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【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高新技術(shù)的不斷創(chuàng)新,我國(guó)煤礦仍在不斷的發(fā)展,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)也給人們的日常生活帶來(lái)了很大的便利。為了保障礦建工程中井下工作的安全性,施工技術(shù)管理工作一直受到人們的關(guān)注。礦建工程施工要保障極高的安全性,管理工作更是要根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行全面的監(jiān)督,確切的保障員工的安全。本文就礦建工程施工技術(shù)管理工作進(jìn)行論述,提出完善的礦建工程施工技術(shù)管理的體制,更好的發(fā)展礦建工程。
【關(guān)鍵詞】礦建工程;施工技術(shù);管理工作;完善創(chuàng)新
經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步和高科技的進(jìn)步并沒(méi)有使人們拋棄礦建工程,礦建一直是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的動(dòng)力,為人們的日常生活做出貢獻(xiàn)。就目前社會(huì)形勢(shì)來(lái)看,礦建工程的施工技術(shù)方面仍存在很大的改進(jìn)的地方,如何做好礦建工程施工技術(shù)管理工作一直是礦建企業(yè)首要面臨的問(wèn)題。
一、礦建工程及其現(xiàn)狀
1.1礦建工程
礦建工程也就是礦井建設(shè)工作,包括了地上和地下的兩方面的工作,礦建工程比著其他建筑行業(yè)的工程施工來(lái)說(shuō),危險(xiǎn)性更大,工程量更大,施工環(huán)境更差,礦建工程的員工工作危險(xiǎn)性大大提高了。在礦建工程中,更加注重施工技術(shù)及其管理。做好礦建工程中施工技術(shù)及其管理能夠更好的發(fā)展礦建,保障施工的安全性與便捷性。礦建工程一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)行業(yè),帶動(dòng)著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,給人們的日常帶來(lái)了很大的便利,與此同時(shí),礦建工程的安全性一直備受關(guān)注。
1.2礦建工程現(xiàn)狀
在快速發(fā)展的二十一世紀(jì),我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展中,與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),所需要的能量也一直在增加,能量需求量需要被滿(mǎn)足,在未來(lái)的一段時(shí)間,我國(guó)仍需要利用煤炭來(lái)滿(mǎn)足發(fā)展所需要的能量需求。一直作為我國(guó)的基礎(chǔ)行業(yè),煤炭產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化在不斷的擴(kuò)大,礦建企業(yè)也在不斷的成長(zhǎng)。但是,礦建工程仍然存在不少的問(wèn)題點(diǎn),現(xiàn)在的礦建工程企業(yè)的規(guī)模不斷的擴(kuò)大,采用的模式大部分就是承包制,部分企業(yè)的工作流程并不是很熟悉,部分企業(yè)的工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)并不是那么過(guò)硬,給礦建施工帶來(lái)了很大的危險(xiǎn)性;大型的礦井技術(shù)相當(dāng)復(fù)雜,建設(shè)周期比較長(zhǎng),部分企業(yè)未來(lái)節(jié)省工作周期,工作中存在瑕疵,影響礦建的整個(gè)過(guò)程,更有甚者影響施工人員的人身安全;部分企業(yè)的合同管理,工作管理,施工人員管理都存在問(wèn)題,影響整體的施工進(jìn)度,帶來(lái)了不必要的損失。礦建工程仍需要不斷的改進(jìn)和完善,更好的帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、礦建工程施工技術(shù)管理的重要性及其現(xiàn)狀
2.1礦建工程施工技術(shù)
一項(xiàng)工程中,最重要的就是施工技術(shù),施工技術(shù)的提高能夠很好的節(jié)省成本,更能夠保障施工人員的安全性,給施工帶來(lái)了很大的便利。在礦建工程施工方面更是如此,礦建工程本就比其他建設(shè)行業(yè)復(fù)雜,危險(xiǎn)性高,只有給礦建施工隊(duì)提供良好的施工技術(shù),就能夠使得企業(yè)更好,更快,更安全的完成施工任務(wù),大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本,給企業(yè)帶來(lái)了很大的利益,同時(shí)也保障了施工安全。礦建工程的施工要嚴(yán)格按照我國(guó)出臺(tái)的《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,確保整個(gè)施工過(guò)程的合理性。
2.2礦建工程施工技術(shù)管理的重要性
礦建工程施工技術(shù)的管理一直是礦建企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),施工技術(shù)的管理不僅影響到施工的整體質(zhì)量,也影響到管理人員及其工作的完善性和合理性,更直接的影響到企業(yè)的整體利益。礦建工程施工技術(shù)管理就是指礦建工程施工過(guò)程中,技術(shù)活動(dòng)以及技術(shù)工作,在這些因素下,對(duì)所施工的資源進(jìn)行合理的,科學(xué)的,有效的利用及其管理的活動(dòng)。在礦建施工企業(yè)的管理規(guī)章制度中,起著至關(guān)重要的作用,更是為了保障礦建工程施工企業(yè)的利益,大大節(jié)約了施工成本,與此同時(shí)也提高了施工的質(zhì)量,施工安全和施工的便捷度。
