□《中國農(nóng)資》記者 宋安勇

一位80后“大管家”的種地情結(jié)

□《中國農(nóng)資》記者 宋安勇

本期主人公鄭宇鋒，是中農(nóng)集團(tuán)控股黑龍江有限公司副總經(jīng)理。2014年初，公司開展大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)和種植業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，在黑龍江省訥河市成功流轉(zhuǎn)土地75360畝進(jìn)行大田糧食作物種植，而鄭宇鋒的任務(wù)就是全面負(fù)責(zé)整個(gè)訥河種植區(qū)的種植管理工作。如今，他已經(jīng)成為這7萬多畝良田的“大管家”，從鄭宇鋒身上，我們看到了“80后”中農(nóng)人的努力與精彩。

鄭宇鋒如同一滴水珠，折射出“80后”的努力與精彩。

農(nóng)田就是他的戰(zhàn)場

2012年10月，中農(nóng)集團(tuán)控股黑龍江有限公司在開業(yè)之初，就確立了向規(guī)?；筠r(nóng)業(yè)挺進(jìn)的發(fā)展方向，公司將規(guī)?；N植打造成為企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)，而就在公司開業(yè)的前一天，鄭宇鋒順利入職黑龍江中農(nóng)。2012年冬季，公司在黑龍江省海倫市海北鎮(zhèn)試驗(yàn)性流轉(zhuǎn)土地10257畝，流轉(zhuǎn)來的土地全部種植玉米。通過這一年的試驗(yàn)性種植，為當(dāng)前的大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2013年8月至9月，公司將大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)工作提上議事日程，公司隨即在2013年秋天全面展開土地流轉(zhuǎn)調(diào)研工作，以便于進(jìn)行土地長勢的分析和預(yù)判。經(jīng)過土地流轉(zhuǎn)專項(xiàng)經(jīng)理們的前期調(diào)研工作，公司決定開辟新的“戰(zhàn)場”，而這片“戰(zhàn)場”就是鄭宇鋒傾注了心血的萬畝良田。2013年底，公司在黑龍江省訥河市學(xué)田鎮(zhèn)成功流轉(zhuǎn)土地75360畝，籌劃建立了黑龍江中農(nóng)種植基地和中農(nóng)學(xué)田、中農(nóng)增產(chǎn)、中農(nóng)保昌3家農(nóng)業(yè)合作社，而此時(shí)的鄭宇鋒，成為了種植基地和3家合作社的總負(fù)責(zé)人。

在訥河市學(xué)田鎮(zhèn)的大面積土地流轉(zhuǎn)完成后，規(guī)?；N植成為了公司發(fā)展的必由之路。2014年春耕之前，鄭宇鋒向公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請纓來到田間地頭扎根，負(fù)責(zé)大田種植的管理業(yè)務(wù)。他對領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)要長期扎根農(nóng)村，等到當(dāng)年的糧食收獲了再撤回到公司。而就在當(dāng)時(shí)，他還肩負(fù)著公司化肥淡儲(chǔ)和物流倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，接手農(nóng)業(yè)種植業(yè)務(wù)后，3項(xiàng)任務(wù)同時(shí)壓在身上，他頓感分身乏術(shù)。由于工作的緊張，他完全沒有時(shí)間來照顧家人。2014年初，鄭宇鋒不得不將快要臨產(chǎn)的愛人送回老家，由他的父母進(jìn)行照顧。2014年2月，孩子出生的那一刻他都沒在愛人身邊陪護(hù)，就連孩子出生的剖腹產(chǎn)手術(shù)，當(dāng)時(shí)都是愛人自己簽字。沒能見到出生的兒子第一眼，這對于鄭宇鋒而言似乎是一個(gè)終身的遺憾。提起這些往事，這位八零后的眼睛有些濕潤了……

