胡從勇

身份證號(hào)碼：510722198301018371 四川三臺(tái) 621000

摘要：我們都知道，房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量是最為重要的，可以說(shuō)質(zhì)量是建筑工程項(xiàng)目的生命，而對(duì)建筑工程起決定作用的是對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。房屋進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)管理非常重要，管理得當(dāng)不僅對(duì)于企業(yè)有很大的好處，能提高員工的積極性，極大地為企業(yè)節(jié)省資金，從而增加企業(yè)的收益，而且保障了居民們的住房安全，美化我們居住的環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作，它復(fù)雜并且要求非常嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容也涉及很多的方面，比如管理施工管理人員、管理建筑施工人員。本文主要講述房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性、管理的現(xiàn)實(shí)情況，存在的問(wèn)題以及根據(jù)筆者自身的經(jīng)驗(yàn)而提出來(lái)的一些建議，希望能夠?qū)Ψ课萁ㄖ┕がF(xiàn)場(chǎng)的管理有一定的啟發(fā)作用，幫助其更好地進(jìn)行管理。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量管理；方法

0前言

當(dāng)今，作為我國(guó)一大支柱產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)備受全國(guó)人民的關(guān)注。房屋建筑質(zhì)量的好壞不僅僅關(guān)系著地產(chǎn)商的利益，更重要的是關(guān)乎居民的居住安全。進(jìn)行房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理有很大一部分是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患。比如高樓大廈的施工，需要高空作業(yè)，這種工作的危險(xiǎn)性極高，如果不對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理，很容易產(chǎn)生安全事故。相反，如果合理科學(xué)地管理施工現(xiàn)場(chǎng)，可以減少事故的發(fā)生，保障員工的安全。另外，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理還能夠提高施工的效率，保證建筑的質(zhì)量，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)利益。本文從房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則、質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并提出一些建議，希望能幫助房屋建筑質(zhì)量水平得到提升。

1房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則

房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理要遵循三個(gè)原則：經(jīng)濟(jì)效益性、科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)原則。房屋建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，要注重成本。施工企業(yè)應(yīng)該在降低成本的前提之上進(jìn)行施工，減少浪費(fèi)，提高效率，以最少的代價(jià)來(lái)贏取最大的利益?？茖W(xué)、合理性原則，房屋建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須要嚴(yán)格遵守科學(xué)、合理性原則，不僅是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化，而在在整個(gè)施工過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都要做到科學(xué)、合理，充分利用多種資源，操作規(guī)范，流程合理，才能更好地保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)化原則，房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理遵循標(biāo)準(zhǔn)化原則，有一定的標(biāo)準(zhǔn)，施工管理就有明確的方向，不會(huì)出現(xiàn)大的偏差，標(biāo)準(zhǔn)化不僅能提高施工作業(yè)的效率，還能保障房屋建筑的質(zhì)量。

2.房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析

2.1工程設(shè)計(jì)管理方面

房屋建筑工程質(zhì)量的重要保證之一是其項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)起著至關(guān)重要的作用，一個(gè)不健全的質(zhì)量保障體系會(huì)導(dǎo)致房屋質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題，甚至一些細(xì)微的差錯(cuò)，設(shè)計(jì)人員稍微的不細(xì)心、疏忽都有可能給房屋建筑埋下很大的安全隱患。例如有些不負(fù)責(zé)任的設(shè)計(jì)者地按照標(biāo)準(zhǔn)的圖案，而忽略了實(shí)際房屋的情況，不認(rèn)真丈量和設(shè)計(jì)面積較大的塑料窗戶的所用材料以及節(jié)點(diǎn)，而造成了窗戶的強(qiáng)度夠，容易損壞。由比如，很多房屋建筑中混凝土出現(xiàn)澆注困難、強(qiáng)度較小、不同意搗實(shí)等現(xiàn)象，都是由于很多鋼筋混凝土的框架節(jié)點(diǎn)處多余的設(shè)計(jì)累贅，以及不合理布局鋼筋的位置，鋼筋的實(shí)際凈距離達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)而造成的。所以，許多的建筑質(zhì)量問(wèn)題層出不窮，很大的原因是在初始房屋建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，就沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，由此可見(jiàn)，房屋建筑設(shè)計(jì)工作值得引起我們的注意。

2.2工程施工管理方面

房屋建筑施工過(guò)程對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量也有非常大的影響，工程施工的過(guò)程并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的流程，它涉及了方方面面，是一項(xiàng)繁雜而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。比如：選擇合適的材料，勘探地形地貌，觀察附近的水流走勢(shì)，怎么樣進(jìn)行施工最為節(jié)省時(shí)間、金錢(qián)、人力等等，這些都是施工過(guò)程中要思考的問(wèn)題。如果施工過(guò)程處理不好的會(huì)造成很多不必要的麻煩，再比如：混凝土配料中泥沙含量過(guò)多、攪拌不充分，就有可能使梁、板、柱混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞或裂縫。這些質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)都是因?yàn)槭┕み^(guò)程中管理不到位造成的。

2.3 工程質(zhì)量管理方面

房屋建筑工程的管理，是一項(xiàng)既著眼于整體又嚴(yán)謹(jǐn)至細(xì)節(jié)的工作。不僅僅是對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的整體把握，更是對(duì)于工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格規(guī)范。房屋建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程總體來(lái)說(shuō)是對(duì)人、材、物、設(shè)備的管理，怎么樣發(fā)揮這幾個(gè)要素的最大效用，達(dá)到成本最低、保證質(zhì)量的要求是工程管理的最重要的任務(wù)。想要完成這個(gè)任務(wù)，就必須對(duì)工程質(zhì)量管理過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格地要求，建立完善的工程質(zhì)量管理體系、實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、以及完善質(zhì)量監(jiān)督體制。從近些年來(lái)，各種房屋建筑質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)的頻率來(lái)看，加強(qiáng)房屋建筑工程管理，避免開(kāi)發(fā)商被利益蒙蔽了雙眼、單純追求經(jīng)濟(jì)利益而不顧房屋質(zhì)量，這樣才能保證居民住房的安全。

