是一種有效的措施，這種管理和控制方法能夠跟隨施工的進(jìn)度不斷的進(jìn)行調(diào)整和處理質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)問題，以下就簡單探討幾點(diǎn)。

首先，房屋施工企業(yè)需要做好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作。圖紙會(huì)審工作往往是施工過程質(zhì)量控制的主要手段，該階段能夠?qū)κ┕み^程、施工技術(shù)、施工材料等方面進(jìn)行全面的分析，也能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不足以及施工困難的地方，能夠避免很大一部分的施工質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。所以，房屋施工企業(yè)需要認(rèn)真仔細(xì)的閱讀設(shè)計(jì)中的所有內(nèi)容，認(rèn)真的分析設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)目的和意圖，否則施工質(zhì)量不可能滿足設(shè)計(jì)圖紙的要求，那么施工質(zhì)量也就無從提起。因此，施工企業(yè)需要安排專人對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，詳細(xì)的考慮是否具有可行性，是否符合相關(guān)規(guī)范，并對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化。

其次，房屋施工企業(yè)要特別關(guān)注分項(xiàng)工程的實(shí)施。一般來講，房屋建筑工程在實(shí)際建造中會(huì)分成多個(gè)分項(xiàng)工程，每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量好壞決定了整體工程的質(zhì)量好壞。因此，房屋施工企業(yè)對(duì)任何一個(gè)分項(xiàng)工程都不能馬虎，而是要按施工圖中的要求，從流程、材料運(yùn)用和各環(huán)節(jié)管理中把好關(guān)卡，要求人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方進(jìn)行及時(shí)修正或返工，確保施工質(zhì)量。

最后，房屋施工企業(yè)要加強(qiáng)施工重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和控制。對(duì)于工程的核心區(qū)域以及薄弱區(qū)域，施工企業(yè)的質(zhì)量管理人員要尤其重視，盡可能到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和監(jiān)督，并和監(jiān)理部門人員加強(qiáng)交流和溝通，保證這些部分施工能夠高效可靠，為為后續(xù)施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3 結(jié)束語

綜上，本文圍繞房屋建筑工程施工質(zhì)量，側(cè)重從下列幾點(diǎn)來開展論述:一是施工材料;二是施工設(shè)備;三是施工構(gòu)配件;四是施工過程。通過對(duì)這幾個(gè)不同方面的施工質(zhì)量問題加以探討，來找出具體對(duì)策，希望本文所研究的種種內(nèi)容能夠給予相關(guān)人士一點(diǎn)參考。

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