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電影商業(yè)模式文化探析

2015-10-14 08:51馬永佳
科教導(dǎo)刊 2015年26期
關(guān)鍵詞:商業(yè)模式

馬永佳

摘 要 回眸過去的電影發(fā)展史,在經(jīng)歷了一百多年的風(fēng)風(fēng)雨雨后,電影已發(fā)展到數(shù)字化時(shí)代,已經(jīng)變?yōu)榱颂囟ㄎ幕漠a(chǎn)物,反映著一個(gè)國家或地區(qū)的文化,同樣拉動(dòng)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 中外電影 商業(yè)模式 后期運(yùn)營

中圖分類號(hào):J943? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A??DOI:10.16400/j.cnki.kjdkz.2015.09.073

Film Culture of the Business Model

MA Yongjia

(Bengbu University, Bengbu, Anhui 233000)

Abstract Looking back over the history of the development of the film, after a hundred years of ups and downs, the film has been developed to the digital age, it has become the product of a particular culture, reflecting the culture of a country or region, also stimulating economic development.

Key words Chinese and foreign films; business model; post-stage operation

電影發(fā)展到了經(jīng)濟(jì)高速增長的時(shí)代,電影票房儼然成為了評(píng)價(jià)電影的標(biāo)尺,電影票房也成為了電影誕生的始作俑者。電影自身具有商業(yè)屬性,致使電影的運(yùn)作成了其安身立命的重要因素。在如今中國各大院線被外國電影搶占的今天,外國電影的商業(yè)運(yùn)作模式的確值得中國電影學(xué)習(xí)借鑒。

1 以商業(yè)為前提基礎(chǔ)的選材創(chuàng)新

眾所周知,創(chuàng)新是電影最不可或缺的,成功的電影一定會(huì)給觀眾帶來身心的愉悅和精神的的放松,以商業(yè)為前提的創(chuàng)新則是成功電影必備的創(chuàng)作手段,但是商業(yè)電影的創(chuàng)作及運(yùn)作并不是那么簡單。在勞雷影業(yè)CEO方勵(lì)看來,導(dǎo)演必須要三步,才能走到市場上。第一步是文藝電影,“商業(yè)電影比藝術(shù)電影難啊,沒有道啊,年輕導(dǎo)演是需要成長的,文藝片培養(yǎng)導(dǎo)演是最容易的,有自由度,有表達(dá)機(jī)會(huì),容易施展,能夠通過拍一兩部兩三部文藝片成長自己,同時(shí)又向市場探索?!雹僖悦绹鵀槔?,作為一個(gè)年輕的移民國家,眾多文化的匯集和融合也表現(xiàn)在了電影的娛樂形式上,眾多賣座的類型片美國占了絕大部分,不管是文藝片、喜劇片、動(dòng)作片、偵探推理片、卡通片、西部片、科幻片等等,美國電影《碟中諜》系列、《敢死隊(duì)》系列、《星球大戰(zhàn)》系列、《黑客帝國》系列等等都有一票忠實(shí)的觀眾。眾多美國電影都是以人物作為因果關(guān)系的中心而展開劇情,以欲望所形成的目標(biāo)來推動(dòng)劇情,往往利用出色的演員陣容、精彩的動(dòng)作設(shè)計(jì)外加一點(diǎn)愛情作點(diǎn)綴,雖然已經(jīng)樣板化,但是卻把電影的商品屬性牢牢地控制了。

