汪全莉

[摘 要] 提出我國出版經(jīng)紀(jì)與代理的國有模式、盛大模式、民營模式和基地模式四種服務(wù)模式，并結(jié)合國內(nèi)外出版經(jīng)紀(jì)與代理服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗對當(dāng)前出版經(jīng)紀(jì)與代理中介服務(wù)模式進行合理優(yōu)化。

[關(guān)鍵詞] 出版 出版經(jīng)紀(jì)與代理 中介服務(wù)

[中文分類號] G231 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009-5853 （2015） 05-0025-05

[Abstract] Puts forward four kinds of service models of publishing brokers and agents at present：the state model，Shengda model， private model and basement model.And optimizes the intermediary service models of publishing brokers and agents combined with developing experiences of publishing broker and agent service in home and abroad .

[Keywords] Publishing Publishing brokers and agents Intermediary service

隨著我國出版轉(zhuǎn)企改制，出版市場供求關(guān)系發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，由原來的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，出版生產(chǎn)要素的流通基本上由市場決定。出版市場的這種變化，迫切地需要出版經(jīng)紀(jì)與代理等中介服務(wù)協(xié)調(diào)和加速出版生產(chǎn)要素的合理流動，促進出版市場的公平合法交易。出版中介服務(wù)的發(fā)展水平已經(jīng)成為出版市場繁榮的重要指標(biāo)。因此對現(xiàn)有出版經(jīng)紀(jì)與代理中介服務(wù)模式的梳理以及如何對既有模式進行優(yōu)化，構(gòu)建健康的出版產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱?dāng)前需要研究的重要內(nèi)容。

1 我國出版經(jīng)紀(jì)與代理發(fā)展模式分析

我國出版經(jīng)紀(jì)與代理服務(wù)業(yè)，相較于西方出版業(yè)發(fā)達國家可以說是發(fā)展的初期階段，但也并不是無所作為，通過對近些年來我國出版經(jīng)紀(jì)代理發(fā)展情況的梳理，將我國出版經(jīng)紀(jì)與代理中介機構(gòu)的發(fā)展模式抽象為以下幾種。

1.1 版權(quán)代理——國有模式

在西方經(jīng)濟國家，發(fā)達版權(quán)代理機構(gòu)的發(fā)展與活躍程度與一個國家的出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。從1988年我國第一家國有版權(quán)代理機構(gòu)成立至今，國有版權(quán)代理經(jīng)過近30年的發(fā)展，雖說發(fā)展成績不是特別突出，但不可否認(rèn)的是我國國有版權(quán)代理機構(gòu)在促進我國圖書版權(quán)貿(mào)易和出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面還是做出了一定的貢獻，至今仍是我國出版經(jīng)紀(jì)與代理的一種典型模式。

據(jù)統(tǒng)計，我國現(xiàn)有中華、北京、上海、萬達等28家經(jīng)國家版權(quán)局批準(zhǔn)的版權(quán)代理公司，其中22家角逐圖書版權(quán)代理業(yè)務(wù)。中華版權(quán)代理總公司是隸屬于國家版權(quán)局的事業(yè)單位，其他大多設(shè)立在省市當(dāng)?shù)匦侣劤霭鎻V電局（版權(quán)局）名下，只有北京版權(quán)代理公司為一家股份制公司。國有版權(quán)代理機構(gòu)主要從事本地圖書版權(quán)的國外版權(quán)業(yè)務(wù)。據(jù)《圖書版權(quán)貿(mào)易的調(diào)查分析報告》數(shù)據(jù)統(tǒng)計，國有版權(quán)代理的圖書版權(quán)貿(mào)易數(shù)量達我國引進版權(quán)的30%左右，并形成各自國外圖書版權(quán)代理優(yōu)勢。目前，中華版權(quán)代理總公司已與俄羅斯、美國、英國、德國、法國、意大利、西班牙、日本、韓國、澳大利亞、烏克蘭、格魯吉亞、巴西等國及我國臺灣、香港、澳門地區(qū)的多家版權(quán)機構(gòu)、包括版權(quán)代理機構(gòu)和出版公司建立了長期友好的合作關(guān)系[1]，其中與俄羅斯版權(quán)協(xié)會合作密切，占據(jù)了俄羅斯圖書版權(quán)代理90%的江山；北京版權(quán)代理公司以代理韓、日和我國港臺地區(qū)的圖書版權(quán)代理業(yè)務(wù)見長，獨家代理了臺灣大蘋果公司在內(nèi)地的版權(quán)，多年下來，已成功代理大蘋果公司幾千種圖書在內(nèi)地的版權(quán)[2]；上海版權(quán)代理公司與美國出版界著名企業(yè)企鵝公司有中國獨家代理的關(guān)系。國有版權(quán)代理模式在我國圖書出版版權(quán)國際貿(mào)易方面起到了重要的橋梁和紐帶的中介作用（圖1 所示）。

