寧報印刷的發(fā)展歷程
寧波報業(yè)印刷發(fā)展有限公司(以下簡稱“寧報印刷”)前身為寧波日報報業(yè)集團印務(wù)中心,2005年作為浙江省首批文化體制改革試點單位轉(zhuǎn)制為現(xiàn)代股份制企業(yè),由寧波日報報業(yè)集團控股。通過10年的改制發(fā)展,其已成為集報紙、書刊、紙制品印刷為一體的綜合性規(guī)?;F(xiàn)代印刷企業(yè)。
寧報印刷占地50畝,擁有4臺進口海德堡與曼羅蘭四色膠印機、1條馬天尼騎馬訂聯(lián)動生產(chǎn)線、1條馬天尼膠裝龍生產(chǎn)線、3條柯爾布斯進口精裝龍生產(chǎn)線、4臺進口ASTAR高速鎖線機、1臺馬天尼高速鎖線機、1條全自動線環(huán)本生產(chǎn)線、4條柔印鐵釘本生產(chǎn)線等設(shè)備,可規(guī)?;a(chǎn)無線膠裝本、圓背軟精裝圖書、對裱書、異形書和紙品文具產(chǎn)品,已形成日產(chǎn)鐵釘本80萬本、膠裝本15萬本、精裝本5萬本的綜合筆記本和精裝圖書的生產(chǎn)能力,產(chǎn)品出口歐洲、中東、美國等市場,并打入聯(lián)合國教科文組織文具產(chǎn)品采購鏈。
寧報印刷克服事業(yè)單位舊有管理體制影響,打破員工舊思想、舊觀念,克服商務(wù)印刷發(fā)展困難,實施文化、設(shè)計、技術(shù)、管理、采購創(chuàng)新,機制體制創(chuàng)新,以及導(dǎo)入收入分配制度改革。與改制前相比,公司產(chǎn)值增長309%,利潤增長105%;2013年實現(xiàn)紙品文具出口產(chǎn)值突破億元大關(guān);2014年總產(chǎn)值達4.5億元,利潤超2000萬元,實現(xiàn)出口精裝書和精裝筆記本700萬冊。
寧報印刷的信息化建設(shè)之路
寧報印刷在2005年企業(yè)改制后,開始大力發(fā)展社會印刷業(yè)務(wù),并以寧波外貿(mào)強市“中國文具之都”為依托,開拓書刊和紙制品出口業(yè)務(wù)。在公司管理上,寧報印刷起初沿用以往適用于報紙印刷的管理軟件,但面對新的社會印刷業(yè)務(wù)生產(chǎn)模式,該軟件無法滿足管理需要。這是因為社會印刷業(yè)務(wù)跟報紙印刷業(yè)務(wù)不同,具有多品種、多批次、按單生產(chǎn)的特點。寧波印刷在選型對比了印刷行業(yè)現(xiàn)有的多款ERP管理系統(tǒng)后,都沒有找到合適的ERP管理系統(tǒng),因此決定自主研發(fā)ERP管理系統(tǒng),以提高管理效率。
2006年,在寧波一位高校老師的幫助下,寧報印刷成功開發(fā)出了能基本滿足生產(chǎn)管理需求的ERP管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)投入應(yīng)用之后,企業(yè)的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可以隨時被調(diào)閱,作業(yè)流程得到了基本規(guī)范,管理效率大大提高,促進了業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。
這只是寧報印刷信息化建設(shè)之路的開端。2013年,寧報印刷總經(jīng)理鄭奮在考察了臺灣健豪和香港e-print以后,深深意識到信息化技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性,再反觀自己公司的信息化技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀,不禁感嘆自己公司在此方面和健豪、e-print的差距實在太大了!他認為,2005年,寧報印刷提出制度化、規(guī)范化、標準化、信息化管理只是一個開端;如今,寧報印刷必須實現(xiàn)人機對話,進入無紙化生產(chǎn)管理階段。
于是,考察期間,鄭總與同行的浙江點陣印刷科技有限公司(以下簡稱“點陣科技”)總經(jīng)理池海峰一拍即合,決定雙方就國內(nèi)印刷企業(yè)在信息化管理上所存在的問題一起合作,開發(fā)一套新的管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)要實現(xiàn)以下功能:①業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、庫存、財務(wù)一體化,打通跨部門信息溝通障礙;②生產(chǎn)過程透明化,實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控;③用系統(tǒng)作業(yè)替代大量手工單據(jù)作業(yè),實現(xiàn)作業(yè)自動化、無紙化和人機對話。
需要特別指出的是,成立于2009年的點陣科技在印刷管理信息化領(lǐng)域有著非常先進的產(chǎn)品設(shè)計理念和豐富的經(jīng)驗。當(dāng)時,其原創(chuàng)開發(fā)的“智慧印刷管理系統(tǒng)V2.0版”(簡稱IPM)已經(jīng)取得了較好的應(yīng)用效果。在對IPM系統(tǒng)老用戶進行考察后,雙方簽訂了定制開發(fā)協(xié)議,并建立了長期合作關(guān)系。
