鄧一新

摘要：醫(yī)院醫(yī)用材料的管理對(duì)提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平至關(guān)重要，文章深入分析了醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理當(dāng)中財(cái)務(wù)管理工作需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，并且制定了提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作水平的具體措施。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；醫(yī)院醫(yī)用材料；倉(cāng)庫(kù)管理

中醫(yī)藥醫(yī)院的庫(kù)房財(cái)務(wù)管理對(duì)保證醫(yī)院的正常工作至關(guān)重要，庫(kù)房的財(cái)務(wù)管理不僅涉及醫(yī)療設(shè)施的維護(hù)和使用，也涉及醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)水平的提高，目前，我國(guó)很多醫(yī)院都已經(jīng)將財(cái)務(wù)管理工作作為重要的工作內(nèi)容。

一、醫(yī)院醫(yī)用材料倉(cāng)庫(kù)管理概述

醫(yī)院的醫(yī)用材料管理工作是保證醫(yī)療服務(wù)順利進(jìn)行的重要工作，也是醫(yī)院提升醫(yī)療服務(wù)水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的重要方式。目前，很多醫(yī)院都將倉(cāng)庫(kù)管理作為工作的重點(diǎn)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)管理的研究理論正處在快速完善的過(guò)程當(dāng)中。當(dāng)前，我國(guó)公民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的水平要求越來(lái)越高，很多醫(yī)院面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，只有醫(yī)院改善了倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，更好的對(duì)醫(yī)用材料進(jìn)行維護(hù)和保存，醫(yī)院才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。目前，世界上很多國(guó)家的醫(yī)院都加強(qiáng)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作的重視，盡管不同國(guó)家對(duì)醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理的理解不同，但是引進(jìn)高科技技術(shù)尤其是電子計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行改良是世界很多國(guó)家的共識(shí)。只有加強(qiáng)了醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理工作的科技含量，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作才能擁有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能得到真正的提高。醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量是決定醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平的重要因素，也是保證就醫(yī)者生命安全的重要因素，因此，醫(yī)院必須將倉(cāng)庫(kù)管理工作作為重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，提高倉(cāng)庫(kù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，完善相關(guān)制度規(guī)范。

二、醫(yī)院醫(yī)用材料倉(cāng)庫(kù)管理中財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)分析

（一）醫(yī)用材料的應(yīng)用成本

醫(yī)院材料的應(yīng)用成本是倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵部分，既涉及到醫(yī)院工作人員的費(fèi)用，也涉及到醫(yī)療器械使用的消耗。在人員費(fèi)用方面，醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理人員的薪資是主要部分，醫(yī)院的倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)常需要工作人員超出正常工作時(shí)間和工作范圍，相關(guān)獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼也是人員費(fèi)用的主要組成部分。在損耗費(fèi)用方面主要包括醫(yī)用設(shè)備的損耗，這一部分產(chǎn)生的費(fèi)用是應(yīng)用成本的主體，并且在《醫(yī)院材料制度》當(dāng)中對(duì)這一部分費(fèi)用有明確的規(guī)定，這一部分的費(fèi)用主要參考住院的程序的差異而確定，因此，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院貴重醫(yī)療器械的管理，這一部分是醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理的重點(diǎn)。另外，醫(yī)用材料的費(fèi)用也是費(fèi)用成本的重點(diǎn)，這一部分費(fèi)用的內(nèi)容比較固定，主要是根據(jù)醫(yī)院每月的醫(yī)療材料購(gòu)買(mǎi)和維護(hù)的費(fèi)用確定的。另外，醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理機(jī)構(gòu)的各類公務(wù)費(fèi)用以及水電能源雜費(fèi)也是管理費(fèi)用的組成部分。

（二）重要醫(yī)用材料實(shí)施單向管理

目前，我國(guó)許多醫(yī)院在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理的過(guò)程中采用全成本核算的方式，這種核算方式主要是將醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的各項(xiàng)成本進(jìn)行統(tǒng)一核算，這種核算方式經(jīng)常需要醫(yī)院不同科室之間的密切配合，將醫(yī)院的各個(gè)科室作為基本核算單位，以便將工作范圍比較接近的各個(gè)科室同時(shí)納入核算范圍，提高核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。這種核算方式使得醫(yī)院的倉(cāng)庫(kù)管理變得更加快捷高效，也使得醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理人員比較容易對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整，避免因倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)水平受到不良影響。另外，醫(yī)院還要注意對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理材料的具體屬性對(duì)監(jiān)督管理制度進(jìn)行改良，以便對(duì)醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理的情況進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，保證醫(yī)院能夠在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中獲得足夠的材料供給，提升醫(yī)院的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院醫(yī)用材料倉(cāng)庫(kù)管理中的完善途徑

