我們希望能夠?yàn)橹袊?guó)4300多萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)，撥開(kāi)迷霧劈開(kāi)荊棘，在不確定的未來(lái)中找到確定，直至抵達(dá)流淌著奶和蜜的地方。

21年我們?nèi)匀辉谝黄?/p>

今年7月的一天，我們商界俱樂(lè)部舉辦了一場(chǎng)企業(yè)參訪活動(dòng)。事先并未宣傳造勢(shì)，參與人數(shù)卻爆滿。其中令我們印象深刻的是，一位來(lái)自陜西榆林的企業(yè)家，為了參加這次活動(dòng)，前一天專程坐火車(chē)乘飛機(jī)，風(fēng)塵仆仆地趕到重慶?；顒?dòng)當(dāng)天下著小雨，他執(zhí)意要為我們撐傘，至于個(gè)中原因，他拉住我們的手激動(dòng)不已地解釋：“我們看了《商界》19年，今天終于見(jiàn)著你們了！”

在《商界》雜志21年的辦刊歷史上，盡管這樣的話我們聽(tīng)過(guò)很多，但每一句話都實(shí)實(shí)在在地敲擊著我們的內(nèi)心——

“我是看著《商界》把企業(yè)做起來(lái)的！”

“我看了《商界》10多年了，你們記者名字我都記得?！?/p>

“將近20年，我一期《商界》都沒(méi)落下！”

……

21年的《商界》雜志與十幾二十年的老讀者們，這是一種難以言喻的情感共鳴與心靈寄托。21年如一日，我們一直鼓勵(lì)讀者去創(chuàng)造去奮斗，在激勵(lì)讀者追求財(cái)富的同時(shí)，也在倡導(dǎo)一種正能量的商業(yè)文明和商業(yè)精神。事實(shí)上，我們也的確影響了上億讀者去拼搏去創(chuàng)業(yè)、去改變自己的命運(yùn)、去造富社會(huì)。

這是一種強(qiáng)大而溫暖的情感維系，仿佛一起越過(guò)大山，一起跨過(guò)大海，千難萬(wàn)險(xiǎn)生死與共，我們?nèi)匀辉谝黄稹?/p>

時(shí)代變了，我們告訴你怎么辦

21年后的今天，我們撞上了一個(gè)前所未有的關(guān)鍵時(shí)刻。

不必懷疑，這是中國(guó)商業(yè)史至今最好的時(shí)刻。激情戰(zhàn)勝畏懼，憧憬蓋過(guò)羈絆，時(shí)代變革迸發(fā)出難以抗拒的巨大魅力。從李克強(qiáng)總理政府工作報(bào)告提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，到造訪中關(guān)村提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，創(chuàng)業(yè)不僅僅是社會(huì)輿論的熱門(mén)詞匯，更被前所未有地提升至國(guó)家戰(zhàn)略層面。

這應(yīng)該是中華民族歷史上最熱衷創(chuàng)業(yè)的一個(gè)時(shí)刻。數(shù)據(jù)顯示，2014年3月～12月，全國(guó)新登記注冊(cè)企業(yè)323.51萬(wàn)，同比增長(zhǎng)48.76%，注冊(cè)資本17.07萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)97.09%。

這也應(yīng)該是中華民族歷史上最關(guān)注商業(yè)的一個(gè)時(shí)刻。因?yàn)榇_定與不確定并存。確定的是“互聯(lián)網(wǎng)+”大勢(shì)所趨，不確定的是自己將被互聯(lián)網(wǎng)加上還是被干掉；確定的是創(chuàng)業(yè)如同一場(chǎng)帶著浪漫主義色彩的冒險(xiǎn)，不確定的是自己會(huì)摔倒在哪一道懸崖；確定的是未來(lái)很美好，不確定的是美好的未來(lái)有沒(méi)有自己一份……