智慧印刷管理系統(tǒng)助力企業(yè)二次騰飛
寧報印刷與點陣科技簽訂協(xié)議之后,立即組建了“寧報印務(wù)信息化項目組”,甲方由寧報印刷總經(jīng)理鄭奮親自掛帥;乙方點陣科技也配置了精兵強將,并制定了項目組的工作計劃和溝通機制,立即啟動了項目的第一階段“需求調(diào)研”工作,于2013年年底完成了項目需求方案確認。
經(jīng)過無數(shù)次溝通和探討,以及對系統(tǒng)架構(gòu)的不斷優(yōu)化,2014年8月20日,乙方終于完成了“測試版程序包”。同年10月,經(jīng)過1個月模擬運行后,系統(tǒng)功能基本達到了設(shè)計要求,雙方?jīng)Q定正式切換上線使用。
系統(tǒng)上線2個月后,寧報印刷整個工廠的狀況發(fā)生了很大改變。一是,生產(chǎn)過程明顯變得流暢了,訂單交貨準時率提升了20%左右,生產(chǎn)效率也得到了一定程度的提高,生產(chǎn)計劃部門的管理工作輕松了許多,員工的工作強度大幅下降,能夠抽身抓精細化管控;二是,一部分非生產(chǎn)人員被“解放”出來了,原來ERP系統(tǒng)錄單員、統(tǒng)計員和生產(chǎn)跟單員的大部分工作都被系統(tǒng)代替了,人員數(shù)量逐月減少;三是,業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)部門的溝通變得非常順暢,業(yè)務(wù)人員通過系統(tǒng)界面可以隨時了解每個訂單的動態(tài)進程。
但是,這個狀態(tài)離雙方設(shè)定的目標還有距離,仍存在不少問題。第一,部分崗位不適應(yīng)使用新系統(tǒng),特別是春節(jié)后,因人員變更導(dǎo)致了部分數(shù)據(jù)錯誤;第二,部分崗位一線工人和管理人員不愿放棄原有習(xí)慣,系統(tǒng)的及時性需要改善;第三,系統(tǒng)的操作簡便性還需進一步優(yōu)化,以吸引所有員工來積極使用系統(tǒng),從“要我這樣做”變成“我要這樣做”。
針對這些情況,雙方立即采取相應(yīng)措施,一方面乙方對系統(tǒng)進一步優(yōu)化;另一方面甲方加強執(zhí)行力度,出臺獎懲措施。
問題在一點點解決,員工的習(xí)慣也在慢慢改變。經(jīng)過雙方的不懈努力,新系統(tǒng)已經(jīng)深深地融合到企業(yè)的整個經(jīng)營管理活動中,成為企業(yè)日常運行的得力助手。新系統(tǒng)的效能逐漸得到體現(xiàn),訂單交貨按時率大大提升,缺貨補貨情況大為減少,機器生產(chǎn)效率大大提高,許多外商客戶參觀車間現(xiàn)場后,直豎大拇指,對新系統(tǒng)由衷地稱贊!
新系統(tǒng)的全面使用水到渠成。今年4月18日,鄭總通過手機信息平臺,向全公司發(fā)出指令:停止紙質(zhì)工單和人工計劃排程單的使用。從此,從業(yè)務(wù)接單到生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)工藝、員工產(chǎn)量登記,寧報印刷開啟了商務(wù)印刷無紙化管理的新紀元,真正實現(xiàn)了“生產(chǎn)進程動態(tài)監(jiān)控”和“人機對話”。
當(dāng)點陣科技的技術(shù)人員將IPM的手機APP功能演示向鄭總的時候,鄭總長長地吁了一口氣,感慨道:“歷經(jīng)1年多時間,我想要的東西終于實現(xiàn)了!”
有了新系統(tǒng),通過手機就可以實現(xiàn)生產(chǎn)進程動態(tài)查詢和調(diào)度、調(diào)閱各種動態(tài)報表、查詢計件工資、審核報價,而且新系統(tǒng)會自動推送各種信息給內(nèi)部管理人員和客戶,真正實現(xiàn)了客戶和企業(yè)內(nèi)部各部門的信息無縫鏈接。
看到這些,一向嚴肅的鄭總開心地笑了:“很好,很好,比我想象的好多了!今天,我們的信息化管理終于走在了行業(yè)的前列?!?/p>
后記
在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“工業(yè)4.0”時代,印刷企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展必須緊緊擁抱IT技術(shù)。寧報印刷歷經(jīng)三次信息化建設(shè),從使用適用于報紙印刷的管理軟件、自主開發(fā)系統(tǒng),再到和點陣科技合作開發(fā)適用于更多業(yè)務(wù)需求的管理軟件,每一次IT的投入,都為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動力。寧報印刷已經(jīng)嘗到了甜頭,深深感受到了IT的重要性。目前,點陣科技幫助寧報印刷實現(xiàn)的僅僅是整個規(guī)劃的一期工程,云印刷平臺建設(shè)、生產(chǎn)自動系統(tǒng)的建設(shè)等內(nèi)容都已納入規(guī)劃之中。
IT動力,必將助力寧報印刷再次騰飛!讓我們拭目以待!