宋文洲
亂說,混亂,戰(zhàn)亂,亂彈琴,亂七八糟……在漢語里,亂是不折不扣的貶義詞,喜歡亂的人是壞人,他們做的事情叫搗亂。可是仔細想來,變革首先帶來的亂,是思想上的混亂,經(jīng)濟上的混亂,社會上的混亂,混亂的終極狀態(tài)則是戰(zhàn)亂。
我歡迎經(jīng)濟上的“亂”,只要它不是由于動亂或戰(zhàn)亂而引起,只要它在法律框架之下發(fā)生。即使它是起因于動亂或戰(zhàn)亂,我也相信人類終究能承受和跨越,并將其作為進步和發(fā)展的新起點。
混亂中創(chuàng)業(yè)
1991年春天, 我在日本北海道大學拿到博士學位之后,進了一家不到100人的小公司。當時的老板同意把我的研究成果納入公司的產(chǎn)品里,并讓我領(lǐng)導一個開發(fā)小組,可以獨立工作。我這人比較喜歡獨立工作,獨立去完成產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā),即使工資少一點,工作本身有些不穩(wěn)定。讓我選擇這么一個小公司的理由,不是工資,不是地位,也不是學習環(huán)境。一個獨立的工作環(huán)境,這對我來說就是最大的誘惑。
當時,日本正處于經(jīng)濟最高峰,企業(yè)苦于找不到足夠的雇員。北海道大學是日本幾所舊帝國大學之一,在那里拿到博士的人都能很容易地找到一流的工作單位。我的同學們不是去了國家級機關(guān),就是去了世界級的大型公司,那里有優(yōu)厚的待遇,穩(wěn)定的工作和高高在上的優(yōu)越感。很多人在自己找工作之前,企業(yè)就和指導教授溝通好了,為他們主動安排有吸引力的去處供其選擇。
有一天我的導師跟我說:“宋君,你可以去東京電力公司面試了,就職沒有問題,面試就是個形式而已。”他以為我會很高興,但是我卻說:“老師,我的公司工作已經(jīng)定了。”他很愕然地問我:“你怎么可以自己決定工作呢?”我記得我那時候很質(zhì)樸地反問:“老師,這不是我自己的工作嗎?”他無言以對,只能不耐煩地說:“你把那個公司的介紹資料給我看看?!币惶旌笪艺襾砉竞唵蔚慕榻B給他,他拿在手里看了一會兒不屑地說:“這家公司說不定什么時候會倒閉了呢。”
果不其然,就在我入職三個月之后,這個公司還真的倒閉了。1991年,日本終結(jié)了持續(xù)20多年的經(jīng)濟高速增長,房地產(chǎn)和各種各樣的資產(chǎn)泡沫都開始破裂,整個日本經(jīng)濟亂作一團。那些被稱為支撐日本高速發(fā)展的條件和做法,都反過來成為了約束日本經(jīng)濟發(fā)展的枷鎖。
我加入的公司破產(chǎn)了,但是我自己的公司卻在這種混亂之中應運而生。我創(chuàng)建了軟腦公司,把本來寄希望于公司的產(chǎn)品開發(fā),變成了我自己的開發(fā)。正好當時日本的公共建設(shè)投資開始削弱,對土木工程的軟件要求發(fā)生了急遽變化:昂貴的大型計算機軟件沒有人買了,問世不久的個人計算機開始在企業(yè)里普及,我的土木工程軟件正好是在個人電腦上運營的輕便而又便宜的軟件。那些銷售大型計算機軟件的人,那些靠維護大型計算機軟件而生活的技術(shù)人員,那些利用大型計算機軟件提供咨詢服務的精英顧問們,都痛恨我的軟件的出現(xiàn),因為我的軟件搶奪了他們的飯碗,打亂了他們的人生規(guī)劃。有人甚至直接把電話打到我公司,讓我滾回中國去。聽到那個電話,我非常痛快,說明我正在替換一個舊的產(chǎn)業(yè),在混亂中找到了一個新的產(chǎn)業(yè)。
