楊進

【摘 要】近年來，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，城市的規(guī)模不斷擴大，對電力系統(tǒng)的供電需求以及質(zhì)量也是提出了更高的要求。這在很大程度上，增加了電力系統(tǒng)的供電難度。電力的有效調(diào)度能夠最大程度地保障電網(wǎng)安全運行能力。在實際的電力調(diào)度過程中，在諸多因素的影響下，很可能出現(xiàn)許多安全性問題，如果不能對其進行有效的控制，將會帶來嚴重的不良后果。結(jié)合當前電力調(diào)度過程中存在的若干安全問題，探索如何有效提高電力調(diào)度的安全運行。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；電力調(diào)度；安全風險；管控

電力調(diào)度的主要內(nèi)容就是在調(diào)度中心的統(tǒng)一管理下，對因電負荷變化而變化的電網(wǎng)進行有效調(diào)度，從而有效保障電網(wǎng)的任何一個環(huán)節(jié)都能夠協(xié)調(diào)運行，確保電網(wǎng)的運行安全與高效。自動化的電力系統(tǒng)在對安全進行防護的時候應(yīng)該按照該系統(tǒng)對可行性、總體性、保密性、控制性等相關(guān)方面所具有的不同的要求制定和完善安全防護措施。

1 電力調(diào)度過程中安全風險控制

在電力調(diào)度的過程中，安全風險是不可避免的。如果不能及時、有效地加以控制，很容易為系統(tǒng)的正常運行帶來各種危機，引發(fā)多種不良的嚴重后果。對這些風險進行管理的理論可以追溯到20世紀30年代末在事故學上提出的理論。對風險進行的管理是把各種系統(tǒng)、各種企業(yè)單位、各種項目工程在工作的過程中所有可能遇到的安全隱患當作進行研究分析的對象，根據(jù)對整個安全隱患事故鏈進行確認，對之所以會發(fā)生安全隱患的原因、對如何才能在第一時間里識別出安全隱患進行分析、控制和評估，以此來達到對風險事故進行預(yù)防、對安全進行保障的目的。對電力調(diào)度進行安全風險防控可以最大程度地降低安全風險的發(fā)生率，并且將安全風險的危害降到最低。主要的電力調(diào)度安全風險防控措施包括：風險識別、風險控制、風險轉(zhuǎn)移以及風險規(guī)避等。

2 影響電力系統(tǒng)運行安全的主要風險

2.1 內(nèi)部因素產(chǎn)生的風險

電力調(diào)度的過程中，諸如發(fā)電機、變壓器等重要設(shè)備的使用是必須的，這些設(shè)備在運行的過程中，經(jīng)常會因為不當操控而出現(xiàn)短路、斷路；發(fā)動機的管理系統(tǒng)偶爾也會與信息系統(tǒng)連接不上；監(jiān)控系統(tǒng)失去保護功能，致使信息系統(tǒng)出現(xiàn)“堵塞”狀況；當出現(xiàn)各類自然災(zāi)害。例如：地震、泥石流等，很容易造成電網(wǎng)的損害，影響到正常的電力調(diào)度的功效發(fā)揮，進而引發(fā)各類安全風險。

2.2 人為因素引發(fā)的安全風險

工作人員在調(diào)度的過程中，由于缺乏安全管理意識，很容易因為行為不當導(dǎo)致電力調(diào)度安全風險產(chǎn)生。在調(diào)度人員替換班時，很可能因為交接不清或者調(diào)度命令發(fā)布的不夠明確而導(dǎo)致安全風險的發(fā)生；電力調(diào)度工作中，存在很多重復(fù)性工作，長時間重復(fù)一項工作，很容易造成心理疲勞，而造成工作失誤，從而引發(fā)安全風險；調(diào)度人員在對系統(tǒng)進行遠距離觀察時，很容易因為信息不暢而導(dǎo)致各類信息延誤，從而引發(fā)一些安全風險；因為部分工作人員的經(jīng)驗判斷失誤，而下達的錯誤的命令，從而引起不必要的安全風險；在管理規(guī)章的執(zhí)行過程中，因為對規(guī)章制度理解有誤，或者掌握不足，而出現(xiàn)了類似“錯誤送電”的安全風險；線路工程管理人員在執(zhí)行工作時，很可能因為工程匯報的時效性不夠，導(dǎo)致在未經(jīng)客戶允許的情況下在客戶專線施工，而引發(fā)安全風險。

2.3 體制不健全造成的安全風險

工作人員的管理過程中，因為缺乏足夠的管理力度，導(dǎo)致諸多安全風險產(chǎn)生。例如：部分員工對安全運動會議上討論的問題以及解決方案缺乏足夠的認識，加之自身缺乏必要的安全意識，從而在規(guī)章制度執(zhí)行過程中，未能嚴重履行，而導(dǎo)致安全危機的產(chǎn)生。比如：無計劃地進行檢修，致使調(diào)度現(xiàn)場一片混亂，工作量大幅度增加。電力調(diào)度需要各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、合作，一旦在某一個問題上出現(xiàn)紕漏，很容易導(dǎo)致整個過程出現(xiàn)安全問題。出現(xiàn)這一問題的一個重要原因就是電力調(diào)度體制有待進一步完善。

