安陽陽
摘 要:電子政務(wù)是政府管理方式新的革命,是對傳統(tǒng)的行政管理的挑戰(zhàn)。我國在電子政務(wù)實施過程中遇到了很多問題,本文作者從電子政務(wù)的內(nèi)涵入手,系統(tǒng)的分析了這些問題,并力爭從中找出解決問題的措施和方法。
關(guān)鍵詞:電子政務(wù);利弊
一、電子政務(wù)的含義
所謂電子政務(wù),就是政府機(jī)構(gòu)應(yīng)用現(xiàn)代信息和通信技術(shù),將管理和服務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行集成,在因特網(wǎng)上實現(xiàn)政府組織機(jī)構(gòu)和工作流程的優(yōu)化重組,超越時間和空間及部門之間的分割限制,向社會提供優(yōu)質(zhì)和全方位的、規(guī)范而透明的符合國際水平的管理和服務(wù)。電子政務(wù)是現(xiàn)代信息時代的產(chǎn)物,是科學(xué)技術(shù)手段應(yīng)用于行政管理的一種手段。但電子政務(wù)有不僅僅是科學(xué)技術(shù)與行政事務(wù)的簡單結(jié)合,它是一個系統(tǒng)工程,必須借助電子信息化硬件系統(tǒng),數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和相關(guān)技術(shù)的綜合服務(wù)系統(tǒng);電子政務(wù)處理的是與政府有關(guān)的公開事務(wù)和內(nèi)部事務(wù);電子政務(wù)是新型的政務(wù)管理系統(tǒng)。
二、電子政務(wù)實施的益處
(一)電子政務(wù)的實施方便快捷、不受時間和空間的限制
傳統(tǒng)的行政管理,基本上都是以開會研究的方式,往往一個政府行為要多次開會研究,在自上向下逐級傳遞指令。傳遞到基層落實的時候要耗時很長,而基層向上級反應(yīng)問題需要自下而上層層請示匯報,容易產(chǎn)生官僚主義和主管主義,也容易滋生腐敗。既耗費(fèi)大量的人力和財力還導(dǎo)致效率低下。而電子政務(wù)則通過網(wǎng)絡(luò)辦公、電子郵件、視頻會議等手段,改變了行政信息的傳遞和交互方式,減化了政務(wù)工作的流程節(jié)省了時間,同時改變了政府的辦事方式,逐步普及和完善政府的網(wǎng)上辦公功能,將官僚型政府逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)型政府。
(二)電子政務(wù)的實施方便政務(wù)公開,有利于廉政和勤政的建設(shè)
電子政務(wù)的實施使得很多的政府信息向社會大眾公開,政府在制定政策和作出重大決策的過程中,可以通過網(wǎng)絡(luò)廣泛聽取群眾的意見和建議,有助于將政務(wù)的公開和依法行政。群眾也可以通過政府的網(wǎng)絡(luò),了解辦事程序和有關(guān)的政府政策法規(guī)及舉報監(jiān)督辦法,從而監(jiān)督政府的工作,避免暗箱操作,防止以權(quán)謀私,曾強(qiáng)政府透明度,促進(jìn)政府的廉政和勤政建設(shè)。
(三)電子政務(wù)的實施可以使政府間信息共享,打破政府的集權(quán)制管理
傳統(tǒng)的政府管理模式依然是內(nèi)部集權(quán)管理型,按區(qū)域、級別、行業(yè)劃分,各部門自成一體,相互之間信息難以共享,信息溝通不暢。這樣的政府已經(jīng)無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化背景下對政府工作的要求。電子政務(wù)的實施打破了原有的政府管理模式,使政府的結(jié)構(gòu)模式趨向扁平化、信息化。在電子政務(wù)的集散管理下,每個人都享有同等的知情權(quán)和使用權(quán)。從而打破了政府的集權(quán)制管理。
三、電子政務(wù)實施過程中遇到的問題
(一)電子政務(wù)的實施缺乏統(tǒng)一規(guī)范,協(xié)調(diào)性差
在我們國家不同的政府部門之間都有自己的一套電子政務(wù)體系,這些電子政務(wù)信息系統(tǒng)之間互不相容,兼容性差,內(nèi)容無法共享。這就凸顯出我國在電子政務(wù)實施過程中缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和統(tǒng)一目標(biāo),從而導(dǎo)致不同政府部門之間的電子政務(wù)系統(tǒng)之間各自為政協(xié)調(diào)性差。
(二)政府對電子政務(wù)重視度不夠,使用效率低下
電子政務(wù)在我國的發(fā)展時間尚短,一些政府機(jī)關(guān)還無法正確認(rèn)識到其作用,將電子政務(wù)看做是一個網(wǎng)頁一個擺設(shè),人家有自己也有,沒有真正想把電子政務(wù)應(yīng)用到日常的政府管理工作中。使得電子政務(wù)的使用還處在“電子化宣傳冊“階段。真正的使用效率及其低下。
(三)電子政務(wù)的使用觀念落后,缺乏專業(yè)技術(shù)人才