3.房屋建筑工程施工過(guò)程的控制

3.1 控制的步驟

房屋建筑工程施工過(guò)程的控制一共有一下五個(gè)方面。首先，實(shí)地勘測(cè)情況，采用一些專(zhuān)業(yè)的技術(shù)手段對(duì)房屋建筑進(jìn)行數(shù)據(jù)采樣。然后分析數(shù)據(jù)，對(duì)搜集來(lái)的信息進(jìn)行整理。其次，對(duì)比分析，與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，達(dá)到質(zhì)量要求的建筑可行，反之則不可行。接著修改，如果前面的判斷出現(xiàn)了失誤，我們要及時(shí)地改正，不能對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑施工。最后，才是真正地開(kāi)始施工。

3.2 現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)質(zhì)量控制實(shí)施要點(diǎn)

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控中監(jiān)理工程師要嚴(yán)格地按照質(zhì)量管理和檢查體系，不能有一絲一毫地放松，同時(shí)既要眼觀宏觀又要分清主次和輕重緩急。首先，制定一份房屋建筑施工過(guò)程計(jì)劃，這份計(jì)劃里面包含施工過(guò)程的質(zhì)量控制的要求、工作的流程以及檢查制度。其次，根據(jù)其對(duì)質(zhì)量影響程度設(shè)置施工過(guò)程的質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行提前的預(yù)演。建筑現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的主要因素有：人、材、器、方法和環(huán)境。

4.加強(qiáng)房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的方法

4.1 事后處理與事前預(yù)防相結(jié)合，注重事前預(yù)防

目前因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的管理方式，但是根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出兩種管理方式：事后處理和事前預(yù)防。兩種管理方式都有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，同時(shí)又相輔相成。事后處理呢是一種最為普遍的管理方式，在問(wèn)題出現(xiàn)以后采取相應(yīng)的措施去解決，這種方式優(yōu)點(diǎn)是有針對(duì)性，處理起來(lái)省時(shí)省力，效果還特別多明顯，缺點(diǎn)是問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)了，損失已經(jīng)造成，這是無(wú)法挽回的。另一種方式，事前預(yù)防，筆者認(rèn)為這種方法比較好，在問(wèn)題沒(méi)出來(lái)之前就扼殺了，少了很多不必要的麻煩，但是，由于我們現(xiàn)在的技術(shù)達(dá)不到，人也不可能事事都未雨綢繆，所以，也還是存在一定的欠缺。兩種方式的相互結(jié)合，能減少甚至杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，減少經(jīng)濟(jì)損失。

4.2 堅(jiān)持以施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)為指導(dǎo)

施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)于整個(gè)后續(xù)的施工工程有著重大的影響，因此管理施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的意義十分重大。施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理應(yīng)注重于兩點(diǎn)：制定施工項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候要考慮實(shí)際情況，以免實(shí)際操作起來(lái)的時(shí)候會(huì)與計(jì)劃產(chǎn)生偏差。另外，施工項(xiàng)目計(jì)劃既要著眼于整體又要細(xì)致到局部，合理安排施工工序的順序，能對(duì)項(xiàng)目地進(jìn)行產(chǎn)生很大的好處。

4.3 做到質(zhì)量控制貫穿整個(gè)過(guò)程

為了更好地保障施工過(guò)程的質(zhì)量，我們要把質(zhì)量控制貫穿整個(gè)施工過(guò)程，將質(zhì)量控制分為三個(gè)部分，事前、事中和事后，在每個(gè)階段都要明確重點(diǎn)工作。事后控制就是在工程結(jié)束之后對(duì)我們生產(chǎn)出來(lái)產(chǎn)品的質(zhì)量控制。施工項(xiàng)目的結(jié)束，不是單純的結(jié)束施工，而要整理整個(gè)施工過(guò)程的資料，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。

4.4 加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管力度，完善質(zhì)量保障體系

加強(qiáng)對(duì)房屋工程施工質(zhì)量的管理，從根本上要建立完善的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理存在于整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)階段，從一開(kāi)始的項(xiàng)目設(shè)計(jì)到后來(lái)竣工之后的安全檢查都是質(zhì)量管理的范圍。因此保證整個(gè)工程的質(zhì)量安全，不僅一開(kāi)始的項(xiàng)目設(shè)計(jì)要合理，施工過(guò)程要嚴(yán)謹(jǐn)，竣工之后更要仔細(xì)排查安全隱患。完善質(zhì)量管理體系離不開(kāi)各個(gè)工作崗位的員工的努力，從項(xiàng)目經(jīng)理到基層員工都要自覺(jué)遵守質(zhì)量準(zhǔn)則，分工要明確、細(xì)致，權(quán)責(zé)對(duì)等。只有整個(gè)過(guò)程都加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量的管理，才能更好地保障整個(gè)工程的質(zhì)量。

5.結(jié)語(yǔ)

房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作關(guān)乎房屋建筑的質(zhì)量，不僅影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也影響著居民的居住安全。因此，不僅是政府、企業(yè)還是社會(huì)都要高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理。房屋建筑工程項(xiàng)目的施工不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，而是一個(gè)繁雜但又細(xì)致的工作，企業(yè)應(yīng)該建立健全房屋質(zhì)量施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，建立質(zhì)量體制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，減少成本，擴(kuò)大利益，保障建筑質(zhì)量。

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