正因如此，人們對(duì)嚴(yán)肅專業(yè)、有深度有營(yíng)養(yǎng)的商業(yè)報(bào)道，更加懷著朝圣般的強(qiáng)烈渴求。所以《商界》雜志在傳統(tǒng)媒體式微的今天，仍然是全球發(fā)行量最大的華語(yǔ)商業(yè)財(cái)經(jīng)雜志，發(fā)行量穩(wěn)中有升；所以“看商界App”在2014年11月正式上線不到一周，就沖上App Store新聞?lì)悤充N(xiāo)排行榜第11位，2015年更是躍升至第5位，用戶超過(guò)80萬(wàn)。

然而，這還不夠。

面對(duì)紛繁復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，企業(yè)家們不僅僅需要優(yōu)質(zhì)的商業(yè)財(cái)經(jīng)文章，更需要強(qiáng)有力的援手與自己一起解決問(wèn)題。所以近10年來(lái)，我們基于《商界》雜志的影響力，延展出了商界永道、商界智放以及商界系投資基金等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，我們也因此發(fā)展成為具備媒體屬性的平臺(tái)公司，能夠從戰(zhàn)略咨詢、內(nèi)部管理、品牌營(yíng)銷(xiāo)、渠道建設(shè)以及資本運(yùn)作等諸多方面，打通企業(yè)經(jīng)營(yíng)的任督二脈，從根源上解決企業(yè)的種種問(wèn)題，助推企業(yè)良性快速發(fā)展。

踩在這一時(shí)代的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，我們更希望能夠?yàn)橹袊?guó)4300多萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)，撥開(kāi)迷霧劈開(kāi)荊棘，在不確定的未來(lái)中找到確定，直至抵達(dá)流淌著奶和蜜的地方。

我們將赴一場(chǎng)怎樣的約

如何才能真正意義上與我們上億讀者以及百萬(wàn)企業(yè)家粉絲一起攜手，再一次翻山越嶺渡江跨海擁抱美好的未來(lái)？

為此，我們傾情打造了針對(duì)企業(yè)家粉絲群體的服務(wù)平臺(tái)——商界俱樂(lè)部，并與“看商界APP”形成線上線下互通的O2O服務(wù)體系，再結(jié)合《商界》、《商界評(píng)論》和《商界時(shí)尚》三刊，還有商界永道、商界智放以及商界系投資基金等服務(wù)機(jī)構(gòu)，聯(lián)合推出了商界區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略合伙人計(jì)劃。

我們深信，在國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的政策趨勢(shì)下，商界區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略合伙人計(jì)劃能夠根植于全國(guó)300多個(gè)地級(jí)市，挖掘最具成長(zhǎng)力的中小企業(yè)與最具創(chuàng)新力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在商界這一平臺(tái)上，對(duì)接各種智慧、項(xiàng)目、資源與資本，最終達(dá)到幫助中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與孵化優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新項(xiàng)目的兩大目的。

具體而言，商界區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略合伙人計(jì)劃分為三大環(huán)節(jié)：

第一，以“看商界App”與《商界》、《商界評(píng)論》和《商界時(shí)尚》三刊為媒體傳播平臺(tái)，采用標(biāo)準(zhǔn)化模塊化的采訪報(bào)道形式，深入各個(gè)地級(jí)市采訪當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)企業(yè)，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主和創(chuàng)業(yè)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系，為接下來(lái)建立當(dāng)?shù)氐纳探缇銟?lè)部打好基礎(chǔ)。

第二，以商界俱樂(lè)部為企業(yè)家社群聚合平臺(tái)，通過(guò)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高峰論壇、中國(guó)產(chǎn)品創(chuàng)新論壇、商業(yè)模式特訓(xùn)營(yíng)、商界創(chuàng)投沙龍和商界私董會(huì)等七大俱樂(lè)部社群活動(dòng)，聚集當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主與創(chuàng)業(yè)者，形成當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)智慧與資源分享平臺(tái)。

