現(xiàn)代斯堪的納維亞家具產(chǎn)業(yè)的價(jià)值何在?在一件家具的創(chuàng)造過(guò)程中,創(chuàng)新、手工藝、建構(gòu)和生產(chǎn)之間密切關(guān)聯(lián)分別扮演了怎樣的角色?隨著對(duì)環(huán)境問(wèn)題的日益關(guān)切,家具制造業(yè)的圖景如何變遷?2015年3月舉行的斯德哥爾摩家具和燈飾展上,“走進(jìn)斯堪的納維亞設(shè)計(jì)”展通過(guò)十件產(chǎn)品與它們背后的十個(gè)故事,對(duì)北歐家具產(chǎn)業(yè)背后所隱含的這些重要問(wèn)題進(jìn)行了格外的關(guān)注。
由斯德哥爾摩家具展與TMF(瑞典木材和家具工業(yè)聯(lián)盟)聯(lián)合主辦的“走進(jìn)斯堪的納維亞設(shè)計(jì)”展,在家具展上占據(jù)了非常核心的位置,由著名的設(shè)計(jì)搭檔工作室Farg&Blanche承辦,使用了一個(gè)類(lèi)似家具框架結(jié)構(gòu)的曲面網(wǎng)格木質(zhì)圍墻在會(huì)展中心劃分出本次展覽的空間。在展覽區(qū)域使用產(chǎn)品原型、拆解件、微縮模型、視頻等多種形式,追蹤了十件產(chǎn)品如何從創(chuàng)意到實(shí)現(xiàn),展現(xiàn)了設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和制造的奇妙歷程,讓關(guān)注斯堪的納維亞設(shè)計(jì)的人們看到創(chuàng)造一件歷久不衰的經(jīng)典產(chǎn)品所面臨的挑戰(zhàn)。
做一把校園椅
如何制造一件標(biāo)志性產(chǎn)品?一把椅子如何創(chuàng)造銷(xiāo)售神話(huà)?以及一件產(chǎn)品的成功如何深刻影響了一家公司在海內(nèi)外的發(fā)展圖景?
“校園椅”(The Campus Chair)創(chuàng)造了瑞典公司Lammhults的財(cái)務(wù)奇跡。那是1990年代初,瑞典設(shè)計(jì)剛剛開(kāi)始吸引世界范圍內(nèi)的關(guān)注,Lammhults認(rèn)為到了開(kāi)拓出口業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)。丹麥設(shè)計(jì)師Johannes Foersom和Peter Hiort-Lore的愿景清晰而簡(jiǎn)單:制作一把用途廣泛,能為眾多國(guó)家消費(fèi)市場(chǎng)接受的金屬管材框架的座椅?!靶@椅”由此而進(jìn)入市場(chǎng)并取得了遠(yuǎn)超預(yù)期的成功。簡(jiǎn)潔的校園椅同時(shí)有著強(qiáng)烈的特色,無(wú)論單獨(dú)放置還是大量使用都有其美感。低調(diào)的細(xì)節(jié)體現(xiàn)出設(shè)計(jì)師的用心,經(jīng)過(guò)加固的金屬管構(gòu)成校園椅的骨架,呈波浪狀的椅背和椅面,除去移動(dòng)性略有欠缺,這是一把兼具美感和舒適的椅子。
隨著“校園椅”的成功,“做一把校園椅”成為瑞典每一家具有雄心壯志的公司常用的表達(dá)。而創(chuàng)造它的Lammhults公司迅速成長(zhǎng)為一家國(guó)際化的企業(yè),而這一發(fā)展中最重要的亮點(diǎn)就是校園椅。在許多國(guó)家這把椅子都迅速獲得認(rèn)可,給大家留下了深刻的印象,“Campus(校園)”這一名稱(chēng)本身也成為L(zhǎng)ammhults對(duì)外最響亮的名片。從23年前誕生以來(lái),Lammhults總共售出了一百五十萬(wàn)把校園椅。
到底是什么成就了“校園椅”的成功故事?Lammhults公司對(duì)外宣稱(chēng),自己只是在合適的時(shí)間發(fā)布了一件合適的產(chǎn)品,并且注重建立長(zhǎng)期的合作。從1965年創(chuàng)立以來(lái),Lammhults堅(jiān)持讓產(chǎn)品和合作關(guān)系緩慢成長(zhǎng)的信念,直到這一信念成為企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)力。多年來(lái),Lammhults堅(jiān)持在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的資源和制造工具上投入資金,即便中間遇到過(guò)多次經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期。首席執(zhí)行官(CEO)Lars Bulow說(shuō),你要有耐心來(lái)等待銷(xiāo)售上的成功。從“校園椅”1992年發(fā)布以來(lái),家具工業(yè)日漸變化無(wú)常,更短的設(shè)計(jì)更新周期,更迅速的決定,以及更多對(duì)低收入水平國(guó)家的出口。