1.2 作家經(jīng)紀(jì)——盛大模式

出版業(yè)發(fā)達的歐美等國，大概有80%到90%的文學(xué)作品都是由專業(yè)經(jīng)紀(jì)公司或經(jīng)紀(jì)人運作出版。其中一個不得不說的例子便是風(fēng)靡世界的《哈利·波特》的問世，該作品問世可歸功于經(jīng)紀(jì)人的成功運作。但在中國乃至整個亞洲，作家普遍沒有經(jīng)紀(jì)人，作家經(jīng)紀(jì)人制度不成熟。2009年時，盛大文學(xué)參照國外作家經(jīng)紀(jì)人制度，開始從公司的文學(xué)編輯和運營人員中，遴選出版公司優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)作家經(jīng)紀(jì)人，組成其十大金牌作家經(jīng)紀(jì)人。經(jīng)紀(jì)人主要工作是專門對盛大文學(xué)的簽約作家進行包裝和運營，對中國作家全版權(quán)運營，充分挖掘中國原創(chuàng)文學(xué)的文化創(chuàng)意產(chǎn)能，標(biāo)志著對中國作家和作品全面進入代理人時代[3]?！笆⒋笪膶W(xué)”可以說是我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的代名詞。其運營的原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站包括起點中文網(wǎng)、紅袖添香網(wǎng)、小說閱讀網(wǎng)、榕樹下、言情小說吧、瀟湘書院六大原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站及天方聽書網(wǎng)、悅讀網(wǎng)、晉江文學(xué)城（占50%股權(quán)）。同時還擁有華文天下、中智博文和聚石文華三家圖書策劃出版公司，簽約韓寒、于丹、安意如、蔡康永等多位當(dāng)代一線作家。盛大文學(xué)為用戶量身打造全方位、廣角度、立體式的文化產(chǎn)品體驗；為出版社、游戲公司、影視機構(gòu)等版權(quán)需求方提供大容量、多元化、優(yōu)品質(zhì)的作品來源，著眼于整個文化市場，為用戶和版權(quán)方搭建了一個提供文化服務(wù)平臺與橋梁[4]。從該層次來說，盛大文學(xué)則是真正擔(dān)當(dāng)起了聯(lián)系作者和出版機構(gòu)的“紅娘”角色，具有典型的出版中介機構(gòu)性質(zhì)，其出版中介模式如圖2所示。

1.3 選題策劃——民營模式

所謂選題策劃，其實質(zhì)是占有出版資源，收集聯(lián)系作者、市場與出版社之間的信息，架起三者之間的橋梁。圖書選題策劃的過程中有大量的“創(chuàng)意”與“靈感”，但更多不是對文字的創(chuàng)意，而是對信息的分析與操作（圖3所示）。

選題策劃是隨著競爭機制的引入，出版市場由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場而產(chǎn)生的。圖書市場的繁榮與發(fā)展取決于圖書生存要素的合理流動，把握市場、了解讀者、掌握出版動態(tài)，是出版企業(yè)參與競爭過程中的必要工作。這方面的大量工作完全依靠國有出版社的力量是遠遠不能勝任的，民營圖書工作的選題策劃工作正好迎合了這一需求，專門為出版社和作者牽線搭橋，讓市場、作者和出版社之間的信息順利對接。從這一意義上來說，從事選題策劃的民營圖書公司就是介于出版機構(gòu)與作者之間或出版機構(gòu)之間代理出版、設(shè)計選題、代理版權(quán)貿(mào)易等而收取中介服務(wù)費的出版中介機構(gòu)[5]。正是如此，我們認(rèn)為選題策劃是聯(lián)系作者和出版社的重要途徑；是作者和出版社聯(lián)系的“橋梁”，是作者和出版社真正的“經(jīng)紀(jì)人”“中介人”，是我國出版經(jīng)紀(jì)與代理的典型模式之一。近些年，“京、滬、穗等大城市冒出許多出版工作室、圖書中心或文化公司，其中有不少在注冊登記時，都聲稱是承辦信息咨詢、聯(lián)絡(luò)作者、組稿、推薦選題等業(yè)務(wù)，其實質(zhì)屬于出版經(jīng)紀(jì)人的業(yè)務(wù)范圍”[6]。

