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臺(tái)資企業(yè)的融資困境與突破

2015-09-15 12:11:13
臺(tái)商 2015年6期
關(guān)鍵詞:融資銀行資金

90年代後陸續(xù)來到大陸投資發(fā)展的臺(tái)資企業(yè),在內(nèi)地經(jīng)濟(jì)高速成長、法規(guī)逐漸完善的過程中,歷經(jīng)重重嚴(yán)酷挑戰(zhàn),如今基本已和大陸社會(huì)融為一體。無論是勞動(dòng)力、會(huì)計(jì)乃至稅負(fù)都和內(nèi)地民營企業(yè)一樣適用大陸法律規(guī)範(fàn),並無任何區(qū)別。但因臺(tái)資企業(yè)定位為外資,整體經(jīng)營必須接受更嚴(yán)格的監(jiān)管,一旦政策調(diào)整或環(huán)境劇變,在訊息不充分又缺乏人脈的情況下,往往無法靈活應(yīng)付。特別是在資金周轉(zhuǎn)方面,更是影響企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,因此「融資難、融資貴」成為近年來各地臺(tái)商普遍面對(duì)的難題。

融資難

由於大陸經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)快速調(diào)整,原物料、勞動(dòng)力、環(huán)保等各方面成本不斷攀升;而臺(tái)資企業(yè)為求轉(zhuǎn)型升級(jí),也需要更大的資金投入。目前雖有少數(shù)臺(tái)資銀行在大陸經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù),但因ECFA服貿(mào)協(xié)議未簽署前,彼等資金規(guī)模及分行無法擴(kuò)充,服務(wù)範(fàn)圍有限,臺(tái)商遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的人脈、金脈,只得向大陸金融機(jī)構(gòu)尋求支持。然而相較於臺(tái)灣、歐美銀行開明而便利的顧客服務(wù),大陸金融機(jī)構(gòu)在今日快速現(xiàn)代化的內(nèi)地社會(huì)中作風(fēng)相對(duì)保守,態(tài)度也欠缺積極,多數(shù)銀行不但沒有引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、協(xié)助企業(yè)成長的前瞻思維,更往往對(duì)企業(yè)資金融通的需求擺出高姿態(tài),還款條件嚴(yán)苛,讓臺(tái)資企業(yè)望而卻步。特別是大陸金融體系對(duì)信用貸款接受度低,多數(shù)銀行均不願(yuàn)受理臺(tái)資企業(yè)或個(gè)人的資產(chǎn)擔(dān)保貸款,少數(shù)銀行即使持開放態(tài)度,申辦程序也非常繁雜,資金去向使用說明、還款能力證明等各種文件的備辦和審核流程極為冗長,形同隱形門檻,急需短期周轉(zhuǎn)的臺(tái)資企業(yè)只能在遠(yuǎn)水與近火之間掙扎哀歎。

