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略論金融危機下中小企業(yè)如何加強財務(wù)風(fēng)險管理

2015-10-09 07:05:47橫店集團東磁股份有限公司徐宇丹
財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2015年36期
關(guān)鍵詞:籌資金融危機決策

橫店集團東磁股份有限公司 徐宇丹

一、08年金融危機對我國中小企業(yè)影響的分析

(一)08年金融危機影響的長期性、嚴重性

08年美國金融危機的爆發(fā),給全球經(jīng)濟帶來嚴重的災(zāi)難性影響,其后歐債危機、新興市場國家的增長放緩,戰(zhàn)爭和動亂的持續(xù)甚至激化,預(yù)告了全球經(jīng)濟將進入了長期的低增長甚至衰退當(dāng)中。按照筆者的看法,這次金融危機,按照西方經(jīng)濟學(xué)的說法,是一個中等長度的經(jīng)濟周期,至少要10到11年,世界經(jīng)濟才可能走出陰影。

(二)08年金融危機給我國中小企業(yè)帶來的機遇

1、全球經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和中國相對地位提高

發(fā)達經(jīng)濟體的制造業(yè)企業(yè),一部分將向中國這樣的發(fā)展中國家加速轉(zhuǎn)移,這將對中國制造業(yè)成長和升級帶來歷史性契機。

2、消費者購買力的下降,使生產(chǎn)和提供性價比高的中小企業(yè)獲得發(fā)展機遇

按照經(jīng)濟規(guī)律,金融危機爆發(fā)后,除了一些富豪階層受得的影響相對較小外,中產(chǎn)階級往往大幅度消亡,低收入家庭對中低檔商品和服務(wù)的需求依賴度更高。

3、擴大內(nèi)需方針的落實和對中小企業(yè)的扶持和優(yōu)惠政策不斷出臺

08年以來,國家繼續(xù)貫徹和深化擴大內(nèi)需的方針,并針對中小企業(yè)的困難,出臺了很多扶持和優(yōu)惠政策,幫助中小企業(yè)度過難關(guān)。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的概念界定及分類

財務(wù)風(fēng)險是指在財務(wù)活動中,由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響財務(wù)狀況,從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,企業(yè)管理者對財務(wù)風(fēng)險只有采取有效措施來降低風(fēng)險,而不可能完全消除風(fēng)險。

從概念界定上可以看出三個基本特征:

(1)客觀存在性。

(2)不可確定性。

(3)災(zāi)難性。

特別是國際金融危機下,中小企業(yè)抗風(fēng)險能力弱,財務(wù)風(fēng)險如果很嚴重,企業(yè)將面臨破產(chǎn)風(fēng)險,甚至最終破產(chǎn)倒閉。財務(wù)風(fēng)險有狹義和廣義之分,狹義的財務(wù)風(fēng)險僅指籌資風(fēng)險,廣義的財務(wù)風(fēng)險是指包括籌資風(fēng)險在內(nèi)的所有由于不確定事項給企業(yè)帶來的可能損失及其損失程度,具體包括:籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、決策風(fēng)險、收益分配風(fēng)險等。

(一)籌資風(fēng)險

中小企業(yè)的資金積累和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)往往存在不足,權(quán)益資金籌資的方式比較困難,因此主要依賴負債籌資。而負債籌資又主要依賴于銀行借款。由于國內(nèi)信用體系不健全,企業(yè)之間的三角債嚴重,而內(nèi)外部的各種變化又影響中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和收益率,可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈條斷裂,陷入生產(chǎn)經(jīng)營困境,使籌資收益率低于債務(wù)償還率,降低債務(wù)償還能力,甚至資不抵債,甚至企業(yè)破產(chǎn)倒閉。

(二)投資風(fēng)險

一些中小企業(yè)為了追逐高額利潤,忽視資產(chǎn)流動性,投資決策機制又不科學(xué),缺乏嚴格的市場研究,也必然會影響投資收益,影響企業(yè)償債能力,以致給企業(yè)帶來較大的財務(wù)風(fēng)險。

(三)決策風(fēng)險

決策是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心,決策的成敗決定企業(yè)的成敗。決策看似屬于經(jīng)營管理的范疇,與財務(wù)管理關(guān)系不大,但是任何決策行為,最終都影響企業(yè)的財務(wù)狀況,所以這里也將其列入財務(wù)風(fēng)險的一個方面。

(四)收益分配風(fēng)險

企業(yè)存在著的復(fù)雜的各種內(nèi)外部財務(wù)關(guān)系,在企業(yè)收益及凈收益的分配過程中,如果沒有處理好公平公正,顧此失彼,就可能激化矛盾,滋生財務(wù)風(fēng)險。

三、當(dāng)前我國中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理不健全的表現(xiàn)及成因

(一)所有者、經(jīng)營者財務(wù)管理意識薄弱、能力不足

一些中小企業(yè)追求高增長,認為高增長可以容忍過度負債。另外一些中小企業(yè)在自有資金不足的情況下,負債經(jīng)營,被動的應(yīng)付各種財務(wù)危機,在金融危機導(dǎo)致中小企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境惡化的情況下,償債能力日漸脆弱,最終很可能走上破產(chǎn)倒閉的道路。

(二)籌資能力差,資金嚴重不足

中小企業(yè)往往自有資金不足,資金籌集主要依靠內(nèi)源融資,外部融資主要依賴銀行借款,但是在金融危機背景下,銀行對中小企業(yè)的還款能力存在疑慮,導(dǎo)致很難獲得借款。

(三)財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不足

我國中小企業(yè)往往待遇和穩(wěn)定性不夠,導(dǎo)致財務(wù)人員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)搭配不合理,甚至還存在任人唯親,無證上崗的現(xiàn)象,導(dǎo)致會計核算和財務(wù)管理實務(wù)操作水平低。

(四)財務(wù)監(jiān)控不力,管理混亂

很多中小企業(yè),沒有建立基本的財務(wù)管理制度,在操作上,財務(wù)控制不力也是可想而知的。至于建立風(fēng)險防范體制機制,則基本處于空白狀態(tài)。

(五)決策缺乏科學(xué)性、民主性

這個方面又與企業(yè)所有者、經(jīng)營者的素質(zhì)和管理水平有關(guān)。經(jīng)常說3分技術(shù),7分管理,可見管理的重要性。而很多企業(yè)老板高高在上,不注意吸引廣大員工的合理意見,一方面導(dǎo)致決策可能不科學(xué),另外一方面也導(dǎo)致執(zhí)行當(dāng)中,得不得員工的理解和幫助,執(zhí)行力不高。

四、金融危機背景下中小企業(yè)加強財務(wù)風(fēng)險的對策

國家應(yīng)該加大對中小企業(yè)的力度,幫助他們化解難關(guān)其次,引導(dǎo)銀行加強對中小企業(yè)的金融支持力度,比如開展小額周轉(zhuǎn)貸款等。第三,國家在金融危機情況下,可以加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化中小企業(yè)的配置。

五、結(jié)論及展望

08年金融危機對我國全世界中小企業(yè)帶來嚴重的威脅,但只要國家和企業(yè)緊密配合,付出各自的努力,中小企業(yè)不能能夠防范和化解財務(wù)風(fēng)險,而且可以逆勢發(fā)展。特別是制造業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展,將會促進我國從制造大國向制造強國的方向轉(zhuǎn)變。

[1]楊小舟.中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理[M].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,2010

[2]雷振華.中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理研究[M].北京:經(jīng)濟日報出版社,2010

[3]陳和平.金融危機環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)對措施[N].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2009(11):142-150.

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