原新聞出版總署《關(guān)于進一步推進新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見》等一系列政策和措施的出臺，催生了大量的民營出版公司，并產(chǎn)生了一批懂得商業(yè)運作的民營出版大鱷。民營書業(yè)的企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、產(chǎn)值等逐年攀升，已占行業(yè)半壁江山。在學(xué)術(shù)界和出版業(yè)界，提到讓作者的作品成功面世、暢銷的選題策劃，相信很多人腦海首先出現(xiàn)的是：代新經(jīng)典、磨鐵、華文天下、共和聯(lián)動、博集天卷的原創(chuàng)圖書策劃；日知、唐碼等文史類圖書策劃；新經(jīng)典、信宜、啟發(fā)的兒童繪本策劃；志鴻教育、金星教育、星火教育的教輔類圖書策劃。2009年，我國11.5萬家出版類企業(yè)法人單位中，民營書業(yè)占72.0%；2011年時，全國15.3萬家新聞出版企業(yè)法人單位中，民營企業(yè)數(shù)量占81.2%[7]。

1.4 綜合服務(wù)——基地模式

為了促進我國版權(quán)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為版權(quán)作品貿(mào)易搭建優(yōu)良的平臺，推動文化產(chǎn)業(yè)大繁榮，滿足人民群眾對文化精神產(chǎn)品需求，我國從2007年至2015年，已經(jīng)批準(zhǔn)建立了六大綜合性的版權(quán)貿(mào)易基地，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，“基地模式”基本成型，為我國圖書、電影、計算機等文化版權(quán)的發(fā)展與貿(mào)易提供了良好發(fā)展思路（見圖4 ）。

2007年8月6日，經(jīng)國家版權(quán)局正式批復(fù)，由中國人民大學(xué)籌劃組建我國第一家“國家版權(quán)貿(mào)易基地”，該基地是集圖書版權(quán)在內(nèi)的版權(quán)“集聚、輻射、交流、展示、交易、孵化、培訓(xùn)、代理”為一體的綜合性版權(quán)交易平臺。其最初的定位就是“版權(quán)主體從事貿(mào)易的市場、版權(quán)代理公司和其他版權(quán)貿(mào)易服務(wù)機構(gòu)參與交易的平臺”[8]。2009年2月，“國家版權(quán)貿(mào)易基地”的掛牌儀式在國際版權(quán)交易中心舉行，該中心是由中國版權(quán)保護中心、北京市東城區(qū)人民政府共同建立的版權(quán)交易服務(wù)平臺，旨在建立版權(quán)交易常態(tài)化平臺，推進版權(quán)工作科學(xué)發(fā)展[9]。成立之初就有多家版權(quán)代理公司、文化創(chuàng)意公司正式入駐。2012年9月，我國第四家版權(quán)貿(mào)易基地“國際版權(quán)貿(mào)易基地”在山東省臺兒莊建設(shè)落成，是山東省第一家綜合性版權(quán)交易服務(wù)平臺，具體實施過程中將以轉(zhuǎn)型榜樣為目標(biāo)，以產(chǎn)權(quán)交易為核心，探索有示范價值的版權(quán)貿(mào)易新模式?；貙⒓涌炀C合性展示交易場所建設(shè)，完善電子交易平臺等各項配套設(shè)施，打造“技術(shù)先進、管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)科學(xué)的公共版權(quán)貿(mào)易服務(wù)平臺[10]。

2 數(shù)字環(huán)境下出版經(jīng)紀(jì)與代理模式的優(yōu)化

我國出版代理與經(jīng)紀(jì)中介機構(gòu)的發(fā)展，要選擇適當(dāng)?shù)陌l(fā)展模式與戰(zhàn)略，方可以實現(xiàn)可持續(xù)性成長。結(jié)合上文中對我國出版中介服務(wù)發(fā)展模式的分析，并兼而考慮我國出版中介機構(gòu)自身特點，借鑒國外出版經(jīng)紀(jì)與代理機構(gòu)發(fā)展的經(jīng)驗，在此我們構(gòu)建我國出版經(jīng)紀(jì)與代理發(fā)展的幾種優(yōu)化途徑。