“對(duì)于持久品質(zhì)的理解和欣賞已經(jīng)開(kāi)始為工程師、買(mǎi)家和終端消費(fèi)者所遺忘?!盉ulow說(shuō),“如今大家追逐更短的經(jīng)濟(jì)周期。家具生意越來(lái)越具有娛樂(lè)性,媒體不關(guān)注家具使用和研發(fā)過(guò)程,只對(duì)某些產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)報(bào)道更是加強(qiáng)了這一印象?!钡侨匀挥心切┰诳沙掷m(xù)發(fā)展上考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的公司與人群,他說(shuō):“我們需要更好地來(lái)宣傳他們?!?/p>
現(xiàn)代工業(yè)品與手工藝
椅背纖薄并具有造型感,剪裁精致的Emma在2013年斯德歌爾摩家具和燈飾展上一亮相就成為焦點(diǎn)。設(shè)計(jì)師Farg和Blanche對(duì)誕生于1840年的經(jīng)典Emma扶手椅進(jìn)行了升級(jí),不僅制造了一件優(yōu)雅、可觸碰的家具精品,同時(shí)也創(chuàng)造了一個(gè)全新的融合現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)與傳統(tǒng)手工藝的途徑。
“我們稱(chēng)之‘極縫”,設(shè)計(jì)師Emma Marga Blanche和Fredrik Farg說(shuō)。他們?yōu)镚arsnas首席執(zhí)行官Dag Klockby展示了一系列的模型,而他馬上就為其中一件在椅背上使用這一縫制工藝的作品所折服。在具有20年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的Garsnas資深產(chǎn)品研發(fā)人員Lars-GunnarLarsson的協(xié)助下他們嘗試了多種產(chǎn)品創(chuàng)意。旨在使用特殊的貫穿縫制方法加工一個(gè)紡織材質(zhì)椅背替換襯墊家具一貫的硬木結(jié)構(gòu)椅背。經(jīng)過(guò)反復(fù)的測(cè)試,嘗試多個(gè)原型,設(shè)計(jì)師們?cè)噲D找到正確的組合和最有效的產(chǎn)品創(chuàng)意。最終解決了一體縫制成型難題的方案就是最終呈現(xiàn)新Emma椅背。
Emma的制造同時(shí)包含工業(yè)加工和手工制作。手工制作的合作方EKE-Mobler,在距離Garsnas工廠(chǎng)一小時(shí)車(chē)程處,僅有十五名員工的這家工坊,僅有首席執(zhí)行官Peter Erlandsson本人能夠縫制Emma椅背,否則按照工作量每一個(gè)椅背應(yīng)當(dāng)由兩人一起加工。這決定了Emma椅的創(chuàng)意是完全依賴(lài)手工而實(shí)現(xiàn)的,盡管有工業(yè)制造的部分。
隨著訂單量的增長(zhǎng),包括來(lái)自美國(guó)谷歌、微軟和Facebook等大公司的定制要求,需要培訓(xùn)更多的版師,因?yàn)镻eter Erlandsson一天只能制作3張椅背。
Garsnas的大多數(shù)產(chǎn)品都在瑞典生產(chǎn),而幾乎所有的木工都在母工廠(chǎng)完成。如果需要對(duì)工藝有特殊要求的第三方加工商,對(duì)于他們的工藝水準(zhǔn)也有著極高的要求,例如定制曲木的加工商便位于丹麥。如今這些工坊以Garsnas公司為中心建成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。“此前,我們幾乎在自己的工廠(chǎng)里完成所有的加工,但是現(xiàn)在我們需要外援的支持,因?yàn)槲覀內(nèi)缃竦募揖呱婕傲颂嗑?xì)的技術(shù)?!盞lockby表示。在Emma發(fā)表一年后,又推出了她的姐妹版本Emily,今年則有一款腳凳將要發(fā)布?!耙患a(chǎn)品可以衍生出一個(gè)系列,但是作為制造者,一定要注意保持核心創(chuàng)意的延續(xù)。創(chuàng)作衍生產(chǎn)品必須有正當(dāng)?shù)睦碛?,而這一次,我認(rèn)為Emma系列具備了這一條件?!盞lockby說(shuō),“一件優(yōu)秀的家具可以使用超過(guò)二十年。如果它成為了經(jīng)典,則可以存在更久,并具備不朽的品質(zhì)。我的直覺(jué)告訴我,Emma正是這樣一件經(jīng)典之作。”
這不止是一張皺巴巴的椅子
“Dent在未來(lái)會(huì)成為一個(gè)成功的銷(xiāo)售案例,它是貝殼椅歷史上的一個(gè)里程碑,并難以被超越,我們確信這一點(diǎn)?!盉la Station創(chuàng)始人和設(shè)計(jì)主管Johan Lindau說(shuō)。
