文/高英子

從中國(guó)創(chuàng)業(yè)咖啡館說起

文/高英子

引言都想復(fù)制硅谷的成功——背后是創(chuàng)業(yè)的浪潮

越來越多的城市在學(xué)習(xí)硅谷，想要復(fù)制硅谷的成功模式。自80年代后，不少科技較發(fā)達(dá)地區(qū)，為了更快地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)，都試圖建立起自己的硅谷，如美國(guó)波士頓的“第二硅谷”、“日本硅谷”、“韓國(guó)硅谷”等；中國(guó)也不例外，有北京中關(guān)村“硅谷”、上海浦東“硅谷”和廣東深圳“硅谷”，浙江杭州也有一個(gè)“天堂硅谷”。斯坦福大學(xué)硅谷檔案室的歷史學(xué)家Leslie Berlin卻在一篇文章的結(jié)尾中說道“復(fù)制硅谷奇跡可能注定要失敗，但這并不一定是壞消息。高科技經(jīng)濟(jì)并不是零和博弈，各方都可能成功”。

在中國(guó)，很多人都將中關(guān)村和硅谷相提并論，甚至有人斷言中關(guān)村是眾多硅谷復(fù)制品中唯一一個(gè)可以與硅谷競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手。2013年7月，具有百年歷史的《麻省理工科技評(píng)論》刊文指出：“全世界的城市都在試圖復(fù)制硅谷，希望能像它那樣出色地培育無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司、發(fā)展上千億美元市值的科技公司，但到目前為止，只有北京的中關(guān)村成為了硅谷真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！?/p>

無論發(fā)展如何，中國(guó)社會(huì)各個(gè)方面對(duì)創(chuàng)業(yè)的關(guān)注和支持力度都在大幅增加，包括政府。2015年上半年就有國(guó)家總理李克強(qiáng)到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街考察、《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》出臺(tái)?！兑庖姟窂?0個(gè)方面明確了96條政策措施，為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，涉及創(chuàng)新體制機(jī)制、優(yōu)化財(cái)稅政策、搞活金融市場(chǎng)、擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)投資、發(fā)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)等9大領(lǐng)域。而就在9月初，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定建設(shè)總規(guī)模為600億元人民幣的國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展基金。

中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者是否乘此春風(fēng)破浪遠(yuǎn)航，關(guān)鍵還在于能否在成功的模式上學(xué)到更多的東西，創(chuàng)造出自己的特色。

北京的中關(guān)村，創(chuàng)造了多個(gè)國(guó)內(nèi)第一：中國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，第一個(gè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，第一個(gè)“國(guó)家級(jí)”人才特區(qū)。除此之外，國(guó)內(nèi)知名的高科技公司、學(xué)府也都匯聚此地，如今又還聚集了很多咖啡館。這些咖啡館并不是普通的咖啡館，他們?nèi)缃褚呀?jīng)發(fā)展成為成熟的創(chuàng)客和投資人的對(duì)接平臺(tái)。

國(guó)外記者曾發(fā)文說中國(guó)的咖啡館發(fā)現(xiàn)了美國(guó)硅谷資本和科技結(jié)合的秘密，并稱這應(yīng)該是“美國(guó)應(yīng)該真正懼怕中國(guó)的地方”。此文雖有夸大之處，但不可否認(rèn)的是中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者和投資者的對(duì)接平臺(tái)確實(shí)發(fā)展迅速，就讓我們從中國(guó)的創(chuàng)業(yè)咖啡館說起，追蹤溯源，尋找新的啟示。

一、中國(guó)的創(chuàng)業(yè)咖啡館——草根創(chuàng)業(yè)者的階梯

1.咖啡館發(fā)展的階段——從0到成熟。

在中國(guó)，創(chuàng)業(yè)咖啡館的發(fā)展大致分為三個(gè)階段。

第一個(gè)階段是2009—2011年。此時(shí)的咖啡館以交流平臺(tái)為主，還沒有被打上創(chuàng)業(yè)的標(biāo)簽，更多的是和IT、互聯(lián)網(wǎng)掛鉤。2009年，當(dāng)時(shí)就職于支付寶的互聯(lián)網(wǎng)人白鴉創(chuàng)辦了貝塔咖啡，主要作為一個(gè)交流平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)對(duì)接平臺(tái)還在0起步。

