張榮赫

圍繞中心、服務(wù)大局是組織部門的重要職責(zé)，也是提高組織工作科學(xué)化水平，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的堅強保證。近年來，鐵力市委確定了成為伊春市轉(zhuǎn)型發(fā)展“龍頭”“引擎”的目標定位。然而，圍繞這個中心工作，目前還存在著干部隊伍內(nèi)生動力不夠足、一些基層黨組織黨建責(zé)任落實不到位、人才流失特別是工業(yè)經(jīng)濟人才短缺等問題。為此，如何進一步樹立大局意識和擔(dān)當精神，在破解難題上敢于作為，承擔(dān)起轉(zhuǎn)型發(fā)展的“排頭兵”重任，就成為組織部門需要認真思考的問題。

在選好干部、配強班子方面，擔(dān)起參謀助手的重任。組織部是黨委做好組織工作的參謀和助手，組織部部長是基層黨建工作的“直接責(zé)任人”，要協(xié)助書記履行好抓基層黨建“第一責(zé)任人”和自身抓基層黨建“直接責(zé)任人”的工作職責(zé)。一是著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子長遠建設(shè)和下次換屆工作，扎實做好科級后備干部推薦工作，并結(jié)合干部結(jié)構(gòu)要求，做好“女少非”后備干部的培養(yǎng)工作，為縣域長遠發(fā)展儲備力量。二是著眼于全市中心工作需要，大力培養(yǎng)鍛煉干部。從領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力和豐富干部工作經(jīng)驗入手，培養(yǎng)使用那些謀劃發(fā)展有實招、推進發(fā)展有韌勁、落實發(fā)展有實效的干部；有意識地安排他們到產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、信訪維穩(wěn)工作等重要崗位鍛煉。三是著眼于選人用人公信度，科學(xué)調(diào)整配備干部。針對工作需要和崗位空缺，在干部調(diào)整配備上，牢固樹立“三個不吃虧”的用人導(dǎo)向，即不讓老實人吃虧，不讓綜合素質(zhì)高、能干事的人吃虧，不讓長期在一線埋頭苦干的人吃虧。在選拔任用干部時，重點任用一批多年來一直默默工作、從來不向組織提要求的“老黃牛式”干部，選拔一批綜合素質(zhì)好、基層工作經(jīng)驗豐富、善于處理復(fù)雜問題的干部，選拔一批品行端正、大膽負責(zé)、敢于擔(dān)當?shù)母刹?，從而樹立良好的選人用人導(dǎo)向。

在從嚴治黨、加強黨建方面，擔(dān)起牽頭抓總的重任。習(xí)近平總書記指出：“黨要管黨，才能管好黨；從嚴治黨，才能治好黨?！边@既是對執(zhí)政黨建設(shè)規(guī)律的深刻闡述和自覺運用，也是對黨委組織部門提出的高標準要求。一是“清單式”落實責(zé)任。組織部門要認真落實打造“五型”黨建格局新要求，進一步完善基層黨建常態(tài)化建設(shè)責(zé)任體系，細化《基層黨委（黨組）書記常態(tài)化管黨履責(zé)清單》《基層黨支部常態(tài)化建設(shè)清單》和工作任務(wù)分解表，具化、量化、實化抓基層黨建的剛性指標，配套建立黨建工作約談、通報、組織調(diào)整等制度，實現(xiàn)逐級分工負責(zé)、層層傳導(dǎo)壓力。二是“平臺式”強化服務(wù)。積極整合和創(chuàng)新黨建活動載體，結(jié)合各領(lǐng)域黨組織和黨員實際，深化機關(guān)事業(yè)單位“三進一聯(lián)一工程”，農(nóng)村“創(chuàng)業(yè)支書”“三帶”型農(nóng)民黨員和黨員事業(yè)區(qū)工程，社區(qū)“黨心暖民心服務(wù)助和諧”工程，“兩類”組織“雙爭雙承諾”工程，搭建服務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺，強化服務(wù)中心工作、服務(wù)基層群眾實效。三是“開放式”黨群互動。適應(yīng)市場經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)時代的需要，采取“網(wǎng)站+微信+QQ”模式，開通“鐵力先鋒”微信公眾平臺，通過網(wǎng)絡(luò)平臺不斷擴大黨的影響力，更好地凝聚廣大黨員群眾；發(fā)揮主流媒體平臺作用，大張旗鼓地宣傳先進典型，營造學(xué)習(xí)先進、爭創(chuàng)一流的氛圍。

在集聚人才、留住人才方面，擔(dān)起協(xié)調(diào)各方的重任。人才是興國之本、富民之基、發(fā)展之源。黨委組織部門是黨委的“人才工作部”，是黨委招攬、使用、培養(yǎng)人才的參謀和助手。因此，組織部門和組工干部要正確認識黨管人才原則的科學(xué)內(nèi)涵，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展集聚好、用好人才。一是拓寬引才聚智的渠道。緊緊抓住深入推進人才強縣戰(zhàn)略的有利契機，加大引進優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生的力度，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供充分的人才儲備。二是拓展聚才留才空間。通過政治關(guān)懷、生活關(guān)心、作用關(guān)注等有效措施，為引進的大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境和生活空間，努力做到用事業(yè)留人、用待遇留人、用感情留人。三是切實發(fā)揮人才作用。根據(jù)新引進大學(xué)生的畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)以及經(jīng)歷業(yè)績等因素，選擇最適合他們的工作崗位，為人才施展才華搭建平臺。組織、人事部門和人才使用單位密切配合，形成合力，強化對新引進人才的培養(yǎng)，激活他們的內(nèi)部潛能。

（作者系中共鐵力市委常委、組織部部長）