蔡夢(mèng)婷

近日，寶龍地產(chǎn)在跨入上市第七個(gè)年頭之際，對(duì)旗下產(chǎn)品線重新梳理，進(jìn)行重大變革升級(jí)。重新梳理各類(lèi)產(chǎn)品，更新產(chǎn)品線，從而將寶龍的商業(yè)地產(chǎn)推向全面發(fā)展新階段。

其中最大部分的變動(dòng)是將原先分布于全國(guó)的“寶龍城市廣場(chǎng)”更名為“寶龍廣場(chǎng)”，定位社區(qū)商業(yè)。這一變更涉及到寶龍旗下布局全國(guó)的35個(gè)項(xiàng)目，該舉動(dòng)被業(yè)界認(rèn)為，寶龍商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)始全面發(fā)力，搶灘社區(qū)商業(yè)市場(chǎng)份額。

重新梳理三大產(chǎn)品線

重新梳理后的產(chǎn)品線將分為寶龍一城、寶龍城、寶龍廣場(chǎng)，分別對(duì)應(yīng)為超高端產(chǎn)品、高端產(chǎn)品、中端主流產(chǎn)品。

按照劃分，寶龍一城定位為超高端產(chǎn)品系列，目前僅將坐落于廈門(mén)的寶龍一城劃撥在內(nèi)，包括10萬(wàn)平方米奢尚名品MALL和大型高端商業(yè)街區(qū)等，預(yù)計(jì)2017年開(kāi)業(yè)。

寶龍城則主要定位為中高端產(chǎn)品、升級(jí)版社區(qū)商業(yè)及標(biāo)桿產(chǎn)品。其中上海七寶寶龍城市廣場(chǎng)、杭州濱江寶龍城市廣場(chǎng)兩項(xiàng)目將更名為“寶龍城”，是寶龍地產(chǎn)旗下的中高端產(chǎn)品線。而此前被命名的虹橋?qū)汖埑牵驅(qū)儆诜琴?gòu)物中心類(lèi)型，后續(xù)也將統(tǒng)一更名。

此外，最大體量的產(chǎn)品線為中端主流產(chǎn)品的社區(qū)商業(yè)。按照劃分，現(xiàn)階段寶龍社區(qū)商業(yè)數(shù)量將達(dá)35個(gè)。此前命名為“寶龍城市廣場(chǎng)”的項(xiàng)目，將陸續(xù)同步更名為“寶龍廣場(chǎng)”。

未來(lái)重點(diǎn)瞄準(zhǔn)社區(qū)商業(yè)

寶龍商業(yè)地產(chǎn)三大產(chǎn)品線的重新梳理規(guī)劃，是寶龍繼上市、加大“以上海為中心，深耕長(zhǎng)三角”的發(fā)展策略后，又一次重大戰(zhàn)略布局，后續(xù)或?qū)⒅攸c(diǎn)開(kāi)發(fā)社區(qū)商業(yè)。

此次戰(zhàn)略調(diào)整是基于對(duì)市場(chǎng)的充分研究。寶龍地產(chǎn)早在2012年底就致力打造社區(qū)商業(yè)，同年，啟動(dòng)電商項(xiàng)目。通過(guò)O2O模式打造融合實(shí)體商業(yè)與虛擬社區(qū)的系統(tǒng)，建立以大型商業(yè)物業(yè)為中心，服務(wù)于周邊社區(qū)客群的體系。不同于市場(chǎng)上普遍存在的全國(guó)化平臺(tái)，寶龍電商主打“區(qū)域化”和“社區(qū)化”理念。充分利用其遍布全國(guó)的城市綜合體，以旗下商業(yè)物業(yè)為“據(jù)點(diǎn)”延展社區(qū)平臺(tái)，專(zhuān)注服務(wù)周邊居民，為消費(fèi)者及合作商家提供線上線下的全面支持。

投資價(jià)值連獲專(zhuān)業(yè)肯定

今年以來(lái)，寶龍地產(chǎn)先后被多家專(zhuān)業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)肯定其投資價(jià)值：3月，花旗基于寶龍地產(chǎn)2014業(yè)績(jī)年報(bào)所顯示的運(yùn)營(yíng)能力與流動(dòng)性大大改善、增長(zhǎng)可見(jiàn)性和財(cái)務(wù)安全性顯著提升、未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，以及財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健等綜合因素，將寶龍地產(chǎn)評(píng)級(jí)由“中性”升至“買(mǎi)入”，目標(biāo)價(jià)上調(diào)至1.5港元。時(shí)隔一個(gè)月不到，花旗再次上調(diào)寶龍地產(chǎn)目標(biāo)價(jià)至1.88港元。

5月，德意志銀行發(fā)布報(bào)告，首次覆蓋寶龍地產(chǎn)的境外美元與人民幣債券，同時(shí)給予“買(mǎi)入”評(píng)級(jí)。報(bào)告提出，寶龍的商場(chǎng)及酒店所貢獻(xiàn)的經(jīng)常性收入，是在全中國(guó)高收益?zhèn)锉憩F(xiàn)最為突出之一。經(jīng)常性收益的表現(xiàn)，也隨著寶龍以上海為中心及商場(chǎng)戰(zhàn)略的調(diào)整漸入佳態(tài)。

自2003年進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)以來(lái)，寶龍地產(chǎn)在全國(guó)26個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速的城市已擁有55個(gè)項(xiàng)目，有24個(gè)項(xiàng)目布局長(zhǎng)三角區(qū)域，其中上海布局9個(gè)項(xiàng)目。此次產(chǎn)品線梳理主要針對(duì)城市綜合體進(jìn)行，后續(xù)擬重點(diǎn)打造社區(qū)商業(yè)，這一舉動(dòng)也是寶龍地產(chǎn)深耕商業(yè)地產(chǎn)十余年后的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。