摘要：在建筑工程項目中，電氣工程是不可或缺的一部分。電氣工程的好壞與整個建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)。特別是快速發(fā)展的智能化建筑，也使得電氣工程在建筑工程項目中的作用越來越大。文章以實際工作為研究依據(jù)，解析了電氣施工管理方法及各階段所需要注意的問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程；電氣工程；安全管理；智能化建筑；建筑電氣標準 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU71 文章編號：1009-2374（2015）34-0091-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.34.047

隨著時代的不斷發(fā)展，電氣施工管理在建筑工程項目中的重要性越來越明顯，特別是時代要求的建筑施工增加，也促使了對建筑電氣標準的進一步提高。因此，近年來，電氣專業(yè)的比重在建筑工程中不斷增加。電氣施工在建筑施工的各個過程中都顯得非常重要，特別是在投資控制、工期保證等方面都得到了進一步驗證。

1 項目管理安全工作的重要性

施工安全不僅是一個家庭幸福美滿的前提，同時更是保證企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的保證。而落實安全管理并不是簡單地喊喊口號、寫寫宣傳標語或者開幾次安全會議就可以的。保證施工安全必須落到實處，在開始之前一定要明確各管理組織、人員的責任，要做到分工明確、責任到人，同時還要以不同的施工特點及時制定行之有效的管理制度，從而促進施工安全。員工在進入工程之前有必要進行相關(guān)的崗前安全培訓(xùn)，施工單位要堅持“施工安全，以預(yù)防為主”的方針，從而編制適合工程的安全措施。要全面了解施工人員的技術(shù)，要求持證上崗。同時要每天對所有的施工人員進行安全交底。要明確安全使用施工工具、安全設(shè)施要確實落到實處。要在相關(guān)管理制度的約束下進行管理。

1.1 對相關(guān)施工人員進行安全教育

要做到對每一個員工進行培訓(xùn)，除了要對新學(xué)員進行安全教育培訓(xùn)、安全考核之外，還要定期更新老職工的安全教育常識。同時要讓施工人員在上崗前就對施工現(xiàn)場有一個全新的認識，要采取實地教育的方式提高施工人員的安全意識。特別是要加大對臨時工、對外協(xié)隊等相關(guān)人員的資格審查。同時還要明確相關(guān)安全管理規(guī)定、對所有人員進行規(guī)范的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在提高其施工技能的前提下，還要注意培養(yǎng)員工的自我防護意識。各專業(yè)人才還要利用編制的方法，將各專業(yè)可能存在的危險源和相關(guān)的防護措施編寫成冊，并做出標識警示所有的施工人員，建議在進行安全交底的時候一定要注意這一點。

1.2 強化監(jiān)督力度

落實日常安全監(jiān)督力度，可在物質(zhì)上和精神上給予相關(guān)的安監(jiān)人員一定的獎勵。及時發(fā)現(xiàn)并通報問題，落實責任。定期或每月對施工現(xiàn)場實行例行檢查、安全大檢查。減少可能的問題，排除安全隱患。嚴厲批評存在問題的責任單位，同時要對其監(jiān)察人進行通報批評，賞罰分明的管理制度，可提高日常的監(jiān)察力度。做好安全防護措施，從而保證施工人員的施工安全。

1.3 落實交底工作

嚴格按照相關(guān)的指導(dǎo)書，對各專業(yè)施工隊人員進行安全交底工作。特別是在重大施工方案的交底工作中，雙方都要簽字證明交底工作。定期安排員工進行安全學(xué)習(xí)，深入普及安全管理制度，分享事故案例、明確安全管理制度，從而使安全施工意識深入人心，在保證安全的前提下，更好地促進施工的運行。同時可利用通報安全事故的機會，舉辦一些安全演講會、安全事故錄等，從而從根本上讓每一個員工在思想上、在心理上了解安全施工的重要性。

1.4 完善安全檢測制度

定期對各個環(huán)節(jié)的用電工程進行檢測，特別是對接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻、漏電保護器等這些都是需要定期進行檢測的。要注意這些安全參數(shù)是否在安全范圍之內(nèi)，同時還應(yīng)該及時做好相關(guān)的檢測記錄，日常要加強對機器設(shè)備的維護，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備或零件存在的問題，消除可能存在的安全隱患。完善維修工作記錄，將維修相關(guān)的設(shè)備、維修內(nèi)容、技術(shù)措施、操作人員等相關(guān)信息也詳細記錄好。

