王思雨

一、“中國制造2025”計劃的再審視

2015年5月19日，國務(wù)院正式發(fā)布《中國制造2025》?！吨袊圃?025》由工業(yè)和信息化部會同國家發(fā)改委、科技部、財政部、國家質(zhì)檢總局、中國工程院等部門和單位聯(lián)合編制，本質(zhì)上是國家對未來30年工業(yè)制造的總綱性指導(dǎo)文件，深深地烙下了工業(yè)制造十信息化十服務(wù)化的烙印，也將為后續(xù)的2035、2045計劃升級提供可能。

綜觀全文，2025計劃核心關(guān)鍵點主要有以下幾個方面：一是地位。由于是我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)，最終實現(xiàn)2049年我國達(dá)到世界工業(yè)制造強國地位，在我國工業(yè)發(fā)展史上將會具有劃時代的意義，也為資本市場帶來深刻而悠遠(yuǎn)的投資主題。二是核心——創(chuàng)新驅(qū)動（突破一批重點領(lǐng)域關(guān)鍵共性技術(shù)，促進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化）、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化（推動生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變）和人才為本。三是系統(tǒng)建設(shè)上，企業(yè)除了建立基于互聯(lián)網(wǎng)+信息通信技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)、工業(yè)軟件、加工設(shè)備和測控裝置為一體的企業(yè)信息物理系統(tǒng)，加強工業(yè)大數(shù)據(jù)智能分析以外，還要并行建立以研發(fā)、管理、制造和服務(wù)為核心的，面向企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程和管理體系。

當(dāng)前，全球制造業(yè)的競爭，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了技術(shù)和創(chuàng)新的競爭。隨著自主創(chuàng)新能力不斷增強，“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型正在成為一個新的風(fēng)口?！吨袊圃?025》提出，通過“三步走”實現(xiàn)制造強國的戰(zhàn)略目標(biāo)，中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、機器人產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)都亟待突圍，期待騰飛，“中國制造”正邁上制造強國的新征途。

二、“中國制造2025”的任務(wù)和投資領(lǐng)域

“中國制造2025”計劃提出提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力、推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合、強化工業(yè)基礎(chǔ)能力、加強質(zhì)量品牌建設(shè)、全面推行綠色制造等五大任務(wù)。在戰(zhàn)略目標(biāo)和五大任務(wù)的引領(lǐng)下，又明確了大力推動的十大重點領(lǐng)域。

2025計劃涉及新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機床和機器人、航空鋼鐵裝備、海工裝備、高鐵、新能源汽車、農(nóng)業(yè)機械、電力裝備、新材料、生物醫(yī)藥和醫(yī)療器械，到2020年和2025年核心零部件國產(chǎn)化率分別達(dá)到40%和70%。

這10個重點突破領(lǐng)域都是未來投資需要高度關(guān)注的領(lǐng)域，在國家鼓勵外資進(jìn)入的大環(huán)境下，以后將會呈現(xiàn)跨國界資本流動和行業(yè)并購、技術(shù)合作等特點，所以現(xiàn)在只需要尋找有以下特征的中小公司：一是擁有核心技術(shù)，二是管理團隊具有國際化視野，三是行業(yè)整合及資本運作意愿強烈，四是短中期有爆發(fā)性產(chǎn)品出現(xiàn)。

三、“中國制造2025”計劃背景下關(guān)注的幾個公司跟蹤

（一）GQY視訊

1.基本面情況：公司主營業(yè)務(wù)為大屏拼接屏顯示系統(tǒng)、數(shù)字化實驗室、智能服務(wù)機器人三個主要業(yè)務(wù)模式。2014年實現(xiàn)銷售收入2.6億元，凈利潤1956萬元；2015年第一季度虧損157.3萬元。

2.投資亮點：一是有“超級牛散”之稱的姚國際舉牌。2015年5月25日，公司公告披露，義務(wù)人姚國際因看好公司未來的發(fā)展前景及智能機器人產(chǎn)業(yè)的成長空間，在2015年4月7日至2015年5月21日間通過中國銀河證券股份有限公司客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶以集中交易方式增持公司股份10618888股，占股份總額的5.01‰

二是車載自平衡救護平臺。車載自平衡救護平臺為剛性需求產(chǎn)品，其并聯(lián)機器人融合自平衡技術(shù)是業(yè)界獨創(chuàng)，融合了醫(yī)療行業(yè)與機器人科技的高、精、尖技術(shù)，填補了世界醫(yī)療救助領(lǐng)域的空白。該產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域不僅僅局限于野外救援、運輸中的救護，還可以使用于豪華郵輪、高檔汽車、太空望遠(yuǎn)鏡、特殊裝備等行業(yè)。

按每臺車載自平衡救護平臺不超過40萬元售價估算，潛在的市場需求可達(dá)上百億元。預(yù)計車載自平衡救護平臺產(chǎn)品2015年下半年可實現(xiàn)小批量投放市場。

