簡政放權(quán)不能等著總理“點(diǎn)名”
朱昌俊
改革進(jìn)入深水區(qū),需要中央層面作出改革方向上的指示,而具體落實(shí),最需要的還是各地的自主作為。
9月16日,國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,李克強(qiáng)總理在關(guān)于“推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”政策措施落實(shí)情況的評(píng)估報(bào)告中指出,有的地方對(duì)美甲從業(yè)人員也設(shè)有資格,而且分為五級(jí),這種資質(zhì)評(píng)價(jià),本來應(yīng)由市場(chǎng)去認(rèn)可。政府監(jiān)管應(yīng)該重點(diǎn)放在醫(yī)療美容方面,真正去管一管那些傷天害理的‘假美容’案件”。
從怒斥“證明你媽是你媽”,到斥責(zé)“五級(jí)美甲師”,這不是李克強(qiáng)第一次在國務(wù)院常務(wù)會(huì)議這樣的場(chǎng)合,來“點(diǎn)名”一個(gè)具體的不合理證明或是職業(yè)資格認(rèn)證。諸如美甲師這般普通的市場(chǎng)化職業(yè)居然也要由政府來進(jìn)行職業(yè)資格的認(rèn)定,且還細(xì)分為5個(gè)級(jí)別,其中的不合理乃至荒謬意味,應(yīng)該不至于要在總理“點(diǎn)名”后才能被發(fā)現(xiàn)。
取消不必要的職業(yè)資格認(rèn)定,是近年來政府推行簡政放權(quán)改革的一個(gè)重要組成部分。今年7月份的國務(wù)院常務(wù)會(huì)決定,在去年取消149項(xiàng)職業(yè)資格認(rèn)定的基礎(chǔ)上,再取消網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)紀(jì)人、注冊(cè)電子貿(mào)易師等62項(xiàng)職業(yè)資格認(rèn)定。并且要求,要進(jìn)一步加大工作力度,繼續(xù)集中取消職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng)。國務(wù)院雖然對(duì)于具體的職業(yè)資格認(rèn)定取消有著統(tǒng)一的通知,但倘若完全依賴中央的統(tǒng)一行動(dòng)和由上到下的單向傳遞,無疑不利于此項(xiàng)改革的加速推進(jìn)。
相關(guān)改革的意圖和精神國務(wù)院已反復(fù)強(qiáng)調(diào),但在落實(shí)上,仍時(shí)不時(shí)出現(xiàn)極其荒謬的“該放不放”現(xiàn)象。類似的現(xiàn)象被總理“點(diǎn)名”,無疑說明改革力度還有待加大,部門和地方的改革主動(dòng)性還應(yīng)該加強(qiáng)。事實(shí)上,改革進(jìn)入深水區(qū),需要中央層面作出改革方向上的指示,而具體落實(shí),最需要的還是各地的自主作為。畢竟,完全由上面來“推著走”,既難免“掛一漏萬”,也很難實(shí)現(xiàn)“舉一反三”,改革的突破和成效有限。
明確具體改革的行動(dòng)時(shí)間表,以倒逼各方的改革能動(dòng)性,特別是對(duì)于民眾反映強(qiáng)烈,又遲遲未能作出回應(yīng)的事項(xiàng),應(yīng)給予一定的問責(zé)。改革只有告別被“推著走”的困境,才能跟上民眾和市場(chǎng)的期待。
官員不能只擁有“會(huì)做官”的能力
易艷剛
一些既有理想又有能力者,如果覺得官場(chǎng)并非是施展自己才干的最佳舞臺(tái),也可以憑著“隨時(shí)離開的能力”自由退出,轉(zhuǎn)而從事更能施展抱負(fù)的事業(yè)。
當(dāng)微博和朋友圈被央視主持人張泉靈的辭職感言刷屏?xí)r,同樣走出體制的山東濟(jì)寧市長梅永紅,選擇了低調(diào)和沉默。這個(gè)原本仕途明朗的廳官為何突然掛印而去?梅永紅的同學(xué)提供了一條線索:他曾在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一篇題為《永遠(yuǎn)保持隨時(shí)可以離開的能力》的文章,或許從那時(shí)起,他就已經(jīng)為自己的離開埋下了伏筆。
雖然我們不知道是哪句話引起了梅永紅的共鳴,但那篇文章中的一些觀點(diǎn)確實(shí)頗有道理。比如文章說,為什么常見到一些體制內(nèi)的人吐槽,卻不見他們辭職,是因?yàn)樗麄冏约汉芮宄涸隗w制內(nèi)“舒服”了太久,已經(jīng)失去了隨時(shí)離開的能力,他們知道自己就算離開,也不會(huì)過得比現(xiàn)在更好,起碼體制內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定。
那句“失去了隨時(shí)離開的能力”,恰如其分地描述了部分體制內(nèi)人士的生存狀態(tài)。如今,在從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏的壓力下,有些官員明顯跟不上節(jié)奏又舍不得離開,一個(gè)重要原因就是他們已退化到“除了做官啥也不會(huì)”的地步,只能留在體制內(nèi)。
相較于庸庸碌碌的“撞鐘和尚”,那些超越只懂得“做官”的人,那些“不立志做大官,而立志做大事”的人,確實(shí)能更好地履行職責(zé),不負(fù)組織和人民的期待。如果這樣的“能人”成為官場(chǎng)主流,何愁沒有健康的政治生態(tài)?
