楊曉月

（中經(jīng)國際新技術有限公司，中國 北京100025）

本文針對A公司實際運行中存在的問題，并從源頭上尋找解決問題的方法，為A公司的財務戰(zhàn)略提出改善建議。

1 調(diào)整公司戰(zhàn)略

公司戰(zhàn)略對公司的發(fā)展起著指導性的作用，符合實際的正確戰(zhàn)略將促進年公司長期可持續(xù)發(fā)展，反之，偏離實際的錯誤戰(zhàn)略將導致公司發(fā)展方向偏離既定目標，適得其反。A公司從根本上解決問題，制定適合自己的公司發(fā)展戰(zhàn)略，并輔之以相應財務，市場，內(nèi)部控制方面的措施，為公司戰(zhàn)略保駕護航，實現(xiàn)預期美好目標。通過對A公司進行的WOT分析，綜合考慮A公司內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢、外部機會和威脅，A公司擁有強有力的人力資源管理團隊和完善的組織管理結(jié)構(gòu)，資金來源廣，豐富的資金流，占據(jù)一定的市場份額，面對優(yōu)勢和機會，公司應該選擇穩(wěn)定增長的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應的長期和短期目標，并制定和實施相應的配套措施。

2 制定相應的配套措施

實施相應的配套職能戰(zhàn)略：

A公司還應該實施配套的職能戰(zhàn)略，從以下幾個方面保證公司戰(zhàn)略的實施。

（1）制定合適的年度政策和目標

根據(jù)A公司的長期發(fā)展目標，在未來五年內(nèi)，加快擴張的步伐，拓展市場，成為行業(yè)的領先者。針對A公司五年的發(fā)展戰(zhàn)略，A公司對公司的內(nèi)部政策進行更新和調(diào)整。對各高管進行高水平的管理培訓，對員工進行技能培訓，對于招收新雇員，到大學直接招聘，大學生是當今的企業(yè)的新生力量。提高員工福利，保障員工利益，以提高員工對企業(yè)的歸屬感。在擴張的同時，尋求更值得信賴的合作伙伴，利用外部力量增強自身競爭力。

（2）實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和業(yè)務結(jié)構(gòu)合理化

合理配置企業(yè)財力資源、物力資源、人力資源及技術資源等，最大限度發(fā)揮其效用，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。根據(jù)戰(zhàn)略實施需要，制定人員需要計劃，培訓管理者及員工，提供人員素質(zhì)和能力，與戰(zhàn)略相匹配，適當?shù)膶惊剟詈图钷k法做出調(diào)整，進一步提高其積極性。A公司是縱向一體化和產(chǎn)品多元化的公司，公司要合理劃分業(yè)務范圍，完善業(yè)務結(jié)構(gòu)，開發(fā)更加多樣化、健康、滿足顧客需要的產(chǎn)品，提供更加全面周到的服務。

（3）營造支持戰(zhàn)略改革的良好環(huán)境

構(gòu)建利益共同體，最大限度的給予、保障管理者和員工的利益，企業(yè)實施新的戰(zhàn)略，就會在企業(yè)運作和經(jīng)營方針上所變化，因而必定會出現(xiàn)一些管理者和員工的抵制，企業(yè)應該在這一方面特別注意，要有效采取一定的措施讓所有管理者和員工都認可這種做法，只有大家的利益點相同，實施起來才會事半功倍，在獲得企業(yè)自身價值的同時，企業(yè)應該重視社會價值的實現(xiàn)，在生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品營銷過程中，務必重視其社會價值的實現(xiàn)，健康生產(chǎn)，始終堅持以顧客的利益為中心，保護自然環(huán)境，在公眾面前樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個支持企業(yè)發(fā)展的環(huán)境。

（4）培育支持企業(yè)戰(zhàn)略的文化

企業(yè)應當重視和保存現(xiàn)有的企業(yè)文化中支持新的經(jīng)營戰(zhàn)略的部分，在戰(zhàn)略實施過程中，已有的企業(yè)文化部分也會影響并阻礙戰(zhàn)略的實施，一般改變文化使其適應新的戰(zhàn)略比使戰(zhàn)略適應文化更為有效，因此，A公司應該引導企業(yè)文化的改變，培育出市場適應型的文化，在市場上塑造企業(yè)良好形象，在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)在任何事、物、人、活動時刻都應向社會公眾傳遞企業(yè)的“我是誰”這一信息，與用戶共謀發(fā)展，與員工共謀富裕，為社會創(chuàng)造繁榮的企業(yè)價值觀和“求實、奮進”的企業(yè)精神。

