牛華勇
一帶一路大家談
我國領導人高屋建瓴提出的共建“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”重大倡議,備受國際社會矚目,得到有關國家積極響應。如何把互利合作、合作共贏的愿景變成現(xiàn)實?“一帶一路”沿線國家的人民對此有何反響?本期開始,本欄目將邀請有關專家,就此話題撰寫系列文章,與讀者分享。
從構想到熱潮,“一帶一路”給我們帶來的顛覆性的驚喜,恐怕是最近幾年所有有關中國經濟的重大新聞中,最為亮眼的了。預期中只需要講好布衣故事的亞投行,忽然門口出現(xiàn)了一群有錢人,舉著鈔票敲打入行的大門。更有甚者,美利堅在亞洲最堅定的尾隨者(比如菲律賓),竟然忽然宣布放棄美國主導的TPP的談判,轉而投向中國主導的大戲之中。這一切,不僅讓美國政府有點措手不及,連我們自己也有點意外。對于一個習慣被另眼相看的群體來說,確實需要一段時間,給自己冷靜一下。
中國被世界承認之路走得并不平坦
事實上,中國最為渴求被世界所認識和理解的時間點,應該是奧運會之前的幾年了。好客的北京人按照“何不灑掃以待賓”的古訓,把整個京城幾乎翻新了一遍。但主人的好客并沒有贏得所有客人的熱烈反響,總有些人不那么理解中國人的熱情和好客,說了不少風涼話。想來,那個時間點對于中國來說,很可能是得到世界承認,開始無障礙地平等交往的最好的時間點。
但不幸的是,主人的熱情很快被各種猜忌打消了。了解中國文化的人會知道,爆棚的熱情其實是我們正常的待客之道,把最好的東西拿出來給客人看,你可以覺得這是好面子,也不妨理解為真心付出。更何況,我們那時都沉浸在一種回到全球體育大家庭的喜悅中。
照理說,如果客人們多少克服一點內心的不適,大圓滿結局就擺在眼前了??蓢H關系中故事的進展比不得電影,偏偏不去這樣講述,各種猜忌接踵而至,努力營造的待客氛圍忽然就凝固在那里,“獸首事件”、“抵制家樂福事件”、“火炬事件”、“環(huán)法之旅”,還有那些已經爭論了幾十年的老舊題目,都被再翻出來。無論是主人還是客人,心里都像打翻了五味瓶,并不平靜。其實,我們那時不曾想過,有些客人的表現(xiàn),也可能不是出于有意的不友好,而是不得不承認某些現(xiàn)實之前的正常反應。
時間飛快地翻過去了,主客如常,似乎誰也沒有打算刻意改變。誰也沒有想到,“一帶一路”熱火朝天的計劃,就這么忽然端上了餐桌。尤其是其中的一道主菜“亞投行”,色香味俱全,那一個個貪婪的老饕們,覬覦不已。
“一帶一路”,或許會成為打破一種被包圍中的平衡的標志性事件。
歐洲盡管加入亞投行,但價值觀并未改變
盡管如此,現(xiàn)在也還不是擺酒慶祝的時間。
我們需要重溫一個古老的道理,就是我們的空間越大,遇到的問題就越多,需要解決的困難也越多。
遠在華盛頓的智庫在第一輪的批評反思潮之后,按照慣例就會給出各種不同的反擊招數,微笑和忍耐不是他們一貫的風格。雖說美利堅釋放的箭支,已經偶爾見到斑駁的銹跡,但其來勢洶洶的勢頭,并沒有任何變化。尤其是在幾位急于攫取最高權力的候選人那里,接下來一年的競賽場,將是集中證明他們有可能通過鐵腕扳回一城的最好機會,也是他們吸引足夠選票的基本招數。
挑戰(zhàn)絕不是主要來自外部。對幾個重要工業(yè)化國家的接納,可能會讓整個“亞投行”的治理氛圍發(fā)生微妙的變化。普通人曾經設想中的一呼百應、一團和氣的和諧組織,有可能演變成紛繁龐雜的復雜關系網。中國人最擅長的高效率決策,說不定會沾染上歐洲人議而不決的飄忽色彩。這樣講絕不是空穴來風。美國人早已通過不止一個管道發(fā)聲,表明他們對亞投行“治理結構”和“管理水平”的“擔心”。盡管這一次歐洲在大方向上選擇與美國相背而行,但他們的價值觀一天也不曾改變過。
在這一點上,我們不妨觀察一下中國代表擔任主席的聯(lián)合國教科文組織。對于有幾個可能是背負了“特殊使命”的歐洲代表來說,在大小會議上向中國代表推銷他們的價值觀,成為拖延決策形成的重要方法。而按照部分歐洲代表的說法,他們幾十年如一日向中國代表團宣講那些教條的唯一動機,是因為把中國當成了真正的朋友,而朋友之間沒有必要遮掩,必須講“真話”。
我們沒有理由不擔心,如果像亞投行這樣一個國際投資機構,如果也被這樣的“真話”充滿,將來會是一個怎樣的效率。而執(zhí)行團隊如何在滿場的“真話”中,探尋高效決策的途徑,將會是對他們智慧和耐心的考驗。
65個國家的共贏之路還很長
不止亞投行,整個“一帶一路”計劃的討論越是火熱,你就會越發(fā)現(xiàn),需要準備克服的困難就越多。整個計劃在國內的預熱,看上去已經是足夠了,各個省份都想搶占先機。地方政府的算盤很清楚,每一次的國家戰(zhàn)略,都會跟隨著無數的優(yōu)惠政策和滾滾而來的資金,做聲勢,搶頭香,是非常熟悉的套路。不過等到頭香一過,怎么具體推進就是一個問題了。
如果你仔細研究,會發(fā)現(xiàn),盡管大家每天都在討論“一帶一路”經濟帶有65個國家,但能夠弄清楚是哪65個國家的人幾乎沒有。接下來的問題就是,這樣政治、經濟、歷史、文化完全不同的65個國家(甚至更多),到底怎樣才能真正推動實質性合作?在這個戰(zhàn)略中,中央政府、地方政府、國有企業(yè)、民營企業(yè)的關系是怎樣的?是不是可以探討一些大家共贏的、可持續(xù)的商業(yè)模式?
相比之下,雖然65個當事國大部分已經表明了對這個計劃的支持,但深入理解這個戰(zhàn)略,并能夠制定自己戰(zhàn)略與中國對接的國家并不多。中國政府發(fā)展經濟的套路,有很多是獨一無二的,對于很多其他國家來說,既難理解,更難模仿推動。而對于我們,搞清楚這些國家到底哪些地方可以和我們合作,哪些地方可以投資,也需要漫長的時間。
總之,是時候把我們輿論的熱火朝天,轉向如何規(guī)劃路線圖,走好下一步上了。