三是新世紀(jì)機器人。新世紀(jì)機器人公司主要產(chǎn)品是×一ROBOT代步機器人系列產(chǎn)品，總部在上海，基地在杭州，處于快速發(fā)展期，產(chǎn)品應(yīng)用廣泛。2014年新世紀(jì)公司被中國機器人運動工作委員會指定為中國機器人運動指定器材企業(yè)，公司董事長承諾未來如果能把成本降低、產(chǎn)能提升，利潤增加以后，會優(yōu)先考慮將優(yōu)良資產(chǎn)注入上市公司。

（二）科遠(yuǎn)股份

1.基本面情況：科遠(yuǎn)股份專注于工業(yè)自動化和信息化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，圍繞過程自動化、工業(yè)信息化、智能制造與機器人、傳感技術(shù)與測控裝置四大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，形成了以NT6000分散控制系統(tǒng)（DCS）、SyncBase實時數(shù)據(jù)庫、SY系列智能一體化電動執(zhí)行機構(gòu)、SyncDrive系列電機驅(qū)動產(chǎn)品、1COnwa系列凝汽器在線清洗機器人、iROb系列機器人自動化生產(chǎn)線為主的一批核心產(chǎn)品。公司2014年實現(xiàn)銷售收入3.14億元，與上年同期相比增長29.49%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為4253萬元，比上年同期增長32.02‰

2.投資亮點：一是凝汽器清洗機器人。該產(chǎn)品本年度的銷售目標(biāo)為逾20臺套，所采用運動控制器和伺服驅(qū)動器均為自主產(chǎn)品，2015年計劃實現(xiàn)產(chǎn)品銷售額及EMC投資額逾億元。主要采用EMC模式推廣，公司根據(jù)節(jié)煤效益分享節(jié)煤成果。項目依據(jù)不同的分享期，分成比例不同，其中分享期為5年時，公司和客戶分成分別為65%、35‰此外，采用EMC方式還可獲得國家節(jié)能補貼，每節(jié)煤1噸可獲得補貼300元，單個項目補貼限額為300萬元，項目所獲得的節(jié)能補貼基本可覆蓋產(chǎn)品成本。

二是溫度場測量系統(tǒng)。影響電廠發(fā)電效率的關(guān)鍵因素在于鍋爐熱端和汽輪機冷端。為提升發(fā)電效率，公司針對火電客戶開發(fā)的爐膛溫度場測量系統(tǒng)，其通過在鍋爐上安裝激光發(fā)射器、傳感器等，實現(xiàn)對爐膛內(nèi)溫度的分布情況測量，進(jìn)而指導(dǎo)運行人員控制鍋爐內(nèi)燃煤、空氣等的吹入量或吹入方位，從而提高燃燒效率。該產(chǎn)品目前已完成電廠的原理性測試，2015年下半年可完成產(chǎn)品研發(fā)并進(jìn)行電廠的現(xiàn)場試驗。

三是智能制造業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)是公司自上市后5年布局的內(nèi)容，已完成PLC、HMI、變頻器、伺服驅(qū)動器、伺服電機等工業(yè)自動化產(chǎn)品，2014年度該業(yè)務(wù)收入約為1400萬元，2015年度經(jīng)營目標(biāo)為較2014年銷售規(guī)模翻3～4番。

四是C2M平臺。公司認(rèn)為工業(yè)4.0的本質(zhì)即為C2M（即顧客對工廠），以C端需求驅(qū)動H端制造，計劃在“智能工業(yè)云平臺”的基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的延伸，目前正積極籌劃搭建C2M平臺，重點做好M端布局，C端將主要通過與互聯(lián)網(wǎng)公司合作的方式進(jìn)行，通過M端的自動化改造，幫助企業(yè)實現(xiàn)以需求驅(qū)動生產(chǎn)的商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。

五是投資收購。2015年度投資收購將重點圍繞工業(yè)4.0、智能制造、自動化生產(chǎn)線、整體解決方案提供商等公司。

六是員工持股計劃。自籌資金和該公司董事長劉國耀贈與資金，兩者的比例為4：1，擬分三期實施，每年滾動實施一期；第一期計劃實施規(guī)模不超過1750萬元，第二期、第三期員工持股計劃根據(jù)第一期實施效果及公司經(jīng)營情況由董事會決定是否實施及實施方案等。截至2015年5月15日，公司第一期員工持股計劃通過二級市場購買均價40.43元/股，購買數(shù)量43.26萬股，鎖定期到2016年5月。

《中國制造2025》的發(fā)布實施，必將對中國的制造業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)而積極的影響，在從世界工廠向制造業(yè)強國邁進(jìn)的征程中，我們期待直接參與和受益的廣大市場主體，以持續(xù)的創(chuàng)新和兩劃深度融合，能夠涌現(xiàn)出可以比肩GE、蘋果、西門子等的明星企業(yè)，帶動我國制造業(yè)群體的整體提升。同時，作為公民和股民，即使我們不具備自身投身于該計劃的條件，也可以持續(xù)關(guān)注、投資于具備騰飛和爆發(fā)潛質(zhì)的企業(yè)，豈不是一樁愛國、助推企業(yè)升級同時又享受投資紅利的美事！

（作者單位：西交利物浦大學(xué)）