曾淼清
摘要:隨著我國城市化進程不斷發(fā)展,工程建設(shè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要保證,采取有效的工程建設(shè)監(jiān)督措施能夠保證工程質(zhì)量,促進我國快速發(fā)展。本文主要圍繞工程質(zhì)量建設(shè)進行了討論。
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;質(zhì)量;監(jiān)督
1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀分析
(1)沒有明確的工程質(zhì)量監(jiān)督部門。工程質(zhì)量監(jiān)督部門都是由于政府進行委托,然后進行質(zhì)量監(jiān)督管理的事業(yè)單位,同事還有一些企業(yè)。所以,一些建筑單位及社會對于這些工程質(zhì)量監(jiān)督單位不夠重視,不認(rèn)同他們的執(zhí)法地位。另一方面,相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門在進行監(jiān)督時對監(jiān)督對象進行收費,不但打破了職責(zé)的轉(zhuǎn)變以及市場經(jīng)濟的規(guī)律而且不能進行有效的執(zhí)法。這樣嚴(yán)重阻礙了工程質(zhì)量監(jiān)督。
(2)現(xiàn)行的質(zhì)量檢測制度存在嚴(yán)重漏洞。我國進行工程質(zhì)量監(jiān)督管理所采用的是質(zhì)量等級核驗制度。建筑工程的質(zhì)量等級由政府委托的相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門進行劃分。工程建設(shè)單位在獲得相關(guān)的等級證書以后才能對工程進行結(jié)算。在工程各項工作都完成以后,出現(xiàn)問題時用戶向監(jiān)督部門進行索賠,然而工程建設(shè)單位所承擔(dān)的責(zé)任少,建設(shè)單位把錢賺了,企業(yè)效益也提升了,就出現(xiàn)了質(zhì)量責(zé)任錯位現(xiàn)象,嚴(yán)重違背了市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督部門雖然具有一定的責(zé)任,但是沒有會直接參與工程建設(shè),不是工程主體,不應(yīng)該承擔(dān)全部的工程質(zhì)量責(zé)任。
(3)在進行工程質(zhì)量監(jiān)督過程中形式單一。工程監(jiān)督工作對于工程質(zhì)量具有重要意義,只有建立良好的工程監(jiān)督機制才能保證工程質(zhì)量。在實際的監(jiān)督過程中,相關(guān)監(jiān)督部門只檢查工程的施工是否滿足相關(guān)設(shè)計、是否滿足質(zhì)量要求,太過于重視工程施工過程,忽略了工程建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)的施工行為規(guī)范。在當(dāng)前工程質(zhì)量檢測過程中,一般采用粗放式檢查方式,沒有科學(xué)合理的檢查方法,不能夠?qū)こ藤|(zhì)量進行全面的檢查。
2工程質(zhì)量監(jiān)督的影響因素
(1)在監(jiān)督過程中,不能深入到其中,只存在于表面。在實際施工中,仍然存在許多違規(guī)操作,例如:在工程建設(shè)的時候沒有辦理相關(guān)的施工許可證明、在進行建設(shè)時沒有和監(jiān)督部門進行協(xié)商、施工圖紙不夠完善、質(zhì)量責(zé)任分配不明確等,這些問題嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量。在工程建設(shè)中存在只追求速度忽略了工程質(zhì)量的惡劣現(xiàn)象、相關(guān)的監(jiān)督部門由于執(zhí)法力小不被認(rèn)可,導(dǎo)致了一些工程建設(shè)具有一定的隨意性。因此,應(yīng)該加強監(jiān)督部門的執(zhí)法力度,同時在執(zhí)法時不能拘泥于形式,要深入到其中,這樣才能夠發(fā)揮監(jiān)督的最大作用,保證工程質(zhì)量。
(2)監(jiān)督部門在進行過監(jiān)督時缺乏合理性。隨著工程建筑數(shù)量的增加,相關(guān)監(jiān)督部門的工作量越來越大,同時監(jiān)管部門的工人員數(shù)量少,這就導(dǎo)致了監(jiān)管部門的工作人員開始敷衍,不能進行合理的監(jiān)督。另一方面,甚至出現(xiàn)了一些黑色交易,相關(guān)監(jiān)督人員對于一些違規(guī)操作視而不見造成了嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題。
3完善相關(guān)的建筑工程監(jiān)督機制的措施
(1)完善相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督體系。為了保證工程的質(zhì)量,必須建立一套完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系?,F(xiàn)在所實行的《建筑法》和實際所要求的工程質(zhì)量監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)具有一定的差距。通過調(diào)查表明,我國建筑工程監(jiān)督管理工作具有一定的特殊性,所以要從長遠(yuǎn)出發(fā)制定相應(yīng)的監(jiān)督管理機制,才能保證建筑工的質(zhì)量。
