楊春雪
昆煙“百年強(qiáng)企”愿景的達(dá)成離不開(kāi)我們的艱辛付出和不懈努力, 爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”組織、實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”目標(biāo)需要堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保證。昆煙作為卷煙制造工廠,面對(duì)新常態(tài)新形勢(shì),如何通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)精益,提升效率,創(chuàng)新發(fā)展?如何以實(shí)際行動(dòng)密切聯(lián)系職工群眾,在推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中展示新作為,在新常態(tài)下發(fā)揮新作用,樹(shù)立起“高效、務(wù)實(shí)、清廉、文明”機(jī)關(guān)形象,是我們機(jī)關(guān)職能部門(mén)和工作者必須認(rèn)真思考的新課題。
一、加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的必要性
1.是提升政策理論水平的需要。要達(dá)成昆煙“百年強(qiáng)企”愿景,在新常態(tài)下謀求新發(fā)展,就要正確認(rèn)識(shí)和始終堅(jiān)持黨的思想路線,就必須解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),把加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與工廠科學(xué)發(fā)展統(tǒng)一起來(lái),通過(guò)政策理論水平的提升,武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
2.是密切黨群關(guān)系的需要。作風(fēng)建設(shè)決定著工作的成敗,更關(guān)乎著昆煙形象的樹(shù)立。近年來(lái),昆煙機(jī)關(guān)職能部門(mén)圍繞中心、服務(wù)大局、實(shí)踐創(chuàng)新,在各方面取得了顯著的成效。但對(duì)照行業(yè)和集團(tuán)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照職工對(duì)機(jī)關(guān)職能部門(mén)的要求,我們還有差距,必須持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步密切黨群關(guān)系,在職工群眾中樹(shù)立機(jī)關(guān)良好形象。
3.是促進(jìn)工廠發(fā)展的需要。2015年是昆煙管理卓越年,也是工廠實(shí)現(xiàn)“十二五”管理規(guī)劃的沖刺年。面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn),需要我們緊抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能,提高工作效率和服務(wù)水平,努力營(yíng)造和諧發(fā)展的良好氛圍,為工廠奮力前行提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。
二、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的主要問(wèn)題
隨著國(guó)家新常態(tài)秩序的建立,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)也面臨著新的課題,我們結(jié)合行業(yè)、集團(tuán)和工廠加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的精神和要求,就機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了廣泛而深入的調(diào)研,在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)在推進(jìn)和加強(qiáng)中還存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1.精神狀態(tài)不佳,進(jìn)取心不強(qiáng)。作風(fēng)是一個(gè)人理想信念和思想境界的外在表現(xiàn)。目前確有少數(shù)機(jī)關(guān)員工的精神狀態(tài)與我們所肩負(fù)的使命不相適應(yīng),隨著工作和生活條件的改善,艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的精神逐漸淡薄,追求享樂(lè),貪圖安逸;有的覺(jué)得自己也有一定的職務(wù),比上不足,比下有余,安于現(xiàn)狀;有的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),由于沒(méi)有達(dá)到自己的愿望,抱怨組織,不思進(jìn)取,工作消極,這種精神上的頹廢和滑坡,無(wú)益于個(gè)人,無(wú)益于集體。
2.思想不夠解放,缺乏開(kāi)拓精神。極少數(shù)機(jī)關(guān)干部員工在工作推進(jìn)中思想僵化,固步自封,仍然習(xí)慣走老路,用老一套來(lái)對(duì)待新常態(tài)、新問(wèn)題,表現(xiàn)在工作上沒(méi)有新思路,喜歡照抄照搬,對(duì)如何從自身實(shí)際出發(fā),推進(jìn)精益,追求卓越,思考和研究得比較少,靈活性不夠。在工作中遇到困難和阻力時(shí),上怨體制,下怨群眾,思路不寬,觀念不新,辦法不多。
3.服務(wù)意識(shí)差,宗旨觀念不強(qiáng)。極少數(shù)機(jī)關(guān)干部員工缺乏服務(wù)意識(shí),宗旨觀念不強(qiáng),為職工辦事一看有沒(méi)有交情,二看有沒(méi)有心情,三看有沒(méi)有人情,以機(jī)關(guān)“官老爺”自居,擺“譜”,拿“腔”,工作中 “生、冷、硬、頂、推”的現(xiàn)象仍存時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了企業(yè)黨群干群關(guān)系。
4.紀(jì)律觀念淡薄,工作作風(fēng)漂浮。極少數(shù)機(jī)關(guān)干部員工自律意識(shí)不強(qiáng),不注意小節(jié),養(yǎng)成許多不良習(xí)氣,有的紀(jì)律松懈,工作散漫,上班期間想來(lái)就來(lái),想走就走,或者人在心不在,出人不出力。還有的機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)不扎實(shí),不能夠經(jīng)常深入基層,深入實(shí)際,不去調(diào)查研究,工作說(shuō)得起勁,干得糟糕,喊得很兇,抓得很松,人浮于事,效率低下,不良習(xí)氣和作風(fēng)已嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鹘M風(fēng)氣。
三、改進(jìn)措施及對(duì)策