比農(nóng)民更能吃苦

在規(guī)?；N植業(yè)務(wù)開展之初，鄭宇鋒和他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在訥河當(dāng)?shù)氐纳顥l件是常人難以想象的。記者親眼所見，大面積的土地流轉(zhuǎn)結(jié)束后，當(dāng)?shù)氐拇迕窦娂娡獬鰟?wù)工，昔日里炊煙裊裊、雞犬相聞的村子成了“空村”，鄭宇鋒和團(tuán)隊(duì)成員只能租住在當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)的家里。在田間地頭的小屋里，鄭宇鋒和其他3名管理者擠在一鋪火炕上，有人笑稱這種情形是四個(gè)高管一鋪炕。誠然，扎根在這里的4個(gè)人都是公司的高級管理人，其中有兩個(gè)碩士、一個(gè)學(xué)士。2014年4月至11月，這4個(gè)人大多數(shù)的時(shí)間都擠在這一條“戰(zhàn)壕”里。由于火炕和灶臺(tái)相連，4個(gè)人晚上睡覺時(shí)經(jīng)常被火炕烙醒，更有時(shí)經(jīng)常睡醒后發(fā)現(xiàn)身下有活蹦亂跳的蟲子。入夏以后，這里的生活變得更為艱苦，所有人滿頭大汗地忙碌了一天之后，根本沒法洗上一個(gè)澡，有些人甚至一個(gè)多月都不能徹底洗個(gè)澡，鄭宇鋒他們經(jīng)常是裹著一身汗睡覺，睡下后卻又被火炕的溫度蒸出一身汗。春耕工作結(jié)束后，團(tuán)隊(duì)里的小伙子們第一個(gè)要求就是徹底洗個(gè)澡。

對于種植基地生活的艱苦，黑龍江中農(nóng)總經(jīng)理高曉明更是深有體會(huì)。他曾經(jīng)苦笑著告訴記者，2014年夏天，為了讓鄭宇鋒和扎根農(nóng)村的團(tuán)隊(duì)成員好好休息一天，高曉明將鄭宇鋒他們?nèi)肌皵f”到了縣城的洗浴中心，他帶著公司的另外幾個(gè)管理者住在這鋪火炕上。就在幾個(gè)人躺下之后，火炕的溫度讓他們輾轉(zhuǎn)反側(cè)形同烙餅，凌晨時(shí)分，天已微明，就在幾個(gè)人剛要睡著的時(shí)候，村子里豆腐坊的吆喝聲又將他們驚醒……

鄭宇鋒告訴記者，就在公司的種植基地組建后，他帶過去一部分應(yīng)聘大學(xué)生，在那里進(jìn)行業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)，生活上就住在他們的小屋里。在他帶過去的大學(xué)生中，有一個(gè)住了一夜就提出離開，另一個(gè)第二天離開，還有一個(gè)小伙子下田地工作半小時(shí)后辭職。說句實(shí)話，那些短時(shí)間就離開的年輕人，他們對于工作環(huán)境和工作條件提出的要求也是很正常的，然而就在當(dāng)時(shí)的條件下，鄭宇鋒卻沒法答應(yīng)他們的要求。

“比農(nóng)民更能吃苦”，這是鄭宇鋒對長期扎根農(nóng)村團(tuán)隊(duì)的客觀評價(jià)。從2014年清明至播種全部結(jié)束，他和團(tuán)隊(duì)所有成員沒有一個(gè)人離開田間地頭。記得當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)成員中有一個(gè)小伙子將要結(jié)婚，拍攝婚紗照的時(shí)間就在集中作業(yè)期，在鄭宇鋒苦口婆心地勸說下，這位小伙子推遲了拍攝時(shí)間，與他一起并肩作戰(zhàn)。鄭宇鋒向記者坦言，團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人在集中作業(yè)期都難免會(huì)遇到一些難處，但是他們都咬著牙挺了過來。2014年5月初，就在大田播種結(jié)束后，他的愛人帶著僅僅兩個(gè)多月的兒子從鄭州返回哈爾濱，由于工作原因，他依然沒能去接站，只能求同事去機(jī)場幫他接回母子倆。鄭宇鋒還告訴記者，既然已經(jīng)對公司立下了“軍令狀”，他就會(huì)將手中的工作圓滿地進(jìn)行到底。在現(xiàn)實(shí)工作中，條件艱苦、地點(diǎn)偏遠(yuǎn)，造成了團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng)很大，團(tuán)隊(duì)所有成員對于家人都虧欠了很多，可是盡管如此，沒有人將手中的工作放下，大家一起咬緊牙關(guān)堅(jiān)持下去。

