楊步月

山東紅領集團運用互聯(lián)網(wǎng)思維和方法在全球服裝企業(yè)中首次實現(xiàn)從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制的轉型。圖為制衣工人根據(jù)每位用戶獨一無二的電子標簽縫合服裝

一場名為“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮，正席卷整個中國。重構、優(yōu)化、提質(zhì)、增效、升級……“互聯(lián)網(wǎng)+”，這個全球第三次技術革命引發(fā)的時代“風口”，為新常態(tài)下的中國經(jīng)濟保持中高速增長、邁向中高端水平，提供了歷史機遇、注入了強大動力。

“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮涌動

5年前，有近10個月時間，廖杰遠每天在醫(yī)院里為給侄兒看病排隊掛號?！拔疑羁腆w會到普通百姓到醫(yī)院看病的無奈、無助和難處，”他說，自己特別沖動地想到用互聯(lián)網(wǎng)解決“看病難”。

把醫(yī)院掛號窗口外移，推出專家號分時預約、對癥預約服務，解決信息不對稱問題;嘗試用互聯(lián)網(wǎng)手段重組醫(yī)生的時間和經(jīng)驗，解決醫(yī)療資源配置不均衡問題。截至去年底，廖杰遠創(chuàng)建的“掛號網(wǎng)”已連接全國24個省份、1400多家醫(yī)院、15萬名專家。僅去年就服務患者1.6億人次，幫助每人次節(jié)省排隊時間1到1.5小時，折合2000萬個工作日。

更多的“廖杰遠們”借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，切入傳統(tǒng)行業(yè)的“痛點”，找準脈絡，一點一點地解開死結，拓展出前所未有的空間。從一個行業(yè)的探索，到與各行各業(yè)融合;從與第三產(chǎn)業(yè)的聯(lián)姻，逐步向第二、第一產(chǎn)業(yè)滲透……中國正在全面開啟“互聯(lián)網(wǎng)+”元年。

“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞，最早由易觀國際董事長于揚2012年底提出。當時主要是用來概括互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中的跨界現(xiàn)象。比如，“互聯(lián)網(wǎng)+零售”=淘寶，“互聯(lián)網(wǎng)+紅娘”=世紀佳緣，等等。

國務院總理李克強今年兩會期間在《政府工作報告》中，正式提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。由此，“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞躥紅。業(yè)內(nèi)人士認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”之所以被提上國家層面的重要議事日程，源于國際國內(nèi)兩大背景。世界范圍內(nèi)，后金融危機時期復蘇動力不足。同時，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨“三期疊加”矛盾，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)。提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃恰逢其時。

黨中央、國務院高度重視互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展由來已久。黨的十六大、十七大力促的信息化與工業(yè)化融合實踐，黨的十八大提出的創(chuàng)新驅動國家戰(zhàn)略，都為“互聯(lián)網(wǎng)+”行動蓬勃開展奠定了堅實基礎。

“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮勢不可擋，各方踴躍縱身風口浪尖，越來越多的創(chuàng)客圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的痛點，不斷探索新思路、新模式。

7月4日，國務院正式印發(fā)《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》，提出“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)同制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧能源、普惠金融、益民服務等六個領域的重點行動，為那些面對“互聯(lián)網(wǎng)+”不知所措的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)指明發(fā)展方向。

“互聯(lián)網(wǎng)+”提供歷史機遇

金色毛發(fā)，憨態(tài)可掬，一頭獅子Logo“躍”上蘇寧的門店。歷經(jīng)6年痛苦孕育，蘇寧的“互聯(lián)網(wǎng)+”核心產(chǎn)品云店近日落戶上海和南京等地，標志著新型互聯(lián)網(wǎng)零售平臺正式誕生。

今年一季度財報顯示，蘇寧線上平臺的銷售額同比大增101.54%。董事長張近東欣慰不已地說：“蘇寧睡醒了?！碧K寧的一小步，是中國傳統(tǒng)零售業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的一大步。

比蘇寧轉型更為艱難，中國最大的傳統(tǒng)家電生產(chǎn)企業(yè)海爾的互聯(lián)網(wǎng)化，整整耗費了10年多時間。人單合一、人人創(chuàng)客、用戶付薪……經(jīng)過一系列史無前例的顛覆性重構，海爾由金字塔型的管控組織變成了扁平的創(chuàng)業(yè)平臺。目前，6萬多名員工只有3種身份：平臺主、小微主和創(chuàng)客。他們的使命是極致滿足并創(chuàng)造用戶需求。在創(chuàng)業(yè)平臺上，已經(jīng)誕生470個創(chuàng)業(yè)項目，匯聚1322家風投，孵化和孕育著2000多家小微創(chuàng)業(yè)團隊。

