放眼當(dāng)今商界，百舸爭(zhēng)渡，千帆競(jìng)發(fā)，一幅幅波瀾壯闊的畫面正在為時(shí)代的精彩與絢麗添墨增彩，而各行各業(yè)昂立潮頭的揚(yáng)帆者也正在以他們獨(dú)特的方式譜寫著新的篇章。在中國(guó)工業(yè)電器龍頭企業(yè)和新能源領(lǐng)軍企業(yè)正泰集團(tuán)，就有這樣一位高管，他就是郭嵋俊。

中國(guó)電工技術(shù)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、正泰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)30周年“創(chuàng)新人物”、溫商回歸“先進(jìn)人物”、正泰電器上市公司副總裁、諾雅克公司董事長(zhǎng)、清華大學(xué)碩士等等，一連串頭銜背后，這位39歲的少帥是如何做到蓄勢(shì)于心、破繭而出的呢？

15年前，他面壁思道、深耕廣拓。學(xué)校畢業(yè)即加盟正泰，先后歷任董事長(zhǎng)秘書、分公司總經(jīng)理助理、與全球500強(qiáng)企業(yè)的合資公司副總經(jīng)理、分公司和部門總經(jīng)理、公司總裁助理、副總裁等職位。數(shù)年一日，砥礪如常。郭嵋俊以常人難以想象的意志力和行動(dòng)力鍛造積累了深厚扎實(shí)的一線管理基礎(chǔ)，在不同文化背景的公司工作經(jīng)歷，更是讓他將國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)理念與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀民企獨(dú)特優(yōu)勢(shì)相融合，形成中西合璧的管理理念，為日后應(yīng)對(duì)艱難挑戰(zhàn)時(shí)、處變不驚打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

五年前，他春華秋實(shí)、終成一極。自履新正泰電器公司副總裁之后，在公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行了一系列大刀闊斧、深思熟慮的革故鼎新，在國(guó)際宏觀環(huán)境風(fēng)起云涌，美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國(guó)工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025相繼問世后，他審時(shí)度勢(shì)，提出大力推行“兩個(gè)先進(jìn)”（先進(jìn)生產(chǎn)方式與先進(jìn)制造技術(shù)），打造正泰智能工廠，建成正泰特色生產(chǎn)系統(tǒng)模型（CPS，CHINT PRODUCTION SYSTEM）。

如今，由郭嵋俊先生主導(dǎo)創(chuàng)辦的正泰工業(yè)工程學(xué)院，在業(yè)界享有較高的知名度，被譽(yù)為“低壓電器行業(yè)運(yùn)營(yíng)干部的黃埔軍校”。學(xué)院已經(jīng)成功運(yùn)營(yíng)數(shù)年，作為院長(zhǎng)的郭嵋俊，力主將學(xué)院打造成既懂管理又通專業(yè)的運(yùn)營(yíng)干部的學(xué)習(xí)平臺(tái)和孵化基地，將理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)改善及運(yùn)營(yíng)管理干部資格認(rèn)證相結(jié)合。課程體系設(shè)置因人制宜，分基層、中層、高層三個(gè)層級(jí)，不同層級(jí)設(shè)置不同的配套課程，課程廣泛融合CPS模型、標(biāo)準(zhǔn)化理論知識(shí)和技術(shù)工具等內(nèi)容，涵蓋工具、系統(tǒng)、文化三大系列。目前，課程培訓(xùn)體系已實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)公司的管理覆蓋。郭嵋俊親自研發(fā)的《制造型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》課程，獲得學(xué)院學(xué)員的廣泛好評(píng)，并多次應(yīng)邀赴國(guó)內(nèi)一流大學(xué)開班講座，深受MBA和實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)高級(jí)管理層的歡迎。

郭嵋俊積極呼吁、親躬推動(dòng)的“兩個(gè)先進(jìn)”更是不負(fù)眾望，在公司內(nèi)部實(shí)施與業(yè)界同行較量中均取得顯著業(yè)績(jī)，圓滿實(shí)現(xiàn)“雙豐收”。公司內(nèi)部制定發(fā)布《正泰電器提案改善管理辦法》后，運(yùn)營(yíng)變革創(chuàng)新從專業(yè)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展到廣大員工，各類改善創(chuàng)新猶如雨后春筍般復(fù)蘇，累計(jì)收獲改善提案近600件，僅去年全年為公司降本增效近5000余萬元。在與業(yè)界同行的較量中，正泰更是獨(dú)樹一幟，2013年首次參加清華大學(xué)主辦的工業(yè)工程領(lǐng)域頂級(jí)賽事“全國(guó)工業(yè)工程大賽”，即奪得企業(yè)組一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)，成為當(dāng)年的最大“黑馬”。2014年，郭嵋俊再次攜團(tuán)隊(duì)帶著“CB-60全價(jià)值鏈改善項(xiàng)目”第二次參賽，與日產(chǎn)汽車、中國(guó)南車、北京現(xiàn)代等8家一流企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，最終再度以總分第一名的成績(jī)榮獲企業(yè)組特等獎(jiǎng)。郭嵋俊還應(yīng)邀在全球供應(yīng)鏈高峰論壇上作“造物先育人”主題演講，他的全價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)思維和企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的方法論獲得現(xiàn)場(chǎng)國(guó)內(nèi)一流大學(xué)知名教授的肯定和好評(píng)。

舍去繁華，方得升華。熟悉郭嵋俊的人都知道，他是一個(gè)內(nèi)心火熱、頭腦冷靜的人。他主導(dǎo)制定了正泰電器先進(jìn)制造技術(shù)應(yīng)用和先進(jìn)生產(chǎn)方式導(dǎo)入的十年發(fā)展規(guī)劃和三年實(shí)施計(jì)劃，從制程自動(dòng)化、生產(chǎn)物流自動(dòng)化、數(shù)字化車間三個(gè)方面為未來的智能制造提供了總體目標(biāo)和工作思路。

思者常新，行者恒遠(yuǎn)。在新常態(tài)下，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變、產(chǎn)業(yè)格局深度調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極度激烈，將“行勝于言”作為人生信條的郭嵋俊絲毫不敢懈怠，在將更多的時(shí)間與精力放在公司宏觀戰(zhàn)略上的同時(shí)，他教會(huì)了自己的團(tuán)隊(duì)如何去各司其職、獨(dú)擋一面，因?yàn)橹铝τ趯⒄╇娖鞯倪\(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)打造成“中國(guó)低壓電器行業(yè)最高效的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)”，也是他的夢(mèng)。

編后語：正泰集團(tuán)創(chuàng)建于1984年，是我國(guó)工業(yè)電器龍頭企業(yè)和新能源領(lǐng)軍企業(yè)?，F(xiàn)有總資產(chǎn)達(dá)365億元，在冊(cè)員工3萬余人，2014年集團(tuán)銷售額超過350億元。產(chǎn)業(yè)涵蓋低壓電器、輸配電設(shè)備、儀器儀表、建筑電器、汽車電器、工業(yè)自動(dòng)化、光伏發(fā)電和裝備制造等，是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、品種最齊全的清潔能源供應(yīng)商和能效管理系列解決方案提供商。正泰集團(tuán)綜合實(shí)力名列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前茅，納稅額連續(xù)多年位居溫州各類制造企業(yè)榜首。集團(tuán)旗下的浙江正泰電器股份有限公司系國(guó)內(nèi)低壓電器行業(yè)產(chǎn)銷量最大的企業(yè)，也是上海A股首家以低壓電器為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司。