針對(duì)存在的問(wèn)題以及導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的原因,我們結(jié)合工廠實(shí)際,提出以下改進(jìn)措施和對(duì)策:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),提高政治理論素質(zhì)。一是堅(jiān)持以機(jī)關(guān)職能部門(mén)為重點(diǎn),深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育和作風(fēng)建設(shè)教育,堅(jiān)持進(jìn)行黨紀(jì)法規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)教育,堅(jiān)持把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的各個(gè)方面。二是結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、深化社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)以及開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),落實(shí)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求,組織工廠機(jī)關(guān)黨員干部積極開(kāi)展了創(chuàng)建“模范黨支部”等主題教育和向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)活動(dòng)。三是持續(xù)開(kāi)展機(jī)關(guān)職能部門(mén)職業(yè)道德教育,以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工弘揚(yáng)“忠誠(chéng)、公正、清廉、嚴(yán)明”的職業(yè)道德,不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工的責(zé)任感和使命感。
2.加強(qiáng)和諧型機(jī)關(guān)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。一是結(jié)合工廠推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)工作要求,通過(guò)“陽(yáng)光文化”“雙品文化”的踐行、職工創(chuàng)新創(chuàng)效勞動(dòng)競(jìng)賽、職工文化建設(shè)等活動(dòng)的組織開(kāi)展,把人心凝聚起來(lái),把力量調(diào)動(dòng)起來(lái),不斷提升機(jī)關(guān)員工學(xué)習(xí)空間和擴(kuò)大展示才能的舞臺(tái),樹(shù)立目標(biāo),追求高尚,依托崗位,成長(zhǎng)成才,為工廠發(fā)展凝聚共識(shí),匯聚力量。二是要努力引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工破除安于現(xiàn)狀的思想,樹(shù)立奮勇當(dāng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí);破除被動(dòng)應(yīng)付的思想,樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)的意識(shí);破除墨守成規(guī)的思想,樹(shù)立時(shí)效優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí);要沖破舊的思維方式,變經(jīng)驗(yàn)性思維、習(xí)慣性思維為超前性思維、立體性思維,想問(wèn)題、作決策力求超前一點(diǎn)、前瞻一點(diǎn),使工作做得更好,讓職工更加滿意。
3.加強(qiáng)制度型機(jī)關(guān)建設(shè),提升工作水平。一是結(jié)合工廠全力構(gòu)建昆煙模式,爭(zhēng)創(chuàng)“精益十佳”的工作目標(biāo)和要求,以工廠縱身推進(jìn)精益管理為契機(jī),對(duì)機(jī)關(guān)職能部門(mén)規(guī)章制度、管理制度等體系文件不斷的完善,堅(jiān)持用制度管人、用制度管事,努力形成風(fēng)清氣正、高效務(wù)實(shí)、積極上進(jìn)的良好工作氛圍。二是緊密結(jié)合工廠縱身推進(jìn)精益管理工作要求,持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)職能科室精益6S管理,從一言一行開(kāi)始抓起,為機(jī)關(guān)職能部門(mén)營(yíng)造務(wù)實(shí)、高效、進(jìn)取的良好氛圍。三是進(jìn)一步優(yōu)化工廠績(jī)效考核方案,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整考核指標(biāo)、考核分值等,嚴(yán)格管理、適度獎(jiǎng)懲,幫助機(jī)關(guān)員工發(fā)現(xiàn)自己的潛能,認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和不足,引導(dǎo)和激勵(lì)員工不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)新性,提升工作水平和工作效果。
4.加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是結(jié)合工廠推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)工作要求,堅(jiān)持維護(hù)工廠發(fā)展利益,維護(hù)職工切身利益的服務(wù)宗旨,通過(guò)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱狈?wù)職工在基層等活動(dòng)的組織開(kāi)展,切實(shí)提升機(jī)關(guān)科室服務(wù)工廠、服務(wù)職工的能力,努力打造一批服務(wù)一線、服務(wù)職工的服務(wù)品牌,不斷提高機(jī)關(guān)職能部門(mén)的凝聚力、號(hào)召力和影響力,塑造機(jī)關(guān)形象。二是圍繞工廠年度“對(duì)標(biāo)”工作、圍繞提升生產(chǎn)設(shè)備連續(xù)作業(yè)率水平,開(kāi)展以“穩(wěn)定指標(biāo)、追趕指標(biāo)、超越指標(biāo)”為主題的“兩提兩降”(提效率、提質(zhì)量,降成本、降消耗),組織職工開(kāi)展技能提升競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步提升職工對(duì)設(shè)備操作維修的駕馭能力和掌控水平,推進(jìn)工廠精益水平和職工整體素質(zhì)的全面提升,努力推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽形成從生產(chǎn)到管理、從單項(xiàng)到綜合、從體力型向智力型、從生產(chǎn)型向復(fù)合型的轉(zhuǎn)變, 實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到線,由線到面的全面有效推進(jìn)。三是以加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)為契機(jī),深入推進(jìn)工廠辦事公開(kāi)民主管理工作,堅(jiān)持從群眾反映最突出的問(wèn)題抓起,從基層意見(jiàn)最大的問(wèn)題改起,從企業(yè)要求最強(qiáng)烈的事情做起,進(jìn)一步加快服務(wù)創(chuàng)新,規(guī)范工作程序,量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)靠前服務(wù),全程跟蹤服務(wù),全方位提供服務(wù),做到特事特辦、急事急辦、難事巧辦、常事快辦,盡心竭力為職工和企業(yè)辦實(shí)事、解難事、做好事,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)工作形象。
作風(fēng)就是行動(dòng),作風(fēng)就是形象,作風(fēng)就是導(dǎo)向。作風(fēng)建設(shè)任重道遠(yuǎn),作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。