徐昉

摘 要：本文結合筆者多年基層工作實踐經驗，總結了各種豐富職工文件生活的文化載體，給廣大基層工會工作者提供參考。

關鍵詞： 文化生活;豐富;載體

分局黨政領導高度重視文化建設，文化建設作為各項目工作中之重，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思維， 從組織領導入手，充分盤活人力資源，發(fā)揮后勤服務特點，建立其黨政工團齊抓共管，相關部門各司其職的分局文化創(chuàng)建機制。大力開展分局文化創(chuàng)建活動，自活動開展以來，形成了以分局文化管分局，聚人心，塑精神，促發(fā)展的良好局面，分局員工的氣勢有著激奮昂揚的文化氛圍，人文氣息濃厚，分局全體員工在分局文化精神的鼓舞下，精誠團結，奮力拼搏，把文明建設提高到新的臺階。

一、以物質文化建設為基礎，發(fā)揮環(huán)境育人功能

通過加強分局的物質文化建設，增強了分局的吸引力、向心力、凝聚力。自分局以來，不斷加大物質投入、加強基礎設施建設，為職工創(chuàng)造整潔、安全、舒適的生產、生活環(huán)境。從吃住行做起，努力做到使職工“食不憂，住不難，行方便”，拓展服務領域，增加服務項目，對職工食堂進行嚴格管理。制定衛(wèi)生食品規(guī)章制度。增加飯菜花樣，將可口的飯菜送到職工手中。對職工的宿舍按標準建造，宿舍內建立衛(wèi)生間，方便職工居住。在生活中，加大文明建設力度，增加資金收入，建立工地上的彩門。設置了國旗臺，飄起國旗、公司旗，設立文化宣傳窗，樹立分局形象，大力宣傳分局的文化理念，為職工提供文化精神糧食等公益設施，一系列的為職工提供文化建設，為分局文化的創(chuàng)建奠定基礎。

二、以道德文化建設為條件，發(fā)揮教育培訓功能

分局領導狠抓文化理念的宣傳灌輸，加強思想道德教育和專業(yè)技能培訓。通過窗口建設，技術比賽等系列活動，不斷提高職工素養(yǎng)，培育素質過硬的職工隊伍，營造積極向上和諧健康的文化氛圍，增加分局發(fā)展動力。首先，堅持思想政治主題教育活動不斷線，教育職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取，通過開展以黨員責任、黨員承諾的等活動，特別是在保持共產黨先進教育活動，大張旗鼓地表彰和宣傳優(yōu)秀共產黨員事跡，收到了樹立楷模，事有目標，趕有方向的顯著效果，其次，針對分局技術骨干流失嚴重的現象，確定培訓計劃，及時組織相關人員參與培訓，充分利用公司的安全、質量、技術、經營管理培訓及分局的班前、技術交底專題培訓等形式，輪訓的方式以及民工學校的培訓，定期、不定期對職工進行培訓，培訓人員已達213人次，充分挖掘職工的潛力。通過持續(xù)不斷地開展崗位練兵、技能培訓、技術比武的活動，積極地提高職工的自身價值，激發(fā)了職工的斗志，為分局的生產經營服務發(fā)揮了應有的作用。

三、以安全文化建設為重點，發(fā)揮管理保障功能

在安全文化建設上，堅持“以人為本”的方針，以全力打造“本質安全型”分局為目標，深入貫徹落實集團公司和公司安全工作會議精神。規(guī)范廣大職工的安全行為，充分利用宣傳欄，標語口號、橫幅、警示牌等宣傳工具以及安全學習，組織安全知識競賽等宣傳形式，廣泛進行安全生產和形式任務的宣傳教育，預期達到了從學安全、懂安全的目的，圍繞崗位責任、勞動紀律、生產設備的基礎工作等，先后制定了多個安全管理制度。同時從細微處入手，嚴禁在班前飲酒，以嚴格的制度約束職工，使其自覺養(yǎng)成嚴明精細，一絲不茍的工作作風，使分局的各項工作朝著有序，規(guī)范的方向發(fā)展，同時組織安全生產人員編寫了對分局安全生產管理制度進行制定。收集、整理，擬定和完善后下發(fā)各班組、施工隊，并專門要求全體職工進行貫徹，營造全員抓安全的濃厚風氛圍，取得了安全生產無事故的好成績。

四、執(zhí)行“流程”管理，發(fā)揮崗位創(chuàng)效功能

在創(chuàng)建分局文化的實踐中，注重借鑒先進管理經驗，結合自身實際，開展了以提素質、增效率、創(chuàng)效益、保服務、樹形象為重點的分局文化活動。推行以整理、整頓、清潔、安全為內容的管理，把流程管理與經濟利益直接掛鉤，逐步考核。保證各項工作落實到位，使干部職工的精神面貌、文化素養(yǎng)和服務質量有了顯著提高，樹立了良好的分局形象。從而保證了分局文化建設順利推進。

五、以精神文化建設為核心，發(fā)揮精神激勵功能

分局文化建設是一項長期系統(tǒng)的工作，精神文化是分局文化建設的核心和靈魂。眾所周知，健康向上的文體活動能提高職工的道德觀念、審美標準、生活情趣、創(chuàng)造力和團隊意識，能夠使員工以積極向上的精神面貌投入到工作中。我們在工作實踐中大力宣傳民主、和諧、團結協(xié)作的文化理念，以貼近現場、貼近職工、貼近職工、貼近生活的文化活動為載體，深入地開展豐富多彩，寓教于舟的文化活動。組織職工利用業(yè)余時間自排節(jié)目，大力宣傳分局發(fā)展中的新舉措、新成效，把精彩的文體活動送到職工中，激發(fā)他們的干勁、滿足了職工的精神文化需求，也使職工產生了強烈的自家感，極大地調動了職工的工作積極性，通過開展文化活動，提高了職工的精神培養(yǎng)，使良好的分局精神、分局價值觀，分局形象的到認同，密切了干群關系，增強了集體榮譽感及分局凝聚力。

先進的企業(yè)文化是持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。時間證明，優(yōu)秀的企業(yè)文化對內可以增強凝聚力，對外可以樹立良好的形象。分局“愛國，敬業(yè)，求實，奉獻”的核心價值觀念深入人心，使團隊建設得到了加強。創(chuàng)建和諧融洽，團結友愛，健康向上的文化環(huán)境形成了以點帶面，領導查視，領導參與的文化格局，使先進文化理念在全體職工中達成了共識，我們相信，經過不斷的努力與探索，一定能夠形成生活后勤服務獨具特色的分局文化，為分局持續(xù)發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

參考文獻：

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