在市場經(jīng)濟里,亂是舊經(jīng)濟體系崩潰的表現(xiàn),是新經(jīng)濟產(chǎn)生的黎明前的昏暗。亂,對那些死守舊產(chǎn)業(yè)的人來說是危機,對那些在尋找機會的人來說則是一個天賜良機。
從更廣闊的視野來看,馬克思看到了當時劇烈的經(jīng)濟危機,看到了經(jīng)濟危機給社會帶來的巨大混亂,他就以為這種混亂會最終導致社會的崩潰。不過從那以來,人類又經(jīng)過了更多巨大的經(jīng)濟危機,但是,每一次危機都沒有徹底摧垮市場經(jīng)濟,反而每次危機之后,市場經(jīng)濟又獲得了新的生命力,產(chǎn)生了新的活力,新的市場,新的技術(shù),新的消費者,新的社會秩序。
亂是風,人是帆
請讀者不要誤會,其實,我也不喜歡亂,也喜歡有條不紊地發(fā)展,喜歡循序漸進地進步??墒?,我們?nèi)祟惿鐣皇悄菢拥?,就和股市一樣,其變化和進步永遠是非線性的,永遠伴隨著混亂,而且?guī)缀跏侵芷谛缘刂貜椭?。所以,如果你想長期發(fā)展,你必須適應亂,把亂看成是對自己的考驗,甚至是不可多得的機會。
買了股票的人,總是希望漲了再漲,不舍得賣,因為它一直在漲。沒買股票的人,總是希望跌,跌了就去買進,即使不買也可以消除嫉妒??墒牵善钡艘怀?,想買的人不買,想賣的人不賣。因為雙方都認為還有上漲空間。當股票跌了四成甚至一半時,不賣的人終于開始賣,想買的人慶幸自己沒買,把底部預想設(shè)在更低位置。所以,過了幾年再看看股民的賬戶,會發(fā)現(xiàn)他們幾乎都是貴買賤賣,或者是深度套牢。這就是為什么炒股賺不了錢的原因,人性使然。
欲望是市場的驅(qū)動力,沒有賺錢的欲望就沒有股市,也沒有市場經(jīng)濟。不過,欲望的最大特點是沒有適度,人本身不知道欲望的適度,欲望太低會被認為胸無大志。而無止境的欲望往往被稱為遠大理想,被眾人夸贊。尤其是那些幸運的成功人士,往往在成功之后,聳人聽聞地編造自己沒有過的雄心,讓人覺得“人定勝天”是千真萬確的真理。
每一個參與到市場里的人都是這樣的主觀,但是無數(shù)市場參與者的主觀又變成了絕對的客觀,變成了不盲從任何個體主觀的絕對客觀現(xiàn)象。當股市超越合理范疇之后,“前天漲了,昨天漲了,所以今天也會漲”的習慣性欲望是推動其繼續(xù)走高的動力;“左鄰賺了,右舍賺了,所以我也能賺”的感染性欲望是盲目進場的原因。
欲望和適度是一對永遠無法協(xié)調(diào)的矛盾。欲望是發(fā)展的動力,沒有欲望就沒有發(fā)展。而適度是發(fā)展的效率,超過一定速度的發(fā)展就會降低發(fā)展的效率,帶來過剩,給社會造成負擔。今年中國股市暴跌和產(chǎn)能過剩的本質(zhì),是中國社會發(fā)展的結(jié)果,我們誰也無法說清它的適度在哪里,就像在眾說紛紜里,誰也不知道股市的頂部和底部在哪里一樣。市場的混亂既不是壞事兒,也不是好事兒,只是必然。我們只能理解和客觀地看待這些亂象,通過調(diào)整自己的風帆,達到自己追求的彼岸。風帆是可調(diào)整的,而風則是不可控的。
追求穩(wěn)定是最不穩(wěn)定
日本是一個極其重視持續(xù)和安定的國家,日本企業(yè)特別注意組織的穩(wěn)定,看起來對員工非常友好,對干部非常保護。但是,日本經(jīng)濟在過去的20年內(nèi)幾乎一直在原地踏步,今天日本的GDP和1992年幾乎是一樣的,這是一種可怕的穩(wěn)定,如果再維持20年,日本將迎來噩夢般的混亂。
那么日本的戰(zhàn)后經(jīng)濟奇跡是如何產(chǎn)生的呢?