2.3礦建工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀
就目前礦建工程的施工技術(shù)管理方面來(lái)看,企業(yè)的管理技術(shù)在不斷的提升,管理人員根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行完善和創(chuàng)新,給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大的便利。我國(guó)的礦建企業(yè)都在和國(guó)家關(guān)于煤礦建設(shè)項(xiàng)目安全管理的法律、法規(guī)相靠近,嚴(yán)格按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理,企業(yè)也制訂了施工單位工程技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)施工過(guò)程中需要的數(shù)據(jù),資源進(jìn)行嚴(yán)格的管理,保障施工的準(zhǔn)確性;在技術(shù)方面更是嚴(yán)格監(jiān)督,完善施工組織的設(shè)計(jì)。但是,部分礦建企業(yè)的施工建設(shè)仍然存在很多問(wèn)題,技術(shù)不到位,管理方面做得不好,都直接的影響了企業(yè)的成本。部分企業(yè)不重視施工技術(shù),在施工技術(shù)管理方面做的不到位,這些都直接的而影響到企業(yè)之后的發(fā)展。
三、礦建工程施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題
3.1施工技術(shù)管理要點(diǎn)不清晰
部分礦建企業(yè)的施工過(guò)程中,對(duì)施工的技術(shù)要點(diǎn)不清晰,這就嚴(yán)重影響了企業(yè)的施工進(jìn)程,也給企業(yè)的施工帶來(lái)了不便。不斷提升企業(yè)的施工技術(shù)是企業(yè)進(jìn)步的直接動(dòng)力,但是對(duì)施工技術(shù)沒(méi)有管理的重要點(diǎn)不清晰,這就大大的降低了企業(yè)的整體水平,給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了阻礙。在我國(guó)的中煤礦建企業(yè)中,對(duì)每項(xiàng)施工都進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè),確保施工技術(shù)管理的準(zhǔn)確性。
3.2技術(shù)管理工作不到位
礦建工程施工技術(shù)管理工作不到位一直是技術(shù)管理工作的首要問(wèn)題點(diǎn),技術(shù)管理工作貫穿著整個(gè)的施工過(guò)程,技術(shù)管理工作不到位會(huì)影響施工的進(jìn)程和施工的質(zhì)量,給企業(yè)的整體發(fā)站內(nèi)帶來(lái)了不利。
3.3施工技術(shù)管理模式陳舊
施工技術(shù)管理模式陳舊會(huì)直接影響施工方式和進(jìn)程,更有甚者會(huì)影響企業(yè)的整體施工質(zhì)量,給企業(yè)的施工帶來(lái)了很大的而不利。礦建工程施工企業(yè)要根據(jù)不同的施工地形和環(huán)境進(jìn)行技術(shù)管理創(chuàng)新,這就要求企業(yè)不斷的對(duì)企業(yè)的技術(shù)管理進(jìn)行創(chuàng)新,這也是目前礦建工程施工技術(shù)管理也面臨的問(wèn)題。
四、礦建工程施工技術(shù)管理工作的完善與創(chuàng)新
4.1強(qiáng)化礦建工程施工技術(shù)管理的要點(diǎn)
礦建工程施工技術(shù)管理過(guò)程中,首要確定和強(qiáng)化技術(shù)管理的要點(diǎn),根據(jù)礦建施工的實(shí)際情況對(duì)環(huán)境進(jìn)行檢測(cè),保障每一個(gè)所要強(qiáng)化的要點(diǎn)都被重視,在施工過(guò)程中注意和完善,這樣就大大的節(jié)省了施工時(shí)間和施工質(zhì)量,給企業(yè)的整體施工進(jìn)程帶來(lái)便利。
4.2完善技術(shù)管理工作
礦建工程的施工技術(shù)管理要根據(jù)施工環(huán)境和施工進(jìn)程進(jìn)行改進(jìn)和完善,這樣就確保防止問(wèn)題點(diǎn)不同帶來(lái)了解決方案不同,在原有的技術(shù)管理模式中不斷的改進(jìn)和完善,這樣就會(huì)確保礦建企業(yè)的整體發(fā)展。
4.3技術(shù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展
技術(shù)管理的創(chuàng)新是時(shí)代的要求,時(shí)代的進(jìn)步,高科技的不斷更新都會(huì)影響到礦建企業(yè)的施工技術(shù)方面,這也同時(shí)要求礦建工程施工技術(shù)管理方面不斷的創(chuàng)新,不斷的發(fā)展,更好的與時(shí)代相結(jié)合,這樣,就會(huì)更好的促進(jìn)礦建企業(yè)的發(fā)展。
五、結(jié)語(yǔ)
礦建工程施工技術(shù)工作的管理一直是礦建企業(yè)需要不斷創(chuàng)新,不斷改進(jìn)的地方,技術(shù)管理工作的提高能夠在很大程度上節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本,大大提高工程的施工質(zhì)量,與此同時(shí)也節(jié)約了施工時(shí)間,保障工程的順利進(jìn)行。在礦建施工技術(shù)的管理方面需要礦建企業(yè)不斷的去完善,不斷的創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量,給企業(yè)帶來(lái)了直接利益的同時(shí),帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì),給人們的生活帶來(lái)便利。
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