劉琳琳

優(yōu)酷土豆不僅僅是一個視頻網(wǎng)站，更是一個創(chuàng)業(yè)平臺。

8月6日對于優(yōu)酷土豆來說是不同尋常的一天。因?yàn)樵谶@一天，優(yōu)酷土豆集團(tuán)更名成為合一集團(tuán)。作為優(yōu)酷土豆的普通用戶來說，你的使用幾乎沒有受到什么影響。是的，在普通用戶的層面，優(yōu)酷土豆網(wǎng)還是那個大明湖畔的夏雨荷，而在集團(tuán)層面上，這個以視頻網(wǎng)站發(fā)家的公司在發(fā)生深刻的重構(gòu)。

優(yōu)酷土豆的高管們也試著向外界把自己的變形記娓娓道來。從此之后，優(yōu)酷土豆不僅僅是一個視頻網(wǎng)站，更是一個創(chuàng)業(yè)平臺。

合一集團(tuán)董事長古永鏘在發(fā)布會上宣告：“視頻純媒體時代終結(jié)，文化娛樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入自頻道為中心的合樂時代?！?/p>

而未來三年，優(yōu)酷土豆將投入100億現(xiàn)金和資源支持網(wǎng)生內(nèi)容和打造平臺。

古永鏘對自己對未來趨勢的判斷非常有自信。這自信也并不是毫無根據(jù)。2005年優(yōu)酷土豆曾預(yù)言“多屏合一”在2013年成為了現(xiàn)實(shí)。在未來，2005年到2014年視頻純媒體時代下的流量導(dǎo)向、傳統(tǒng)內(nèi)容和硬廣為主的變現(xiàn)模式都將在優(yōu)酷土豆預(yù)言的合樂時代被顛覆。

視頻網(wǎng)站起家的平臺目前都面臨著盈利這樣一個難題。版權(quán)要求的日趨嚴(yán)格加上流量變現(xiàn)的效率還是搖擺不定，視頻網(wǎng)站的日子不好過。優(yōu)酷土豆2014年的全年凈收入為6.495億美元（折合40億元人民幣），2015年Q1總營收1.838億美元（折合11.4億元人民幣）。

那么三年百億會是空話么？

覺得優(yōu)酷土豆囊中羞澀的前提是視頻網(wǎng)站不賺錢。而根據(jù)古永鏘的解釋，優(yōu)酷土豆雖然在網(wǎng)生內(nèi)容和投資方面每年都翻番的投入，但是這些內(nèi)容是有收入的。

在他眼中的合樂時代，用戶的忠誠度、訪問時長和標(biāo)志用戶含金量的每用戶平均收入更為重要，它將與獨(dú)立訪問用戶數(shù)和視頻播放次數(shù)共同構(gòu)成衡量生態(tài)價(jià)值的指標(biāo)。用戶中的重度粉絲和廣度粉絲以及變現(xiàn)能力比流量更值得追求和關(guān)注。

目前優(yōu)酷土豆的網(wǎng)生內(nèi)容流量占比已超過50%，每月自頻道播放次數(shù)已超過100億次，每分鐘可產(chǎn)生30小時的網(wǎng)生內(nèi)容。過去一年間發(fā)布的自頻道數(shù)超過1000萬。未來大手筆買劇已經(jīng)不再是優(yōu)酷土豆的重點(diǎn)，讓網(wǎng)生內(nèi)容井噴式爆發(fā)成為了發(fā)展方向。

談到如何實(shí)現(xiàn)盤活現(xiàn)有資源，優(yōu)酷土豆也談起了生態(tài)。提到生態(tài)這個話題在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)圈真是聽的太多了。小米有自己的硬件生態(tài)，樂視有自己的全產(chǎn)業(yè)鏈，垂直行業(yè)也有自己的生態(tài)。

“合一現(xiàn)在提的是主要圍繞人的生態(tài)。圍繞文化行業(yè)愛好者，從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者的一個生態(tài)，是人為核心的生態(tài)。”古永鏘告訴《時間線》雜志，“這些合作伙伴可能是一個個人，或者說是一個工作室，甚至像大的網(wǎng)站、電視臺，或者像鹿晗這樣的明星……各種各樣都是圍繞不同的愛好者，所有的這些人的一種生態(tài)?！?/p>

時間線君在現(xiàn)場就體驗(yàn)到了小鮮肉鹿晗粉絲勢如龍卷風(fēng)般的強(qiáng)大力量。創(chuàng)建一個好的平臺，服務(wù)于好的IP和有價(jià)值的用戶，對于新合一來說都是轉(zhuǎn)動印鈔機(jī)的重要零件。

雖說投資并不等于生態(tài)，但是從投資的方向也可以窺見優(yōu)酷土豆生態(tài)建立的勢態(tài)。發(fā)布會上合一集團(tuán)負(fù)責(zé)投資的副總裁邵峻首次公開亮相，也同時公布了首批5家企業(yè)：加意新品將圍繞優(yōu)酷土豆雙平臺上熱門的視頻內(nèi)容進(jìn)行衍生品開發(fā)，同時支持合一集團(tuán)視頻電商的戰(zhàn)略；獲千萬級投資的容藝教育學(xué)校和合一集團(tuán)聯(lián)手啟動“造人計(jì)劃”，為網(wǎng)生內(nèi)容培養(yǎng)人才；與彈幕鼻祖、二次元圣地AcFun合作，重點(diǎn)是在自制動漫影視劇、IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)方面展開；投資著迷可以在游戲方面與自身平臺互補(bǔ)；而羅輯思維，則是將大IP與合一集團(tuán)在知識和教育領(lǐng)域展開深度合作。

當(dāng)然投資的并不止這五家公司，但可以看出合一的投資方向是服務(wù)于生態(tài)。

“我對投資是慎重考慮的。第一我們只發(fā)掘有潛力的偵探；第二我們投資的數(shù)量不會很多，我們資金會非常充裕，我們?nèi)χС治覀兊耐顿Y伙伴；第三除了資金之外，我們在內(nèi)部確確實(shí)實(shí)把人穩(wěn)下來，真真正正有人操心這個事。比如我們投資團(tuán)隊(duì)，前期應(yīng)該會做布局，大部分的時間會分布到投資企業(yè)里面，幫助他們利用好優(yōu)酷提供的工具，優(yōu)酷土豆提供的土壤，這樣才能成為生態(tài)。”邵峻告訴《時間線》雜志。

在發(fā)布會上合一集團(tuán)還宣布了與大疆、攜程等公司的合作計(jì)劃，從制作到營銷，并不排斥跨界的合作。而在未來兩個月，合一集團(tuán)表示還會有新動態(tài)發(fā)布和跟進(jìn)。

期待合一的變化，不過作為劇迷的時間線君對IP劇集購買的減少還是感到有點(diǎn)失望。美劇和韓劇都沒有辦法看了，自制劇真的能彌補(bǔ)我心靈的創(chuàng)傷么？