3 電力調(diào)度的安全風險防范措施

在電力調(diào)度過程中，工作人員是電網(wǎng)運行的“指揮者”，其需要對管轄權(quán)限內(nèi)的各個電網(wǎng)的可靠性負責，并在一定程度上承擔經(jīng)濟以及安全責任。因此，工作人員在日常的電網(wǎng)管理過程中，要盡可能地確保自己的調(diào)度命令是完整無誤的，并且要做好電網(wǎng)調(diào)度安全風險的防控工作。

3.1 加強電力調(diào)度人員的職業(yè)素質(zhì)培訓

在電力調(diào)度過程中，人才是安全風險產(chǎn)生與否的關(guān)鍵所在，所以安全風險的防控首先就應(yīng)該從“人”入手，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多安全風險的產(chǎn)生都是因為工作人員在調(diào)度過程中。因為缺乏安全意識或者缺乏職業(yè)技能素養(yǎng)而導(dǎo)致的，所以在管理過程中，要注重對調(diào)度人員的職業(yè)道德素質(zhì)和調(diào)度技能的培養(yǎng)。在職業(yè)技能培養(yǎng)上，可以通過定期或不定期的培訓，提高職工的理論知識以及職業(yè)技能。在培訓的過程中，要結(jié)合實際的工作情況，有效地幫助職工解決實際工作中遇到的各類技術(shù)問題。除此之外，還可以在實際的管理過程中，設(shè)置技術(shù)指導(dǎo)人員，監(jiān)督管理工作人員的日常工作，并在出現(xiàn)問題時及時指導(dǎo)，避免違規(guī)操作的發(fā)生，并使得工作人員知道遇到此類問題時應(yīng)如何解決。在職業(yè)安全意識培養(yǎng)上，可以借助企業(yè)文化系統(tǒng)的構(gòu)建，營造安全意識環(huán)境，引導(dǎo)職工加強自身的安全意識。例如：可以通過一些實際的案例，讓職工亦是到風險產(chǎn)生帶來的各種危害，使其從自身利益以及集體利益方面加強安全意識。

3.2 對設(shè)備多加重視

系統(tǒng)設(shè)備也是很重要的一個因素，如果系統(tǒng)本身出現(xiàn)了問題，不能正常運行，就會給調(diào)度員工作造成很大的影響。相關(guān)單位必須對設(shè)備進行改進，加大資金的投入，改善設(shè)備的性能。在施工的過程中，管理人員嚴格把關(guān)，并在驗收環(huán)節(jié)多加注意。自動化系統(tǒng)在運行的過程中，定期進行常規(guī)檢查，對出現(xiàn)問題的設(shè)備，及時采取措施解決。此外，在進行設(shè)備檢修工作時，應(yīng)該做好計劃，使系統(tǒng)能夠正常運轉(zhuǎn)。

3.3 在調(diào)度過程中做好防范

第一，針對電網(wǎng)運行可能出現(xiàn)的事故做好防范性的工作。在進行電力調(diào)度之前，需要觀察各種電力參數(shù)的變化，在調(diào)度臺上對于可能出現(xiàn)的問題，做好分析，結(jié)合實際的電網(wǎng)運行方式做好事故預(yù)想。在特殊的供電時期，要對可能發(fā)生的事故進行預(yù)測，并做好應(yīng)對的措施。

第二，對電網(wǎng)的運行方式進行及時調(diào)整。當計劃工作或者故障停電等情況時，電力調(diào)度員需要對電網(wǎng)的運行方式進行調(diào)整，保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行以及重要用戶的供電。例如：進行調(diào)度的操作人員應(yīng)該根據(jù)穩(wěn)定原則，即時對電網(wǎng)運行方式進行科學、合理的調(diào)整，使電力設(shè)備可以在正常的條件下順利運轉(zhuǎn)，并且也可以保證對相關(guān)用戶的供電情況；對已經(jīng)停止供電的用戶要進行及時有效的恢復(fù)，尤其是對大型工廠的供電和對某些特殊用戶保安系統(tǒng)的供電。

3.4 進行反事故演習

反事故演習主要是針對電網(wǎng)正常運行或者特殊運行方式下，進行反事故演習，調(diào)度人員需要對電網(wǎng)運行結(jié)構(gòu)有充分的了解，明晰系統(tǒng)在運行過程中的危險環(huán)節(jié)以及薄弱的環(huán)節(jié)。值得注意的是，反事故演習必須要有一定的針對性，達到真正練習的效果。

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