第二階段是2011年—2014年。2011年，貝塔咖啡成功從杭州復(fù)制到北京，車庫(kù)咖啡、3W咖啡等陸續(xù)建立。車庫(kù)、3W這些在名字上就含有硅谷和互聯(lián)網(wǎng)的隱喻讓媒體的關(guān)注點(diǎn)開始從“交流平臺(tái)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)客平臺(tái)”。事實(shí)也是如此，創(chuàng)業(yè)者們開始集聚于此，尋找實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的機(jī)會(huì)；國(guó)內(nèi)外的天使投資人也開始匯集于此，尋找好的項(xiàng)目進(jìn)行投資。創(chuàng)業(yè)咖啡館步入創(chuàng)業(yè)孵化器的新階段。

第三階段，從2015年開始，咖啡館作為中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者平臺(tái)開始資源整合，形成自己的類生態(tài)圈的平衡系統(tǒng)。好的政策環(huán)境、社會(huì)氛圍、經(jīng)濟(jì)條件等“硬件”，加上足夠的投資機(jī)構(gòu)、天使投資人等“軟件”，使咖啡館式的創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展得更為成熟。

2.創(chuàng)業(yè)孵化器的代表——車庫(kù)咖啡。

作為創(chuàng)業(yè)咖啡館的元老之一，車庫(kù)咖啡這個(gè)名字很容易讓人聯(lián)想到赫赫有名的美國(guó)車庫(kù)。1939年，比爾·休利特和戴維·帕卡德在車庫(kù)創(chuàng)立了惠普；1976年，史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲尼亞克在車庫(kù)創(chuàng)立了蘋果；1998年謝爾蓋·布林和拉里·佩奇在車庫(kù)創(chuàng)立了谷歌……“車庫(kù)”隱喻的背后是一個(gè)公司從創(chuàng)始到輝煌的歷程，車庫(kù)咖啡的名字即起源于此。2011年春節(jié)前后，蘇菂在美國(guó)硅谷考察近一個(gè)月后回國(guó)，創(chuàng)立車庫(kù)咖啡。

車庫(kù)咖啡的地址選在海淀書城一條街，位于鼎鑫賓館的二樓，共800平方米，而曾經(jīng)專營(yíng)圖書的海淀圖書城步行街于2014年6月12日正式改造成中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街。在車庫(kù)咖啡，只要點(diǎn)一杯咖啡就可以享受一天的免費(fèi)辦公。從2011年至今，已有200多個(gè)早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在車庫(kù)常駐，近400個(gè)團(tuán)隊(duì)接受過車庫(kù)提供的深度服務(wù)，100多個(gè)團(tuán)隊(duì)在這里拿到 了從十幾萬元到上億元不等的投資。

車庫(kù)咖啡從剛開始運(yùn)營(yíng)不佳到蓬勃發(fā)展，見證了創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)者從少變多、從個(gè)人奮斗轉(zhuǎn)變?yōu)檎С值倪^程。正是這樣不斷進(jìn)步的成績(jī)，讓外界對(duì)車庫(kù)咖啡的關(guān)注持續(xù)不斷。政府官員、各地媒體也不斷到訪：2012年2月，時(shí)任中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席郭樹清、北京市市長(zhǎng)郭金龍等十余位部委領(lǐng)導(dǎo)蒞臨車庫(kù)咖啡視察指導(dǎo)工作；2014年美國(guó)副國(guó)務(wù)卿諾韋利、國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室主任魯煒先后造訪“車庫(kù)咖啡”，在美國(guó)的會(huì)見中諾韋利興奮地告訴魯煒，她今年已經(jīng)去過“車庫(kù)咖啡”，被年輕人創(chuàng)業(yè)的激情深深吸引，近期還想再去看一看，魯煒與她約定，“下次你來時(shí)我一定陪你同行”。

3.創(chuàng)業(yè)咖啡館——資本與技術(shù)相結(jié)合的秘密。

德國(guó)《明鏡》周刊在2012年2月發(fā)表了一篇名為《互聯(lián)網(wǎng)熱潮——中國(guó)建設(shè)自己的硅谷》的文章，作者斯特凡·舒爾茨所說的正是北京中關(guān)村，他在文章最后說道：“在北京這個(gè)試驗(yàn)已開始——中關(guān)村，這里云集了世界著名的IT巨頭，還有中國(guó)本土領(lǐng)軍者。數(shù)以萬計(jì)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)扎堆于此，兩所中國(guó)最好的大學(xué)位于村里。村中還有一條小的購(gòu)物街，車庫(kù)咖啡館就在其中。如今這里已能聞到‘舊金山的氣息’了?！?/p>