此外,美國電影在很大程度上側(cè)重于崇前,接連不斷的科幻大片將觀眾一次又一次地帶入對(duì)未來的想象當(dāng)中,帶給受眾無限的感官刺激。似乎“娛樂主權(quán)始終把握在好萊塢手中”②而中國的電影,則側(cè)重于懷古,上下五千年的民族文化和文明歷史成了中國電影難以割舍的香餑餑,對(duì)于描述未來的科幻影片則是很少涉及。盡管影片類型眾多,宮廷和武俠又是中國電影獨(dú)特的類型,但是我們總是要拘于歷史的框架之內(nèi)。從調(diào)查問卷的反饋中我們看出對(duì)于中國電影的復(fù)古路線,56.4%的人表示很無聊,沒創(chuàng)新。當(dāng)美國影片穿越宇宙時(shí),我們還沉醉于絕世武功之中,糾結(jié)著歷史是否相符。觀眾對(duì)于電影的娛樂要求大多是“新、奇、特”,未來世界和未知事物并沒有固定的模式,不拘于定式,不斷拋出的彩蛋和天馬行空的想象能給觀眾帶來興趣和吸引,總是能帶給觀眾效果良好的夢(mèng)幻想象和心理刺激。而滿屏幕的宮廷爭斗,武功超群的古人輪番轟炸只會(huì)給觀眾帶來厭惡和審美疲勞。外國還有一類電影——驚悚影片,是中國電影很少接觸的。這類電影中有許多被人們稱作是“高智商電影”的推理電影?!安坏阶詈笠幻肽阌肋h(yuǎn)不知道事情的真相”的法則使著電影故事不斷更迭創(chuàng)新,例如《七宗罪》和《電鋸驚魂》系列等等都能讓觀眾尖叫的同時(shí)再吸引受眾。

同近年火熱的中外神魔電影一樣,中國神魔電影的故事人物主體單一,不是妖怪就是神仙。而外國的神魔電影中,源自《圣經(jīng)》的撒旦,吸血鬼,狼人都成了新穎的故事人物,構(gòu)成了網(wǎng)羅各種故事的情節(jié)模式。中國神魔電影中神魔對(duì)立,百姓注定被神統(tǒng)治,被魔壓迫,遇到好神就要感恩戴德,遇到魔只有逃命挨打,而外國的神魔則沒有固定的界限,人是神魔的原型,人有著超越神魔的品質(zhì),只要敢于追求,一定能打破束縛壓迫。題材的大小并不能分類電影,影響電影的關(guān)鍵問題不是選材,而是陳述方法的新穎及視點(diǎn)的創(chuàng)新。

2電影量產(chǎn)化和周邊產(chǎn)品豐富化的后期運(yùn)營

從2013年開始,中國一個(gè)個(gè)低成本電影上演票房神話的案例不斷上演,《人再囧途之泰囧》票房12.6億元,《北京遇上西雅圖》票房5.2億元,《致我們終將逝去的青春》票房7.1億元,《中國合伙人》票房6億元。相比之下,那些所謂的歐美大片《007:大破天幕殺機(jī)》票房才3.8億,《鋼鐵俠3》票房為7.5億。這讓不少業(yè)內(nèi)人士詫異,低成本、小制作配以喜劇、懷舊等元素包裝之后,似乎成為了中國電影業(yè)進(jìn)一步縮小與全球第一大電影市場美國差距的救命稻草。

的確,中國電影產(chǎn)業(yè)是一塊鮮美誘人甜蜜可口的大蛋糕。有媒體報(bào)道稱,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2014年6月30日,內(nèi)地電影市場總票房超過134億,同比增長21.8%,這一數(shù)字甚至比2011年全年票房總和還要高出2.85億。預(yù)計(jì)2014年全年,國內(nèi)票房將達(dá)到280億人民幣,將會(huì)比2013年同期增長30%以上,占全球票房比重將超過10%。③

縱觀近年成功的中國電影,呈現(xiàn)出了碎片化模式,沒有計(jì)劃性的制作模式,機(jī)會(huì)主義較多。因此,雖然黑馬不時(shí)出現(xiàn),但大都只是空中一現(xiàn)后便再?zèng)]了聲息。究其原因在于中國特有的民族文化和國內(nèi)形勢(shì)影響了中國電影的題材定位和運(yùn)行模式。在國內(nèi)紅極一時(shí)的《失戀33天》,講述的不過是普通人的情感和“失戀”故事,但十分貼近中國當(dāng)下的國情和民族文化特征。如大多數(shù)成功電影一樣,正是反映和表達(dá)了國內(nèi)“特殊”受眾對(duì)于學(xué)業(yè)、事業(yè)和日常生活等方面的態(tài)度,以及在社會(huì)生活經(jīng)歷中流露出的酸甜苦辣咸各種滋味的情感,才贏得了成功。

