陳藝群
趙忠良認(rèn)為,隨著門店受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊面導(dǎo)致人流量減少后,傳統(tǒng)的促銷模式已經(jīng)不能達(dá)到效果最大化。有效率的促銷,應(yīng)該是追隨目標(biāo)消費者的腳步。于是,蘭瑟暫停了在終端網(wǎng)點的所有促銷活動,并開始了新媒體推廣的嘗試
時至S月,品牌與代理商的新品發(fā)布會基本都已結(jié)束,而本土彩妝品牌蘭瑟卻將2015年的新品發(fā)布會和考慮更換代言人一事叫停了。
蘭瑟正在籌備一件更重要的事。
彩妝進(jìn)入混亂的競爭階段
這得從近幾年彩妝的發(fā)展情況說起。很顯然,中國的彩妝市場從萌芽到今天,其發(fā)展速度呈直線上升趨勢。“近三年,彩妝的發(fā)展速度很陜。而從去年下半年至今,彩妝的競爭激烈程度已經(jīng)超過護(hù)膚品?!睆V州蘭瑟化妝品有限公司營銷總監(jiān)趙忠良告訴《化妝品觀察》。
趙忠良指的這種競爭,即是彩妝品牌紛紛通過各種形式的動銷、促銷活動,以品牌讓利的方式來吸引消費者的關(guān)注和購買。參與品牌的數(shù)量、活動的力度、頻率幾乎都達(dá)到空前狀態(tài)。
“彩妝進(jìn)入了一個比較混亂的階段?!壁w忠良認(rèn)為,80后、90后逐漸成為主流消費群體,然而傳統(tǒng)GS渠道的主流消費者還停留在70后,甚至60后??傮w來說,傳統(tǒng)渠道的店銷在下滑,廠家都想在有限的店銷空間里增大自己的份額,往往不惜通過讓出品牌的利潤來做促銷活動。另一方面,力度過大的品牌促銷活動,在一定程度上會造成消費者“不打折則不購買”的局面,消費者對品牌產(chǎn)生錯誤的認(rèn)知,對品牌也是不利的。
與互聯(lián)網(wǎng)的消費者拉鋸戰(zhàn)
“60后、70后在化妝品店買東西,80后、90后在網(wǎng)購、便利店電話購物……”意識到主流消費群體的消費習(xí)慣發(fā)生了改變,蘭瑟做了個決定:暫停在終端網(wǎng)點的所有促銷活動。
“我們正在嘗試新媒體推廣方式?!壁w忠良解釋道。而其說到的品牌推廣方式的轉(zhuǎn)型,正是蘭瑟最近在忙的事情,這也將是蘭瑟2015年最重要的一件事。
蘭瑟以前也是傳統(tǒng)的促銷模式,趙忠良表示,隨著門店受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊,人流量減少之后,這種促銷模式已經(jīng)不能達(dá)到效果最大化。有效率的促銷,應(yīng)該是追隨目標(biāo)消費者的腳步。以20歲左右的女性消費者為主要消費人群的蘭瑟,已經(jīng)開始在新媒體推廣方面有所嘗試。
趙忠良透露,蘭瑟已經(jīng)與兩家軟件公司簽訂合作協(xié)議,相關(guān)的新媒體推廣也已經(jīng)開展。比如通過大數(shù)據(jù)分析找到精準(zhǔn)的潛在消費者,利用百度等搜索引擎、騰訊等年輕人關(guān)注的新媒體平臺吸納年輕消費者,運(yùn)用搖一搖、二維碼掃碼到店領(lǐng)取試用品等方式將顧客引流到實體店。
蘭瑟的新品發(fā)布會預(yù)計將推遲至6月份,也是為等新媒體推廣試水成功并成熟后,將這種推廣方式一并在會上介紹給門店。趙忠良表示,目前的彩妝市場,GS渠道仍然是主流。在蘭瑟2014年8億的銷售業(yè)績中,GS渠道貢獻(xiàn)了80%。
由于彩妝的專業(yè)性,需要通過門店來引導(dǎo)和教育消螢者,但目前大多數(shù)實體店還停留在傳統(tǒng)的銷售模式上,后期對門店在銷售思路上轉(zhuǎn)型的培訓(xùn)教育也是必需的工作?!伴T店如能成功轉(zhuǎn)型,GS渠道的潛力仍然很大?!壁w忠良說道。
蘭瑟在湖南省的代理商之一長沙蘭寶化妝品有限公司已代理蘭瑟5年之久。與趙忠良一樣,蘭寶總經(jīng)理劉申良也看好彩妝在CS渠道的前景:“彩妝在湖南省GS渠道受到的重視逐年提升,無論是在陳列面還是人員投入。門店彩妝的銷售份額也一直在上漲?!?/p>
而對蘭瑟的新媒體推廣計劃,劉申良表示認(rèn)可,不過與品牌方為未來發(fā)展方向做決策不同的是,作為代理商的蘭寶能幫助門店做的,更多的是接地氣的執(zhí)行層面。劉申良表示,與網(wǎng)購相比,實體店的彩妝銷售優(yōu)勢在于體驗。體驗的方式也正是年輕消費群體很感興趣的互動方式。為此蘭寶已于今年開始與化妝學(xué)校合作,展開對門店化妝師的培訓(xùn)工作。
“專業(yè)的體驗才能留住消費者?!眲⑸炅紡?qiáng)調(diào)。
基于未來消費者喜好的產(chǎn)品研發(fā)
“除了消費者消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,年輕一代在對產(chǎn)品的認(rèn)知和喜好上也與60后、70后有所差別?!壁w忠良告訴《化妝品觀察》,“年輕人更關(guān)注品牌內(nèi)涵和文化,他們只選擇有特點、有記憶點的品牌產(chǎn)品?!?/p>
因而在產(chǎn)品研發(fā)上,能否抓住未來的趨勢走向,是趙忠良認(rèn)為至關(guān)重要的方面。一方面,長期的出口貿(mào)易讓蘭瑟能更快得到一些發(fā)展趨勢,另一方面,蘭瑟與蘭蔻、香奈兒、迪奧等品牌的包材供應(yīng)商蘇州洽興朔膠公司、原科絲美詩上海有限公司研究所所長徐萬錫、原歐萊雅全球品牌形象總監(jiān)賈柯木等的合作,也為蘭瑟帶來更多新的元素。
今年,蘭瑟在產(chǎn)品研發(fā)上還將導(dǎo)入新媒體模式,借助軟件平臺,讓消費者通過軟件平臺與品牌產(chǎn)生更多的互動。消費者對新品的建議也將作為產(chǎn)品研發(fā)的重要參考。
“國際彩妝品牌在流行趨勢、產(chǎn)品工藝和質(zhì)量、產(chǎn)品文化背景方面領(lǐng)先于國產(chǎn)彩妝品牌。但更新速度上,國產(chǎn)品牌占了上風(fēng)?!壁w忠良認(rèn)為,更新速度或?qū)⒊蔀閲a(chǎn)彩妝品牌的突破口。
盡管作為對色彩必須敏感的彩妝,應(yīng)該跟隨趨勢保持較快的更新速度,但是值得說明的是,趙忠良表示,品牌的記憶點決定了品牌會被哪一類消費群體喜歡,應(yīng)該在什么渠道銷售,是品牌應(yīng)該保留并傳承的東西。