1945年,日本戰(zhàn)敗,美軍進駐,打破了日本所有的政治、經(jīng)濟和教育體系,這實際上是一種大亂。國家和政府都不復存在了,連他們認為的圣靈的天皇都要聽從麥克阿瑟的指揮,這是最大級別的動亂了。日本正是從這種亂中獲得了再生,取得了他們依靠自己根本沒法取得的改革和進步。從那以后,在改革遇到阻力無法進行的時候, 日本往往期待來自外國的壓力,稱之為外壓?,F(xiàn)在安倍一伙不斷夸大中國威脅,實際上是一種利用外壓方式,用所謂的“中國威脅”恐嚇和驅(qū)使日本百姓。
中國在推行經(jīng)濟改革開放之后,實際上每十年都有一次巨大的變革。對那些守舊的人來說,每次變革都是混亂,而且是傷害自己的混亂。但是中國就是這樣摸著石頭過河,一步一步踏踏實實地從一窮二白,走到了世界第二的經(jīng)濟規(guī)模,而且今天正在逐漸接近世界第一的經(jīng)濟規(guī)模。這個亂,給我們帶來了歷史性發(fā)展。
亂,是變革的結(jié)果,是進步的原因。亂,讓很多人痛苦,又讓很多人實現(xiàn)夢想。缺失了法律制約的大亂,確實會對社會造成巨大的破壞。在法律框架下的亂,實際上是一種變革的動力,是前進的方式。
你擁抱它,它就擁抱你
亂有兩種形式,一種是陷入落后之前人們主動挑起的變革產(chǎn)生的亂,這種亂是向前進的亂,是因應落后的一種主動變革。還有一種亂是落后之后的崩潰,這種亂就會造成巨大的損失,給社會帶來更大的退步,但是社會還是用這種巨大的付出取得了應有進步。所以主動地打破舊的秩序,主動地產(chǎn)生亂,這是一種最有效率的變革,也是代價最小的變革。硬撐著舊的秩序,拒絕變革,確實能夠保持更長一段時間的安靜,但是亂總有一天會到來的,那個時候的亂,將會帶來巨大的破壞,讓變革變成動亂,讓變革付出更大的社會代價。
所以一個國家,一個民族,一個企業(yè),一個個人,能夠成功的時候,都在主動擁抱混亂,甚至是在主動制造混亂。我們所說的動亂,實際上是沒有法律框架下的亂,這是社會一直守舊,維持表面上穩(wěn)定的結(jié)果,而不是亂的結(jié)果。
一個人或組織需要成功的話,必須主動設(shè)計一種變革,在法律的框架下,接受和承擔變革而產(chǎn)生的混亂及其暫時的損傷。比如中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和金融開放,必然導致了一定程度的經(jīng)濟混亂和市場混亂。但是我們必須想到,如果中國因此拒絕改革,拒絕金融市場的開放,那么中國經(jīng)濟會長期停滯將是不可避免的事情,中國將和日本一樣經(jīng)受幾十年的經(jīng)濟停滯。
在80年代和90年代成功了的企業(yè)家里,也有很多轉(zhuǎn)不過彎來的。他們的成功太突然,也太僥幸,也超過了自己當初的想象,這鑄造了他們的思維習慣和傲氣。如今,很多企業(yè)的利潤抵不上利息,為了避免倒閉潮,國家降息是可以理解的,也是必要的。但是,如果這些企業(yè)不趁機壓縮債務,并尋找新的市場和發(fā)展點,反而以為降息是為了救自己,放緩壓縮債務,甚至繼續(xù)增加債務,那么幾乎可以肯定這些企業(yè)必將走向衰亡,而中國經(jīng)濟也會被這種企業(yè)拖累。
如果這些企業(yè)沒有能力自己壓縮債務并走出陳舊的經(jīng)營模式,從整個社會效益來看,應該迅速讓這些企業(yè)破產(chǎn)并退出經(jīng)濟社會,把企業(yè)剩下的資源強制性地返還社會,讓那些資源找到新生。不應該讓這種腦袋成了化石的企業(yè)家繼續(xù)浪費人才、資金等社會資源。
企業(yè)的破產(chǎn)會帶來失業(yè),而失業(yè)會帶來混亂。但是,我們不能因此一味地去維持這些公司,因為這關(guān)系到整個社會資源的合理使用,關(guān)系到經(jīng)濟整體的穩(wěn)定增長。依靠政府政策和政治強人的關(guān)系發(fā)展公司的不乏其人,在大力打擊貪污腐敗的政治環(huán)境下,這些人的日子越來越不好過。但是,我們不能因此而去放松對腐敗的打擊力度,因為這關(guān)系到政治的穩(wěn)定,這才是最重要的穩(wěn)定。
小額貸款、網(wǎng)絡金融沖擊著傳統(tǒng)銀行業(yè),也造成了消費上的混亂,里面必然還夾雜著一些非法經(jīng)營。但是我們不能因此而裹足不前,蹲守在傳統(tǒng)金融的烏龜殼里,讓那些既得利益侵蝕中國的未來。網(wǎng)購確實沖擊了實體店鋪,甚至也有諸如假冒偽劣的問題,但是我們不能因此就逆勢而行,拒絕網(wǎng)絡社會的發(fā)展。
在法律框架下的經(jīng)濟混亂一定是在預示另一個發(fā)展,混亂是發(fā)展引起的,一部分混亂是我們思考和摸索的動力,另一部分動亂是對我們法律系統(tǒng)的測試和促進。每當一輪混亂結(jié)束時,社會總是站到了更高的階段,并為另一個混亂做好了準備。
兩個給我希望的電話
最近兩個月,我接到了兩位公務員朋友的電話,說要辭職到民企里去工作。就這么一件小事兒,卻使我看到了希望。鄧小平推動改革時,有很多人拋棄了穩(wěn)定的公務員職務,投身商海,那時叫做“下?!?。聽起來怪嚇人的,卻實實在在地表現(xiàn)了那些人當時的恐懼心理。
但是,那時下海的人幾乎都沒有后悔,并且他們中出現(xiàn)了大批的成功者。目前中國又出現(xiàn)了第二個“下?!背保切┌惨莸娜藗冎鲃拥剡x擇了海里的“混亂”,說明我們目前的混亂是良性的混亂,是有希望的混亂。