申紅

【摘要】水工建筑項(xiàng)目是當(dāng)前我國社會發(fā)展的一個重要組成部分，這種水工建筑的實(shí)施建設(shè)在很多方面都發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，因此，加強(qiáng)對于水工建設(shè)項(xiàng)目施工的管理和控制也就顯得極為必要，尤其是要重點(diǎn)針對當(dāng)前存在的不足進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，提升其管理水平，本文就重點(diǎn)針對這種水工建筑項(xiàng)目的施工管理創(chuàng)新進(jìn)行了簡要的分析和論述。

【關(guān)鍵詞】水工建筑項(xiàng)目；施工管理；創(chuàng)新策略

引言

眾所周知，水工建筑主要就是依賴于相應(yīng)的建筑物構(gòu)建來針對水資源進(jìn)行管理和調(diào)控，進(jìn)而滿足人們對于水資源和水流的不同需求，針對于這一作用和目的來說，水工建筑的重要性極為關(guān)鍵，尤其是對于水利發(fā)展及其一些洪澇災(zāi)害的防治來說，這種水工建筑項(xiàng)目所做出的貢獻(xiàn)更為突顯，而對于具體的水工建筑項(xiàng)目施工過程來說，其涉及到的內(nèi)容和要點(diǎn)是比較多的，不僅僅涉及到了工程學(xué)、水文學(xué)，還涉及到了工程力學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)以及水利勘測等各方面的知識，因此，針對水工建筑項(xiàng)目施工進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾砭惋@得極為必要，只有加強(qiáng)相應(yīng)的管理和控制才能夠保障其施工的質(zhì)量，促進(jìn)其后期應(yīng)用價值的實(shí)現(xiàn)，但是就當(dāng)前我國現(xiàn)階段的水工建筑項(xiàng)目施工管理來看，其中存在的問題是比較多的，必須要進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和完善才能夠確保其管理價值的實(shí)現(xiàn)。

1.水工建筑項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀分析

針對當(dāng)前我國現(xiàn)階段水工建筑施工管理的現(xiàn)狀來看，雖然經(jīng)過不斷的發(fā)展和進(jìn)步，我國在水工建筑項(xiàng)目建設(shè)中已經(jīng)取得了較大的進(jìn)步，各類施工技術(shù)手段層出不窮，相應(yīng)的施工水平也得到了較大程度的提升，但是仍然會在施工中出現(xiàn)很多的問題影響到其最終的施工質(zhì)量，而具體分析又可以發(fā)現(xiàn)，這些質(zhì)量問題的出現(xiàn)和相應(yīng)的管理不到位存在著較為密切的聯(lián)系，也就是說，當(dāng)前我國水工建筑項(xiàng)目的施工管理現(xiàn)狀仍然欠佳，存在著較多的不足，具體來說，這些不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）從水工建筑項(xiàng)目施工管理的模式方面來看，其存在的問題是比較明顯的，和當(dāng)前水工建筑的施工現(xiàn)狀存在著明顯的沖突，不合理問題比較嚴(yán)重，傳統(tǒng)的管理方式仍然占據(jù)著較為重要的位置，對于具體施工管理效果的實(shí)現(xiàn)存在著較大的制約，比如對于相關(guān)施工材料的管理上就存在著明顯的落后性問題，靈活性較差，進(jìn)而導(dǎo)致其對于水工建筑項(xiàng)目施工管理無法形成有效的支持，影響其施工的進(jìn)度和質(zhì)量；

（2）從水工建筑施工管理的人員方面來看，當(dāng)前的水工建筑施工管理人員在相應(yīng)的管理能力和技術(shù)水平上存在著較大的欠缺，有些管理人員雖然具備著相應(yīng)的管理才能，但是對于水工建筑項(xiàng)目不夠熟悉，很難實(shí)現(xiàn)對于水工建筑項(xiàng)目的有效管理和控制，甚至?xí)斐奢^大管理失誤的出現(xiàn)，對于最終水工建筑的施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響；