電子政務(wù)在很多政府官員的腦子里就是一個網(wǎng)頁而已,他們認(rèn)為電子政務(wù)對是政府的日常管理沒有什么實質(zhì)性的幫助,僅僅是當(dāng)做一項任務(wù)而已。在加之我國當(dāng)前的公務(wù)員隊伍中有很大一部分人缺乏對信息技術(shù)的應(yīng)用能力,公務(wù)員隊伍老化思想禁錮在固有的政府管理理念中。同時因為近年來公務(wù)員隊伍的縮編很多優(yōu)秀的信息技術(shù)人才無法補(bǔ)充到這支隊伍中,也使得這支隊伍缺乏專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才。從而使得電子政務(wù)的開展只能是流于表面無法深入進(jìn)行。
(四)政府電子政務(wù)實施的安全性不容忽視
當(dāng)前不少政府機(jī)構(gòu)對電子政務(wù)的安全問題缺乏正確的認(rèn)識。很多政府的電子政務(wù)依靠購買國外的核心技術(shù)。這無形中給我國的電子政務(wù)安全帶了一定的隱患。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,我國的政府活動越來越依賴于網(wǎng)絡(luò)。與此同時,在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了盜用他人賬號上網(wǎng)、竊取材料、盜取經(jīng)濟(jì)、政府情報等現(xiàn)象的犯罪也層次不窮。我們國內(nèi)大多數(shù)政府網(wǎng)站都存在著或多或少的安全問題,無法有效地抵抗不良的電子攻擊。由軟硬件的缺陷、管理漏洞、信息間諜、黑客攻擊、病毒傳染等因素都對電子政務(wù)的實施造成巨大的威脅。
四、如何解決電子政務(wù)中遇到的問題
(一)統(tǒng)一電子政務(wù)實施規(guī)范,貫通電子政務(wù)服務(wù)體系
俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,我國的電子政務(wù)沒有統(tǒng)一的實施規(guī)范就導(dǎo)致了國家的各個部門都有自己的一套電子政務(wù)體系,各個體系之間缺乏溝通和聯(lián)系,使得原本簡單的問題復(fù)雜化,造成資源浪費(fèi)。國家有了統(tǒng)一的電子政務(wù)實施規(guī)范后各個政府們可以根據(jù)統(tǒng)一的規(guī)范建設(shè)自己的電子政務(wù)體系。同時又能跟其他政府部門的服務(wù)體系相融合,從而達(dá)到信息的共享,簡化工作流程,加快工作進(jìn)度,更好的為人民群眾服務(wù)。
(二)加大政府對電子政務(wù)的重視程度,提高使用效率
當(dāng)前我們國家的電子政務(wù)還處在中設(shè)備輕內(nèi)容,缺乏原動力,這跟政府對電子政務(wù)的重視程度有關(guān),只有加大政府對電子政務(wù)功能的認(rèn)識程度,從根本上認(rèn)識到電子政務(wù)是為人民服務(wù)的窗口,是政府日常行政管理中的一部分,是政府機(jī)構(gòu)改革中不可或缺的部分,是官僚型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型的依托,才能正真的提高電子政務(wù)的使用效率。
(三)向政府人員普及電子政務(wù)知識,多引進(jìn)高端技術(shù)人才
當(dāng)前我國政府機(jī)構(gòu)的一些工作人員對電子政務(wù)的管理存在消極態(tài)度。他們傾向傳統(tǒng)的行政管理方法,對新的事務(wù)采取回避態(tài)度,這就需要政府加大對工作人員的培訓(xùn)力度,提升他們使用信息技術(shù)和使用網(wǎng)絡(luò)的水平;同時將一些高學(xué)歷高水平的信息技術(shù)人才引入公務(wù)員隊伍,從而整體提升整個政府機(jī)構(gòu)的電子政府管理水平。
(四)促進(jìn)電子政務(wù)立法,保障電子政務(wù)安全運(yùn)行
電子政務(wù)工作內(nèi)容和工作流程關(guān)系到整個國家的方方面面,它的安全關(guān)系到國家主權(quán)和人民的人身財產(chǎn)安全。因此促進(jìn)電子政務(wù)立法是非常必要的。只有國家各種強(qiáng)有力的法律保障做后盾,才能從根本上保障電子政務(wù)的安全運(yùn)行。
五、小結(jié)
我國電子政務(wù)正處在快速發(fā)展時期,由于其涉及內(nèi)容廣泛,技術(shù)更新速度快,加之我們?nèi)藛T的水平有限,導(dǎo)致電子政務(wù)在發(fā)展和建設(shè)期間會遇到很多疑惑和困難。但是只要我們要與時俱進(jìn),虛心請教,耐心學(xué)習(xí),精心設(shè)計,就能促進(jìn)我國電子政務(wù)的發(fā)展,就能整合政務(wù)信息資源,滿足社會需求,從而轉(zhuǎn)變政府職能,更好的為人民服務(wù)。(作者單位:江蘇理工學(xué)院商學(xué)院)
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