由o4i團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的Dent椅于2013年在斯德歌爾摩家具和燈飾展上發(fā)表,傳統(tǒng)的一體成型三維椅身,擁有像一張皺巴巴的紙張折疊過(guò)后的外觀,帶來(lái)懷舊的情調(diào)。Dent椅開(kāi)發(fā)過(guò)程中最大的挑戰(zhàn)是如何賦予傳統(tǒng)的壓縮板材椅面更為立體的形態(tài)。這一問(wèn)題困擾了設(shè)計(jì)師和生產(chǎn)人員很長(zhǎng)時(shí)間。起初通過(guò)拉伸和扭曲,一個(gè)3D效果的嵌板被開(kāi)發(fā)出來(lái),但這是一塊預(yù)制板材,非常昂貴并且需要消耗大量資源。但o4i工作室的設(shè)計(jì)師Henrik Kiellberg和Jon Lindstrom堅(jiān)信有希望破解這一難題,他們聯(lián)系了Bla Station家具公司,希望能夠向整個(gè)家具行業(yè)展示這一設(shè)計(jì)方案的可行性。
最終設(shè)計(jì)師和承包制造商Bending集團(tuán)共同創(chuàng)造了8件實(shí)驗(yàn)性的工具來(lái)創(chuàng)造扭曲的效果,幾乎沒(méi)有人認(rèn)為這能成功,但Bla Station公司一直沒(méi)有放棄。出于對(duì)一個(gè)創(chuàng)意的信任而在市場(chǎng)的洪流中堅(jiān)持像這樣困難的研發(fā)過(guò)程,這其中的耗費(fèi)是難以用金錢(qián)估量的。因?yàn)樵O(shè)計(jì)師為完成他們的設(shè)計(jì)所投入的時(shí)間是難以度量的,而家居公司和制造商也經(jīng)歷了重復(fù)地測(cè)試、失敗、再測(cè)試。唯一可以準(zhǔn)確計(jì)算的是購(gòu)置工具的花銷(xiāo),總計(jì)用去了20萬(wàn)克朗,約合2萬(wàn)1千歐元,只是最終達(dá)成目標(biāo)總費(fèi)用中的一小部分。Lindau說(shuō):“工具是理論與實(shí)踐之間的臺(tái)階,沒(méi)有工具,無(wú)法證明理論的正確性。”
要開(kāi)發(fā)像Dent這樣的椅子,必須與工業(yè)保持密切聯(lián)系?!拔覀?cè)谌鸬溆幸粋€(gè)健康的制造機(jī)制,而所合作的設(shè)計(jì)師也會(huì)深入整個(gè)制造的過(guò)程,從核心創(chuàng)意到最后的展出,并且專(zhuān)業(yè)的工廠(chǎng)也非常接近?!盠indau對(duì)Bla Station的設(shè)計(jì)和制造運(yùn)轉(zhuǎn)非常滿(mǎn)意。
Bla Station繼續(xù)自己對(duì)創(chuàng)新的投入,并有足夠的耐心來(lái)完成家具背后的敘事。如果公眾能夠了解一件產(chǎn)品外觀和制作的背景,“那么一把皺巴巴的椅子就不僅僅只是一把皺巴巴的椅子而已”,Lindau說(shuō),“產(chǎn)品的信息需要更性感,傳遞更為高級(jí)的知識(shí)。Dent不僅是一把椅子,它開(kāi)啟了一種傳統(tǒng)材質(zhì)的新可能性?!?/p>
手工藝和持久性
一家專(zhuān)注手工藝產(chǎn)品的公司如何在今天專(zhuān)注外包和降低價(jià)格的市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)?
由手藝人Kari Virtanen創(chuàng)辦的Nikari品牌已經(jīng)有將近50年的歷史,仍在以幾乎同樣的方式運(yùn)作:從位于赫爾辛基西部的一個(gè)小村落Fiskars的工作坊里,七位核心的匠人使用經(jīng)過(guò)認(rèn)證的木材創(chuàng)造出高品質(zhì)的手工家具。堅(jiān)持專(zhuān)注于木藝讓Nikari對(duì)芬蘭木材和表面處理用料如油、蠟、皂都有了深刻的認(rèn)知。在2010年的股東變更之后,Nikari有了新的出口目標(biāo),如今已在20個(gè)國(guó)家擁有代表處,并進(jìn)一步擴(kuò)展了產(chǎn)品線(xiàn)。
在赫爾辛基,Nikari舉辦了“12件為了自然的設(shè)計(jì)”活動(dòng)。邀請(qǐng)12位設(shè)計(jì)師,包括Harri Koskinen,Marti Guixe和Nao Tamura,與Nikari的匠人們合作,每個(gè)月發(fā)表一件新作品。簡(jiǎn)潔而優(yōu)雅的XL December“十月椅”,正是其中與設(shè)計(jì)師Jasper Morrison和Wataru Kumano合作的產(chǎn)品。
最初的想法是制作一張能夠輕易由終端消費(fèi)者自行組裝的折疊椅,但實(shí)踐證明由生態(tài)材質(zhì)例如木頭加工制作的復(fù)雜部件難以在變化的氣溫下得到很好的保存以避免變形。
這樣一張椅子看上去或許很簡(jiǎn)單,卻對(duì)木工活有著非常精細(xì)的要求,特別是在腿部的連接處。當(dāng)它被組裝起來(lái),通過(guò)一種混合油料加以表面處理,呈現(xiàn)出泛白的色彩,百分百的尼龍帆布家紡椅面被安裝上,由Fiskars村的一位皮革大師親自裁剪和縫紉,這一面料僅為Nikari工作室定制了200米。