（3）從水工建筑施工管理的施工現(xiàn)場管理來看，其中存在的不足和缺陷還是比較多的，因?yàn)樗そㄖ?xiàng)目復(fù)雜性比較高，所以其現(xiàn)場管理中涉及到的內(nèi)容和要點(diǎn)也就比較多，進(jìn)而也就對于施工管理提出了更高的要求，一旦其現(xiàn)場管理存在任何一點(diǎn)疏忽都有可能導(dǎo)致其最終管理水平的降低，甚至?xí)＜暗剿そㄖ?xiàng)目的施工質(zhì)量以及施工安全，比如對于水工建筑項(xiàng)目的施工材料來說，其施工材料的類型和數(shù)量是比較繁雜的，也很容易造成各種管理問題的產(chǎn)生，必須要引起足夠的重視。

2.水工建筑項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新策略

2.1創(chuàng)新水工建筑項(xiàng)目施工管理理念

針對水工建筑項(xiàng)目的施工管理理念進(jìn)行創(chuàng)新是最為基本的一個創(chuàng)新策略，只有其管理人員的基本管理理念和管理思路得到了較大程度的提升和優(yōu)化，才能夠促使其在實(shí)際的管理中發(fā)揮出更好的作用和價值，提升其管理的水平，具體來說，這種管理理念的創(chuàng)新必須要結(jié)合當(dāng)前的水工建筑項(xiàng)目施工實(shí)際狀況，確保其相應(yīng)的施工管理手段和管理模式符合當(dāng)前的施工現(xiàn)狀，能夠?qū)τ谑┕ば纬奢^好的制約和控制，進(jìn)而在具體的施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度以及施工成本等方面都體現(xiàn)出管理的重要性。

2.2創(chuàng)新水工建筑項(xiàng)目施工管理制度

對于水工建筑項(xiàng)目施工管理制度的創(chuàng)新和優(yōu)化也是極為關(guān)鍵的一個方面，幾乎所有的管理手段和管理方式都是按照相應(yīng)的管理制度來完成的，因此，管理制度的創(chuàng)新對于最終管理水平的提升來說意義重大。具體來說，這種管理制度的創(chuàng)新應(yīng)該以最終管理水平的提升為根本目標(biāo)，以整個水工建筑項(xiàng)目實(shí)施全過程為管理任務(wù)，切實(shí)保障能夠?yàn)榫唧w的管理工作打好堅實(shí)的基礎(chǔ)，尤其是對于水工建筑項(xiàng)目施工管理責(zé)任制度的創(chuàng)新必須要可靠、可行，保障其能夠運(yùn)用這一責(zé)任制度來約束水工建筑項(xiàng)目的管理工作，提升其管理水平和實(shí)效性；此外，還應(yīng)該確保其管理制度的全面性，針對整個水工建筑項(xiàng)目全過程進(jìn)行全方位的控制和管理。

2.3創(chuàng)新水工建筑項(xiàng)目施工管理手段

水工建筑項(xiàng)目施工管理手段的創(chuàng)新最終還是應(yīng)該落實(shí)到相應(yīng)的管理手段和管理技術(shù)上，通過新型的管理手段和管理技術(shù)來提升水工建筑項(xiàng)目施工管理的水平，尤其是要重點(diǎn)針對相應(yīng)的信息化技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行充分的引入，合理的應(yīng)用這些專業(yè)化技術(shù)手段來提升水工建筑項(xiàng)目施工管理的水平，保障其能夠最終確保水工項(xiàng)目施工的各方面目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

3.結(jié)束語

綜上所述，水工建筑項(xiàng)目的重要性和必要性不可或缺，尤其是在當(dāng)今社會的發(fā)展過程中，水工建筑項(xiàng)目更是發(fā)揮出了至關(guān)重要的作用和價值，因此，必須要針對其相應(yīng)的施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，保障其管理的效果和水平，進(jìn)而促使其能夠在具體的應(yīng)用中發(fā)揮出應(yīng)有的價值，促進(jìn)社會的發(fā)展和進(jìn)步，但是就當(dāng)前的水工建筑項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀來說，其管理制度、管理人員以及具體的現(xiàn)場管理中都存在著較大的問題和影響因素，必須要結(jié)合當(dāng)前的水工建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)狀，進(jìn)行合理的創(chuàng)新和優(yōu)化，進(jìn)而提升其管理的適應(yīng)性和可行性，促使其能夠更好地保障水工建筑項(xiàng)目的順利施工，避免各種問題和故障的出現(xiàn)。

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