王國豐
企業(yè)是國民經(jīng)濟的主導力量,企業(yè)發(fā)展與公共利益和職工價值的實現(xiàn)密不可分,讓每個勞動者體面勞動、尊嚴生活,是企業(yè)不可推卸的社會責任。企業(yè)社會價值的實現(xiàn),集中體現(xiàn)在人和人的勞動價值的實現(xiàn)上,必須堅持以人為本,尊重和保護勞動者的政治、經(jīng)濟、文化和社會權(quán)益,使勞動者能夠通過體面勞動爭取美好生活,擁有尊嚴,彰顯價值。
一、企業(yè)職工體面勞動與尊嚴生活的內(nèi)涵
體面勞動,是指勞動者能夠自愿自豪榮耀地為滿足日益增長的政治、物質(zhì)、文化等方面需要而有尊嚴地從事社會有目地創(chuàng)造財富的活動。這種勞動不僅僅為了謀生,而是生活的第一需要。不僅在創(chuàng)造著財富,更多地是在創(chuàng)造著美。這種勞動不帶有更多地追逐金錢財富的功利性色彩,是一種創(chuàng)造過程的享受,收獲勞動果實的歡欣與愉悅。
尊嚴的生活,就是在生活中能得到別人的尊敬,讓別人有禮貌的公平對待自己。有尊嚴,人生才有價值。每個人都只有一次生命。如何讓生命活出價值,不僅是每一個人自己應該關(guān)心的重要問題,也是企業(yè)應該格外重視的問題。尊嚴具有內(nèi)在的巨大力量,能讓普通人領(lǐng)略人間最大的溫暖,讓我們活出最好的自我,還可能創(chuàng)造比得到金錢更大的幸福。擁有尊嚴,才談得上價值。擁有尊嚴,才談得上幸福。體面勞動與尊嚴生活二者相輔相成,沒有體面勞動,尊嚴生活就無從談起,而實現(xiàn)體面勞動是以人為本的要求,是時代精神的體現(xiàn),也是尊重和保障人權(quán)的重要內(nèi)容,更是互動發(fā)展缺一不可。
二、企業(yè)職工體面勞動與尊嚴生活的政治意義
黨和國家歷來把企業(yè)職工體面勞動、尊嚴生活作為一項國策,從維護廣大勞動群眾的生命安全作為工作的最高職責,是黨和國家的一貫方針和辦好具有特色社會主義企業(yè)的基本原則。胡錦濤同志曾指出:“要切實發(fā)展和諧勞動關(guān)系,建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制,完善勞動保護機制,讓廣大勞動群眾實現(xiàn)體面勞動?!绷暯娇倳浱岢?,發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價,這要作為一條不可逾越的紅線,多次作出重要批示,指示企業(yè)一定要堅持不懈地抓下去。因此,實現(xiàn)企業(yè)職工體面勞動、尊嚴生活,既充分體現(xiàn)了黨和國家代表了工人階級和勞動人民的根本利益,又充分體現(xiàn)了職工當家做主的主人翁地位,必須常抓不懈,常抓常新,抓出成效,全力促進企業(yè)發(fā)展與職工利益互動發(fā)展。
三、實現(xiàn)企業(yè)職工體面勞動的基本途徑
彰顯領(lǐng)導引領(lǐng)作用。一個企業(yè)的領(lǐng)導者的眼光往往能決定一個企業(yè)的發(fā)展,所以只有領(lǐng)導能充分認識到對職工個體的尊重,了解每個個體都是平等并應當?shù)玫匠浞值淖鹬?,那么他在制定一些管理措施是人性化的,這樣在實踐中就容易讓職工接受并成為自覺的行為。這些措施不只是對人的一種約束行為,還要讓職工能挺起腰桿來作人,這樣才能擁有尊嚴,活的越幸福。領(lǐng)導者必須尊重職工,就像職工尊重自己一樣。面對全球競爭時代,如果一個企業(yè)想要從競爭中生存下來,就得能夠使用職工的智慧、創(chuàng)造力和知識。職工的創(chuàng)新活動需要一個創(chuàng)造靈感的空間,而這些人恰恰非常受不了壓力的存在,他們就會尋找一個能夠給他們這樣空間的領(lǐng)導者。因此,在企業(yè)領(lǐng)導力中,溝通、反思、組織、決策,都要能運用“聯(lián)系”的方式去對待。