2.1 專業(yè)化發(fā)展

專業(yè)化發(fā)展模式可以分為專注于出版中介服務(wù)的某一個環(huán)節(jié)或某一項業(yè)務(wù)的兩種模式。如隨著美國電影產(chǎn)業(yè)和編劇業(yè)的發(fā)展，在美國出版經(jīng)紀(jì)界，出現(xiàn)了針對圖書的電影電視版權(quán)進行專門經(jīng)紀(jì)的經(jīng)紀(jì)公司；又如隨著亞馬遜電子書的火熱銷售，數(shù)字版權(quán)的意義逐漸凸顯，美國版權(quán)代理商安德魯·維利瞄準(zhǔn)時機，成立了自己的出版公司“奧德賽（OdysseyEditions）”，通過這家公司將他所代理的部分作者的作品制作成電子書，并獨家代理這些電子書的數(shù)字版權(quán)，通過亞馬遜的Kindle 店獨家銷售，為期兩年，并且他的新公司將專注于電子書版權(quán)不屬于傳統(tǒng)出版社的舊版書作品，維利表示，“事實上，舊版書的電子書版權(quán)并沒有轉(zhuǎn)讓給出版社，因此我們有機會利用這種版權(quán)做些事情”[11]。

在歐美國家，出版中介服務(wù)業(yè)發(fā)達而專業(yè)，例如多數(shù)國家都實行專門的出版經(jīng)紀(jì)人制度， 經(jīng)紀(jì)人不僅僅只從事出版信息的中介工作，而是從最初的市場潛力調(diào)查與分析，作家挖掘與培養(yǎng)，作品策劃及設(shè)計，到作品營銷的整個過程，都由專業(yè)的出版經(jīng)紀(jì)人公司全權(quán)打理。甚至在這些國家很多圖書館里有各種分類作家手冊和指南，如《Simon & Schuster作家手冊》《當(dāng)代作家手冊》，從中可以找到各種著作權(quán)的經(jīng)紀(jì)人，其中典型的成功案例不乏其數(shù)。美國著名科幻作家阿蘭·迪恩·福斯特就是在《美國科幻作家手冊》里找到了滿意的經(jīng)紀(jì)人；還有麥克米倫出版社出版的《作家手冊》，該書主要功能是列出英美該年登記在冊的全部出版經(jīng)紀(jì)公司并詳細說明聯(lián)系方法、業(yè)務(wù)范圍及傭金提成情況，該手冊已從1987年500多頁的第一版發(fā)展到2003年近800頁第十六版[12]，其專業(yè)程度可見一斑。

出版中介機構(gòu)在創(chuàng)建之初，資金、人才、設(shè)備等資源都比較有限，但具有規(guī)模較小、應(yīng)變能力強的優(yōu)勢。規(guī)模小的出版中介機構(gòu)可將業(yè)務(wù)“做精、做專、做深”，是實現(xiàn)出中介機構(gòu)快速發(fā)展的不錯選擇。出版中介服務(wù)是出版文化產(chǎn)業(yè)的重要相關(guān)服務(wù)業(yè)，其實質(zhì)與文化產(chǎn)業(yè)一樣，是一項“腦力”“創(chuàng)意”活動，具有高附加值的特征。無論是版權(quán)代理、經(jīng)紀(jì)服務(wù)、選題策劃、出版要素評估的活動，其實質(zhì)都是一種對信息、知識的創(chuàng)新與創(chuàng)意活動，并不是一般服務(wù)性機構(gòu)能勝任的工作，而是一項高度專業(yè)化的工作。

2.2 立體化集約型發(fā)展

所謂立體化發(fā)展模式是相對于直線性發(fā)展模式而言的。直線性發(fā)展是經(jīng)營者綜合利用企業(yè)內(nèi)外的人才、技術(shù)和資金，只對產(chǎn)品進行平面線性開發(fā)。立體化發(fā)展則是對產(chǎn)品進行全方位開發(fā)。對于出版經(jīng)紀(jì)與代理來說，就是通過投入大量的活動和市場化運作手段，對版權(quán)進行全方位經(jīng)營，把作者的利益和出版機構(gòu)的利益最大化。張洪波提出，出版經(jīng)紀(jì)與代理機構(gòu)可以將分別代理不同國家作者的同類作品進行作品資源深度整合，策劃為一個項目，參與出版社的推廣活動。

