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微頻道

2015-09-10 07:22
廉政瞭望 2015年1期
關(guān)鍵詞:部級(jí)劉永好政商

2014年升任正部級(jí)的9名大員

在2014這個(gè)“打虎”年,有多名正部級(jí)官員落馬,另有一些大員離開一線或調(diào)動(dòng)。此后的“補(bǔ)缺”聯(lián)動(dòng)中,至少有9名官員升任正部級(jí)。

在地方,有紀(jì)檢工作經(jīng)歷和基層、偏遠(yuǎn)地區(qū)工作經(jīng)歷的,頗受青睞。如公安部副部長、紀(jì)委書記劉金國升任中央紀(jì)委副書記;而曾任江西省紀(jì)委書記的尚勇,則接任申維辰落馬遺下的中國科協(xié)黨組書記一職。

2014年1月當(dāng)選中央紀(jì)委副書記的楊曉渡,則兼具紀(jì)檢和偏遠(yuǎn)地區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)。他曾在西藏工作25年。從地區(qū)醫(yī)藥公司股長,一直做到西藏自治區(qū)政府副主席,此后長期在上海任職至市紀(jì)委書記,而擔(dān)任遼寧省長的李希,亦長期扎根西部,任職甘肅、陜西兩省。

中央一些智囊機(jī)構(gòu)、專業(yè)領(lǐng)域的最高掌舵者易人,也是一大看點(diǎn),所涉官員,很多是為中樞決策服務(wù)的“智囊”與“專才”。

9人中,有三分之一曾在宣傳系統(tǒng)任職。如新任中央黨史研究室主任曲青山曾任青海省委常委、宣傳部長等,人民日報(bào)社新任總編輯李寶善長期在中宣部、求是雜志任職,中央政府駐澳聯(lián)絡(luò)辦主任李剛曾任國新辦副主任等。

蔣超良則是有長期大型金融類國企經(jīng)歷的“專才”,他歷經(jīng)中國人民銀行,交通銀行、國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行高層崗位歷練,2014年9月出任吉林省代省長。

廉政瞭望記者發(fā)現(xiàn),9人的年齡相近,其中最年長的為楊曉渡,1953年生;與最年輕的蔣超良僅相差4歲。

還有一個(gè)特點(diǎn)是,9人從副部級(jí)到正部級(jí),都經(jīng)歷了較長時(shí)間歷練。如楊曉渡副部級(jí)16年,曲青山經(jīng)歷了12年等。從副部級(jí)跨到正部級(jí)用時(shí)最短的,是中央外辦常務(wù)副主任宋濤。從2008年擔(dān)任外交部領(lǐng)導(dǎo)成員至今亦超過6年,這被認(rèn)為體現(xiàn)了在好干部標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)下穩(wěn)健務(wù)實(shí)的用人觀念。(本刊綜合)

劉永好:

從商數(shù)年為何能屹立不倒?

2014年末,新希望集團(tuán)澳大利亞投資5億,習(xí)近平主席親自見證簽約的新聞,讓63歲的四川企業(yè)家劉永好再成焦點(diǎn)。事實(shí)上,人們關(guān)心的還有,他從商數(shù)年,為何能在復(fù)雜的政商環(huán)境中屹立不倒,以及他如何培養(yǎng)接班人等話題。近日,他首度給出了答案。

記者:作為企業(yè)家,您如何處理企業(yè)和政府之間的關(guān)系?有沒有遇到過困難?

劉永好:首先把自己的企業(yè)做好,跟政府或者政府的某些人走得太近,不一定是好事,我們腳踏實(shí)地把企業(yè)做好,多招員工,多創(chuàng)造價(jià)值,多交稅收,多為市場提供安全的產(chǎn)品,這就是一個(gè)良好的政商關(guān)系。

記者:是不是因?yàn)槟鶑氖碌霓r(nóng)業(yè)市場化程度比較高,政商關(guān)系比較簡單,不需要到政府去謀求什么資源?

劉永好:農(nóng)業(yè)是高度競爭的行業(yè),也是國家大力支持的行業(yè),農(nóng)業(yè)門檻比較低,誰都可以進(jìn)入,這里面沒有特別多的特權(quán),或者特別的利益,所以相對(duì)好一些。

記者:民企如何培養(yǎng)接班人大家一直很關(guān)注。您將家族企業(yè)交給女兒劉暢,并請人輔佐,采用聯(lián)席董事長模式,比較罕見。您有哪些經(jīng)驗(yàn)和方法可以分享呢?