在此之前，華盛頓郵報(bào)的記者維韋克·瓦德瓦寫了一篇被中國(guó)人津津樂道的文章——《我們應(yīng)該真正害怕中國(guó)什么》中就指出，美國(guó)決策者對(duì)中國(guó)研究人員發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和申請(qǐng)的專利數(shù)量大幅增加感到擔(dān)心是錯(cuò)誤的，“中國(guó)真正的優(yōu)勢(shì)在于它的下一代——從中國(guó)的頂尖學(xué)府畢業(yè)、成為企業(yè)家的學(xué)生們。這些孩子與他們的西方同齡人十分類似”，而能改變世界的創(chuàng)新人才、創(chuàng)新活動(dòng)、創(chuàng)新思維才應(yīng)該是西方真正應(yīng)該擔(dān)心的。維韋克·瓦德瓦在文章中再次提到車庫(kù)咖啡：“在中國(guó)的大城市中都有雨后春筍般的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化器。根據(jù)Lux研究提供的資料，中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資在2010年達(dá)到了$54億元——比前一年增長(zhǎng)了79%。天使基金和風(fēng)投如此之多，他們不得不為了投資‘好項(xiàng)目’而相互競(jìng)爭(zhēng)。我拜訪了北京的一家孵化器，名為‘車庫(kù)咖啡館’（Garage Cafe），它為初創(chuàng)公司提供免費(fèi)的辦公場(chǎng)所和互聯(lián)網(wǎng)接入，這樣它就可以在投資中躍居前列?！?/p>

2012年3月，祁斌在北京大學(xué)光華管理學(xué)院做了一次題為《未來十年——中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與突破》的講座中就援引了維韋克·瓦德瓦的《我們應(yīng)該真正害怕中國(guó)什么》，他從中指出了一個(gè)秘密：“中國(guó)最值得美國(guó)人害怕的事情，是中國(guó)人發(fā)現(xiàn)了美國(guó)的秘密，什么秘密？科技和資本的結(jié)合。正是這個(gè)秘密，使得美國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)在過去幾十年得以獨(dú)步天下。30多年前，年輕的比爾蓋茨和喬布斯，也和今天中國(guó)的這些年輕人一樣，剛剛走出校園，走向市場(chǎng)開始創(chuàng)業(yè)。這位西方記者觀察到，在今天的中國(guó)社會(huì)，很多草根創(chuàng)業(yè)者，將成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要力量?！倍鴮?duì)車庫(kù)咖啡這樣的創(chuàng)業(yè)型咖啡館，祁斌更是一語(yǔ)道破：“這樣的咖啡館在美國(guó)都沒有，硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資家和創(chuàng)業(yè)者是一對(duì)一的溝通，中國(guó)人很聰明，搞個(gè)集體相親，說‘我給你提供一個(gè)咖啡館，你們都來創(chuàng)業(yè)吧，天使投資者你們都來投資吧’，很有意思?！?/p>

4.以車庫(kù)咖啡為例——?jiǎng)?chuàng)業(yè)服務(wù)的不斷拓展。

從開業(yè)至今沒有進(jìn)行過任何廣告宣傳的車庫(kù)咖啡，憑借一點(diǎn)點(diǎn)完善自身的服務(wù)，來營(yíng)造自己的口碑。這個(gè)剛開始只是給創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)相對(duì)低廉、舒適辦公環(huán)境的地方，開始不斷優(yōu)化自身設(shè)施，用他們自己的話說就是“要做好‘孵化’功能，就必須為創(chuàng)業(yè)者提供他們?cè)趧?chuàng)業(yè)期可能需要的各個(gè)領(lǐng)域的服務(wù)”。

政府和社會(huì)各種企業(yè)給予車庫(kù)咖啡最優(yōu)厚的待遇：中關(guān)村科技園區(qū)管委會(huì)為其頒發(fā)“創(chuàng)新型孵化器”，在這里能直接注冊(cè)公司；微軟為每個(gè)入駐此地的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供3年免費(fèi)的微軟正版軟件服務(wù)；基調(diào)公司每年為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的每人提供3份全年測(cè)試報(bào)告；還有免費(fèi)的阿里云“云計(jì)算存儲(chǔ)和寬帶”、遠(yuǎn)程安卓全機(jī)型測(cè)試服務(wù)、移動(dòng)APP真機(jī)云測(cè)試平臺(tái)、北京銀行信用貸款推薦；農(nóng)業(yè)銀行開戶免開戶費(fèi)和年費(fèi)并享受綠色通道服務(wù)、招聘服務(wù)、法律咨詢等30多項(xiàng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)……