版權(quán)經(jīng)紀(jì)與代理的本質(zhì)應(yīng)該是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，版權(quán)經(jīng)紀(jì)與代理應(yīng)該從傳統(tǒng)的平面線性發(fā)展模式朝著立體化集約化的方向發(fā)展。雖說版權(quán)經(jīng)紀(jì)與代理服務(wù)業(yè)是從出版行業(yè)發(fā)展而來的，但我們決不能只固守圖書經(jīng)紀(jì)與代理的服務(wù)初級形式，而是應(yīng)該將圖書版權(quán)的經(jīng)紀(jì)與代理向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)延伸、擴展。今后除了代理圖書版權(quán)之外，我們必須做圖書版權(quán)的延伸。延伸首先是橫向發(fā)展，我國的版權(quán)代理機構(gòu)應(yīng)該改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，拓寬現(xiàn)有業(yè)務(wù)橫向范圍和業(yè)務(wù)縱向深度，盡量擺脫版權(quán)代理服務(wù)業(yè)務(wù)單一品種、簡單服務(wù)的尷尬局面，開發(fā)電影 、電視 、電子出版物、音像 、圖片、美術(shù)、藝術(shù)品授權(quán)等立體化版權(quán)代理模式，實現(xiàn)版權(quán)產(chǎn)品和版權(quán)所有者利益最大化，并且充分利用自身各種優(yōu)勢資源，為我國出版業(yè)提供專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、全面化代理服務(wù)[13]，才能夠加強出版產(chǎn)業(yè)“走出去”的力度。其次是一主多副。主要是版權(quán)代理機構(gòu)除了從事版權(quán)代理的主要業(yè)務(wù)外，還可以利用已有資源進行與主要業(yè)務(wù)相關(guān)的輔助性服務(wù)業(yè)。如中華版權(quán)代理總公司除了版權(quán)代理，還從事版權(quán)著作權(quán)登記、著作權(quán)使用報酬收轉(zhuǎn)、著作權(quán)法律服務(wù)、著作權(quán)鑒定等眾多職能；上海版權(quán)代理總公司兼有著作權(quán)使用報酬的收轉(zhuǎn)，組織講座、研討活動；北京版權(quán)代理總公司每年舉辦一次版權(quán)研討會，版權(quán)貿(mào)易人員培訓(xùn)班，組團參加國際書展，對好書版權(quán)進行競價銷售，以及一些深層次代理，并開始涉足影視、軟件、光盤的版權(quán)代理[14]。

2.3 多元化發(fā)展

發(fā)達國家的出版經(jīng)紀(jì)與代理機構(gòu)經(jīng)過市場經(jīng)濟的錘煉，經(jīng)過長期競爭與演變逐漸壯大發(fā)展，實行公司化運作，實現(xiàn)服務(wù)主體、資本及服務(wù)多元化發(fā)展。

主體多元化。由于我國出版產(chǎn)業(yè)主體本身不夠豐富，與出版相關(guān)的版權(quán)交易中心、交易平臺、作家經(jīng)紀(jì)、版權(quán)代理機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、會展機構(gòu)等出版中介服務(wù)主體更顯得稀缺。如版權(quán)代理服務(wù)基本由國有版權(quán)代理機構(gòu)和出版社壟斷。但是，一個行業(yè)要獲得真正的發(fā)展，需要更多主體參與，國有私有都需要，雖然增加了競爭，但能形成一種良性的互相促進和資源互補[15]。

