讀者評刊

只要有夢想，創(chuàng)業(yè)任何時候都不晚

《徐雷：我看好的，不能讓它輸?shù)簟?015年第8期

創(chuàng)業(yè)永遠屬于有夢想的人，無論你的年齡有多大。這是我讀完這篇文章后腦子里蹦出來的第一句話?？赡苄炖走@個年齡，在互聯(lián)網(wǎng)領域都屬于“大哥大”了，但年齡真的不是問題，徐雷用自己的切身實踐證明：只要你有一顆想創(chuàng)業(yè)的心，何時開始都不晚，何時開始都可以創(chuàng)業(yè)。

非常欣賞徐雷身上那股不服輸?shù)膭艃海@股勁兒是對事業(yè)的執(zhí)著追求，對夢想的堅持，對市場的洞察，對人才的厚愛。因為有了這股韌性和悟性，讓徐雷有堅持夢想的剛性：吸引眼球的精美套餐，快樂的國際化團隊，大量的超級粉絲……

徐雷的成功，除了對夢想的堅持，還有對客戶需求的洞察——是他們在引導需求、引領市場。張瑞敏曾經(jīng)說過：企業(yè)的核心競爭力不是你的技術，而是掌握客戶資源的超常能力。在互聯(lián)網(wǎng)時代，只要抓住客戶需求、引領需求，指尖上的商機還是大有潛力可挖的，關鍵在于是否擁有互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)新思維、客戶思維。

如今在國家提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景下，徐雷無疑很好地詮釋了創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的概念?！翱鞓返赝娌拍芸鞓返毓ぷ鳌?，這句話讓我想到了“快樂工作，開心生活”：熱愛生活的人，工作就是快樂的，折射的感覺自然也是快樂的，帶給客戶的體驗也是快樂的。玩中有樂，找對了路，就會走得更遠。

海爾實戰(zhàn)派資深職業(yè)培訓師 孫海藍

員工的定制化培養(yǎng)與管理

《丁亦斌：成就他人才能跨越自我》2015年第8期

曼胡默爾公司的精細化管理，無處不體現(xiàn)其獨有的企業(yè)文化：不給自己設限，定制化培養(yǎng)員工。根據(jù)員工不同的特長進行定制化培訓和分工，定向培養(yǎng)和發(fā)展，提高員工的工作積極性與創(chuàng)造力，將KPI的定制化不斷更新迭代，注入新鮮的血液，提高創(chuàng)新性，從而保持企業(yè)的活力。這是打破傳統(tǒng)管理模式的最好體現(xiàn)。

現(xiàn)階段的企業(yè)人力管理值得深思：有多少企業(yè)能做到對不同團隊進行定制化管理？從精細化產(chǎn)品管理延伸到精細化人力管理？在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，對于新鮮血液更需要定制化管理，比如：傳統(tǒng)企業(yè)接觸移動電商，鼓勵在工作中“試錯”，調(diào)動新時代迭代者的創(chuàng)新能力，從而為企業(yè)開拓創(chuàng)新性產(chǎn)品。

上海鄉(xiāng)都實業(yè)有限公司總經(jīng)理助理 周翔