近年來,鹽城新興支行圍繞“一個支部一個特色,一個主題一個品牌”要求,堅(jiān)持“兩手抓”,提升“四個力”,著力打造“兩融合、兩促進(jìn)”黨建品牌,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合。兩年以來,各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,綜合績效考評在支行10個網(wǎng)點(diǎn)中名列前茅,基層黨組織建設(shè)被支行樹為“六有”示范點(diǎn)。
一、抓隊(duì)伍,提升戰(zhàn)斗力。新興支行黨支部現(xiàn)有黨員12人,其中在職黨員9人、離退休黨員3人,是網(wǎng)點(diǎn)黨員人數(shù)最多的一個支部。在職9名干部員工全部為黨員,在全行網(wǎng)點(diǎn)中也獨(dú)無僅有。近年來,新興支行充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,開展了“黨員責(zé)任牢記心頭”的學(xué)習(xí)。網(wǎng)點(diǎn)一把手是支部書記,承擔(dān)尖刀排排長、敢死隊(duì)隊(duì)長的責(zé)任,身先士卒當(dāng)好“六員”:組織員、宣傳員、營銷員、維護(hù)員、情況員、指揮員??蛻艚?jīng)理任支部副書記,全力當(dāng)好“四手”:行長的助手、柜員的幫手、產(chǎn)品營銷的能手和業(yè)績的旗手。運(yùn)營主管任支部紀(jì)檢委員,切實(shí)做好“四抓”:抓組合、抓服務(wù)、抓臺賬、抓管理。兩名柜員分別擔(dān)任宣傳委員和組織委員,堅(jiān)持做到“三心”:細(xì)心當(dāng)班、用心營銷、真心服務(wù)。2015年,根據(jù)上級行安排,又開辟了黨支部責(zé)任區(qū),簽訂了黨員責(zé)任書,設(shè)立了黨員示范崗,每季評選“黨員示范崗”、“最佳大堂經(jīng)理”和“最佳柜員”。大家普遍覺得肩上責(zé)任更重了、工作效能更高了、模范作用更強(qiáng)了,支部各成員各司其職,形成“樣樣工作爭第一”的合力,營造“我為黨旗添光輝”的氛圍,提升了戰(zhàn)斗力。在2014年度柜員等級考試中,三人參考,其中一人達(dá)5級標(biāo)準(zhǔn),一人達(dá)4級標(biāo)準(zhǔn)。支部書記王東林被評為2013-2014年度全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者,副書記曹素蘭被評為支行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、抓帶頭,提升向心力。一是帶頭學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)作為切入點(diǎn),嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,堅(jiān)持“三會一課”制度,定期召開黨員會議,今年著重學(xué)習(xí)了“三嚴(yán)三實(shí)”、“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行”和“饒才富、二蘭、王希和蘇州分行”四種精神。針對新興實(shí)際,對工作中存在的問題進(jìn)行深入探討,對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流分享,對新形勢和新任務(wù)進(jìn)行剖析,積極撰寫學(xué)習(xí)心得。第二,帶頭服務(wù)。新興支行南接鹽城長途客運(yùn)北站、市區(qū)白馬市場、義烏商貿(mào)城、金鼎建材裝飾城和全市最大的物流貨物中心中遠(yuǎn)物流,西鄰建湖縣、鹽都區(qū),服務(wù)區(qū)域廣、群眾多,近兩年業(yè)務(wù)量猛增,每天7點(diǎn)開門到晚上6點(diǎn)關(guān)門,營業(yè)廳內(nèi)基本都是濟(jì)濟(jì)一堂。支部書記王東林提出班子成員干工作“白加黑、5+2”口號,堅(jiān)持晨會必發(fā)言、夕會必參加、大堂全服務(wù),與員工共進(jìn)退。領(lǐng)導(dǎo)的示范作用,促使網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)水平明顯提升。在2014年全年第三方規(guī)范化服務(wù)檢查中,網(wǎng)點(diǎn)榮獲第二;支行貼心、周到的服務(wù)也得到了當(dāng)?shù)厝罕姀V泛認(rèn)可和客戶好評,多次榮獲當(dāng)?shù)卣按翱诜?wù)”優(yōu)秀單位稱號。同時經(jīng)營效益也明顯提升,至2015年6月末,儲蓄存款比年初凈增7000多萬,新開設(shè)對公百萬元賬戶6戶、1000萬賬戶5戶、億萬元賬戶1戶,第三,帶頭抓合規(guī)。新興支行是一家老“三鐵”單位,已連續(xù)保持這個榮譽(yù)稱號17年。新興黨支部在職9名黨員,50歲以上3人,40-50歲2人,30歲以下4人,是個老中青相結(jié)合的團(tuán)隊(duì)。黨支部的老黨員都曾親歷“三鐵”創(chuàng)建的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,為了擦亮“三鐵”單位的金字招牌,讓“三鐵”榮譽(yù)在新興代代傳承,他們平時就特別注重言傳身教,從細(xì)節(jié)著手,從嚴(yán)處要求,把嚴(yán)控各類風(fēng)險發(fā)生落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中去,為青年黨員做好示范。