劉永好:新希望的傳承模式是一種混合傳承模式。首先,子女愿不愿意去干,第二她有能力接嗎?有能力也絕不會(huì)像創(chuàng)業(yè)這批人這樣。女兒長大了,我讓她來承擔(dān)一定的擔(dān)子。她經(jīng)驗(yàn)還不夠,找了一些專家、一些很接地氣的職業(yè)經(jīng)理人來幫助她,幫助一個(gè)嶄新的團(tuán)隊(duì),這個(gè)傳承不是傳承給一個(gè)人的,是傳承給整個(gè)體系、一群年輕人的。

記者:當(dāng)年跟您一起“打天下”的那些老同志,對(duì)于年輕人的話,他們會(huì)不會(huì)服氣,會(huì)不會(huì)聽呢?

劉永好:這就需要妥善處理了,第一,我們給老同志一個(gè)認(rèn)同,他們也得到相應(yīng)的待遇。第二,讓他們到重要崗位上去傳幫帶。當(dāng)然,首先得從我做起,我們一個(gè)上市公司,我從董事長位置退了,其他年齡大一些的同志也可以退,也可以不一退到底,而是根據(jù)他的身體狀況和經(jīng)驗(yàn),安排一個(gè)比較重要的位置,讓他們覺得公司重視他們,這樣效果會(huì)更好。(據(jù)鳳凰衛(wèi)視《總裁在線》)

地方紀(jì)委管閑事,為何挨批?

日前,廣東河源市出臺(tái)了治理偷伐生態(tài)林木、偷采國家礦產(chǎn)資源和偷排工業(yè)污染物等違法行為的具體方案,并將此專項(xiàng)行動(dòng)交由該市紀(jì)委牽頭進(jìn)行。中央紀(jì)委批評(píng)此舉是“多管閑事”:“牽頭治理‘三偷’,是紀(jì)委該攬的活嗎?”

“亂伸手”會(huì)留下后患

@樊霄琳:紀(jì)委“亂伸手”會(huì)導(dǎo)致監(jiān)管職責(zé)混亂不清,給事后追責(zé)問責(zé)帶來不必要的麻煩。比如以往招投標(biāo)中出現(xiàn)的問題,不是就有人拿“紀(jì)委的人在現(xiàn)場”作為擋箭牌嗎?

簡政放權(quán)應(yīng)該巧為

@紀(jì)世雄:也許在某些人的心目中,總覺得如果不參與具體事務(wù),仿佛“監(jiān)督不下去”。事實(shí)上,紀(jì)委的簡政放權(quán)并不是“甩手不管”,而應(yīng)該巧為。比如,南京市在近期開展的環(huán)境綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)中,將《問責(zé)事項(xiàng)交辦函》直接發(fā)給相關(guān)職能單位黨組織,通過對(duì)責(zé)任主體失職瀆職問題的問責(zé),“倒逼”其認(rèn)真履職。

紀(jì)委也有難言之隱

@黃崇玉:并不是紀(jì)委愛管“閑事”,而是被動(dòng)為之。有的地方黨委抓工作的方式看重“強(qiáng)力推進(jìn)”,習(xí)慣用紀(jì)委攻堅(jiān)。當(dāng)?shù)攸h委的安排,紀(jì)委有不服從之理?因此,“三轉(zhuǎn)”黨委不先轉(zhuǎn),紀(jì)委想轉(zhuǎn)也難。

“權(quán)力清單”十分必要

@柏文學(xué):若要地方紀(jì)委專注自己的本職工作,若要黨委、政府各部門工作安排有序、各負(fù)其責(zé),明明白白的“權(quán)力清單”是必要的,透明公開“權(quán)力清單”是必要的,接受人民監(jiān)督問政是必要的。

【脫離現(xiàn)實(shí)可能造成災(zāi)難】

@王志安:中國正在進(jìn)入以權(quán)利為核心的社會(huì),人們的維權(quán)意識(shí)空前高漲。但是,不能用西方國家的靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)來衡量今天中國的現(xiàn)實(shí),權(quán)利的維護(hù)有極高昂的成本,脫離社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí),有可能成為災(zāi)難。舉個(gè)簡單例子,美國規(guī)定12歲以下的孩子不能在家獨(dú)處,你覺得中國目前做得到么?如果真這么規(guī)定,絕對(duì)是災(zāi)難。

【中國治理應(yīng)讓年輕人滿意】

@胡錫進(jìn):讓年輕人滿意,是中國治理的重大挑戰(zhàn)。年輕人恐怕是中國大陸滿意度最低的群體。年輕人面臨成家立業(yè),壓力重重,他們普遍希望得到更好的工作,對(duì)“錢”的需求更迫切。他們渴望“成功”,對(duì)社會(huì)公平最看重也最敏感。

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