蔡丹

江西省九江市星子縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

摘要：近年來(lái)，由于我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，樓房建筑行業(yè)發(fā)展火熱，土木工程走進(jìn)大眾視野之中，越來(lái)越受到大眾的重視和關(guān)注。加強(qiáng)土木工程管理，有利于施工過(guò)程按預(yù)先計(jì)劃進(jìn)行，盡力避免出現(xiàn)意外事故；有利于保證工程的結(jié)果符合預(yù)期目標(biāo)，使建筑實(shí)現(xiàn)其自身的功能。如何加強(qiáng)土木工程管理，應(yīng)當(dāng)分別從計(jì)劃過(guò)程、施工過(guò)程、完工后續(xù)工作等三個(gè)方面來(lái)考慮，將管理貫穿完整的土木工程的過(guò)程，本文將就此進(jìn)行詳細(xì)論述。

關(guān)鍵詞：土木工程；管理；重要性；存在問(wèn)題；解決措施

引言

土木工程作為建筑行業(yè)的重要內(nèi)容，它的發(fā)展腳步在迅速的加快，發(fā)展趨勢(shì)也越來(lái)越熱。想要讓土木工程保持良好的勢(shì)頭繼續(xù)發(fā)展下去，就需要加強(qiáng)土木工程管理，減少土木工程存在的問(wèn)題。因此，本文討論了加強(qiáng)土木工程管理的重要性，從幾個(gè)不同的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，有利于幫助相關(guān)人士加深對(duì)土木工程管理的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，本文也對(duì)土木工程具體環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，以及解決措施進(jìn)行探討，旨在為有需要的人士提供一些建議和幫助。

一、對(duì)土木工程加強(qiáng)管理的重要意義

1.1有利于使施工過(guò)程嚴(yán)格按原定計(jì)劃進(jìn)行，避免出現(xiàn)意外事故

土木工程與其他類(lèi)型的工程存在不同，不管是從規(guī)模上來(lái)講，還是從要求上來(lái)講，都是非常巨大的任務(wù)，所做所為必須慎重，容不得半點(diǎn)馬虎。土木工程在正式施工之前需要有專(zhuān)門(mén)的計(jì)劃部門(mén)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃，包括對(duì)工程物資、設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)和使用、工程人員的崗位設(shè)置、工程資金的支出等方面。這樣做是為了使施工過(guò)程有計(jì)劃的進(jìn)行，加強(qiáng)土木工程的管理，有利于在具體的施工操作時(shí)，各部門(mén)認(rèn)真按照計(jì)劃執(zhí)行，避免出現(xiàn)意外事件，給工程帶來(lái)成本上的增加和工期的延長(zhǎng)。

1.2有利于使工程在完工后達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和要求，實(shí)現(xiàn)自身的功能價(jià)值

加強(qiáng)土木工程管理，監(jiān)督工作人員在具體的施工過(guò)程中的工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程過(guò)程存在的問(wèn)題，并找到解決辦法對(duì)其進(jìn)行修正，這樣的環(huán)節(jié)貫穿于施工過(guò)程的方方面面，盡力做到每一個(gè)細(xì)小的方面都沒(méi)有問(wèn)題，并且都是合格的。最終，當(dāng)整個(gè)土木工程完工后可以保證它能夠達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)和要求，有利于人們?cè)谑褂迷摻ㄖr(shí)，建筑自身內(nèi)部的功能可以滿足人們的需求。

舉例來(lái)說(shuō)，某房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行某居民住宅樓建筑設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)不同的戶型內(nèi)部規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)，在施工過(guò)程中對(duì)其加強(qiáng)管理，使之最后完工后，住宅樓內(nèi)部結(jié)構(gòu)完整，方便了未來(lái)居民的生活。

1.3有利于在后續(xù)使用過(guò)程中為工程本身以及建筑企業(yè)帶來(lái)良好的聲譽(yù)

對(duì)土木工程加強(qiáng)管理，不僅能夠?qū)κ┕さ倪^(guò)程、工程完工的結(jié)果產(chǎn)生積極的影響，還能夠?qū)こ瘫旧砗徒ㄖ挝划a(chǎn)生后續(xù)的積極影響。有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)一項(xiàng)土木工程的完整過(guò)程進(jìn)行管理，不僅使該工程按期完工，遵循了成本效益原則，達(dá)到工程的功能狀態(tài)，而且能夠在后期適用者購(gòu)買(mǎi)該建筑后，增強(qiáng)使用者對(duì)建筑的滿意度，提升建筑物的良好聲譽(yù)。從而，提高了使用者對(duì)建筑單位的滿意程度，有利于為建筑單位未來(lái)的施工帶來(lái)良好的影響，吸引更多的人購(gòu)買(mǎi)，推動(dòng)建筑單位的發(fā)展。

二、土木工程管理存在問(wèn)題分析

2.1在工程計(jì)劃制定方面管理寬松，導(dǎo)致計(jì)劃粗糙，不能滿足施工過(guò)程

土木工程的第一步就是進(jìn)行施工計(jì)劃，這個(gè)環(huán)節(jié)常常需要對(duì)建筑物的結(jié)構(gòu)進(jìn)行精細(xì)設(shè)計(jì)，繪出精致的設(shè)計(jì)圖紙。然而，由于工程管理部門(mén)對(duì)該環(huán)節(jié)的管理不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致一些工程設(shè)計(jì)人員存在偷懶的行為，繪制出的建筑圖紙不夠精細(xì)，為實(shí)際的施工過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題埋下伏筆。另外，由于工程管理不嚴(yán)，資金的使用計(jì)劃也是常出現(xiàn)問(wèn)題的。一些人員為了謀求個(gè)人的利益，故意在資金使用計(jì)劃中設(shè)計(jì)漏洞，為自己挪用資金創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