農(nóng)民心目中的標(biāo)桿

對于常年扎根在田間地頭的鄭宇鋒和他的團(tuán)隊(duì)而言，缺少娛樂生活帶來的寂寞也是困擾著大家的問題。在那段時(shí)間里，房東家的一只小白狗成了大伙心中唯一的念想，看到大伙心里的空虛和寂寞，鄭宇鋒索性組織大家在工作之余敲鑼打鼓、扭起秧歌，那種苦中作樂的滋味，至今回味起來依然是深有感觸。

在2014年的護(hù)秋保收期間，耕作團(tuán)隊(duì)中有不少人披著棉襖騎著摩托車在田間地頭晝夜巡邏。7萬多畝地的面積，巡邏一圈下來，騎行的里程就能夠達(dá)到110公里。在收獲期的最后，夜間最低氣溫接近零下20度，可他們依然騎著摩托車在巡邏，黑龍江西北部深秋初冬的寒冷，絕對稱得上透骨，可就在那樣的情況下，沒有一個(gè)人叫苦。

鄭宇鋒還告訴記者，大面積的農(nóng)業(yè)種植，有很多意想不到的事情，在集中作業(yè)期，單臺(tái)農(nóng)機(jī)每天的作業(yè)量都在幾千畝以上，有的時(shí)候當(dāng)?shù)氐哪撩穹叛?，羊群將定位農(nóng)機(jī)的GPS導(dǎo)航儀撞倒，本來一件很小的事情，在作業(yè)期間就能造成事故和損失。他還向記者坦言，稱所有人在這場“秋季保衛(wèi)戰(zhàn)”之時(shí)最辛苦，團(tuán)隊(duì)中所有人24小時(shí)雙班巡邏，有些成員甚至一連工作3天3夜，累了就在車上打個(gè)盹，有多少人在那段時(shí)間里熬得身心俱疲，現(xiàn)在已經(jīng)不勝枚舉。值得一提的是，中農(nóng)學(xué)田、中農(nóng)增產(chǎn)、中農(nóng)保昌三個(gè)農(nóng)業(yè)合作社的主任在所有工作中盡心盡力，他們在護(hù)秋的時(shí)候不怕得罪村里人，遇到偷盜農(nóng)產(chǎn)品的一律揪出來送交警方。鄭宇鋒笑稱，就連平時(shí)最注重形象的合作社主任田利剛，在工作中也經(jīng)常灰頭土臉。2014年10月至11月，其中有21天的集中收獲期，這期間所有團(tuán)隊(duì)成員無異于打了一場硬仗。

鄭宇鋒始終認(rèn)為，人是企業(yè)發(fā)展的核心，企業(yè)要想做事，首先要有能做事的團(tuán)隊(duì)。在常年扎根訥河種植一線的團(tuán)隊(duì)成員里，劉海臣和張建立是他的“左膀右臂”。更加值得一提的是，種植項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)理李永剛在2014年的工作中一直嘔心瀝血……

2014年全年，公司通過土地流轉(zhuǎn)和種植業(yè)開發(fā)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，中農(nóng)合作社在當(dāng)?shù)爻蔀榱宿r(nóng)民心目中的標(biāo)桿。據(jù)訥河市人力資源和社會(huì)保障局提供的資料，在公司土地流轉(zhuǎn)地域，經(jīng)過土地流轉(zhuǎn)之后解放勞動(dòng)力1600多人，被解放的勞動(dòng)力在社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值4700多萬元。

鄭宇鋒總結(jié)稱，農(nóng)民的信任是合作社發(fā)展的后續(xù)力量，2014年，公司摸著石頭過河，尋找到了一種可以復(fù)制的合作社發(fā)展模式。未來，公司將在集團(tuán)的指引下，向著打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的目標(biāo)而努力。