相較于美國好萊塢電影的運(yùn)行模式,中國電影則是顯得稚嫩許多。盡管目前中國電影業(yè)態(tài)的發(fā)展是按照好萊塢的規(guī)律來操作的。環(huán)球影城、華納、派拉蒙、迪士尼等六大電影制片廠都是自己開發(fā)、自己投資、自己運(yùn)營的,還有巨大的衍生產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈,全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營的操作體系使得電影的存在真正拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。好萊塢電影操作非常工業(yè)化,例如會(huì)制定計(jì)劃拍20部大片,其中16部是大工作室的電影,大工作室的電影里面有90%是系列片,像《超人》《鋼鐵俠》等等,它可以籌劃也可以量化。在電影的商業(yè)價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值之間,美國電影的運(yùn)行模式毫無疑問的更在乎前者,這和國家性質(zhì)和民族文化是密不可分的。美國在國家性質(zhì)上屬于資本主義國家,民族文化則是碰撞融合而成的,這也導(dǎo)致了電影的商品屬性在美國電影上顯示的淋漓盡致。在好萊塢有著25年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆的視效總監(jiān)的恰克·卡米斯基曾說:“無論是從商業(yè)還是藝術(shù)的角度,電影一定要好看??仿?dǎo)演在制作《阿凡達(dá)》的時(shí)候也是遵循這個(gè)原則。《阿凡達(dá)》的整個(gè)制作費(fèi)用也并不是很高,但無論是前期各種取景拍攝還是后期制作,我們把它當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品認(rèn)真去做。實(shí)際上拍電影就是把一個(gè)產(chǎn)品商業(yè)化的過程,大家都是在進(jìn)行同一個(gè)項(xiàng)目操作。”④

通過比較中外電影文化運(yùn)行模式,中國有著悠久的歷史和民族文化,更有著一些國際一流的大師級(jí)的人才,但是這些人還在單打獨(dú)斗,還沒有向歐美一樣形成一個(gè)非常良好的整體系統(tǒng),讓這些人去盡情釋放。中國電影人或許可以通過國際合拍電影的項(xiàng)目得到培訓(xùn),以促進(jìn)中國電影拍攝系統(tǒng)化。通過合拍電影項(xiàng)目把國際項(xiàng)目的系統(tǒng)管理能力、組織能力引進(jìn)到中國來,讓中國學(xué)習(xí)到國際化的制片管理的體系,提升中國電影的產(chǎn)品質(zhì)量、制作能力和渠道發(fā)行能力。電影的屬性離不開商業(yè)二字,電影的量產(chǎn)化,周邊產(chǎn)品的豐富化都在作用著文化和經(jīng)濟(jì)行業(yè),具有中國特色的電影也在不斷前進(jìn)著。票房這把“標(biāo)尺”并不能片面地評(píng)判中外電影孰優(yōu)孰劣,盡管中國電影的發(fā)展緩慢,但是眾多電影人依然不懈地在探索。

本論文為安徽省省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目《許我個(gè)未來——從中西影視文化比較中探究中國影視民族化問題》研究成果,項(xiàng)目編號(hào):AH201311305075

注釋

① 《后會(huì)無期》制作人方勵(lì)爆料才賺兩千萬,于冬拿走大頭[N].中國企業(yè)家,2014-09-03.

② 奚光雯.好萊塢流行“美式快餐”[N].文匯報(bào),2008-7-5.

③④侯雋.北京大學(xué)專家:賣座電影的運(yùn)作比EMBA案例更精彩[N].中國經(jīng)濟(jì)周刊,2014-07-22(3).

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