萬宇

2015年8月3日，辛東彬在韓國首爾的金浦機(jī)場接受采訪。

韓國首爾的明洞是中國游客幾乎必到的景點(diǎn)，而位于明洞的樂天免稅店則是游客不能錯過的購物場所。在韓國，樂天集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了食品、百貨、金融、娛樂、石化、地產(chǎn)等領(lǐng)域，其影響力已深入每個韓國人的生活中。不夸張地說，一個人的衣食住行所需基本上都可以通過樂天集團(tuán)解決。

然而，這樣一個有著60多年歷史的商業(yè)帝國，現(xiàn)在卻遭遇了家族內(nèi)訌。為了爭奪企業(yè)控制權(quán)，兄弟反目，哥哥借父親的名義解除弟弟職務(wù)，弟弟聯(lián)合母親反過來又解除了父親和哥哥的職務(wù)。一系列的鬧劇，使樂天在韓國本土遭遇了抵制。而這一切都要從樂天的創(chuàng)始人辛格浩談起。

辛格浩現(xiàn)年93歲，出生在韓國慶尚南道蔚山郡的一個村子里。他的父親名叫辛鎮(zhèn)洙，生育了5男5女，辛格浩是長子。據(jù)村民們回憶，辛鎮(zhèn)洙一家以務(wù)農(nóng)為生，經(jīng)濟(jì)條件較好，家中還雇有長工。

1940年，辛格浩從蔚山農(nóng)業(yè)實(shí)業(yè)學(xué)校畢業(yè)后，在當(dāng)?shù)匾患曳N畜場工作。后來因?yàn)椴粷M微薄的薪水，他懷揣83日元去了日本，一邊在早稻田實(shí)業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)化學(xué)，一邊靠送牛奶和報紙掙學(xué)費(fèi)。他曾經(jīng)的夢想是成為一名作家，但由于生活所迫只能放棄。由于為人誠實(shí)、工作努力，辛格浩得到了一位日本老人的賞識。在老人的資助下，他開設(shè)了一家生產(chǎn)機(jī)床切削油的工廠，走上了創(chuàng)業(yè)之路。但好景不長，二戰(zhàn)中盟軍對日本的轟炸使工廠化為一片廢墟。

1945年日本投降后，在日韓國人大多數(shù)回國，但辛格浩決定留下，一面賺錢償還欠債，一面準(zhǔn)備再次創(chuàng)業(yè)。1946年，利用在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識，他在東京又開辦了一家名為“光特殊化學(xué)研究所”的工廠，生產(chǎn)肥皂粉、發(fā)蠟等化工產(chǎn)品。由于效益很好，一年半后他就還清了欠債。

戰(zhàn)后的日本，隨美軍到來的口香糖引發(fā)了人們的追捧，辛格浩發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī)。1948年，他創(chuàng)建樂天株式會社，專門生產(chǎn)口香糖。當(dāng)時日本生產(chǎn)的口香糖都是化學(xué)合成的樹脂，而美國口香糖則使用天然樹膠。為了讓產(chǎn)品擁有更好的口感，辛格浩積極推動了天然樹膠在日本的進(jìn)口解禁，使口香糖風(fēng)靡一時。為了宣傳樂天產(chǎn)品，辛格浩曾經(jīng)親自推著板車上街推銷。樂天生產(chǎn)的留蘭香和薄荷味的口香糖成了其主打產(chǎn)品，直到今天仍廣受歡迎。1964年，樂天開始生產(chǎn)加納巧克力，也成為熱門商品銷售至今。經(jīng)過辛格浩的不懈努力，樂天逐漸成為日本食品行業(yè)的巨頭之一，其口香糖銷量甚至超過了美國綠箭。

上世紀(jì)60年代，以樸正熙為首的軍政府奪取政權(quán)之后，首要任務(wù)是發(fā)展國內(nèi)經(jīng)濟(jì)。其東鄰日本當(dāng)時經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始騰飛，也亟須擴(kuò)大國外市場。一直久拖不決的韓日邦交正?；涌炝诉M(jìn)度。1965年，韓日正式建立大使級外交關(guān)系。不少在日韓國僑民企業(yè)家回國發(fā)展，這正合樸正熙的心意，因?yàn)楫?dāng)時的韓國十分需要引進(jìn)外資。