3 完善公司的財務管理制度

3.1 加強會計的內(nèi)部控制制度

A公司應該在企業(yè)以會計準則為指導，加強內(nèi)控建設，把內(nèi)部控制抽象性、要素性的方法和程序融化為企業(yè)會計制度中具體可操作的方法與程序。提高企業(yè)財務部門的中心地位。企業(yè)最高管理層應充分發(fā)揮財務部門在強化內(nèi)部控制、提高經(jīng)濟效益中所起的作用，給財務部門應有的職權和地位，讓其在會計控制中體現(xiàn)權威性。企業(yè)各項重大經(jīng)營活動和重大決策必須有財務部門的全程參與，以便加強工作協(xié)調(diào)和會計控制，促進企業(yè)各環(huán)節(jié)工作的順利進行。加強會計基礎工作的規(guī)范化建設。企業(yè)管理層要高度重視并認真貫徹實施財政部關于加強會計人員繼續(xù)教育的規(guī)定，切實提高企業(yè)內(nèi)部會計控制的水平。

3.2 建立內(nèi)部審計監(jiān)督制度

企業(yè)內(nèi)部的審計監(jiān)督制度是企業(yè)內(nèi)部會計控制有效執(zhí)行的重要保證。一般來講,不同的企業(yè)都會針對不同的組織結(jié)構(gòu)建立起與之相適應的內(nèi)部審計監(jiān)督體系,如公司制企業(yè)一般均建立獨立于管理部門的審計委員會,在調(diào)整控制結(jié)構(gòu)和調(diào)解管理當局與獨立審計人員之間的爭議中發(fā)揮有效的溝通作用。企業(yè)均應設立內(nèi)部審計部門,由獨立于業(yè)務部門的審計人員,依據(jù)其職責權限,檢查、評價各種經(jīng)營管理活動的效率、效果及組織內(nèi)部所有部門執(zhí)行各項政策的合規(guī)性。企業(yè)內(nèi)部財務審計是指內(nèi)部審計機構(gòu)和審計人員為了保證企業(yè)資產(chǎn)的如實記錄和妥善保管,確保單位財務報表所示的會計信息的真實性、正確性、完整性和有效性而進行的審計。內(nèi)部經(jīng)濟效益審計是指單位內(nèi)部審計機構(gòu)和審計人員對單位的全面管理和單項管理工作進行的審計,對生產(chǎn)經(jīng)營過程中生產(chǎn)力各要素進行的審查和評價,目的是提高單位的經(jīng)濟效益。到企業(yè)經(jīng)營管理目標。同時,為確保內(nèi)部審計監(jiān)督作用的發(fā)揮,促進內(nèi)部控制制度的嚴格執(zhí)行,必須加強對內(nèi)部審計機構(gòu)和人員的管理,提高審計人員的素質(zhì),并賦予他們一定的獨立權限,以確保審計的獨立性、客觀性。內(nèi)部審計人員應通過有效的監(jiān)督檢查,督促有關部門采取適當?shù)募m正措施，完善內(nèi)部制度或執(zhí)行制度的程序。

4 實施有效的內(nèi)部控制制度

4.1 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的信息與溝通

公司管理當局應向全體員工發(fā)出各自的控制職責必須得到認真履行的明確信息，使每一個員工都清楚地了解自己在控制系統(tǒng)中的地位和作用以及各自的信息傳遞對象、內(nèi)容、方式和渠道，以便信息能按既定的路線和層次準確、有序傳遞。員工們在日常工作中每天都會接觸到一些關鍵性經(jīng)營問題，因而他們總是最先意識到問題的存在。同時加強與顧客的溝通，讓經(jīng)營者了解顧客的需求，生產(chǎn)出適應市場的產(chǎn)品。A公司應該重視自身品牌建設，嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，提高產(chǎn)品在市場上的美譽度。

4.2 提高風險管理水平

現(xiàn)代社會是一個充滿激烈競爭的社會，每一個上市公司不論其規(guī)模，結(jié)構(gòu)、性質(zhì)或產(chǎn)業(yè)如何，都會面臨成功的挑戰(zhàn)和失敗的風險。面對市場經(jīng)濟條件下的各種風險。首先，公司的所有員工都必須樹立風險意識。只有意識到了風險，才會主動加強內(nèi)部控制，采取措施控制風險。其次，公司在經(jīng)營過程中應加強風險管理。公司應建立健全風險預測、風險評估、風險控制和風險約束機制，并且在技術上制定風險回避、風險轉(zhuǎn)移和風險分散等管理策略，以有效防范和控制風險。

4.3 強化企業(yè)內(nèi)外監(jiān)督職能

內(nèi)控監(jiān)督機構(gòu)對每個崗位、每個部門和各項業(yè)務實施全面監(jiān)督反饋制度，實現(xiàn)與行政管理交叉控制，加強內(nèi)部監(jiān)控。內(nèi)部控制必須被監(jiān)督，監(jiān)督是一種隨著時間的推移而評估制度執(zhí)行質(zhì)量的過程，只有施行切實可靠的監(jiān)控，才能及時發(fā)現(xiàn)和解決內(nèi)部控制過程中出現(xiàn)的問題。堅持企業(yè)內(nèi)部控制與外部監(jiān)督的有機結(jié)合，才能更好的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部控制的作用。

［1］耿喜華,李倩.企業(yè)財務戰(zhàn)略管理實施框架構(gòu)建的研究[J].會計之友,2010(07).

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