這一布藝椅面在2014年為加大號(hào)的“特大十月椅XLDecember”上被替換為天然皮革椅面,定制于瑞典的Tarnsjo這一知名皮革產(chǎn)地。每一組產(chǎn)品的制作過(guò)程需要六到八周。
Nikari雇傭了總共七位匠人,并且為了傳承手工的知識(shí)和技能,延續(xù)了師父帶學(xué)徒這一體系。七位工匠在工作中與本地的木材供應(yīng)商保持密切合作,從而得以經(jīng)常對(duì)來(lái)自附近森林的木料進(jìn)行優(yōu)選,并保持木料在他們的監(jiān)督下進(jìn)行鋸伐、烘干和儲(chǔ)存。一些基礎(chǔ)的部件加工被外包給值得信賴(lài)的芬蘭承包商,但最終的產(chǎn)品都在Nikari的工作坊里加工制作。“當(dāng)然,我們始終在思考最理想的制造方案,但電腦數(shù)控設(shè)備并不是對(duì)于我們的產(chǎn)品最合理的選擇”,Nikari的首席執(zhí)行官Johanna Vuorio說(shuō)?!拔覀冞x擇集中精力在品質(zhì)、手工和設(shè)計(jì)上,這些驅(qū)動(dòng)著我們前進(jìn)?!?/p>
人們對(duì)手工和可持續(xù)發(fā)展日益增長(zhǎng)的興趣,讓Nikari獲得了更多斯堪的納維亞半島以外的關(guān)注,開(kāi)始和國(guó)際化的雜志媒體例如Monocle合作,以及取得出口日本的許可。“我們覺(jué)得對(duì)上乘家具的需求始終存在”,CEO Vuorio說(shuō),“不需要在價(jià)格上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),我們的消費(fèi)者懂得購(gòu)買(mǎi)有品質(zhì)的產(chǎn)品是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看最經(jīng)濟(jì)的選擇?!?/p>
將瑞典產(chǎn)品推向未來(lái)
自1942年成立以來(lái),Kinnnarps公司已從一個(gè)瑞典小型木工廠(chǎng)發(fā)展成為大型跨國(guó)企業(yè),在歐洲擁有五百間展覽室,有著兩千五百名員工。二十世紀(jì)五十年代后期,公司將目光轉(zhuǎn)向?yàn)楦鼜V大的群體生產(chǎn)辦公家具,其成功的要訣是著眼于發(fā)展大型現(xiàn)代化工廠(chǎng),從而使得公司在瑞典有充足的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)發(fā)展生產(chǎn)。現(xiàn)今,Kinnarps公司已經(jīng)在歐洲有了一些最現(xiàn)代化、最具生產(chǎn)效率的工廠(chǎng)?!拔覀兊纳a(chǎn)設(shè)備占地十萬(wàn)平米”,首席運(yùn)營(yíng)官Anders Andersson如是說(shuō)?!盀榱擞懈叩男什⑶覝p少乏味的工作,我們很早地引入了無(wú)人操縱的機(jī)器人和搬運(yùn)車(chē),說(shuō)實(shí)話(huà),人們來(lái)我們工廠(chǎng)參觀時(shí),機(jī)器人通常是最具吸引力的為人津津樂(lè)道的話(huà)題?!?
Kinnarps公司是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的領(lǐng)路人,最大的工廠(chǎng)坐落在Vatstergotland,但是有些工作也會(huì)在Skillingaryd,Jonkoping,Vinslov以及Tranas完成。在生產(chǎn)一款新式家具的過(guò)程中,比如生產(chǎn)Libra沙發(fā),各種環(huán)境因素包括從運(yùn)輸?shù)剿瓦_(dá)最終消費(fèi)者手中的每一個(gè)步驟都要考慮到。Libra沙發(fā)開(kāi)放式的設(shè)計(jì)以及它波浪式的造型,這些靈感源于用平衡的天平來(lái)展示黃道帶這種標(biāo)志,使用者能夠往兩個(gè)方向坐,從而使交談更融洽更自然。
Kinnarps在2014年與瑞典Snowroom設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)發(fā)了多結(jié)構(gòu)的Libra沙發(fā)。
最近Kinnarps在周邊進(jìn)行改進(jìn),包括減少家具的包裝,使用可回收的毛氈以及瓦楞紙板而不是一次性材料,減少溶劑揮發(fā),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的易燃廢料進(jìn)行處理。目的在于將原材料、元件以及化學(xué)品的不良影響降到最低。Kinnarps公司關(guān)于產(chǎn)品運(yùn)輸時(shí)間運(yùn)輸方法,有著自營(yíng)的運(yùn)輸體系和生產(chǎn)計(jì)劃,其他細(xì)節(jié)也都考慮在內(nèi)。