1966年，樂天進(jìn)入韓國。此時，它正在從食品業(yè)向貿(mào)易、地產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)展。雖然辛格浩沒有離開日本，但卻加快了在韓國的布局。在樸正熙的建議和支持下，樂天開始進(jìn)軍酒店業(yè)，其首個項(xiàng)目樂天酒店的軟硬件條件在當(dāng)時的韓國首屈一指。伴隨著韓國經(jīng)濟(jì)的騰飛，樂天在韓國的業(yè)務(wù)快速擴(kuò)展到零售、石化、金融等領(lǐng)域，到80年代末已經(jīng)超過了日本樂天的銷售額。隨著日韓業(yè)務(wù)的齊頭并進(jìn)，辛格浩也開始兩頭跑，單數(shù)月份在韓國，雙數(shù)月份在日本。2013年，韓國樂天的銷售總額達(dá)到日本樂天的20倍。根據(jù)韓國金融監(jiān)督院2013年5月的統(tǒng)計(jì)，韓國樂天擁有74家子公司，資產(chǎn)總額達(dá)100多萬億韓元（1韓元約合0.0054元人民幣），在韓國企業(yè)中排名第五位。

辛格浩有過兩段婚姻，與第一任妻子育有長女辛英子，與現(xiàn)任日本妻子重光初子育有兩子——長子辛東主、次子辛東彬。兩子均在日本出生、長大，都畢業(yè)于青山學(xué)院大學(xué)。辛東主曾在三菱工作，1987年進(jìn)入日本樂天。辛東彬曾就職于野村證券，從1990年開始進(jìn)入韓國樂天的管理層。

直到2011年，辛格浩才正式放權(quán)給兩個兒子。2011年1月，辛東主接任日本樂天會長職務(wù)。一個月后，辛格浩又將時任韓國樂天副會長的辛東彬提拔為會長。表面上看來，樂天在日本和韓國的兩部分正好分給兩個兒子，似乎皆大歡喜，其實(shí)里面卻早已暗藏危機(jī)。

目前，韓國樂天的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于日本樂天，但通過循環(huán)控股的方式，韓國樂天實(shí)際上卻要受日本樂天的控制。所謂循環(huán)控股，即甲公司控股乙公司，乙公司控股丙公司，丙公司又轉(zhuǎn)而控股甲公司。利用這種方式可以以小博大，用較少的資本管理很多子公司，但循環(huán)控股也會引發(fā)壟斷和經(jīng)營權(quán)繼承的問題，而且如果一家子公司倒閉，可能會出現(xiàn)連環(huán)倒閉。另一方面，日本樂天的實(shí)際控制權(quán)，也引發(fā)了韓國民眾對樂天“國籍不明”的不滿。

多種因素的作用下，辛東彬在就任韓國樂天會長后，開始減少循環(huán)出資，并逐步增強(qiáng)韓國樂天的獨(dú)立性。外界普遍認(rèn)為，論管理才能與經(jīng)營實(shí)力，辛東主不敵弟弟辛東彬。但為了奪得更多的繼承權(quán)，辛東主想通過私下收購集團(tuán)核心企業(yè)的股份來取得實(shí)際控制權(quán)。

據(jù)韓國《中央日報》報道，自2013年，辛東主就開始增持集團(tuán)核心企業(yè)韓國樂天制果的股份。顯然，這一舉動導(dǎo)致了辛東彬的不滿。今年1月，辛東主突然接連辭去在日本樂天的各種職務(wù)。有分析認(rèn)為，這很可能與他之前購買韓國樂天股票有關(guān)。但《日本經(jīng)濟(jì)》則報道稱：“辛東主在經(jīng)營方式上與日本樂天控股的佃孝之社長產(chǎn)生了矛盾，最后由于辛格浩支持佃孝之，而被免去了職務(wù)。”辛東彬也對媒體表示，解除兄長職務(wù)是父親的決定。

然而，時隔半年后，辛格浩的態(tài)度突然發(fā)生了180度的轉(zhuǎn)變。2015年7月27日，辛格浩、辛東主在東京召開新聞發(fā)布會，宣布解除6名日本樂天控股理事的職務(wù)，其中包括辛東彬和日本樂天副會長佃孝之。

面對突如其來的變化，辛東彬迅速反擊。他在7月28日宣稱，“解職令沒有經(jīng)過董事會表決，無效”。緊接著，他與大股東、其母重光初子在日本樂天召開緊急董事會議，宣布解除父親日韓樂天總代表職務(wù)，改授父親“名譽(yù)會長”頭銜。日本樂天控股宣傳室長崛北祐司在接受《中央日報》的采訪時證實(shí)，“在28日召開了緊急理事會之后，決定辛總會長由代表理事會長轉(zhuǎn)為名譽(yù)會長”。