(2)在進行監(jiān)督時,要明確監(jiān)督部門的職責(zé)。工程質(zhì)量的好壞是監(jiān)督效果的最好體現(xiàn),在進行監(jiān)督時政府要做好相應(yīng)的輔助工作,這樣才能夠保證監(jiān)督工作的效果。同時政府在委托時候,也要賦予相關(guān)監(jiān)督部門較大的權(quán)利,這樣能夠加強監(jiān)督部門的執(zhí)法力度。在監(jiān)督時候,對違規(guī)行為要按照相關(guān)的法律進行調(diào)查,這樣不但能夠保證工程的質(zhì)量還能樹立監(jiān)督度機制的權(quán)威。
(3)建立統(tǒng)一的監(jiān)督執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示,我國在建筑工程監(jiān)督管理過程中具有形式多樣化的特點,不能夠?qū)ㄖこ坍a(chǎn)生良好的監(jiān)督效果,因此,相關(guān)部門應(yīng)該制定統(tǒng)一的監(jiān)督法規(guī),明確監(jiān)督事項,這樣才能夠發(fā)揮監(jiān)督機制的作用。
(4)加強政府對建筑工程的監(jiān)督管理。建筑工程不斷發(fā)展中,地位逐漸上升。它具有經(jīng)濟效益高,使用時間久等特點,并且工程質(zhì)量嚴(yán)重影響著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及人民群眾的安全。因此,政府部門應(yīng)該加強宏觀管理,積極加強對于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督,這樣不僅能夠保證該工程的質(zhì)量還能保證城市建設(shè)的良好發(fā)展。
(5)加強對于建筑工程監(jiān)督人才的培養(yǎng)。在實際執(zhí)行過程中,要加強對于監(jiān)督管理人員的工作考核同時還要定期的對監(jiān)督管理工作人員進行培訓(xùn),以端正監(jiān)督管理工作人員的工作態(tài)度,還能提升工作人員的自身素養(yǎng)。對監(jiān)督工作人員進行考核,不僅能夠激發(fā)工作人員的工作熱情還能夠有效提高工作人員的工作能力。另一方面,還要建立合理的用人機制,不斷的引進人才、培養(yǎng)人才以及使用人才進行有機結(jié)合,同時建立完善的績效考核制度,促進工作人的工作積極性,增強監(jiān)督管理的效率,保證建筑工程的質(zhì)量,提升企業(yè)競爭力。
(6)積極構(gòu)建建筑工程質(zhì)量信息化。在實際監(jiān)督過程中,要根據(jù)實際情況采用不同的技術(shù)以及設(shè)備,這樣才能保證建筑工程監(jiān)督的準(zhǔn)確性。另一方面,良好的監(jiān)督機制能夠保證建筑工程的施工進度,此外,通過對檢測數(shù)據(jù)的分析,工作人員還能夠準(zhǔn)確分辨出在監(jiān)督過程中出現(xiàn)問題最多的地方,然后有針對性進行監(jiān)督,這樣能夠極大的保證了建筑工作的質(zhì)量。
4提高建筑工程質(zhì)量的有效措施
(1)加強員工的質(zhì)量意識。我國建筑行業(yè)發(fā)展來看,造成建筑工程質(zhì)量問題的主要原因還是相關(guān)工作人員對質(zhì)量意識過于薄弱。積極加強相關(guān)人員的質(zhì)量意識是提高工程質(zhì)量的有效途徑。在進行施工時,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)加強對于員質(zhì)量意識的培養(yǎng),其主要內(nèi)容有:認(rèn)清施工時所需材料的規(guī)格、對于一些劣質(zhì)材料不予使用等,這樣才能夠減少監(jiān)督管理的工作量,同時也保證建筑工程的質(zhì)量。
(2)加強監(jiān)督管理工作人員的工作素養(yǎng)。在實際工作中,監(jiān)管部門在加大人手的時候還要加強對于監(jiān)管人員工作素養(yǎng)的提升,這樣才能保證良好的工作效率以及良好的建筑工程質(zhì)量。
5總結(jié)
本文通過對于我國現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)管過程中所出現(xiàn)的問題進行了分析并作出了相應(yīng)的應(yīng)對措施,在新形勢下,本人的一些意見希望能夠?qū)ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督形勢的轉(zhuǎn)變進行參考,以保證建筑工程的質(zhì)量,促進企業(yè)良好發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]王彩華.探討建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的新模式改革與創(chuàng)新[J].民營科技,2011(06):146.endprint