（一）制定完善的財(cái)務(wù)管理制度

醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理人員要嚴(yán)格根據(jù)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的要求進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度的制定，首先，要對(duì)醫(yī)療設(shè)備的具體價(jià)值進(jìn)行了解，并認(rèn)真全面的統(tǒng)計(jì)醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)之中所有的醫(yī)療設(shè)備的具體價(jià)值，以便倉(cāng)庫(kù)管理人員可以根據(jù)醫(yī)療設(shè)備的價(jià)格對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類管理，提高管理工作的科學(xué)性。要對(duì)現(xiàn)有醫(yī)院財(cái)務(wù)庫(kù)房管理制度進(jìn)行完善，制定對(duì)庫(kù)房設(shè)備的定期檢查制度，確保管理人員準(zhǔn)確把握醫(yī)院庫(kù)房設(shè)備實(shí)際使用情況，要對(duì)設(shè)備的使用和收回進(jìn)行嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)，規(guī)定醫(yī)務(wù)人員提取醫(yī)療設(shè)備和規(guī)劃醫(yī)療設(shè)備的具體流程，包括提取和歸還的時(shí)間以及使用損耗情況，以便工作人員能夠?qū)?kù)房設(shè)備的實(shí)際價(jià)值具備足夠的了解。要制定相似醫(yī)療設(shè)備分類管理制度，以便倉(cāng)庫(kù)管理人員能夠?qū)ο嗤N類的設(shè)備實(shí)施集中管理，提高管理效率和管理質(zhì)量。

（二）嚴(yán)格進(jìn)行成本核算

醫(yī)院的成本核算工作是保證倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)量的重要工作，必須加強(qiáng)重視，首先，要根據(jù)資金消耗情況和資金供給的情況對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理，倉(cāng)庫(kù)管理人員必須對(duì)資金的科學(xué)核算方式具備了解，要根據(jù)市場(chǎng)情況對(duì)醫(yī)院醫(yī)用材料的經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行估測(cè)，并且根據(jù)材料的價(jià)格對(duì)材料數(shù)量進(jìn)行科學(xué)的管控。醫(yī)院的倉(cāng)庫(kù)管理人員必須認(rèn)識(shí)到提高對(duì)倉(cāng)庫(kù)醫(yī)用材料的了解程度對(duì)提高倉(cāng)庫(kù)管理水平的重要意義，從而加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料的學(xué)習(xí)了解，以便在妥善保管醫(yī)用材料的基礎(chǔ)上為醫(yī)療服務(wù)人員提供幫助，提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平。要注意控制倉(cāng)庫(kù)管理成本，將倉(cāng)庫(kù)日常管理與安全管理所需要消耗的資金進(jìn)行統(tǒng)一核算，以便提升成本管理的科學(xué)性，降低倉(cāng)庫(kù)管理成本。

（三）詳細(xì)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)是對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的分析并且制定出提高經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本方案的工作。這種分析活動(dòng)屬于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的范疇，因此，醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理人員要根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的制度進(jìn)行設(shè)置，要完善定期分析制度，以便醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理人員能夠了解醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)，并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行妥善的管理。醫(yī)院要為倉(cāng)庫(kù)管理人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，以便倉(cāng)庫(kù)管理人員能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，保證對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行良好的管理，確保醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備不會(huì)貶值。另外，醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)自身的工作方法和工作態(tài)度進(jìn)行分析，以便了解工作方法的不科學(xué)之處和工作態(tài)度的消極之處，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行改良，以便經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)可以更加高效率的展開(kāi)。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的持續(xù)提高，我國(guó)社會(huì)各界對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的要求越來(lái)越高，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的完善也使得我國(guó)醫(yī)院面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，深入的分析當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理的要點(diǎn)，并制定出提高醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)管理水平的具體措施，對(duì)提高我國(guó)醫(yī)院的倉(cāng)庫(kù)管理水平，促進(jìn)醫(yī)院更好發(fā)展，具有十分重要的意義。

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（作者單位：北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院）