Kinnarps公司認(rèn)為可持續(xù)性以及獨(dú)特的解決方案都會(huì)影響將來(lái)的工作。最近幾年,公司注意到了消費(fèi)者傾向的變化一人們不喜歡有著與別人相同的家具,而是需要獨(dú)特的方案,根據(jù)自己的工作場(chǎng)所挑選家具的顏色和款式。公司已經(jīng)在最先的Kinnarps工廠(chǎng)投資了六千萬(wàn)瑞典克朗建立了專(zhuān)注于個(gè)性化生產(chǎn)的生產(chǎn)線(xiàn)。這也就意味著每一件產(chǎn)品都是獨(dú)一無(wú)二的,都沒(méi)有經(jīng)過(guò)生產(chǎn)線(xiàn)上的統(tǒng)一調(diào)校?!拔覀儓?jiān)信,為了始終處在這個(gè)行業(yè)的前沿并且傳播可持續(xù)理念,我們需要一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃,”Kinnarps營(yíng)銷(xiāo)傳播經(jīng)理Paulina Lundstrom說(shuō),“只解決當(dāng)前問(wèn)題,而不是優(yōu)化解決方案,這就很容易造成目光短淺”。
一切皆有可能
“最出色的革新和發(fā)展是無(wú)形的,就像它們一直都存在著”,Offecct公司,Palma椅子的設(shè)計(jì)師Khodi Feiz說(shuō)。Feiz早在2000年于米蘭展覽會(huì)上,就與首席執(zhí)行官Kurt Tingdal以及設(shè)計(jì)部經(jīng)理Anders Englund相遇了。Offecct公司脫穎而出,不僅因?yàn)樗兄苿?dòng)革新和創(chuàng)造新式耐用的產(chǎn)品的決心,關(guān)注環(huán)保,而且還與國(guó)際設(shè)計(jì)師合作,這在當(dāng)時(shí)的瑞典是很罕見(jiàn)的。經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展Palma于2008年發(fā)布。它的形狀像一個(gè)握成杯子狀的手,安放在座位上,靠背和扶手是優(yōu)美的單線(xiàn)條,用于會(huì)議,隨意而不拘束。有著模壓的樺木板框架和無(wú)縫皮套,它的設(shè)計(jì)特別優(yōu)雅,但是真正的創(chuàng)新之處卻是在于骨架。骨架被塑成杯狀的同時(shí),提供了雙面的弧線(xiàn)來(lái)支撐后背,在模壓時(shí)提供這種功能的骨架尚屬首例。使用新工藝新方式既延長(zhǎng)了流程又提高了產(chǎn)量。
考慮生產(chǎn)過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響和推動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展向來(lái)是Offecct公司生產(chǎn)中不可缺少的部分。Tibro是Vastra Gotaland區(qū)的一個(gè)小鎮(zhèn),家具生產(chǎn)歷史悠久,Offect公司在那里有五位全職產(chǎn)品研發(fā)人員。Englund說(shuō)產(chǎn)品研發(fā)人員就是要讓不可能變?yōu)榭赡堋?/p>
引用Ford公司創(chuàng)始人Henry Ford的一句話(huà)“問(wèn)人們想要什么,他們會(huì)說(shuō)要一匹跑得更快的馬”這句話(huà)也同樣適用于產(chǎn)品研發(fā)。Offecct一直生產(chǎn)具有當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品,但是如果當(dāng)?shù)厝狈π录夹g(shù),他就要將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。幸運(yùn)的是本地技術(shù)困境只發(fā)生過(guò)幾次。Englund說(shuō)“將來(lái)我們會(huì)寄希望于瑞典的當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品”,他還說(shuō):“在原料和生產(chǎn)過(guò)程上瑞典有很多優(yōu)勢(shì),但是我們也要意識(shí)到很多大企業(yè)有點(diǎn)安于現(xiàn)狀,失去了嘗試新事物的興趣,這是瑞典最大的衰落之處。”O(jiān)ffecct和Khodi Feiz合作有15年之久了,這期間新產(chǎn)品研發(fā)是緩慢甚至有時(shí)停滯的?!拔蚁嘈砰L(zhǎng)期合作會(huì)使設(shè)計(jì)者和生產(chǎn)商知己知彼,樹(shù)立共同目標(biāo),追求更高工藝?!盕eiz解釋到,“意義深遠(yuǎn)經(jīng)久耐用的高質(zhì)量產(chǎn)品就是這樣研發(fā)出來(lái)的,并且最終可以帶來(lái)更多的效益”。