與以往一些官員辭職遭遇各種猜測(cè)不同,輿論對(duì)梅永紅這個(gè)技術(shù)型官員辭官下海的態(tài)度,普遍比較積極。人們甚至期待,未來官員不僅要“能上能下”,還要“能進(jìn)能出”。一方面,在某些專業(yè)的管理領(lǐng)域,可以借鑒一些歐美國家“商而優(yōu)則仕”的經(jīng)驗(yàn),直接從企業(yè)事業(yè)單位選拔官員;另一方面,官員離開體制內(nèi),依照程序進(jìn)入企業(yè)或科研院所,也應(yīng)該視為尋常。
一些既有理想又有能力者,如果覺得官場(chǎng)并非是施展自己才干的最佳舞臺(tái),也可以憑著“隨時(shí)離開的能力”自由退出,轉(zhuǎn)而從事更能施展抱負(fù)的事業(yè)。如此,既能確保高效廉潔的公共服務(wù),又能讓各行各業(yè)都有高素質(zhì)人才,整個(gè)社會(huì)才能充滿生機(jī)和活力。
整治不作為,督查這把“利刃”該怎么用
張玉勝
祛除不作為“病癥”,就要高高祭起依法問責(zé)的利器,秉持“無功便是過、平庸就是錯(cuò)”的政績?cè)u(píng)價(jià)理念,大膽起用干事者,堅(jiān)決摒棄“太平官”。
國務(wù)院總理李克強(qiáng)9月23日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,聽取第二批核查問責(zé)不作為情況的匯報(bào),厲督真抓實(shí)干促發(fā)展。會(huì)議認(rèn)為,加大督查力度,堅(jiān)決整肅懶政怠政等不作為行為,推動(dòng)爭相干事、有作為,是狠抓政策落實(shí)促發(fā)展的重要舉措。會(huì)議要求,各地區(qū)、各部門要把落實(shí)政策措施作為“軍令狀”和鐵的紀(jì)律,主動(dòng)破解改革和發(fā)展難題,確保完成全年主要目標(biāo)任務(wù)。
此次國務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出加大督查力度、整肅懶政怠政,既傳遞出真抓實(shí)干促發(fā)展的強(qiáng)烈訊號(hào),也亮明了不打折扣完成全年主要目標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)定意志。
加強(qiáng)督促檢查,首先要認(rèn)真梳理好年度目標(biāo)任務(wù),制定出詳細(xì)周全、科學(xué)可行的督查辦法。一方面,著力推動(dòng)各部門、各地方的主動(dòng)自查和逐環(huán)節(jié)、逐級(jí)別的層層督查,查出真問題、找準(zhǔn)真癥結(jié)、督出真實(shí)效;另一方面,實(shí)行開門督查。各部門、各地方要把查出的問題和有針對(duì)性的整改方案及落實(shí)進(jìn)展情況,及時(shí)向社會(huì)公布,以期得到人民群眾的監(jiān)督與認(rèn)可。
其次要做好對(duì)督促檢查的成果轉(zhuǎn)化工作。運(yùn)用好督查成果,就是要對(duì)不干事和耽誤事的不作為行為實(shí)施責(zé)任追究。這里既包括對(duì)各省(區(qū)、市)年底前尚未處置完畢的閑置土地,給予按面積收回或扣減年度新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)的處罰,也包括與干部能上能下機(jī)制銜接,對(duì)不作為干部實(shí)施應(yīng)有的組織性處理。