三、抓實(shí)事,提升凝聚力。一是抓陣地,搭平臺。將黨建工作與“員工小家”建設(shè)、“青年文明號”創(chuàng)建等“六件實(shí)事”有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)聯(lián)創(chuàng)。2014年新增投入20余萬元進(jìn)行了后院改造、職工之家建設(shè),修繕了花園、菜園,搭建了乒乓球桌等,活躍職工業(yè)余生活。安裝了柜面清風(fēng)系統(tǒng),優(yōu)化柜員工作環(huán)境。按照“三亮、五有、十上墻”要求,2015年建設(shè)了黨建活動室,黨員活動陣地大為改觀,成為全行黨支部活動陣地示范點(diǎn)。二是抓人文,送溫暖。新興黨支部近兩年新入行員工4人,支部都細(xì)心為他們安排了宿舍,食堂重新添置廚具,解決他們食宿不便等實(shí)際問題,讓他們安心工作。對一名年紀(jì)較大的困難黨員開展愛心幫扶,工作上多幫助,生活上多關(guān)心,春節(jié)時登門送上困難黨員慰問金。兩名女員工正在哺乳期,其他黨員主動多擔(dān)責(zé)、多做事,在保證柜面業(yè)務(wù)及時受理的情況下,靈活機(jī)動安排即位上班。三是抓青年,增活力。支部四名新入行員工,有大學(xué)生,有研究生。支部召開“三會一課”時,鼓勵青年黨員抒發(fā)情懷,暢談理想和事業(yè);鼓勵青年員工鍛煉業(yè)務(wù)技能,參加上級行業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手;積極組織青年參加上級行的演講比賽、征文比賽、歌舞比賽、讀書活動和拓展訓(xùn)練,陶冶員工情操,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。2014年,新興支行被授予省級“青年文明號”稱號。
四、抓三農(nóng),提升競爭力。新興支行是鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn),黨支部把踐行群眾路線服務(wù)群眾的宗旨落實(shí)到服務(wù)三農(nóng)上。黨支部書記王東林平時主動對接鎮(zhèn)政府,加強(qiáng)與政府相關(guān)職能部門的聯(lián)系,服務(wù)“三農(nóng)”工作成績斐然。一是服務(wù)設(shè)施配備到位。村里沒有銀行,農(nóng)民存錢匯款、拿農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,一跑就是半天。該行把填補(bǔ)農(nóng)村金融自助服務(wù)空白作為2014年頭等大事。黨支部組織了突擊小分隊(duì),逐村落實(shí)調(diào)查選點(diǎn)、搜集資料、簽訂協(xié)議、指導(dǎo)培訓(xùn)和安裝工作,2014年底,在全鎮(zhèn)設(shè)立了42個金融自助服務(wù)點(diǎn),開通惠農(nóng)通24部,經(jīng)過努力,實(shí)現(xiàn)了村村全覆蓋,農(nóng)民辦理農(nóng)戶轉(zhuǎn)賬、查詢、社保、取款等四個業(yè)務(wù)不出村,該鎮(zhèn)24個村的村級“三資”帳戶都開到了農(nóng)行。同時對每個自助服務(wù)點(diǎn)都明確一名黨員做好服務(wù)員、維護(hù)員、營銷員,有效提高了自助服務(wù)點(diǎn)的金融服務(wù)水平,使有效機(jī)具數(shù)占比提高到95%以上、筆均交易額6500元。二是社保卡發(fā)放到位。2014年來,新興支行制作、發(fā)放了34000余張社??āT鯓訋椭r(nóng)民把社??ㄕ嬲闷饋?,就成了支部的當(dāng)務(wù)之急。時值農(nóng)村“四夏”大忙,針對農(nóng)民難以抽時間到鎮(zhèn)上激活社??ǖ膶?shí)際情況,黨支部抽調(diào)2臺自助終端,安排車輛將自助終端直接運(yùn)到遠(yuǎn)西村、三里村、新界村,鎮(zhèn)南村等各個村部田頭,加班加點(diǎn),手把手現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)戶激活使用社???,農(nóng)民在家門口拿到激活了的社保卡,都對農(nóng)行人豎起了大拇指。三是農(nóng)戶貸款投入到位。農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)普遍缺乏有效抵押物,農(nóng)民貸款并不容易。支部書記王東林帶領(lǐng)兩名黨員,對有農(nóng)戶貸款需求的個人生產(chǎn)經(jīng)營客戶、家庭農(nóng)場逐一進(jìn)行了摸排,制定了“專業(yè)合作社+農(nóng)戶+惠農(nóng)通服務(wù)點(diǎn)”的模式,通過農(nóng)場、公職人員擔(dān)保或農(nóng)戶聯(lián)保方式,靈活發(fā)放農(nóng)戶貸款。兩年來發(fā)放農(nóng)戶貸款600萬元,“養(yǎng)雞養(yǎng)魚搞致富,農(nóng)行農(nóng)戶共鋪路”,農(nóng)戶貸款贏得了口碑,更解了農(nóng)戶的燃眉之急。四是重大項(xiàng)目支持到位。得知總投資30億元的項(xiàng)目,鹽城市第一個靜脈產(chǎn)業(yè)園將在新興落戶的消息后,拆遷530戶資金達(dá)3.1億元,支部書記王東林快速反應(yīng),當(dāng)即上門拜訪政府相關(guān)負(fù)責(zé)人,宣傳農(nóng)行國有銀行的優(yōu)勢,尤其是惠農(nóng)卡不收年費(fèi)、手續(xù)費(fèi),農(nóng)戶可拿惠農(nóng)貸款的政策優(yōu)勢,打消了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)原先的顧慮,并第一時間向政府制作并遞送《金融服務(wù)方案》書。2015年5月份,成功開設(shè)鹽城靜脈產(chǎn)業(yè)園拆遷指揮部專戶后,支部安排兩名黨員,逐一收集18個拆遷組拆遷戶身份證信息,利用班余時間填表、聯(lián)網(wǎng)核查身份信息并制卡,連續(xù)三天每天加班到夜里10點(diǎn)。經(jīng)過努力,共制作惠農(nóng)卡516張,同時提供點(diǎn)鈔機(jī)、裝鈔袋、礦泉水等,到洪東村村部現(xiàn)場協(xié)助財政所發(fā)放現(xiàn)金800余萬元,資金分發(fā)到拆遷戶手中。
(文/楊海云)