互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)媒體的迅猛發(fā)展讓報(bào)紙印刷陷入前所未有的困境，2014年，我國(guó)報(bào)紙印量連續(xù)第三年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，降幅逼近10%。而與此同時(shí)，行業(yè)的劇烈變化也激發(fā)出了報(bào)紙印刷企業(yè)的強(qiáng)大創(chuàng)新活力。

報(bào)紙印刷企業(yè)多為國(guó)企，往往體量龐大、背負(fù)著沉重的人員負(fù)擔(dān)、有著復(fù)雜的企業(yè)架構(gòu)和較為僵化的管理制度，轉(zhuǎn)型過(guò)程困難重重；但同時(shí)，其也有著資本、土地、政策、活源等方面的天然優(yōu)勢(shì)，這也為其轉(zhuǎn)型提供了極大便利。克服困難、盤(pán)活資源、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)今報(bào)紙印刷企業(yè)的焦點(diǎn)問(wèn)題。天津北方印務(wù)股份有限公司在成立之初即背負(fù)了沉重的產(chǎn)能過(guò)剩的負(fù)擔(dān)，在產(chǎn)量不足高峰期一半、單純依靠印刷本報(bào)無(wú)法生存的情況下，他們果斷走向市場(chǎng)，在擴(kuò)展報(bào)紙印刷業(yè)務(wù)的同時(shí)出擊期刊和商業(yè)印刷、包裝印刷等領(lǐng)域，在一片荊棘叢中成功地開(kāi)辟出一條扭虧轉(zhuǎn)型之路。北京日?qǐng)?bào)印務(wù)有限責(zé)任公司則提出“互聯(lián)網(wǎng)+”、“工業(yè)+”和“文創(chuàng)+”的發(fā)展架構(gòu)，欲將自己的業(yè)務(wù)劃分為報(bào)紙印刷、非報(bào)紙印刷、非印刷三個(gè)領(lǐng)域，向報(bào)紙印刷要增量，向商業(yè)印刷、貿(mào)易整合、倉(cāng)儲(chǔ)物流、金融創(chuàng)新、文化產(chǎn)業(yè)等方面要未來(lái)。

除了進(jìn)行轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)，數(shù)字化探索也是當(dāng)今報(bào)紙印刷企業(yè)的重要課題。報(bào)紙印刷企業(yè)在曾經(jīng)輝煌的歲月中，積累了許多優(yōu)秀的人才、豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，而這些正是其進(jìn)行數(shù)字化探索的寶貴財(cái)富。近年來(lái)，深圳報(bào)業(yè)就是憑借這些“財(cái)富”，自主研發(fā)了無(wú)線群控機(jī)器人自動(dòng)輸送新聞紙系統(tǒng)，不斷完善了ERP系統(tǒng)，通過(guò)高速?lài)娔珨?shù)字印刷技術(shù)實(shí)現(xiàn)了高速可變內(nèi)容的報(bào)紙印刷，甚至還自主研發(fā)設(shè)計(jì)了網(wǎng)絡(luò)印刷交易平臺(tái)——E印網(wǎng)；人民日?qǐng)?bào)印刷廠則利用這些“財(cái)富”，通過(guò)先后引進(jìn)單張紙數(shù)字印刷機(jī)和報(bào)紙噴墨數(shù)字印刷生產(chǎn)線，培育其“數(shù)字印刷基因”，走在了行業(yè)前列。

未來(lái)，報(bào)紙印刷的走向如何？據(jù)某知名報(bào)紙印刷設(shè)備供應(yīng)商透露，近年來(lái)，其大幅面高速報(bào)紙印刷機(jī)銷(xiāo)量幾乎為零，而幅面較小、速度一般的報(bào)紙印刷機(jī)銷(xiāo)量雖有下降，卻是市場(chǎng)主力?？梢钥闯?，“多品種、少印量”已成為報(bào)紙印刷的新特點(diǎn)，而“短版化、個(gè)性化”正成為報(bào)紙印刷發(fā)展的新趨勢(shì)。那么，報(bào)紙印刷企業(yè)應(yīng)如何順應(yīng)這一趨勢(shì)？本期專(zhuān)題，我們也帶來(lái)了一些來(lái)自海外的個(gè)性化報(bào)紙印刷案例。

困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。巨大的市場(chǎng)下行壓力給了我們強(qiáng)烈的變革勇氣和決心，也讓我們有機(jī)會(huì)在開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境中放手一搏。加油吧，報(bào)紙印刷企業(yè)！