資本多元化。要發(fā)展壯大出版中介服務(wù)行業(yè)，其中一個重要的問題是如何實現(xiàn)進入這一行業(yè)的資本多元化。資本多元化一方面是指其他資本進入出版中介服務(wù)行業(yè)的可能性。目前，在出版產(chǎn)業(yè)鏈中，除了出版環(huán)節(jié)外，已經(jīng)分別于2003年9月和2004年12對民營資本和外資開放[16]。另一方面，是指參與出版中介服務(wù)業(yè)資本的多元化。當(dāng)前，雖然民營資本越來越多地參與到版權(quán)經(jīng)紀(jì)與代理服務(wù)業(yè)中來，但還沒有形成一定的競爭力，因為民營代理公司在法律層面做得還不夠完善，使用方在版權(quán)使用上存在隱患，一些有中介服務(wù)需求的客體往往會擇在法律上有保證的國有機構(gòu)[17]。雖然在出版中介服務(wù)中有越來越多的外資出版企業(yè)進入中國，如貝塔斯曼、英國DK公司、加拿大湯姆森公司、培生集團、施普林格、愛思唯爾、日本講談社等世界著名出版業(yè)巨頭分別在北京、上海等地建立了代表處或辦事處從事版權(quán)經(jīng)紀(jì)與代理服務(wù)；也有像為出版企業(yè)華道咨詢出售其營銷策略和先進的管理方式的外資咨詢機構(gòu)，但尚未形成氣候[18]。出版中介服務(wù)領(lǐng)域，出版經(jīng)紀(jì)與代理服務(wù)機構(gòu)可以與國外資本充分合作，利用國外資本和先進的出版中介服務(wù)理念；出臺更加實惠的政策鼓勵民營資本積極投入出版信息咨詢、評估、會展、經(jīng)紀(jì)與代理等出版中介服務(wù)行業(yè)；允許部分國營版權(quán)經(jīng)紀(jì)與代理機構(gòu)吸收民營資本，形成以國營出版經(jīng)紀(jì)機構(gòu)為主體、以民營與個體等所有制為補充的我國出版經(jīng)紀(jì)結(jié)構(gòu)，促進我國出版中介服務(wù)業(yè)盡快實現(xiàn)規(guī)?；?、專業(yè)化的目標(biāo)，促進國外資本參與我國出版咨詢、會展等其他形式的出版中介服務(wù)業(yè)[19]。對于發(fā)展較好的出版中介機構(gòu)應(yīng)走產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、法制化和規(guī)范化的發(fā)展道路；出版中介企業(yè)應(yīng)建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步深化國有出版中介機構(gòu)的體制性改革，采取獨資、合資、股份合作等多種途徑，形成多元產(chǎn)權(quán)模式的出版中介機構(gòu)，通過政府支持、社會參與、市場運作的發(fā)展模式，壯大出版中介機構(gòu)，提升其綜合競爭力[20]。

2.4 網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展

隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，通過網(wǎng)絡(luò)提供中介服務(wù)能有效降低交易成本、方便快速傳遞信息傳遞功能，服務(wù)業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和非網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（或稱線上服務(wù)和線下服務(wù)）結(jié)合是發(fā)展的必然趨勢。與傳統(tǒng)的出版中介服務(wù)相比，互聯(lián)網(wǎng)時代的出版中介服務(wù)應(yīng)該具備網(wǎng)絡(luò)化的特質(zhì)。第一是出版中介服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)，由單體變?yōu)榻M合，出版中介服務(wù)機構(gòu)通過建網(wǎng)互聯(lián)，構(gòu)成互聯(lián)互通的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第二是服務(wù)資源上網(wǎng)，通過合作形成服務(wù)資源豐富的資源平臺和服務(wù)平臺。第三是服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化，變線下手工工作為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)[21]。也許有人會質(zhì)疑，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，一切信息可以從網(wǎng)絡(luò)獲得，將來可能不再需要出版中介機構(gòu)，出版社即可完成出版活動。的確，在客觀上來說，任何出版信息需求者，包括作者、出版社、政府等都可以網(wǎng)絡(luò)上獲得所需信息或完成一部作品的出版。正因如此，好作品尋找目標(biāo)讀者的過程，有價值信息的甄別和獲得會更加困難，這時出版中介服務(wù)只會變得更加重要[22]。