細(xì)節(jié)決定一切
Swedese總經(jīng)理Peter Jiseborn說(shuō):“我們?yōu)橄M(fèi)者制作家具,消費(fèi)者自己決定這個(gè)椅子是家用還是辦公用。”從第一眼就知道,Monica Forster設(shè)計(jì)的名為Breeze的桌子是Swedese公司的產(chǎn)品-帥氣、正式,有點(diǎn)不規(guī)則的波浪使整體讓人過(guò)目不忘?!八耆雎詰?yīng)有的功能反而加入更多神奇要素?!盝iseborn說(shuō),“假如你了解層壓技術(shù),就會(huì)知道在不影響其他部位的情況下,將一個(gè)小細(xì)節(jié)融入桌子中是不可能的?!币虼瞬ɡ耸菃为?dú)制作的,然后把它雕刻在桌面上,桌用黑白相間的銅或者漆覆蓋的。這個(gè)桌子迎合了公司的理念一創(chuàng)造無(wú)法復(fù)制的富于表現(xiàn)力的家具。
公司的總部和最大的工廠(chǎng)位于Vaggeryd,專(zhuān)注于木頭的層壓和塑形以及生產(chǎn)Lamino椅子和Staffan Holms紡織工具。與位于Ang的另一個(gè)工廠(chǎng)一起,Swedese在瑞典招了大約100名工人,Jiseborn的團(tuán)隊(duì)有五位產(chǎn)品研發(fā)人員,他們與瑞典的設(shè)計(jì)師緊密合作。公司所有產(chǎn)品都是瑞典制造,有些產(chǎn)品利用當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)包商例如Libri,在距離Vaggeryd 10公里的地方進(jìn)行生產(chǎn),然后在Swedese進(jìn)行涂漆,質(zhì)量檢測(cè)和裝配。
Jiseborn說(shuō):“很顯然瑞士的產(chǎn)品都能創(chuàng)造利潤(rùn),問(wèn)題是你需要一個(gè)能夠保證質(zhì)量的品牌,因?yàn)橄M(fèi)者買(mǎi)的的就是質(zhì)量和品牌,如果你制造的產(chǎn)品濟(jì)濟(jì)無(wú)名,那么就很難創(chuàng)造價(jià)值?!?/p>
Lamino椅取得成功并且在60年后依然很暢銷(xiāo),這有點(diǎn)諷刺,除此之外,Swedese在近些年的成功在于著眼于活動(dòng)辦公。隨著辦公場(chǎng)地的縮小以及會(huì)議家具的流行,桌子和儲(chǔ)藏柜之類(lèi)的大型家具的需求減少了。Swedese的銷(xiāo)售市場(chǎng)特別是出口市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大,2014年是公司成立70年來(lái)銷(xiāo)售額排名第二的年份,銷(xiāo)售額為16.4億瑞士克朗。公司計(jì)劃未來(lái)三年將這個(gè)數(shù)字翻倍。他們最擅長(zhǎng)制造會(huì)議家具,Jiseborn說(shuō):“不管用于傳統(tǒng)會(huì)議室,客廳,或者作為臺(tái)座式咖啡桌,我們生產(chǎn)的家具都把促進(jìn)交流作為核心理念”。
將本地優(yōu)勢(shì)推至全世界
“我們總是不斷地嘗試尋找新方法和新視角去做事,這包括尋找新材料和一些更多可持續(xù)的選擇性?!币籑uuto公司的CEO Kristian Byrge說(shuō)道。
這把纖維椅,由哥本哈根二人組合Iskos-Berlin設(shè)計(jì),便是這種嘗試的結(jié)果。
經(jīng)過(guò)兩年的研發(fā),它在2014年設(shè)計(jì)并制造出來(lái)。一眼看去像是傳統(tǒng)的塑料注模式椅子,但實(shí)際上卻是由含有25%的來(lái)源于瑞典的一種可持續(xù)的松林木纖維混合材料制成。
這影響并造成了最終的效果,成為一種看起來(lái)很溫暖而獨(dú)特的材質(zhì)。
理論上講,纖維椅可以在數(shù)年之后可再混合至少1%的新材料進(jìn)行再鑄造。
在產(chǎn)品的外形被開(kāi)發(fā)出來(lái)之后,在外形的構(gòu)造上還至少要花一年的時(shí)間去尋找和研發(fā)使得木質(zhì)與塑料材質(zhì)完美結(jié)合。這不只關(guān)乎于如何使用正確的方法,Muuto還要對(duì)所使用纖維的數(shù)量和規(guī)格是如何影響產(chǎn)品最終所呈現(xiàn)出來(lái)的感覺(jué)上做出調(diào)查和研究。他們找了一家世界領(lǐng)先的根據(jù)供應(yīng)商所提供的材料進(jìn)行復(fù)合技術(shù)的公司。由于鑄造的手段至關(guān)重要,他們通過(guò)電腦進(jìn)行模擬技術(shù)展開(kāi)了無(wú)數(shù)次的嘗試,這些工作在工廠(chǎng)以及丹麥技術(shù)學(xué)院同時(shí)進(jìn)行。
