淮安市財建工程咨詢有限公司 余錦春
會計師屬企業(yè)領導班子成員,在企業(yè)經(jīng)營管理中擔任著重要任務。早在1990 年,會計師對于企業(yè)經(jīng)濟管理、經(jīng)濟效益的重要性已經(jīng)被提出,《會計法》也規(guī)定,國有大中型企業(yè)中必須設總會計師。由此可見會計師在企業(yè)管理中的重要性。企業(yè)項目投資作為企業(yè)經(jīng)營管理、擴大規(guī)模的重要手段,其成敗將直接影響企業(yè)經(jīng)營狀況。投資過程中,企業(yè)需要關注經(jīng)濟形勢、市場競爭、融資環(huán)境、財務狀況、現(xiàn)金流等多方信息,會計師作為企業(yè)會計工作的主體,其工作質(zhì)量將影響投資項目可靠性,當前形勢下,會計師職能應當向決策支撐延伸。
我國社會主義市場經(jīng)濟正趨于完善,會計師也在長期的工作實踐中提升了自己的領導能力、專業(yè)素養(yǎng)。但是,在知識經(jīng)濟時代,網(wǎng)絡化與經(jīng)濟全球化為企業(yè)帶來了更高的管理要求,企業(yè)必須從海量數(shù)據(jù)中掌握核心信息才能實現(xiàn)發(fā)展。這種形勢下,企業(yè)資源供給量大幅上升,信息量急劇膨脹,業(yè)財結(jié)合已經(jīng)成為基本趨勢,這種情況下,如何擴大會計師職能,為項目決策提供更好幫助已經(jīng)成為會計師未來發(fā)展的需求。
項目投資前的經(jīng)濟性評價十分重要,對項目價值、項目技術、項目市場起定性作用,需要高效的經(jīng)濟信息處理與細致的可行性評價。工作中,會計師應當領導項目財務評價。例如,某基建投資在決策程序中,一個核心環(huán)節(jié)就是投資可行性評價,這時,會計師就必須統(tǒng)領全局,開展投資前調(diào)查,對基建投資所需的信息匯總分析,使用多種方法進行經(jīng)濟性評價,得出投資額、內(nèi)部收益率、投資回收期、財務凈現(xiàn)值等必要指標,分析項目可行性,為決策提供參考。
資金是項目命脈,籌融資方案直接決定了項目能否正常開展。項目投資決策中,會計師首先要了解項目資金需求,按照現(xiàn)代投融資的做法,為規(guī)劃項目籌資方案提供建議,優(yōu)化投資資金來源方案。會計師應當細致了解項目投資中涉及的政策規(guī)定,考慮自籌資金比例與外源融資比例,全面計算項目各節(jié)點融資成本及效益,結(jié)合企業(yè)資金實力,詳細計算投資后企業(yè)資產(chǎn)負債率、投資率、償債能力、速動比率等,抓住財務指標,提高籌資規(guī)劃方案的科學性。
從會計師職能出發(fā),項目投資過程中,會計師應當從各指標計量與分析入手,為項目投資提供風險識別及估量,對各決策方案可能面臨的風險提出風控措施。首先,會計師應當對項目投資效益進行評估,分析投資可行性風險。第二,要運用財務杠桿,對項目過程中的經(jīng)營風險與財務風險進行平衡,降低總體方案的風險系數(shù)。第三,合理規(guī)劃投資組合,實現(xiàn)風險轉(zhuǎn)移或分攤。第四,參與制定項目風險防控機制建設。第五,后期評價,根據(jù)項目各項財務指標,發(fā)現(xiàn)項目投資運作問題,為投資風險防控積累經(jīng)驗。
會計師參與內(nèi)部控制機制建設,關鍵在于資產(chǎn)投出、管理、處置等環(huán)節(jié)。項目決策過程中,會計師應當根據(jù)往期項目建設經(jīng)驗,確定項目內(nèi)部控制各關鍵節(jié)點,在工程款支付環(huán)節(jié),設置項目請款、審批、付款環(huán)節(jié)的流程建設,規(guī)范記賬憑據(jù)管理。設置項目期滿資產(chǎn)處置流程,如是否經(jīng)過董事會批準;是否根據(jù)國家清算規(guī)定進行財產(chǎn)、債券、債務的清查;是否有抽調(diào)資金、轉(zhuǎn)移資金、變相私分資產(chǎn)等行為。設置清算結(jié)束后項目資產(chǎn)債權入賬控制。
會計不僅是簡單的記賬、算賬,其職能應當擴展到?jīng)Q策監(jiān)督上,當前,財務舞弊現(xiàn)象頻發(fā),為維護股東利益,提高會計信息的真實性,會計師必須對項目投資決策環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督,避免企業(yè)因個人利益進行虛假投招標、暗箱操作、幕后交易等,防止違規(guī)操作。
稅務籌劃是在法律準繩下,企業(yè)通過調(diào)整經(jīng)營策略、利用優(yōu)惠政策等方式實現(xiàn)節(jié)稅的手段,能否實現(xiàn)高效、合法的稅收籌劃,對項目效益有著直接影響。工作過程中,會計師應當了解投資項目所能享受的優(yōu)惠政策,按照成本效益原則優(yōu)化項目建設方案,降低企業(yè)稅負,提高企業(yè)效益。
要提高會計師在項目投資中的作用發(fā)揮,企業(yè)應當從兩方面入手。首先,要對企業(yè)會計師參與決策的環(huán)境進行優(yōu)化,為會計師服務決策提供基本土壤。其次,要配以相應的監(jiān)督機制,以嚴肅的執(zhí)行制度牽制會計師行為,保障會計師與領導層都能遵守制度,提升決策科學性。第三,強化會計師人才隊伍建設,企業(yè)層面,應當為會計師提供培訓及提升機會,定期或不定期組織培訓,對會計師進行持續(xù)教育,提升會計師專業(yè)素養(yǎng)及道德素養(yǎng)。個人層面,會計師也應嚴于律己,保持學習熱情及工作態(tài)度,提升自身綜合素養(yǎng),為企業(yè)項目投資決策提供更為強力的支持。
總之,會計師在項目投資中應當考慮多種因素,才能實現(xiàn)科學決策。會計師要充分認識自身的作用,積極融入企業(yè)項目投資決策管理中,企業(yè)也應當積極為會計師構建決策參與氛圍,提高會計師責任感、能動性與參與力度,從而促使會計師為項目投資決策與管理發(fā)揮更高效能。
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