在位不謀政、居官不作為,無論出于何種考量,都難脫其有悖黨的宗旨、有負(fù)人民重托、有損政府形象的負(fù)面效應(yīng),我們要毫不留情并堅(jiān)定不移地整肅慵懶。祛除不作為“病癥”,就要高高祭起依法問責(zé)的利器,秉持“無功便是過、平庸就是錯(cuò)”的政績?cè)u(píng)價(jià)理念,大膽起用干事者,堅(jiān)決摒棄“太平官”。
解決“孤藥”斷供不妨“以藥養(yǎng)藥”
喬杉
在一個(gè)市場(chǎng)化空間里,當(dāng)一種藥品長期價(jià)格倒掛,哪怕有利可圖,也注定不可持續(xù)。
本是一盒僅售7.8元的普通藥,在醫(yī)院里時(shí)常難覓蹤影,黑市上卻賣到數(shù)千元,依然一藥難求。調(diào)查發(fā)現(xiàn),關(guān)鍵時(shí)刻一些能救命的廉價(jià)好用藥在現(xiàn)實(shí)中卻成為“孤藥”。
廉價(jià)藥斷供,早已不是什么新聞了。近年來,不少類似好用的廉價(jià)藥都曾出現(xiàn)緊缺。而業(yè)內(nèi)人士開出的解決藥方,不外乎是漲價(jià)。正如武漢協(xié)和醫(yī)院一位醫(yī)生所講,放開對(duì)藥物的價(jià)格和分配管制,讓企業(yè)自主定價(jià),有自由市場(chǎng)競(jìng)爭,藥品最終將處于一個(gè)合理的價(jià)格水平而且不至于長期短缺。
報(bào)道所指的每盒僅售7.8元、卻在黑市被炒到數(shù)千元的廉價(jià)藥,有一個(gè)更為關(guān)鍵的身份——小眾藥。這些藥的特點(diǎn)不單是定價(jià)低,更為關(guān)鍵的是用量少。對(duì)于生產(chǎn)這些藥品的藥企而言,如果像普通藥品那樣走薄利多銷的路徑,根本不可能。而如果因?yàn)槔麧櫸⒈〉脑颍瑢?dǎo)致國內(nèi)藥企停止生產(chǎn),那么這塊市場(chǎng)就只能拱手讓給進(jìn)口藥了。一旦市場(chǎng)被國際藥業(yè)巨頭壟斷,定出高昂的銷售價(jià)格,那么最終受害的還是患者及其家屬。
解決之路究竟在何方?借由當(dāng)前醫(yī)療體系內(nèi),人們常常提到的“以藥養(yǎng)醫(yī)”的說法,筆者想到不妨以此類推,在保障“孤藥”的生產(chǎn)時(shí),采取“以藥養(yǎng)藥”的方式。所謂“以藥養(yǎng)藥”,就是在價(jià)格手段之外,明確藥廠和醫(yī)院的責(zé)任,提供補(bǔ)貼讓他們嘗到甜頭,從而正向激勵(lì)他們生產(chǎn)和采購“孤藥”。
廉價(jià)藥短缺,常常是一種局部和暫時(shí)性短缺。鑒于一些廉價(jià)藥使用率過低的實(shí)際,可以建立跨醫(yī)院、跨地區(qū)的儲(chǔ)備制度,實(shí)現(xiàn)廉價(jià)藥、特效藥的集中儲(chǔ)存。不妨明確省級(jí)醫(yī)藥總公司的責(zé)任,要求建立廉價(jià)藥、特效藥集中儲(chǔ)存中心,哪怕是提供一定資金和政策扶持,防止產(chǎn)生局部斷供。
在一個(gè)市場(chǎng)化空間里,當(dāng)一種藥品長期價(jià)格倒掛,哪怕有利可圖,也注定不可持續(xù)。經(jīng)受過多年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洗禮的大眾,應(yīng)該適度容忍一些廉價(jià)藥的價(jià)格上漲。但要看到,市場(chǎng)是復(fù)雜的,并沒有一種包治百病的“神藥”,可以“一服靈”地解決所有市場(chǎng)問題。這個(gè)時(shí)候,就需要打“組合拳”,對(duì)癥施藥。采取“以藥養(yǎng)藥”,正體現(xiàn)了這樣的思路。