□ 文/本刊記者 張建

駛?cè)肽茉椿ヂ?lián)網(wǎng)藍海

□ 文/本刊記者 張建

“互聯(lián)網(wǎng)+能源”擁有巨大規(guī)模的潛在市場，有望成為未來投資市場最大的“風口”之一，這是業(yè)界的一致共識。

能源互聯(lián)網(wǎng)是中國能源未來十年最大的發(fā)展趨勢和增值空間，它是以客戶為主體和出發(fā)點，實現(xiàn)能源的清潔高效、多邊交易、互聯(lián)互通，實現(xiàn)能源信息互聯(lián)、能源數(shù)據(jù)互聯(lián)、能源金融互聯(lián)，能源本身互聯(lián)。

莫北/制圖

許多傳統(tǒng)行業(yè)“觸網(wǎng)”后，經(jīng)營模式都將發(fā)生顛覆性的改變?；ヂ?lián)網(wǎng)在石油石化行業(yè)的滲透與融合，也將催生一個高效運營的新業(yè)態(tài)，生產(chǎn)管理、市場推廣、產(chǎn)品研發(fā)，都將在一個全新的互聯(lián)互通的平臺上進行。“十三五”期間，云計算、大數(shù)據(jù)、電子商務、智能制造、信息化等將成為提升產(chǎn)業(yè)競爭力的最有效手段。目前石油石化行業(yè)的發(fā)展面臨許多瓶頸，借助創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)模式可以為企業(yè)的產(chǎn)品銷售創(chuàng)造更加公平的市場環(huán)境，也是讓傳統(tǒng)行業(yè)煥發(fā)生機的一條重要途徑。

從國務院常務會議通過《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導意見》，明確推進“互聯(lián)網(wǎng)+”，明確智慧能源等11個能形成新產(chǎn)業(yè)模式的重點領(lǐng)域發(fā)展目標任務，并確定相關(guān)支持措施；到近期國家能源局、工信部牽頭確定《能源互聯(lián)網(wǎng)行動計劃大綱》和12個支撐課題，國家級文件的頻頻出臺無疑凸顯出國家對“互聯(lián)網(wǎng)+能源”的高度重視，同時也意味著能源互聯(lián)網(wǎng)正在走向落地，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃路線圖已然清晰，能源互聯(lián)網(wǎng)藍海正在形成。

能源革命新動力

李克強總理在今年《政府工作報告》中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”，就是要互聯(lián)網(wǎng)落地，與實體經(jīng)濟結(jié)合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。未來，大宗商品市場發(fā)展將推動中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型與升級，互聯(lián)網(wǎng)+大宗商品市場（能源、金融等）將成為中國經(jīng)濟未來發(fā)展的重要支柱。

對于能源行業(yè)來說，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的誕生，必將引發(fā)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“破與立”。作為我國支柱產(chǎn)業(yè)之一的石油石化行業(yè)，更要緊緊抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”時代來臨的新機遇，有效推動“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃的落實，加快推進互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與石油石化產(chǎn)業(yè)的充分融合。面臨生產(chǎn)、經(jīng)營壓力，油價腰斬壓力，通過借力互聯(lián)網(wǎng)+，還可以提高效益，同時改善員工的生活條件。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的一個重要特質(zhì)便是數(shù)字化。

對于油田作業(yè)區(qū)的員工而言，數(shù)字化建設不是一個政策或者概念，而是自己每天都在操作的工作。以前為了給輸油管道清蠟，每天都要去幾公里以外的井場投球、加藥?，F(xiàn)在只要用鼠標輕輕一點，就可以在電腦上自動完成，方便極了。

如今，空無一人的井站、增壓站都在正常有序且高效地運作著，完全不同于傳統(tǒng)的油田作業(yè)方式。

在油田生產(chǎn)指揮中心，工作人員只需輕點鼠標，對面墻上懸掛著的LED屏即刻顯現(xiàn)出各大站庫原油庫存動態(tài)、天然氣外輸實時變化乃至行駛在距離總部千里之外油區(qū)道路上的車輛時速……

油田千里油氣區(qū)的油氣井，站、庫，數(shù)千公里長輸管線的諸多生產(chǎn)、管理要素，全部集中在工作人員的鼠標控制之下。小鼠標足以掌控大油田。數(shù)字化管理讓油田實現(xiàn)了由傳統(tǒng)石油工業(yè)向現(xiàn)代新型工業(yè)化的轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化管理就是利用計算機、通信、網(wǎng)絡等技術(shù)，通過統(tǒng)計技術(shù)量化管理對象與管理行為，實現(xiàn)研發(fā)、計劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷售、服務、創(chuàng)新等職能的管理活動和方法。數(shù)字化建設全面展開后，油田就具備了智能化管理的基礎(chǔ)。數(shù)字化、智能化能為油氣藏經(jīng)營管理提供更多的技術(shù)與數(shù)據(jù)支撐。