可以說，如今的車庫(kù)咖啡已不僅僅是為初期創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)辦公、與投資人合作接洽的平臺(tái)，隨著自身服務(wù)的不斷完善，它已經(jīng)建立了一個(gè)完善的虛擬服務(wù)體系。除了解決硬件設(shè)備、投資咨詢的問題，從周一到周五，車庫(kù)咖啡還請(qǐng)來基金、銀行、法律、技術(shù)等創(chuàng)業(yè)所需的各領(lǐng)域的專業(yè)人士，專職坐班，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)咨詢。車庫(kù)咖啡內(nèi)在很大程度上能夠解決創(chuàng)業(yè)者所面臨的各種問題。

如今，車庫(kù)咖啡的服務(wù)項(xiàng)目增加到了40余種，與30多家大型公司達(dá)成聯(lián)合服務(wù)協(xié)議。

5.中國(guó)的創(chuàng)業(yè)咖啡館的精神和文化。

顯然，隨著創(chuàng)業(yè)咖啡館的不斷發(fā)展，創(chuàng)業(yè)咖啡館已經(jīng)成為一種文化。與美國(guó)車庫(kù)所蘊(yùn)含的勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐、不怕吃苦的精神一樣，在大洋彼岸另一端的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)街的咖啡館里，也浸透著相似的精神。

在這里，互助無處不在。不懂技術(shù)，會(huì)有人愿意免費(fèi)提供幫助；陷入設(shè)計(jì)的瓶頸，可以聽得到安慰、鼓勵(lì)甚至支持；在創(chuàng)業(yè)的路上，即使最后很成功，在成功前的一段路里也充滿著挫折、焦慮、失敗、自我懷疑……而這些都有人分擔(dān)，大家互相共勉。大家更像是一個(gè)家庭，充滿溫情。

在這里，包容無處不在。失敗了？感到羞愧？在這里不會(huì)有這種感覺，因?yàn)橹挥袆?chuàng)業(yè)的人才能真切感知?jiǎng)?chuàng)業(yè)人的艱辛，所以在這里大家都給予創(chuàng)業(yè)者最大的包容，擠兌和不滿以及嗤之以鼻在這里幾乎不存在，而合理的建議、適當(dāng)?shù)姆答仭㈩~外的資本支持卻是這里的常態(tài)。

在這里，鼓勵(lì)無處不在。有來自同是創(chuàng)業(yè)者的鼓勵(lì)，也有來自創(chuàng)業(yè)咖啡館的鼓勵(lì)。創(chuàng)業(yè)咖啡館是一個(gè)開放式的辦公環(huán)境，在這里辦公的人雖然剛開始都互不相識(shí)，但“日久生情”，大家互相共勉。來自咖啡館的鼓勵(lì)更多的是服務(wù)和平臺(tái)的提供，如車庫(kù)咖啡的午間半小時(shí)就鼓勵(lì)正在創(chuàng)業(yè)、尋找投資的人站上講臺(tái)勇敢表達(dá)出自己的想法。

大家對(duì)這種“集體相親”式的開放創(chuàng)業(yè)環(huán)境、模式和平臺(tái)的評(píng)價(jià)褒貶不一，但是這種文化和精神的形成卻有目共睹。在中國(guó)，創(chuàng)業(yè)咖啡館的模式在各地不斷蔓延和發(fā)展，甚至衍生出了創(chuàng)業(yè)者社區(qū)的地產(chǎn)項(xiàng)目，如YOU+國(guó)際青年社區(qū)、SOHO3Q等，提供的服務(wù)從創(chuàng)業(yè)所需的生活辦公場(chǎng)地，到各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)，再到對(duì)接投資人等資源。中國(guó)創(chuàng)業(yè)者正趁著好的硬件和軟件設(shè)施乘風(fēng)起航。

二、中國(guó)咖啡館式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的背景和起源：硅谷我們應(yīng)該向硅谷學(xué)什么？