與此同時，辛東彬公開指責(zé)哥哥發(fā)動“政變”。在韓國樂天集團(tuán)發(fā)布的聲明中，辛東彬批評哥哥脅持年逾九旬且身體孱弱的父親飛往東京召開新聞發(fā)布會。作為回應(yīng)，辛東主在接受韓國廣播公司采訪時公開了兩份文件，一份是父親簽署的對辛東彬的解職令，另一份是對自己的任命書。但這并不能改變辛東彬重新掌握“內(nèi)斗”主動權(quán)的局面。

有韓國分析人士認(rèn)為，辛東彬的最終目的是完全掌控韓日樂天集團(tuán)，成為父親的唯一繼承人。韓國輿論看起來也比較支持會說韓語、性格類似父親的辛東彬。數(shù)據(jù)顯示，自2004年辛東彬參與韓國樂天的經(jīng)營后，韓國樂天的銷售額從23萬億韓元躍至2013年的83萬億韓元，而日本樂天2013年的銷售額僅為5.7萬億韓元。

也有媒體評論認(rèn)為，辛東彬任人唯賢而不是任人唯親。相關(guān)人士透露：“現(xiàn)在樂天子公司的負(fù)責(zé)人已經(jīng)沒有一個姓辛?！边@也引發(fā)了部分親屬的不滿，因而加入到支持辛東主的陣營中。但他們對辛東彬的指責(zé)，基本上只有“未向父親報告中國項(xiàng)目損失了1萬億韓元”這一條，而辛東彬則反駁稱并未隱瞞事實(shí)，辛格浩知道這一情況。

令辛東主陣營雪上加霜的是，在接受韓國電視臺專訪時，辛東主全程說的是日語。雖然他生于東京、韓語不好是眾人皆知的事實(shí)，但在日本投降70周年的時候，一位韓國籍的企業(yè)家卻用日語接受訪問，必然會引發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿論的不滿。

由于兄弟爭權(quán)愈演愈烈，加上日韓兩國的矛盾背景，韓國民眾對樂天的厭惡感日益加深，不少人發(fā)起了抵制樂天的行動。一些人還指責(zé)“樂天把在韓國賺取的財富輸送至日本”。韓國輿論更把矛頭指向了優(yōu)惠政策，譴責(zé)辛家利用在日韓國人的身份逃避了很多在韓國的義務(wù)。

由于“內(nèi)斗”帶來的負(fù)面影響，樂天集團(tuán)旗下7家主要子公司的股價連日下跌。8月11日，辛東彬在韓國發(fā)表了對國民的道歉聲明，表示“最近的事態(tài)是因?yàn)榧瘓F(tuán)在發(fā)展過程中未能進(jìn)一步努力改善治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營透明性”，“從今以后，我會果斷改革各位國民、政府、股東、公司全體職員、合作企業(yè)所憂慮的問題”。他在聲明中表示，樂天是名副其實(shí)的韓國企業(yè)，并承諾將減少日本公司對韓國樂天的控制，解決子公司之間循環(huán)持股的問題。

8月17日，樂天集團(tuán)在東京舉行臨時股東大會，表決通過了辛東彬提交的關(guān)于調(diào)整公司管理體系（涉及控股結(jié)構(gòu)），以及遵守社會規(guī)范（涉及聘請獨(dú)立董事）的議案。樂天集團(tuán)一名高管表示，兩個議案獲得了過半數(shù)以上的贊成票，這表明股東們支持辛東彬提出的“家族和企業(yè)分離”的管理理念，也意味著辛東彬已掌控了韓國樂天和日本樂天的大權(quán)，以他為中心的集團(tuán)管理體制有望進(jìn)一步得到鞏固。

至此，這場手足之爭的大戲暫時告一段落。有分析認(rèn)為，對于辛東主來說，盡管他還可以發(fā)起訴訟，通過法律途徑繼續(xù)爭奪企業(yè)控制權(quán)，但在缺乏外界支持的情況下，翻盤的希望十分渺茫。而對于辛東彬來說，本次股東大會上獲得的支持將成為他執(zhí)掌大權(quán)的基礎(chǔ)，樂天集團(tuán)將進(jìn)入大刀闊斧推進(jìn)經(jīng)營改革的時代。