第三，在此前媒體平臺(tái)和俱樂(lè)部的基礎(chǔ)上，深度挖掘企業(yè)的需求，匹配媒體資源以及商界永道、商界智放和商界系投資基金等業(yè)務(wù)，全方位地服務(wù)于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。

這三大環(huán)節(jié)層層遞進(jìn)又環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)基于區(qū)域市場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值閉環(huán)，真正意義上將“商界”品牌對(duì)于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主與創(chuàng)業(yè)者的影響力，轉(zhuǎn)化為一個(gè)全面而高效的價(jià)值服務(wù)體系。

來(lái)吧，一起玩一把大的！

后現(xiàn)代思想大師雅克·德里達(dá)說(shuō)：“沒(méi)有事件就沒(méi)有歷史和未來(lái)?！睔v史的確是由無(wú)數(shù)事件構(gòu)成，但區(qū)別于普通的偉大之處在于，是誰(shuí)在時(shí)代轉(zhuǎn)折的風(fēng)口浪尖上打響了變革求新的第一槍。

商界區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略合伙人計(jì)劃的風(fēng)口是什么？答案不外乎四點(diǎn)：一是順應(yīng)趨勢(shì)，二是需求龐大，三是復(fù)制可行，四是盈利豐厚。

首先是趨勢(shì)。這一計(jì)劃一方面踩準(zhǔn)了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策導(dǎo)向，另一方面“商界俱樂(lè)部+看商界App”的模式本身，也是“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”的結(jié)果，亦符合時(shí)下流行的O2O模式。

其次是需求。一方面“商界”品牌在二三線城市的強(qiáng)大影響力，已經(jīng)打下了雄厚的市場(chǎng)基礎(chǔ)，另一方面這些區(qū)域市場(chǎng)里的企業(yè)主與創(chuàng)業(yè)者，對(duì)于企業(yè)發(fā)展的渴求與對(duì)于未來(lái)變化的迷茫，構(gòu)成了對(duì)于商界資源的巨大需求空間。點(diǎn)燃市場(chǎng)，只需要一根火柴。

再次是復(fù)制。商界傳媒憑借21年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)這一計(jì)劃的三大環(huán)節(jié)——采訪報(bào)道、活動(dòng)經(jīng)營(yíng)與資源對(duì)接，研發(fā)出了標(biāo)準(zhǔn)化模塊化的執(zhí)行模板，區(qū)域市場(chǎng)只需按照模板操作即可，加上合作前期商界傳媒將派出專業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐當(dāng)?shù)?，為合伙人提供全方位的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。這樣一來(lái)，合伙人便能輕松地將項(xiàng)目落地，一舉鋪開(kāi)業(yè)務(wù)打開(kāi)市場(chǎng)。

最后是盈利。完美的商業(yè)模式與需求龐大的市場(chǎng)，加上可復(fù)制的高效執(zhí)行，便是源源不斷的豐厚回報(bào)。在商界區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略合伙人計(jì)劃的體系中，每一個(gè)業(yè)務(wù)模塊都是商界傳媒根據(jù)21年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以及詳盡的市場(chǎng)調(diào)查精心設(shè)計(jì)而成，而且均有大量實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)作為支撐。按照保守測(cè)算，年度GDP在3000億元左右的城市，將產(chǎn)出超過(guò)百萬(wàn)元的利潤(rùn)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，變革的權(quán)力絕不只存在于金字塔頂尖，改變世界的力量往往發(fā)軔于草根。時(shí)代轉(zhuǎn)折的風(fēng)口之上，我們希望通過(guò)商界區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略合伙人計(jì)劃，最終在全國(guó)范圍形成中國(guó)第一商界智慧與資源的交互平臺(tái)，將最前沿的商業(yè)智慧與最頂尖的商業(yè)資源，傳遍中國(guó)300多個(gè)地級(jí)市，讓中國(guó)最基層也是最廣闊的市場(chǎng)，同樣可以迸發(fā)出改變世界的力量——這，就是我們這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)21年甚至不惜直到永遠(yuǎn)的約定。