職業(yè)生涯培訓(xùn)師 程社明博士

【尋找員工職業(yè)生涯和企業(yè)發(fā)展的利益結(jié)合點(diǎn)】

二三十年前，企業(yè)員工的主要需求是解決吃飯問(wèn)題，年輕員工的父母也沒(méi)有多少積蓄，啃老族還是個(gè)別現(xiàn)象，因此，企業(yè)管理層用比較單一的經(jīng)濟(jì)手段就能起到立竿見(jiàn)影的管理效果。

但是當(dāng)今社會(huì)，不斷提升的最低工資標(biāo)準(zhǔn)就已經(jīng)能夠解決吃飯問(wèn)題，員工一個(gè)月的收入往往可以滿足數(shù)月的物質(zhì)生活需求。而且年輕員工的父母也具備了“被啃”的資本，因此員工們不會(huì)僅僅為了保住飯碗而屈就一個(gè)不理想的工作環(huán)境。企業(yè)管理層必須明白：對(duì)員工的激勵(lì)方法勢(shì)必需要升級(jí)！最有效的方法就是用發(fā)展的眼光，尋找員工職業(yè)生涯發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的利益結(jié)合點(diǎn)，即職業(yè)生涯管理。

不與員工職業(yè)生涯發(fā)展相結(jié)合的績(jī)效考核，必將演變成貓和老鼠的斗智博弈；不與員工職業(yè)生涯發(fā)展相結(jié)合的股權(quán)激勵(lì)，必將演變成不同派別的利益爭(zhēng)奪。

員工的職業(yè)生涯管理，值得企業(yè)重新審視、研究。

佛山易涂得裝飾材料有限公司副總經(jīng)理 陳春雷

【現(xiàn)代企業(yè)的出路不外乎三點(diǎn)】

任何一家企業(yè)，利潤(rùn)突破之關(guān)鍵因素均在于：資源、技術(shù)和品牌。

從資源的角度來(lái)看，顧客會(huì)關(guān)注什么？核心的資源集聚在哪里？關(guān)聯(lián)如何？這個(gè)問(wèn)題是對(duì)資源認(rèn)識(shí)的關(guān)鍵所在，并非很多人所習(xí)慣的資金、人才、土地和廠房，真正的資源一定是基于顧客層面的價(jià)值判斷。而品牌和技術(shù)，則取決于公司品牌是否僅僅具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，核心價(jià)值的品牌優(yōu)勢(shì)是否建立？

因此，現(xiàn)代企業(yè)的出路不外乎以下幾點(diǎn)：控制資源，突破技術(shù)、聚焦品牌營(yíng)銷。企業(yè)管理者的戰(zhàn)略思考和決策必須回歸到經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，即顧客價(jià)值、成本、規(guī)模、盈利四個(gè)根本基點(diǎn)上。