如果說中國(guó)的咖啡館式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)是中國(guó)借鑒而來的進(jìn)化產(chǎn)物，那么源頭在哪里？毋庸置疑，全球各行業(yè)都在復(fù)制成功的模式，進(jìn)而衍生自己的模式，同樣，創(chuàng)業(yè)模式最成功的地方在哪里？當(dāng)然在硅谷。全世界都在復(fù)制硅谷，創(chuàng)業(yè)咖啡館的源頭就源自這里——資本和科技的結(jié)合、平臺(tái)的搭建、植入骨子里的科技文化……

我們只是從創(chuàng)業(yè)咖啡館說起，咖啡不再是咖啡，它的意義可能在于一小杯20元的價(jià)值撬動(dòng)200萬元甚至2000萬元的價(jià)值，對(duì)，創(chuàng)業(yè)是我們探究的本質(zhì)，模式的創(chuàng)新、平臺(tái)的搭建是探討的主題。追本溯源，在創(chuàng)業(yè)的大背景下我們遠(yuǎn)觀而尋找新的方向。

1.美國(guó)硅谷的興起。

美國(guó)硅谷位于加利福尼亞州北部、舊金山灣區(qū)南部，一般包含圣塔克拉拉縣和東舊金山灣區(qū)的費(fèi)利蒙市。硅谷的興起與二戰(zhàn)后斯坦福大學(xué)對(duì)外出租科技園區(qū)密切相關(guān)。歷史上著名的“硅谷八杰”在1957年創(chuàng)建了仙童半導(dǎo)體公司，其后，摩爾及桑德斯又先后創(chuàng)建了Intel和AMD，硅谷因此聞名于世。

二戰(zhàn)結(jié)束后，作為斯坦福大學(xué)里才華橫溢的教授，弗雷德·特曼在學(xué)校里選擇了一塊很大的空地用于不動(dòng)產(chǎn)的發(fā)展，并設(shè)立了一些方案來鼓勵(lì)學(xué)生們發(fā)展“創(chuàng)業(yè)投資(venturecapital)”事業(yè)。1951年，特曼又生發(fā)一個(gè)更大的構(gòu)想，那就是成立斯坦福研究園區(qū)，這是第一個(gè)位于大學(xué)附近的高科技工業(yè)園區(qū)，園區(qū)里一些較小的工業(yè)建筑以低租金租給一些小科技公司。

硅谷的形成，毋庸置疑得益于斯坦福工業(yè)園的不斷發(fā)展；而硅谷的壯大，也與斯坦福大學(xué)密切相關(guān)。在硅谷創(chuàng)業(yè)的很多公司，大多都由從斯坦福大學(xué)出來的學(xué)生和教授創(chuàng)立，其中包括惠普、英特爾這樣的大公司。斯坦福大學(xué)非常重視創(chuàng)業(yè)教育，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，不僅在課程設(shè)置上與時(shí)俱進(jìn)，給予創(chuàng)業(yè)的學(xué)生和教授以時(shí)間和空間的方便，更通過多種途徑和方式幫助和扶持學(xué)校的創(chuàng)業(yè)者。硅谷創(chuàng)業(yè)氛圍的形成，離不開斯坦福大學(xué)的學(xué)術(shù)和戰(zhàn)略支持。

2.硅谷創(chuàng)新的動(dòng)力——資本的支持。

美國(guó)斯坦福大學(xué)附近有一條著名的馬路——沙丘路，這條路只有兩三公里長(zhǎng)，卻有包括最著名的紅杉資本在內(nèi)的十幾家大型風(fēng)險(xiǎn)投資公司林立兩旁，在納斯達(dá)克上市的科技公司中，至少有一半是由這條路上的風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資的。

這種資本與科技的融合，讓科技公司在硅谷得到了生存。一個(gè)新鮮想法、一個(gè)科研成果如何走向市場(chǎng)？資金是關(guān)鍵。銀行和政府，一個(gè)嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，一個(gè)資金有限，風(fēng)險(xiǎn)投資公司卻可以將分散的資金集中通過專業(yè)的運(yùn)作給急需資金的高新技術(shù)企業(yè)提供資金支持，并以此獲得高額回報(bào)。在硅谷，蘋果、英特爾、思科等一批聞名遐邇的電子企業(yè)都是得益于私人的風(fēng)險(xiǎn)投資才一舉成名的。

