林財榮

【摘要】質量管理是一個系統(tǒng)工程，涉及施工現(xiàn)場的每一個操作工人，再加上建筑產品生產周期長、自然環(huán)境影響因素多等特點，決定了質量管理的難度大。因此必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法，建立質量管理體系并保持有效運行，覆蓋項目施工的全過程，才能保證工程質量水平不斷提高。

【關鍵詞】質量管理；技術因素；質量標準

1. 建筑工程項目質量的特點

工程質量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的特征綜合。就建筑施工項目質量而言，其特點主要有：

1.1安全性

指建筑工程建成后在使用過程中保證結構安全以及保證人身和環(huán)境免受危害的程度。一般地，工程的結構安全度、抗震、防火、耐火、放腐能力以及抗核污染、抗爆炸波等能力，是否能夠達到特定的要求，都是安全性的重要標志。

1.2可靠性

主要指工程在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成功能的能力。一般地，工程不僅要求在竣工驗收時要達到規(guī)定的指標，而且在一定的使用期內要保持應有的正常功能，保證具有使用價值。

1.3使用性

指建筑工程能夠滿足使用目的的各種性能。包括理化性能，如規(guī)格、尺寸、保溫、隔熱、隔音、耐酸、耐堿、耐腐蝕等；結構性能，如地基基礎牢固程度、結構的足夠強度、剛度和穩(wěn)定性等；使用功能，如民用住宅要能滿足居住的需要，工業(yè)廠房要能滿足生產的需要等。

1.4經濟性

指建筑工程從規(guī)劃、勘察、設計、施工到整個產品使用壽命周期內的成木和消耗的全部費用。

2、建筑工程施工的質量管理的必要性

2.1能有效提高建筑工程質量

從實踐與理論上來討論，都可以說質量的管理與施工的水平是相互影響的。好的質量管理能直接提高施工水平，促進工程建設。而較高的施工水平也是質量管理的保證。

2.2建設項目與質量管理同源

一個企業(yè)的管理水平一定程度上決定了建筑施工項目質量管理的好壞，質量管理是對企業(yè)管理的一種表現(xiàn)形式。企業(yè)領導人要不斷加強對質量監(jiān)控的管理，發(fā)展引進創(chuàng)新施工工藝及技術，同時提高企業(yè)工程項目的作業(yè)水平，做到企業(yè)的工程管理及質量管理共同發(fā)展，達到工程建設的目標，保證工程質量。

2.3有利于施工企業(yè)建筑團隊整體素質的提高

高強度的質量管理能夠迅速有效的培養(yǎng)出一批高素質、高水平的施工建設隊伍。質量管理能夠促進企業(yè)內部工作人員工作水平的提高，對技術、質量等方面的高要求也有利于建設隊伍完善施工技術，提高整體素質。

3、加強建筑工程施工項目質量管理的對策

3.1建立健全法律法規(guī)體系，加大監(jiān)管力度

我國“建筑法”構筑了我國建設法律體系的基本框架。然而，“建筑法”實施以來，逐漸顯露出缺乏適應性，原則上可操作性不強的弱點。在建設工程質量管理的特殊性，國家必須從長期的角度出發(fā)，借鑒發(fā)達國家的成熟經驗，發(fā)展“建設工程質量法”，并在此基礎上，頒布和實施了一系列監(jiān)管規(guī)則匹配的基礎，建設工程質量的監(jiān)督和管理奠定了更加堅實的法律基礎。建筑業(yè)走向市場經濟必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對建筑工程管理要經濟、行政、法律手段并舉，形成一個新的建設工程監(jiān)管機制。因此，執(zhí)法機關在各級建設部門加大監(jiān)管力度，以促進建設工程質量管理。

3.2營造良好的施工環(huán)境

環(huán)境因素對于建筑工程的影響是巨大的，且環(huán)境涉及到大自然的各個方面的因素。主要包括：氣象、溫度、濕度、空氣流動、太陽光照等等，這些細小的方面常會覺得施工的方案與操作技術；若根據(jù)空間學角度看，每個施工工序都是環(huán)環(huán)相扣的，這就需要施工人員能把握好各個工序的施工質量，以免破壞了下面施工的環(huán)境。另外，當工程施工處于溫度過高、過低環(huán)境時也會給施工造成較大的影響，特別是嚴寒、炎熱、梅雨等天氣，工程單位必須要實施季節(jié)性施工保障策略，防止建筑物因溫度過低因素造成凍害、干裂、沖刷等問題。工程單位領導需要做好責任管理制度，對施工現(xiàn)場的情況及時監(jiān)督巡查，積極貫徹科學的施工現(xiàn)場管理制度，引導操作者文明施工，避免施工引起太多的污染問題，這也是降低工程成本消耗的有效措施之一。