2 加強施工質(zhì)量的控制

質(zhì)量是企業(yè)生存的前提，而施工是決定施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此就要求施工隊伍一定要有過人的技術(shù)、精湛的質(zhì)量工藝及過硬的工作作風(fēng)，從而保證電氣工程施工的安全，提高其經(jīng)濟效益。而這對于管理者的要求也更高了，要求管理者要在施工各個環(huán)節(jié)下功夫，挖掘潛力。尤其是項目部管理的管理能力與施工質(zhì)量更是息息相關(guān)。電氣施工項目主管要切實做好以下四方面的工作：（1）全面分析圖紙，并及時找出施工圖紙中存在的缺陷并給出解決的辦法。這不僅是提高自身工作能力的表現(xiàn)，更是確實維護業(yè)主利益的表現(xiàn)。（2）完善質(zhì)量體系，電氣施工項目主管要以實際施工情況為基礎(chǔ)編制施工組織設(shè)計，同時還要對這一設(shè)計進行嚴格的審查，確保其各項技術(shù)的可行性，確保其符合國家現(xiàn)實的相關(guān)驗收標準及施工制度。（3）健全技術(shù)交底體制，規(guī)范施工流程，明確施工技術(shù)，做好總體技術(shù)交底。另外對于一些流動性較大的施工人員，如臨時工、外幫工等還要加強安全技術(shù)交度，做好各進度的分階段交底，要系統(tǒng)整理施工所需材料、表格，全面考查所有施工材料、設(shè)備，做好二次確認，從而保證整個施工工作的順利進行；（4）管理者要充分做好事前控制，落實質(zhì)量管理政策，實行全方位、全員、全過程管理的方針政策。落實各管理程序，打造優(yōu)質(zhì)工程。

3 各階段的工作重點

3.1 前期需要進行開發(fā)準備

在開展工作之前要充分做好對小區(qū)檔次的定位，結(jié)合周邊已竣工小區(qū)的實際情況切實做好強電、消電、弱電等工作。同時還要以建設(shè)單位的眼界，結(jié)合國家規(guī)范城建系的相關(guān)規(guī)范指標，以降低造價、節(jié)約資源、促進各種功能需求為工作重點。

3.2 以嚴謹?shù)膽B(tài)度審核施工設(shè)計圖紙

要求在審核過程中一定要注意是否符合國家相關(guān)的建筑設(shè)計規(guī)范，是否與各項指標一致，設(shè)計任務(wù)書、施工圖紙等是否合格，同時還要注意其質(zhì)量指標、判斷設(shè)計是否合理、是否最優(yōu)化等。要避免不現(xiàn)實投資回報，要充分考慮承受能力與實際技術(shù)指標。要盡量選擇開放型的設(shè)計及產(chǎn)品，從而確保信息共享、系統(tǒng)擴展。

3.3 投資階段施工隊伍的選擇是電氣工程師、電氣工程項目及招標造價的前提

在進行投標時要考慮施工單位的資質(zhì)，要對其資質(zhì)進行全面的審查，特別是對其市場認可度、工程業(yè)績等進行審查。如果條件允許的話，還可以對施工單位進行實地考察，從中選擇有實力、有資質(zhì)、責任心強的施工單位。在確定施工單位的前提下，還要注意其項目管理班子的實際工作能力，特別是組織方面的能力。

3.4 施工過程要以設(shè)計圖紙、施工工程、驗收規(guī)范等為相關(guān)依據(jù)

嚴格按照國家質(zhì)量標準施工。施工單位還要對所選用的材料、設(shè)備等做好備案。要注意做好記錄，其包括質(zhì)量檢查、施工記錄、驗收等相關(guān)方面的記錄。同時還要注意查看其設(shè)計圖紙是否規(guī)范、是否滿足實際施工要求。

3.5 將項目過程中使用的材料、電氣設(shè)備等編制成詳細的使用手冊

竣工后的工程驗收要特別注意將項目過程中所使用的材料、電氣設(shè)備等編制成詳細的使用手冊。如果備案合格就可以交付業(yè)主進行使用了。另外要完善物業(yè)管理制度、強化相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，要堅持持證上崗，以確實保證物管人員對電氣設(shè)備、線路安全等各個環(huán)節(jié)的安全及可能存在的安全隱患有一個全面的認識，并及時應(yīng)對可能出現(xiàn)的險情。要完善報警裝置、聯(lián)動控制系統(tǒng)。落實各設(shè)備是否可正常使用，如應(yīng)急照明供電、消防設(shè)備、保安監(jiān)控系統(tǒng)等各方面。

4 結(jié)語

時代在發(fā)展，建筑工程的智能化發(fā)展對電氣工程也提出了全新要求，對電氣工程的含金量要求也更高、更復(fù)雜了，因此對于相關(guān)從業(yè)人員而言，要確切做好這項工作就要不斷給自己充電，與時俱進，及時更新知識。

參考文獻

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作者簡介：王林明（1983-），男，山東蓬萊人，供職于中鐵十六局集團城市建設(shè)發(fā)展有限公司，研究方向：電氣工程。

（責任編輯：黃銀芳）