對(duì)硅谷的一項(xiàng)調(diào)查表明，20世紀(jì)70年代以后成立的企業(yè),有30%把風(fēng)險(xiǎn)資本作為主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金來源，15%的企業(yè)則明確表示，在頭5年中,風(fēng)險(xiǎn)資本是他們最主要的資金支持。到20世紀(jì)90年代初期，硅谷已經(jīng)吸引了60多億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，幫助創(chuàng)辦了1700多家高技術(shù)企業(yè)。

風(fēng)險(xiǎn)投資不僅僅給予硅谷這些高科技公司資金支持，還會(huì)提供一些增值服務(wù)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這些創(chuàng)辦中小企業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)者或許有專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)，但是缺乏資金和管理經(jīng)驗(yàn)，而風(fēng)投公司在這些創(chuàng)業(yè)者頭腦中只有一個(gè)想法時(shí)就介入投資，并貫穿從開發(fā)到成熟的整個(gè)階段。風(fēng)險(xiǎn)投資家往往還會(huì)應(yīng)用自己的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、信息、和人際關(guān)系網(wǎng)幫助高新技術(shù)企業(yè)提高管理水平和市場(chǎng)，提供增值服務(wù)。

3.硅谷的創(chuàng)新源泉——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的氛圍和文化。

硅谷從開始到現(xiàn)在已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的文化，創(chuàng)業(yè)成為硅谷本身的生命力所在。除此之外，硅谷還形成更能寬容失敗、接納人才、尊重“新生”、放眼世界的文化。

在硅谷，低于5個(gè)人的公司不少于7萬家，其中99.9%的企業(yè)死掉，但是，這些企業(yè)卻可以直面失敗，在短暫的調(diào)整和修復(fù)中重新起航。這是一種比較健康的心理狀態(tài)，而在這種狀態(tài)背后卻是健全的制度支持和信用保障，以及人們對(duì)失敗的寬容態(tài)度。

越來越多的人才來到硅谷，可以說硅谷匯集了全球最頂尖的人才。如今的硅谷，美國(guó)的本土黑人和白人可能只占到所有創(chuàng)業(yè)者的40%到50%，余下都是來自全球各地具備創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的高質(zhì)量人才。硅谷不排斥外人的進(jìn)入，每一個(gè)人都被平等對(duì)待，只要有能力，誰就可以在這片土地上扎下腳跟。這樣的氛圍為硅谷源源不斷地注入新鮮血液，支撐著它成為“世界第一”。硅谷因人才而增奇，人才因硅谷而更奇。

也許是得益于知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的極大保護(hù)和法律的完善，也許是得益于“尊重文化”的熏陶，在硅谷，“新生”得到最大程度的尊重。大公司的高管不會(huì)輕易蔑視年輕人，更不會(huì)毫無顧忌地抄襲和剽竊小公司的產(chǎn)品，而更愿意進(jìn)行一種戰(zhàn)略合作，扶持和互惠互利在尊重中得到更大彰顯。

在硅谷創(chuàng)業(yè)，人們更愿意將眼光放向世界，所以容易出現(xiàn)引領(lǐng)世界潮流的公司，從IBM、思科到Google、蘋果、Facebook等無一例外，這種放眼世界而沒有局限性的戰(zhàn)略眼光讓硅谷坐擁全球化產(chǎn)業(yè)公司的半壁江山。

4.創(chuàng)新的機(jī)制：打造一個(gè)國(guó)際的持久的平臺(tái)。

在美國(guó)，有一家私有的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，叫做TED（指technology,entertainment,design在英語(yǔ)中的縮寫，即技術(shù)、娛樂、設(shè)計(jì)），該機(jī)構(gòu)以其組織的TED大會(huì)著稱，而這個(gè)會(huì)議的宗旨是“值得傳播的創(chuàng)意”。2001年，克里斯·安德森接管TED，創(chuàng)立了種子基金會(huì)（The Sapling Foundation），并運(yùn)營(yíng)TED大會(huì)。每年3月，TED大會(huì)在北美召集眾多科學(xué)、設(shè)計(jì)、文學(xué)、音樂等領(lǐng)域的杰出人物，分享他們關(guān)于技術(shù)、社會(huì)、人的思考和探索。這種激發(fā)創(chuàng)新和展示創(chuàng)新的機(jī)制讓美國(guó)人頗為自豪。