2.2在施工過(guò)程方面管理寬松，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)意外狀況頻發(fā)，造成資源浪費(fèi)

在土木工程的具體施工環(huán)節(jié)中，一些管理人員工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，出勤率不高，經(jīng)常利用工作時(shí)間做私人的事情，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的工作管理不嚴(yán)。這樣就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)意外事件的可能性提高，例如意外傷害、工程作業(yè)不合格等，這些意外事件會(huì)使施工計(jì)劃無(wú)法順利進(jìn)行，延誤工期，完成資源的浪費(fèi)、支出的增加，從而導(dǎo)致工程的成本上升，使預(yù)期收益降低?？梢钥闯觯绻┕み^(guò)程管理存在問(wèn)題的話，對(duì)于工程的影響是比較惡劣的。

2.3對(duì)部分環(huán)節(jié)完工后質(zhì)量檢測(cè)管理寬松，導(dǎo)致工程存在質(zhì)量問(wèn)題

土木工程的建設(shè)是為了滿足人們的住房需求、辦公需求、娛樂(lè)需求等等，當(dāng)工程完工后，會(huì)有具體的使用者長(zhǎng)期在該建筑物內(nèi)部進(jìn)行一系列活動(dòng)，因此工程的質(zhì)量是最為重要的。然而，某些管理人員在部分環(huán)節(jié)完工后，并不在意質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果是否合格。為了降低成本，有時(shí)盡管存在質(zhì)量問(wèn)題，他們也不再讓施工人員進(jìn)行修繕，這樣就完成了安全隱患。目前在我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)中，這種現(xiàn)象是比較常見(jiàn)的。一些小型的房地產(chǎn)公司沒(méi)有足夠的實(shí)力，建造出的樓房存在質(zhì)量問(wèn)題。

三、對(duì)土木工程加強(qiáng)管理提出幾點(diǎn)措施

3.1首先，對(duì)施工前的計(jì)劃制定環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，保證計(jì)劃科學(xué)合理

計(jì)劃制定環(huán)節(jié)作為土木工程的開(kāi)端，需要給予足夠的重視，進(jìn)行嚴(yán)格的管理。有好的開(kāi)始，才會(huì)有好的結(jié)束。如果在一開(kāi)始計(jì)劃制定環(huán)節(jié)就存在問(wèn)題，那么后面的環(huán)節(jié)很難不出現(xiàn)問(wèn)題。因此，管理部門(mén)和人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃制定環(huán)節(jié)的管理，保證施工計(jì)劃的完整性、科學(xué)性、以及可實(shí)現(xiàn)性，為土木工程提供一個(gè)良好的開(kāi)端。例如，唐山市某房地產(chǎn)公司計(jì)劃建筑一套居民住宅小區(qū)，在具體施工之前，管理部門(mén)首先要求設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)了一份詳細(xì)的計(jì)劃，包括對(duì)施工地址的選擇、小區(qū)戶型的設(shè)計(jì)、工程物資和設(shè)備的使用、工期的設(shè)計(jì)、資金的使用和支出、安全和質(zhì)量檢測(cè)等方面，做到了對(duì)工程計(jì)劃加強(qiáng)管理。

3.2其次，對(duì)具體的工程施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，盡力保證施工環(huán)節(jié)按計(jì)劃進(jìn)行

施工的過(guò)程是將設(shè)計(jì)圖紙建造成實(shí)際的建筑物的環(huán)節(jié)，是由理想走向現(xiàn)實(shí)的環(huán)節(jié)，需要在每一個(gè)環(huán)節(jié)中認(rèn)真落實(shí)。這個(gè)環(huán)節(jié)更加需要管理部門(mén)加強(qiáng)管理。具體來(lái)說(shuō)，管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員加強(qiáng)管理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)有序地進(jìn)行工程作業(yè)，防止施工人員偷懶而耽誤了工期。另外，對(duì)于工程物資的使用也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，防止完成資源浪費(fèi)。最重要的一點(diǎn)就是要加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的安全管理。有些設(shè)備和技術(shù)實(shí)施起來(lái)非常不容易，管理部門(mén)要提醒工作人員提高安全意識(shí)，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)意外傷害，給工作人員的安全造成威脅。

3.3最后，對(duì)各部分工程完工的質(zhì)量檢測(cè)加強(qiáng)管理，使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)

質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)存在于各部分工程完成與開(kāi)始的銜接部位，以及最后工程整體完成時(shí)。質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)的設(shè)置是為了檢驗(yàn)工程是否存在質(zhì)量問(wèn)題，是否可以投入使用。由于許多建筑企業(yè)為了追求更大的利益，不惜在工程質(zhì)量方面做手腳，管理部門(mén)針對(duì)這個(gè)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)該環(huán)節(jié)的管理，堅(jiān)決杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)的銜接處，做好質(zhì)量檢測(cè)工作，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決不允許直接進(jìn)入下一項(xiàng)工作，必須重新進(jìn)行修正。

四、結(jié)語(yǔ)

縱觀全文，加強(qiáng)對(duì)土木工程的管理，不僅有利于使施工過(guò)程遵循預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，而且可以使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定要求，使建筑物實(shí)現(xiàn)自身的功能作用，使建筑單位的聲譽(yù)得到提升。對(duì)于加強(qiáng)土木工程的管理，需要從計(jì)劃制定、施工過(guò)程、質(zhì)量檢測(cè)等三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，力圖做到對(duì)土木工程的完整管理。

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