這一開(kāi)發(fā)過(guò)程包括制版和3D制圖,3D電腦制模,以及用不同材料進(jìn)行3D打印制模,在一個(gè)最終最恰當(dāng)?shù)睦w維混合結(jié)果出來(lái)之前,需要經(jīng)歷無(wú)數(shù)次的嘗試與制做模型。
纖維椅大多產(chǎn)于斯堪的納維亞——即這種持續(xù)纖維的誕生地。
正如鋼架中的鋼鐵產(chǎn)于瑞典一樣,椅子的鑄造和組裝地則是在丹麥。
所有的Muuto家具在歐洲制造,特別是在斯堪的納維亞,主要原因是該地區(qū)對(duì)技術(shù)的熟練掌握以及質(zhì)量的把控,而一些配飾家居則產(chǎn)自中國(guó)。
Mutto公司成立于2006年,是首家在丹麥成立的設(shè)計(jì)公司,并由Veakstfonden風(fēng)投公司投資建立而成。兩年內(nèi),基于“新日耳曼人”的口號(hào),公司創(chuàng)始人Peter Bonnen和Kristian Byrge將公司發(fā)展成為一家“獲獎(jiǎng)企業(yè)”,其產(chǎn)品出口遍布15個(gè)國(guó)家。今天,9年過(guò)去了,Muuto公司有著超過(guò)60件產(chǎn)品在加工生產(chǎn),出口歐洲、美洲以及遠(yuǎn)東地區(qū),并且在丹麥雇傭了將近55人的員工。在上一個(gè)十年內(nèi),Muuto公司在斯堪的納維亞設(shè)計(jì)領(lǐng)域扮演了重要的角色,他們推動(dòng)和鼓勵(lì)當(dāng)?shù)氐那嗄瓴趴?,而這一纖維椅的創(chuàng)作與誕生將其帶到了一個(gè)新的設(shè)計(jì)領(lǐng)域——即探索更多的可持續(xù)性材料。
黃金座椅
去年是斯堪的納維亞家具的成功巨作以及其偶像之作——由彼得·奧布思維克設(shè)計(jì)的“Capisco座椅”的三十歲生日。有趣的是,在1984年它剛出世時(shí)其反響是相當(dāng)冷淡的,直到十年前才有人真正開(kāi)始注意這把椅子。而今,此款椅子已出口至全世界,且銷(xiāo)量不斷上升。“有耐心是很好的,等待一件作品的出現(xiàn)也是值得的——當(dāng)你正坐在金子上面的時(shí)候,你自己要有直覺(jué)并且能辨別得出來(lái)?!彼箍暗募{維亞商務(wù)座椅集團(tuán)副總裁Christian Lodgaard,先生說(shuō)道。
2007年挪威公司Hag、RBM與RH公司的合并結(jié)果,使得斯堪的納維亞商務(wù)座椅集團(tuán)公司得到了一個(gè)良好的思維架構(gòu)并在起初就得到了業(yè)界卓越的聲望。Hag公司毋庸置疑是商務(wù)辦公椅的第一家制造商并被授權(quán)使用其官方的北歐(即斯堪的納維亞)生態(tài)標(biāo)簽一“天鵝”的使用者。不僅百分之95的“Capisco座椅”是可回收的,百分之43的座椅也是產(chǎn)自于可回收材料,這些可回收材料最初來(lái)源于聚酯瓶的瓶蓋,而這些瓶蓋在當(dāng)時(shí)的挪威是不能與瓶子一起回收的。
今天,斯堪的納維亞商務(wù)座椅集團(tuán)在瑞典的于斯塔德與RondoPlast公司進(jìn)行合作,因“Capisco座椅”的生產(chǎn)加工每年會(huì)獲得250噸的可回收材料。
對(duì)于家具的生產(chǎn),斯堪的納維亞商務(wù)座椅公司均采取同樣的途徑,不管是現(xiàn)有商品還是正在研發(fā)的。一些工具也會(huì)被制造出來(lái),用于測(cè)量在開(kāi)發(fā)過(guò)程中環(huán)境對(duì)于單品所造成的影響,因而消費(fèi)者們可以在網(wǎng)上對(duì)其二氧化碳的排放量進(jìn)行比較。每一把椅子的設(shè)計(jì)與制造都根據(jù)同樣的生命周期原理,其重量、構(gòu)成元素的數(shù)量、材質(zhì)以及壽命都會(huì)被考慮在內(nèi)。
“人們?nèi)ビ懻撘豢罴揖叩目苫厥招允呛苋菀椎?,而今天我們已將這一步走得更遠(yuǎn),即用回收的材料去制造。”Lodgaard說(shuō)道。“我們現(xiàn)在就可實(shí)現(xiàn)材料的循環(huán)利用?!?/p>
這同樣意味著,大量的投資將不僅被用于勞動(dòng)力成本、研發(fā)和創(chuàng)新以及技術(shù)上面,還包括工具的開(kāi)發(fā)。取決于其制作的復(fù)雜程度,一件椅子通常需要花費(fèi)三到四個(gè)小時(shí)直至三萬(wàn)個(gè)小時(shí)研發(fā)并制造出來(lái),其投資成本大約在3萬(wàn)英鎊之內(nèi)。今天,斯堪的納維亞商務(wù)座椅集團(tuán)看到一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)正在向同一個(gè)目標(biāo)努力,而許多商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則仍卷入“漂綠行為”——其小而無(wú)效的努力已慢慢地被消費(fèi)者察覺(jué)?!笆覂?nèi)裝飾與建筑設(shè)計(jì)師需要比以往更加警覺(jué)、博學(xué)和見(jiàn)多識(shí)廣。”Lodgaard說(shuō)道。斯堪的納維亞商務(wù)座椅集團(tuán)在斯堪的納維亞地區(qū)建立并擁有整個(gè)產(chǎn)業(yè)——其公司總部設(shè)在奧斯陸(挪威首都),工廠(chǎng)則設(shè)在挪威的勒羅斯和瑞典的奈合?!拔覀冞@樣做的緣由不僅是為了其本身,更重要的是從整個(gè)產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)的角度來(lái)講這樣做會(huì)極其高效?!?/p>