融資貴

資金成本是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán),造成大陸融資貴的主因除了放貸基本利率約是臺(tái)灣的兩倍外,還有林林總總各種貸款周邊費(fèi)用支出。舉例來說,企業(yè)向大陸金融單位申辦貸款,除需提供公司詳細(xì)財(cái)稅資料外,另需付費(fèi)由銀行指定的數(shù)家評(píng)估公司進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。若被認(rèn)定條件有所欠缺,銀行還會(huì)要求由其所指定的數(shù)家擔(dān)保公司提供擔(dān)保,如此一來,至少增加2%的成本。而在放款時(shí),有些銀行要求企業(yè)借得款項(xiàng)後,需將所貸金額全數(shù)存入定期存款賬戶,再以此為擔(dān)保開立半年期承兌匯票。銀行的用意除不占用本身存貸比的額度外,也以此增加收益。但企業(yè)若需動(dòng)用現(xiàn)金,將承兌匯票轉(zhuǎn)為現(xiàn)金另需支付半年期3%的利息,一年期就增加6%的成本。有些銀行則要求借款企業(yè)回存貸款總額的20%作為保證金,換句話說,貸方支付全額利息卻只能使用8成的貸款額度,這些都使資金成本更為高昂。更讓臺(tái)資企業(yè)頭疼的是,大陸金融機(jī)構(gòu)通常僅提供一年期的短貸,並規(guī)定先還後貸原則,到期必須全額還款,再由銀行重新核貸。即使企業(yè)繼續(xù)取得融資,但依一般企業(yè)用款習(xí)慣,通常於取得貸款後一兩個(gè)月逐次支出,而在到期前一兩個(gè)月又得逐步回存以便集中還貸,真正使用資金時(shí)間不到10個(gè)月,相當(dāng)於資金成本增加2%左右。綜合而言,臺(tái)資企業(yè)平均在大陸使用資金成本的年利率高達(dá)近14%,相當(dāng)於臺(tái)灣的4倍,以正常企業(yè)年淨(jìng)利往往不足10%來看,幾乎無法承擔(dān),自有資金偏低的企業(yè)更完全無法生存。融資難、轉(zhuǎn)型難、生存難,這就是今日部分臺(tái)資企業(yè)進(jìn)退失據(jù)的困境。

企業(yè)紓困需有全面思維

在商言商,臺(tái)資企業(yè)除了解大陸金融體制與運(yùn)作,盡量與銀行保持良好往來以便取得較佳支持外,也不妨放寬思維,做更積極的財(cái)務(wù)運(yùn)作,以便提高經(jīng)營彈性與競(jìng)爭(zhēng)力:

1.內(nèi)保外貸

2015年初大陸將外債從許可制改為報(bào)備制,也就是說只要向外匯管理局報(bào)備就可將在大陸的資產(chǎn)設(shè)定抵押給國外銀行,如此一來,臺(tái)資企業(yè)或個(gè)人可以用在大陸的不動(dòng)產(chǎn)為標(biāo)的,在臺(tái)灣或其他地區(qū)融資,降低資金成本,提升競(jìng)爭(zhēng)力,這就讓臺(tái)商多了一條活路。雖然目前大陸各地房管局認(rèn)知與政策執(zhí)行力度不一,同意配合辦理相關(guān)手續(xù)的地區(qū)仍限於極少數(shù),因此能以此方式成功取得貸款的企業(yè)不多,但以大陸及各地政府積極協(xié)助臺(tái)資企業(yè)發(fā)展的誠意與魄力,「內(nèi)保外貸」或許是現(xiàn)階段解決臺(tái)商「融資難」的突破點(diǎn),值得大家共同關(guān)注。

2.整合、重組、上市上櫃

公司股票上市上櫃是現(xiàn)代企業(yè)取得大量低成本資金以便擴(kuò)充發(fā)展的最佳方式。過去臺(tái)資企業(yè)辛勤耕耘本業(yè),在市場(chǎng)、技術(shù)、管理上雖然表現(xiàn)傑出,但因財(cái)務(wù)運(yùn)作不夠靈活,或規(guī)模較小、獲利易受市場(chǎng)變動(dòng)等因素影響,以致發(fā)展格局受限。如今大陸證監(jiān)會(huì)積極鼓勵(lì)企業(yè)在主板及創(chuàng)業(yè)板上市,臺(tái)商若能加速進(jìn)行上下游整合或與同類企業(yè)合併,並委請(qǐng)專業(yè)財(cái)務(wù)金融公司或管理公司協(xié)助規(guī)劃上市、上櫃,不但可精簡人力、處理非必要資產(chǎn)、淘汰低獲利生產(chǎn)線、轉(zhuǎn)型專注高端市場(chǎng),也可快速擴(kuò)大規(guī)模、增加盈利,一舉完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在等待兩岸服貿(mào)協(xié)議最後簽訂之前,與其坐困愁城,我們不如期待臺(tái)資企業(yè)積極活化資源,加強(qiáng)彼此鏈接,共同突破現(xiàn)階段融資難、融資貴的挑戰(zhàn),走出未來更寬廣的格局。

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