在以“云計算+大數(shù)據(jù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+移動”和“軟件定義+生態(tài)”為代表的新時代，互聯(lián)網(wǎng)破除了我們對傳統(tǒng)工業(yè)的舊印象，形成了對新工業(yè)制造智能高效的期望。

油氣田企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，傳統(tǒng)的工藝技術(shù)、生產(chǎn)組織方式已不能完全適應經(jīng)濟社會的發(fā)展要求。石油企業(yè)一旦運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，就可以對油田生產(chǎn)形成閉環(huán)控制，大幅度提高勘探開發(fā)信息化系統(tǒng)的應用效率和效益。一旦將虛擬現(xiàn)實技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)完美結(jié)合必將對油田生產(chǎn)過程信息化效果產(chǎn)生事半功倍的應用前景，足以引發(fā)石油企業(yè)信息化質(zhì)的改變。

目前，中國石油規(guī)劃建設的“油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)”，就是通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)的自動采集、生產(chǎn)過程的自動控制、生產(chǎn)工藝的流程優(yōu)化，實現(xiàn)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)效率的提高、管理水平的提升。

從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“能源+”

當下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步被互聯(lián)網(wǎng)改造。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，全面發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在石油石化資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將是未來智能化石油石化轉(zhuǎn)型升級的新方向。

“十三五”時期，中國經(jīng)濟將步入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，發(fā)展動力從要素、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)從增量擴能為主向調(diào)增存量、做優(yōu)增量并存深度調(diào)增。傳統(tǒng)石化產(chǎn)業(yè)如何借力戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級迫在眉睫。

石油石化行業(yè)在我國乃至全球各國發(fā)展中有著重要地位，其前途攸關(guān)一個國家的命運。利用好互聯(lián)網(wǎng)，把握新的發(fā)展契機，才能實現(xiàn)行業(yè)的突破。互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢，“互聯(lián)網(wǎng)+”引導的大數(shù)據(jù)應用、信息化管理，都將成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排、轉(zhuǎn)型升級的利器，石油和化工行業(yè)理應順勢而為。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，石油石化企業(yè)等傳統(tǒng)工業(yè)的轉(zhuǎn)型方向是從單純的生產(chǎn)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)加服務型。石油企業(yè)已經(jīng)在某些環(huán)節(jié)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嘗試合作。6月11日，中國石油在官方網(wǎng)站宣布，迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”、促進轉(zhuǎn)型升級，與騰訊簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將在移動支付、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O業(yè)務等方面展開合作。去年8月，中國石化就邁入“能源互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域，與騰訊簽約宣布開展在非油品業(yè)務上的合作。

無疑，中國石油、中國石化正以積極的態(tài)度擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的新機遇，以越來越開放的姿態(tài)去接受新形勢，謀求在新一輪科技革命產(chǎn)業(yè)變革中搶得先機，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。以前的市場都是以供應為核心，現(xiàn)在石油則是從短缺到過剩。在低油價下，“三桶油”亟需在經(jīng)營上增強抗風險能力。石油行業(yè)的下游對于企業(yè)來說越來越重要，他們也得從重資產(chǎn)逐漸走向輕資產(chǎn)，這就需要他們更加重視個人消費者、了解用戶的需求，而與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作有助于擴圍下游市場。

事實上，“互聯(lián)網(wǎng)+石化”也并不是停留在“高大上”層面的一種融合。今年工信部將啟動多個試點項目，試水石化行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”，為石化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來動力。推進石化行業(yè)和信息行業(yè)的深度融合，是工信部的一項重點工作，也是“中國制造2025”的核心內(nèi)容。

受限于責權(quán)范圍，一個部委只能針對能源系統(tǒng)的某一個具體領(lǐng)域開展工作。盡管目前相關(guān)部門正在制定能源互聯(lián)網(wǎng)頂層設計，但行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)對政策能發(fā)揮多大作用還有待檢驗。另一方面，雖然相關(guān)企業(yè)已經(jīng)加緊在能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)要素領(lǐng)域布局，但企業(yè)目前還存在很多現(xiàn)實問題，比如企業(yè)開展業(yè)務還缺乏明確方向和政策指引。

能源產(chǎn)業(yè)的鏈條非常長，每個產(chǎn)業(yè)鏈條都要沉淀大量的投資資金，這些資金最終要依靠終端能源消費的實現(xiàn)來獲得投資回報。每個產(chǎn)業(yè)鏈條與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，都可以產(chǎn)生各式各樣的商業(yè)模式。但從目前看，能源互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式仍在摸索中。

從舊的商業(yè)模式過渡到“互聯(lián)網(wǎng)+”模式并非易事。因為成熟的能源應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尚未實現(xiàn)，可盈利的商業(yè)模式不明確，已有的壟斷格局仍難打破。

“十二五”即將收官，各行各業(yè)將站在一個更高更新的起點開啟“十三五”征程。石油石化企業(yè)唯有加速突圍當前困境，才能實現(xiàn)長遠發(fā)展。要堅定不移地以技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新提升內(nèi)在競爭力，同時借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新的信息和技術(shù)手段來提高企業(yè)的盈利能力，以此實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的乘數(shù)提升。