發(fā)揮工會的維權(quán)作用。要實現(xiàn)職工體面勞動、尊嚴生活,作為工會,首先是要樹立勇挑重擔的責任意識。工會是職工的代言人,是職工合法權(quán)益的維護者。要時刻牢記全心全意為職工服務的宗旨,要情系職工,為職工的利益所思所想,把職工滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。工會干部要真切了解職工群眾的所想所需,引發(fā)靈魂的震撼,找出思想的差距,增強與職工群眾的感情,實現(xiàn)角色“轉(zhuǎn)型換位”,真心實意為職工辦好事辦實事。要堅決克服對職工的事麻木不仁、要堅決擯棄事不關(guān)己、高高掛起的思想。其次要深入基層,了解職情。加強調(diào)查研究,及時了解職工的思想動態(tài),合理訴求,并向黨政組織及時反映。要堅決克服機關(guān)化的工作作風,最后,要在保障勞動者的勞動就業(yè)權(quán)利、經(jīng)濟利益、安全衛(wèi)生權(quán)利、民主權(quán)利和精神文化權(quán)利上下功夫。
營造人文關(guān)懷濃厚氛圍。1999年第87屆國際勞工組織提出的“體面勞動”概念,包括勞動者的權(quán)利得到保護、有足夠的收入、充分的社會保障和足夠的工作崗位。應該說,精神和心理成分也較多。因此,讓勞動者充分實現(xiàn)體面勞動,不僅僅是工資的問題,還應該包括精神尊重和心理關(guān)懷?,F(xiàn)在,人們在談論發(fā)展和成功的時候,強調(diào)更多是“經(jīng)濟收入”。收入高,就是成功者;否則,就是不成功者。經(jīng)濟之外的精神尊嚴、心理關(guān)懷等無形中被忽略。低收入影響工作積極性,精神關(guān)懷不夠、內(nèi)在幸福感不高,同樣會抑制勞動熱情。精神關(guān)懷的匱乏、心理關(guān)懷的缺失,對勞動者的無形傷害一點也不比低收入遜色。比如,有企業(yè)倡導“床墊文化”,辦公室就是臥室,累了就休息,醒了就工作,這些企業(yè)的待遇是非常高的,可卻導致了有些職工“過勞死”。還有的單位,管理者優(yōu)越感和膨脹意識強,說一不二,高高在上。他們認為,給職工提供一個崗位就不錯了,你不想干,就走人。在這些單位里,職工應該享有的公休假受到剝奪,有意見無處訴說,職工的不滿情緒嚴重,幸福指數(shù)不高,忠誠度也不夠強。讓勞動者充分實現(xiàn)體面勞動,無疑,還應該補上精神和心理關(guān)懷。在很多情況下,職工缺錢,但更缺精神認同。這時候,哪怕很微小的心理關(guān)懷,比如職工生日的時候,管理者能送上溫馨的祝福;職工家庭出現(xiàn)困難的時候,企業(yè)能夠挺身幫助;職工的經(jīng)濟待遇因為企業(yè)不夠景氣,無法提高時,管理者能夠認真解釋,溫馨溝通……很多時候,絕大多數(shù)職工都將受到感動,對企業(yè)的難處可以理解、愿意與企業(yè)風雨同舟。
提高職工技術(shù)能力和競爭力。在黨和國家本世紀實現(xiàn)“兩個百”目標中國夢的新形勢下,對各類企業(yè)的廣大職工提出了新的要求,特別是現(xiàn)階段煤礦等企業(yè)加大內(nèi)部機制改革,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級包含著煤礦企業(yè)勞動者本身結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。煤礦企業(yè)職工本身要不斷地增加技術(shù)含量,提高技能,以增加競爭的砝碼。每一個職工尊嚴和幸福生活的獲得,除了有享受社會的公平調(diào)節(jié)與人文關(guān)懷,更取決于職工自身的奮斗。各類企業(yè)職工不但要學習專業(yè)技能知識還要學習法律知識等多方面知識,在受到侵害時能運用法律的盾牌保護自身的合法權(quán)益。讓企業(yè)廣大職工健康安全,每一個勞動者實現(xiàn)體面勞動,只有進一步落實“以人為本”的價值理念,加快企業(yè)建設(shè),讓廣大職工能真正的有尊嚴的生活,實現(xiàn)體面的勞動,企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展文明和諧。