趙釗

【摘要】土建施工現(xiàn)場管理的方法能夠直接影響土建施工工作的質(zhì)量，隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，土建施工現(xiàn)場的安全問題以及管理的方式逐漸成為了人們所關(guān)注的重點。本篇文章首先對土建施工現(xiàn)場管理的內(nèi)涵進行簡單論述，其次對土建施工現(xiàn)場理性管理的必要性進行分析，最后結(jié)合土建施工管理的實際情況以及關(guān)鍵問題，提出加強對現(xiàn)場理性管理的重視程度，構(gòu)建完善的現(xiàn)場理性管理制度，注重以人為本的理性管理理念土建施工現(xiàn)場理性管理方法與建議。

【關(guān)鍵詞】土建施工；現(xiàn)場理性管理；關(guān)鍵問題；建筑施工

土建現(xiàn)場管理是工程項目管理中的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到現(xiàn)場施工管理的質(zhì)量以及工程主體項目造價的高低。結(jié)合眾多的國內(nèi)外土建施工管理活動能夠看出，企業(yè)需要加強對土建施工現(xiàn)場的管理，才能夠提升企業(yè)管理的綜合質(zhì)量以及技術(shù)水平，進而提升企業(yè)的生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益。土建施工現(xiàn)場理性管理是當(dāng)前時代對土建施工管理的具體要求，對于企業(yè)的發(fā)展也能夠產(chǎn)生重要的影響。本篇文章主要結(jié)合土建施工管理的實際情況，對土建施工現(xiàn)場理性管理關(guān)鍵問題進行淺析，希望能夠?qū)ν两ㄊ┕がF(xiàn)場理性管理產(chǎn)生一定的積極影響和借鑒意義。

一、土建施工現(xiàn)場管理的內(nèi)涵

土建施工現(xiàn)場是勞動者運用勞動手段，作用于勞動對象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場所[1]。施工現(xiàn)場管理即為借助科學(xué)的管理理念與管理方式，對施工現(xiàn)場進行科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計、組織以及協(xié)調(diào)等等，并且適當(dāng)借助激勵機制等先進的管理思想，全面提升土建施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量與管理的效果[2]。土建施工現(xiàn)場管理能夠保證土建施工工程的科學(xué)、有序開展，解決土建施工過程當(dāng)中存在的諸多問題，快速達到生產(chǎn)目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建良好的條件。

二、土建施工現(xiàn)場理性管理的必要性

土建施工現(xiàn)場理性管理是提升企業(yè)生產(chǎn)力與經(jīng)濟效益的要求，是現(xiàn)代化大生產(chǎn)背景下對土建施工需求，也是市場競爭環(huán)境下對土建施工現(xiàn)場管理的要求。

（一）提升企業(yè)生產(chǎn)力與經(jīng)濟效益的要求

土建施工現(xiàn)場理性管理是提升企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益的要求，能夠彰顯企業(yè)的管理理念與管理質(zhì)量。企業(yè)需要加強對土建施工的現(xiàn)場理性管理，從而在產(chǎn)品的選擇、質(zhì)量的管理等等方面加以嚴重監(jiān)管和控制，從而避免不良問題的發(fā)生，也能夠降低土建施工后質(zhì)量問題的發(fā)生幾率，改變土建施工過程當(dāng)中施工計劃性較差、操作性較差以及浪費問題比較嚴重的問題[3]。

（二）現(xiàn)代化大生產(chǎn)背景下對土建施工需求

加強對土建施工現(xiàn)場的理性管理是施工現(xiàn)場現(xiàn)代化管理的實際要求。現(xiàn)代化大生產(chǎn)背景下，要求土建施工也需要在提升速度的同時，不斷增強管理質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量。建筑企業(yè)要適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求，就必須實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化[4]。企業(yè)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的特點是專業(yè)化、協(xié)作化，土建施工現(xiàn)場理性管理，可以將現(xiàn)代化大生產(chǎn)的特點與要求融入土建施工管理的過程當(dāng)中，從而使土建施工能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準化、規(guī)范化以及科學(xué)化的現(xiàn)場管理，滿足現(xiàn)代化大生產(chǎn)對土建施工管理的實際要求[5]。

（三）市場競爭環(huán)境下對土建施工現(xiàn)場管理的要求

土建施工現(xiàn)場理性管理是當(dāng)前時代背景下對土建施工現(xiàn)場管理的需求，是激烈的市場競爭環(huán)境下，對土建施工管理企業(yè)所提出的必然要求，對于企業(yè)的發(fā)展和壯大具有重要的影響?，F(xiàn)代體檢施工企業(yè)需要壯大和發(fā)展，那么則需要對土建施工過程當(dāng)中的產(chǎn)品、施工流程等等進行全面的控制與管理。土建施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量高低能夠直接影響著建筑企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境與不斷變化市場環(huán)境中的地位，只有不斷的提升土建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量，才能夠使建筑企業(yè)長時間立于不敗之地，不斷提升建筑企業(yè)在市場中的份額。