無(wú)形的功能
不同的噪音——“咔噠咔噠”的聲音、刮擦聲,刺耳、反復(fù)的噪聲一這些都會(huì)影響和改變空間所帶給人的體驗(yàn)感受。令人不快的噪聲會(huì)影響好的感覺(jué)、專(zhuān)注程度以及學(xué)習(xí)能力。Sigrid Stromgren在與薩赫爾格雷斯卡學(xué)院的噪聲專(zhuān)家一起工作時(shí)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題。她參觀了幼兒園,那里的工作人員自己開(kāi)發(fā)出了一些自己動(dòng)手可以解決的辦法。“他們將一些材料捆在桌面上,并將網(wǎng)球粘在椅子腿上以減低噪聲的影響?!盨tromgren說(shuō)道?!拔乙庾R(shí)到這是我的責(zé)任,從設(shè)計(jì)初期解決家具的噪聲問(wèn)題,我們應(yīng)該從源頭去解決問(wèn)題?!?/p>
在HDK的學(xué)習(xí)過(guò)程中,Stromgren專(zhuān)注于研究?jī)煞N最常見(jiàn)的能夠產(chǎn)生噪音的家具類(lèi)型:模壓餐桌和鋼管椅。她是如何來(lái)減低它們所產(chǎn)生的噪音的呢?她建立了一個(gè)“無(wú)聲材料圖書(shū)館”,里面搜集了各類(lèi)消音材料,并采取有效措施對(duì)50種材料組合進(jìn)行測(cè)量,逐漸地,得到了最終的合成物——即這一她用于“Silent Whisper無(wú)聲桌”的鍛壓材料,而后Materia將其進(jìn)行進(jìn)一步研發(fā)和生產(chǎn)。這一桌子的設(shè)計(jì)獲得了工業(yè)設(shè)計(jì)界的最高榮譽(yù)——“紅點(diǎn)獎(jiǎng)”,且這項(xiàng)材料的運(yùn)用同時(shí)被申請(qǐng)了專(zhuān)利。
“Silent Whisper”(“沉默低吟”,即“無(wú)聲桌”)的設(shè)計(jì)直接指向其源頭,它并不試圖去降低已經(jīng)產(chǎn)生的噪音,而是阻礙了正要發(fā)生的噪音。這一桌子的最大卓越之處在于它將有彈性的鍛壓板與這種強(qiáng)有力的被改良過(guò)的聲學(xué)性能有效地結(jié)合在一起。
由于材質(zhì)的混合,這種表面上的瓷材質(zhì)所產(chǎn)生的聲音被弱化減半。當(dāng)你擺放這一“無(wú)聲桌”的時(shí)候,噪聲被降到最低。這不僅是因?yàn)樽雷油ǔ?huì)發(fā)出的咔噠聲和摩擦聲被降低,還源于因此人們也不需要為此而提高說(shuō)話(huà)聲音的分貝。但這也并不意味著它就可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的吸音器了,當(dāng)在一個(gè)充滿(mǎn)著由各種堅(jiān)硬的、并相互發(fā)生作用的家具表面所產(chǎn)生的噪聲環(huán)境中時(shí),你依然需要它。
“顯然的,對(duì)于這一問(wèn)題人們?nèi)狈紤]。顧客們買(mǎi)了一個(gè)桌子隨后發(fā)現(xiàn)他們需要采取一些措施以控制其產(chǎn)生的噪音程度?!痹鴧⑴c研發(fā)這款桌子的Materia產(chǎn)品研發(fā)師Krister Jonsson說(shuō)道。通常的措施無(wú)非就是在桌面底部黏貼不同的減音物而已,而在實(shí)踐中這與你躺在桌子底下并無(wú)區(qū)別。
Materia公司在1992年成立,兩年后開(kāi)始在自己的工廠(chǎng)里生產(chǎn)和制造產(chǎn)品。至今已有三位研發(fā)師開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品?!氨绕鸺揖弑旧?,使用者最終將如何利用它更令人感到有趣?!盝onsson說(shuō)道。今天,“Silent Whisper”(“沉默低吟”,即“無(wú)聲桌”)正在市場(chǎng)上慶祝它誕生的第七個(gè)年頭,如今有越來(lái)越多的公司制造商開(kāi)始關(guān)注所制造出來(lái)產(chǎn)品的聲效問(wèn)題。噪聲不再是環(huán)境中的無(wú)形隱患。
“我們將越來(lái)越意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,并會(huì)將更多的資源運(yùn)用到我們的噪聲環(huán)境當(dāng)中?!盨tromgren說(shuō)道。