3.3提升施工人員的素質

施工單位應根據(jù)施工人員技術水品和崗位實際需要，合理分配各個工種、各個崗位上的施工人員，使每個工作人員能力得到切實發(fā)揮。另外，施工企業(yè)應定期對技術人員進行培訓，提高其專業(yè)技術水平與操作技能，使他們能夠熟練應用更為先進的施工技術指導現(xiàn)場施工人員，對提高工程施工質量，杜絕返工情況的發(fā)生有著十分有效的效果。

3.4加強材料和施工設備的管理

在建筑過程中，材料作為基礎，與機械一樣具有同等重要的物質基礎地位。建筑材料的選擇關系到建筑成本的高低以及建筑產品質量的優(yōu)劣。因此，選擇高性價比的材料尤其重要。在材料管理中，項目部應該根據(jù)建筑的設計確定各種材料的預算。所選材料進場以后，項目部要認真地抽檢保證材料符合標準，同時要進行分類整理，進行必要的標記，對于易燃、易爆、易潮材料要采取相應的保護措施以免混淆出錯。材料管理過程中要嚴格仔細地登記和實時盤點清算，保證材料的跟蹤使用，避免浪費現(xiàn)象。設備是進行生產的保證，沒有機械設備，根本無從生產。因此，只有做好機械設備的維護和管理，才能從提高機械性能的角度提高生產效率，提高建筑項目的質量與效益。

3.5完善現(xiàn)場施工的質量管理。

質量是一個建筑工程的靈魂。沒有質量為基礎的建筑工程不是一個成功的項目。而科學的質量管理體系是確保建筑工程質量最有效的手段。完善的現(xiàn)場施工質量管理體系是對工程質量思想意識上的強化。在日常的施工作業(yè)中，領導者需要對施工技術人員進行技術上的培訓，培養(yǎng)其責任心，并且要與相關單位簽訂質量責任保證書，這樣才能夠確保建筑工程每個施工環(huán)節(jié)的施工質量達到規(guī)定的標準。為了確保整個工程的質量達到預期的標準，施工領導者工程質量的檢查、驗收工作必不可少。在建筑的日常施工時，施工領導者也應安排專門技術人員定期對工程進行檢測，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時的處理，將每項工作制度執(zhí)行到位。除此之外，施工領導者也應根據(jù)建筑工程項目的施工場地的實際具體情況，對其采取綜合的管理制度，同時要結合施工的每個環(huán)節(jié)的特點來安排施工的秩序。 3.6動態(tài)控制，加強事中檢查

在施工過程中的質量控制問題。該戰(zhàn)略是一個事中質量控制的施工工藝，施工過程中的質量監(jiān)控、全面控制和過程質量控制的基礎和核心，也是質量控制過程的實施。具體措施有：工序交接檢查，質量預控對策，建設項目計劃材料試驗，隱蔽工程驗收，技術措施交底，圖紙會審記錄，測量儀器校準檢查，鋼筋世代交替系統(tǒng)的準備材料，質量處理有復查，產品的保護措施，設計變更手續(xù)，行使質控有否決，質量文件有檔案。

3.6加強驗收后，及時處理質量問題

質量控制中最后的補救措施是事后驗收。驗收后的主要任務包括：準備竣工驗收的資料，組織自檢和初步驗收；規(guī)定的質量評估標準和方法進行質量評估，組織竣工檢驗等。如果發(fā)現(xiàn)有質量問題，應暫停施工，及時發(fā)出，由總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令，施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決方案，從而達到既保證了工程質量和不影響項目的進展情況，以避免不必要的經濟損失。

4、結語

在施工過程中，要嚴格遵守相關流程或規(guī)范要求，樹立安全意識，加強技術交底，嚴控質量措施；唯此，方能保證建筑工程的優(yōu)良質量。

參考文獻：

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