如果想去觀看TED演講，首先需要付得起7500美元的門票費(fèi)用，但不是所有的有錢人就能成為TED觀眾，只有1350人能獲此席位。其次需要填寫一份申請(qǐng)表，并回答6道問題，例如你的朋友如何形容你的成就，你對(duì)什么滿懷熱情，描述一個(gè)激發(fā)了你的生活中發(fā)生的故事，等等；此外，你還要提供網(wǎng)址，如博客、學(xué)術(shù)研究或公司網(wǎng)址，以便被TED組織者更好地了解。最后需要最少兩名擔(dān)保人，假如他們也曾是TED觀眾或演講者，或是什么大人物，對(duì)申請(qǐng)成功更加有利。

能走進(jìn)TED大會(huì)的觀眾席已經(jīng)不容易，想走上講臺(tái)就更難。每年，組織者都要審閱成千上萬演講申請(qǐng)者的簡(jiǎn)歷，最終只有六七十名“最有趣，且最符合主題”的演講者能走上講臺(tái)。有時(shí)TED的內(nèi)容總監(jiān)凱利·斯托澤或克里斯·安德森會(huì)親自邀請(qǐng)演講者。去現(xiàn)場(chǎng)看一場(chǎng)TED大會(huì)已是大多數(shù)人的夢(mèng)想，能以演講者上臺(tái)那幾乎是人生贏家了。

而這樣的機(jī)制體制在中國(guó)是一個(gè)0的狀態(tài)，沒有一個(gè)國(guó)際化且讓人覺得即便參與其中就是榮耀的創(chuàng)新舞臺(tái)。但是，也應(yīng)該看到，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新比賽在目前舉辦得如火如荼，規(guī)模從學(xué)校到本市到本省甚至全國(guó)，不一而足。然而一個(gè)品牌、文化、平臺(tái)的搭建尤為重要，在這么多比賽的背后，一方面是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情高漲，另一方面也體現(xiàn)出了“蜂擁而至”、“水漲船高”，而一個(gè)真正持久的品牌文化需要的是持久的耐力，等待這股熱潮褪去，這些比賽還會(huì)一直進(jìn)行下去嗎？創(chuàng)新必須持久，它是一種文化，更是一種動(dòng)力。

結(jié)語(yǔ)

在鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的大環(huán)境下，創(chuàng)客的數(shù)量會(huì)急劇增加，這既有政策環(huán)境讓創(chuàng)業(yè)的局面發(fā)生改變的原因，更多的還是像馬云、李彥宏、李開復(fù)、馬化騰這樣的成功創(chuàng)業(yè)者讓想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)但有社會(huì)和家庭壓力的孩子備受鼓舞。“士農(nóng)工商”這一傳統(tǒng)的等級(jí)制度在現(xiàn)在“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”的理論中被推翻，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、贏得巨大財(cái)富之時(shí)，還受到了普遍尊重。

創(chuàng)客的數(shù)量在未來會(huì)急劇增加，自由的氣氛會(huì)更加濃烈，但是好的創(chuàng)客卻需要經(jīng)過時(shí)間的磨練，他們的產(chǎn)品和想法都要具有前瞻性。而不應(yīng)一味抄襲、復(fù)制。

雖然在中國(guó)抄襲、復(fù)制的現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)，創(chuàng)新精神的缺乏也是一個(gè)老話題，但創(chuàng)新依然是不得不重視的一件事情。在中國(guó)，所有的行業(yè)都出現(xiàn)一種前所未有的浮躁，創(chuàng)業(yè)者們很容易被浮躁的情緒所感染，為了拿到融資而將自己的時(shí)間和精力花費(fèi)在別處，而不是潛心研究自己的產(chǎn)品和市場(chǎng)。因?yàn)榇蠹叶荚谧鲆豢町a(chǎn)品，所以更多人跟風(fēng)，這種現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域比比皆是。有人說在硅谷，如果沒有創(chuàng)新精神就不好意思創(chuàng)業(yè)，這很值得現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者想一想，畢竟，在創(chuàng)業(yè)的路上，必定會(huì)淘汰一大部分人。

長(zhǎng)路漫漫，寒冬和春風(fēng)并行，道路曲折但前途光明，讓中國(guó)走向世界，靠的不是制造，而是自主創(chuàng)新。讓制度、環(huán)境、文化共同浸潤(rùn)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者們的創(chuàng)業(yè)之路，抓牢地基，才能建設(shè)得更高。