在傳統(tǒng)零售業(yè)、制造業(yè)領軍企業(yè)艱辛地探索互聯(lián)網(wǎng)化道路之際，互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭們也在悄悄地向產(chǎn)業(yè)化轉型，兩者正成為當下中國經(jīng)濟發(fā)展的兩大主旋律。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代千載難逢，注定波瀾壯闊。相對于云計算、大數(shù)據(jù)等由西方人發(fā)明的互聯(lián)網(wǎng)新概念，“互聯(lián)網(wǎng)+”在中國本土產(chǎn)生并得到大范圍認可。

中國信息經(jīng)濟學會名譽理事長楊培芳強調(diào)，中國的“互聯(lián)網(wǎng)+”是有別于德國工業(yè)4.0、美國先進制造業(yè)戰(zhàn)略的第三種經(jīng)濟發(fā)展模式，是適合后發(fā)國家、發(fā)展中國家的路徑。麥肯錫全球董事、中國研究院院長陳有鋼篤定地認為，今天的“互聯(lián)網(wǎng)+”為中國經(jīng)濟再造奇跡提供了獨一無二的歷史性機遇。

你飛，或不飛，風口就在這里！

正如李克強總理所言：“我想站在‘互聯(lián)網(wǎng)+的風口上，順勢而為，會使中國經(jīng)濟飛起來?！?/p>

“互聯(lián)網(wǎng)+”熱背后有隱憂

互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)融合發(fā)展，已成大勢所趨。但一些受訪專家認為，當前市場反應過熱，存在著諸多風險。

一是同質(zhì)化競爭風險?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”被寫進《政府工作報告》后，引發(fā)資本市場競相追逐。中國傳媒大學互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中國會的數(shù)據(jù)顯示，2014年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域風險投資達到6.9億美元，比2013年增長了226%。與此同時，各地爭相出臺“互聯(lián)網(wǎng)+”促進計劃，上馬“互聯(lián)網(wǎng)+”項目，并通過財政、土地等生產(chǎn)要素搶占市場。

不難預見，多重利好之下，“互聯(lián)網(wǎng)+”難免出現(xiàn)泡沫。

二是體制性摩擦風險?；ヂ?lián)網(wǎng)最大的特點是自由，在充分自由競爭的市場環(huán)境中，互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)才能實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。而自由競爭、創(chuàng)新發(fā)展的市場行為，勢必與僵化的政府管理體制發(fā)生沖突。以互聯(lián)網(wǎng)團購起家的“美團網(wǎng)”副總裁賴斌強反映，他們總部在北京，但業(yè)務已發(fā)展到全國1000多座城市。按照工商部門規(guī)定，他們需要分別在這些城市注冊公司并租用寫字樓辦公，才能獲得合規(guī)身份。對此，“美團網(wǎng)”不知所措。

三是數(shù)據(jù)安全風險。政府開放公共數(shù)據(jù)，是推動互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)深度融合的基礎。但我國尚未對數(shù)據(jù)開放進行相關立法，出臺嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)開放標準和尺度。因此，過度開放可能帶來安全風險，開放不足則會阻礙創(chuàng)新。

“互聯(lián)網(wǎng)+”行動要順利實施，亟須多方保障。為此，中國信息通信研究院政策與經(jīng)濟研究所副所長辛勇飛、山東青島市經(jīng)信委副主任王敬元、杭州市未來科技城管委會人才服務中心副主任谷建文等受訪對象提出以下意見和建議：

堅持規(guī)劃引領?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動切忌一哄而上，建議各地結合自身特色，搞好規(guī)劃，科學布局，集中力量，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以形成區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是新生事物，政府部門應尊重市場的主體地位，允許市場主體試錯犯錯，盡量為激發(fā)市場發(fā)展活力創(chuàng)造寬松、包容的環(huán)境，而不要事無巨細過度干預。

加強人才建設。作為國家一直倡導的信息化與工業(yè)化“兩化融合”實踐的延伸，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動要真正發(fā)揮效能，人才是關鍵。各行各業(yè)急需培養(yǎng)既懂業(yè)務又懂互聯(lián)網(wǎng)技術的融合型創(chuàng)新人才。

此外，部分專家學者還建議，在突出發(fā)展重點、加大專項扶持、創(chuàng)新融資服務、完善基礎設施、引進培育龍頭、推進產(chǎn)業(yè)聚集、培育智力資本等方面著眼著力，以推動具有中國特色的經(jīng)濟社會創(chuàng)新轉型。endprint