2.5 國際化發(fā)展

中國加入WTO，出版業(yè)納入國際經(jīng)濟大環(huán)境，資源在全球范圍內(nèi)配置。出版中介機構(gòu)要在世界范圍內(nèi)求生存、求發(fā)展，尋找更多的服務(wù)對象，因此，出版中介機構(gòu)必須與國際接軌，尋求國際化的發(fā)展模式。積極促進出版中介機構(gòu)發(fā)展的國際化進程，一方面有利于吸收國際先進經(jīng)營管理以及運作經(jīng)驗，緊跟國際，進而占領(lǐng)國際市場的一席之地，以主動的姿態(tài)，推動我國的出版中介服務(wù)機構(gòu)參與國際合作與國際競爭。政府為推進我國出版中介服務(wù)業(yè)的國際化進程做好各項保障工作。另一方面，有利于優(yōu)秀的中華文化走出去。中國出版產(chǎn)業(yè)走出去，出版中介機構(gòu)的作用舉足輕重，出版中介機構(gòu)是連接版權(quán)擁有者和市場之間的紐帶，從事版權(quán)的引進或輸出，為中外出版社版權(quán)合作“穿針引線”，是將中華文化推向世界的排頭兵。研究發(fā)現(xiàn)，在國外，一些作家能擁有國際知名度，其作品能在世界范圍內(nèi)傳播，其背后起推波助瀾作用的主要就是出版中介機構(gòu)或經(jīng)紀(jì)人，全球知名的版權(quán)經(jīng)紀(jì)人黛比·歐文是以色列作家阿摩司·奧茲的經(jīng)紀(jì)人，在黛比·歐文的推動下，摩司·奧茲的作品才被翻譯成40多種語言，賣到30多個國家[23]。

注 釋

[1]中華版權(quán)代理公司主頁[EB/OL].[2013-10-07].http：//www.ccopyrightagency.com.cn/index.jsp

[2]圖書版權(quán)代理狀況調(diào)查[EB/OL].[2013-10-07].http：//bolg.sina.com.cn/sunshine

[3]盛大文學(xué)成立版權(quán)代理人機構(gòu) 打造“金牌作家經(jīng)紀(jì)人”[EB/OL].[2013-12-06]. http：//www.qidian.com/news/shownews.aspx？newsid=1004751

[4]盛大旗下馨月匯創(chuàng)始團隊離職[EB/OL].[2013-12-06]. http：//blog.sina.com.cn/s/blog_4e40d08d0100te9b.html.

[5]王文元.經(jīng)紀(jì)人實用知識全書[M].北京：中國檢察出版社，1993，11：3

[6]唐曉亮，劉峰.我國出版經(jīng)紀(jì)人的春天在哪里？[J].出版參考（業(yè)內(nèi)資訊版），2008（7）：14

[7]《2011年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》發(fā)布[N].光明日報，2012-07-10

[8]鄒韌.國家版權(quán)基地落后中國人民大學(xué)[N].中國新聞出版報，2007-10-31

[9]方圓.國際版權(quán)交易中心落戶北京雍和園[N].中國新聞出版報，2009-02-17

[10]山東首家“國家版權(quán)貿(mào)易基地”落戶臺兒莊[EB/OL].[2013-12-01].http：//www.jiaodong.net/news/system/2012/09/09/

011640227.shtml

[11]版權(quán)代理公司涉足電子書出版經(jīng)營[EB/OL].[2013-12-11].http：//www.bkpcn.com？

[12]許歡.歐美出版經(jīng)紀(jì)業(yè)的特點與經(jīng)紀(jì)人[J].出版發(fā)行研究，2003（8）：76-79

[13][17]張靜.版權(quán)代理新思路：專訪北京版權(quán)代理公司副總經(jīng)理張艷[J].出版廣角，2007（7）：26-27

[14][15]鮑紅.國內(nèi)圖書版權(quán)代理狀況調(diào)查[J].出版參考，2002（5）：18-20

[16][18]仝冠軍，鄭涵.上海傳媒產(chǎn)業(yè)制度變遷[M].上海：上海交通大學(xué)出版社，2011：45

[19]馮霄.文化部將出臺三項措施助推文化經(jīng)紀(jì)業(yè)[N].中國文化報，2002-04-08

[20]胡攀.我國文化中介機構(gòu)芻議[J].重慶社會主義學(xué)院學(xué)報，2007（3）：39-41

[21]王培根.現(xiàn)代科技中介服務(wù)業(yè)理論與應(yīng)用[M].武漢：湖北科學(xué)技術(shù)出版社，2006：111-113

[22]萬麗慧.數(shù)字時代出版社兼營作家經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的新商業(yè)模式探討[J].出版發(fā)行研究，2011（3）：57-60

[23]姜旭.人才匱乏成版權(quán)經(jīng)紀(jì)軟肋[N].中國知識產(chǎn)權(quán)報，2012-12-21

（收稿日期：2015-05-25 ）