三、土建施工現(xiàn)場理性管理方法

在當(dāng)前的時代背景下，土建施工現(xiàn)場理性管理可以通過加強對現(xiàn)場理性管理的重視程度，構(gòu)建完善的現(xiàn)場理性管理制度，注重以人為本的理性管理理念等方式進行濕度創(chuàng)新，完善土建施工現(xiàn)場管理模式，提升土建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量。

（一）加強對現(xiàn)場理性管理的重視程度

土建施工企業(yè)每日都需要同參與施工現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場對于企業(yè)的日常經(jīng)營和發(fā)展之間具有密切的聯(lián)系，可以說土建施工現(xiàn)場管理是企業(yè)整體管理中的重要組成部分之一[6]。施工企業(yè)的壯大與發(fā)展離不開土建施工現(xiàn)場的科學(xué)性、有效性管理。施工企業(yè)如果想獲得更多的經(jīng)濟效益和財富，則需要結(jié)合土建施工的實際情況，在深入研究與分析的基礎(chǔ)上，加強對施工現(xiàn)場的管理，從而獲得更多為豐富的經(jīng)濟效益與社會效益。土建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的提升，首先要求土建施工單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與負責(zé)人員要加強對土建施工現(xiàn)場理性管理的重視程度。土建施工企業(yè)管理人員可以將現(xiàn)場理性管理融入于企業(yè)管理中，明確為施工現(xiàn)場的核心管理理念。

（二）構(gòu)建完善的現(xiàn)場理性管理制度

正所謂無規(guī)矩不成方圓，土建施工現(xiàn)場理性管理工作的開展需要全面而科學(xué)的制度保障，進而使每一個管理人員和工作人員都能夠按照要求進行理性管理和工作，也能夠?qū)γ恳晃还芾砣藛T和施工人員產(chǎn)生一定的約束性作用，使建筑企業(yè)能夠朝著科學(xué)性、規(guī)范性的方向發(fā)展。

建筑企業(yè)需要結(jié)合自身的實際發(fā)展情況以及市場發(fā)展環(huán)境，制定人力管理制度以及施工計劃管理制度等等，對施工過程當(dāng)中的各個活動、細節(jié)進行明確的制度規(guī)定。在明確的制度規(guī)定下，體檢施工單位可以結(jié)合現(xiàn)場管理制度實施計劃性的管理和調(diào)控，控制土建施工工作的進步以及土建施工的質(zhì)量，也能夠完善現(xiàn)場管理人員的工作內(nèi)容，一旦出現(xiàn)任何問題可以及時追究相關(guān)人員的責(zé)任，避免更大問題的發(fā)生和發(fā)展為企業(yè)所帶來的不良問題。

（三）注重以人為本的理性管理理念

土建施工現(xiàn)場理性管理能夠直接影響土建施工進度的快慢以及質(zhì)量的高低，對于成本的控制、產(chǎn)品的質(zhì)量以及生產(chǎn)效益都能夠產(chǎn)生重要的影響。知識經(jīng)濟時代下，人們對于管理的理念以及管理的方式更加注重，科技的發(fā)展以及經(jīng)濟全球化趨勢的逐漸加快，使人們開始意識到科學(xué)管理和科技的重要意義。

全方位、多角度的實現(xiàn)土建施工現(xiàn)場綜合性管理，為企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益的提升奠定良好的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)在明確管理制度的基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)借助激勵機制，更加關(guān)注人的價值與人的主觀能動性，將施工人員以及管理人員工作的質(zhì)量直接與他們所得的工資相關(guān)聯(lián)，激發(fā)工作人員的工作積極性與工作熱情。

結(jié)束語

施工企業(yè)的壯大與發(fā)展離不開土建施工現(xiàn)場的科學(xué)性、有效性管理，土建施工現(xiàn)場理性管理是提升企業(yè)生產(chǎn)力與經(jīng)濟效益的要求，是現(xiàn)代化大生產(chǎn)背景下對土建施工需求，也是市場競爭環(huán)境下對土建施工現(xiàn)場管理的要求，對于企業(yè)的發(fā)展以及土建施工質(zhì)量的提升均能夠產(chǎn)生重要的影響。在當(dāng)前的時代背景下，土建施工現(xiàn)場理性管理可以通過加強對現(xiàn)場理性管理的重視程度，構(gòu)建完善的現(xiàn)場理性管理制度，注重以人為本的理性管理理念等方式進行濕度創(chuàng)新，完善土建施工現(xiàn)場管理模式，提升土建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量，加強對施工現(xiàn)場的管理，解決土建施工過程當(dāng)中存在的諸多問題，從而獲得更多為豐富的經(jīng)濟效益與社會效益。

參考文獻

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