邱伯榮　陳聰平　林建陽

把“講理想、比貢獻”活動納入企業(yè)文化建設(shè)

作為2013—2014年度全國“講理想、比貢獻”活動先進集體——福建省閩南建筑工程有限公司（簡稱：閩南建工）在開展“講理想、比貢獻”活動中，以企業(yè)技術(shù)中心和院士專家工作站為依托，弘揚創(chuàng)新精神和創(chuàng)新文化，圍繞增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，以“節(jié)能、降耗、減排、增效”為重點，積極開展學術(shù)交流和技術(shù)創(chuàng)新推廣應(yīng)用活動，將文化建設(shè)一步步落到實處，逐漸形成了有自己特色的企業(yè)文化。

2014年2月，邀請孫鈞院士到公司講授“對深大基坑施工研究特色及其創(chuàng)意性的認識”的專題學術(shù)講座，孫鈞院士結(jié)合工程實例作深入淺出的講解，把深奧復雜的工程理論闡釋得簡單明白，讓公司廣大技術(shù)人員受益匪淺。

為了傳承老一輩教育工作者的優(yōu)良品質(zhì)與道德風范，激勵后代學子，推動我國土木工程事業(yè)的繼續(xù)發(fā)展，2014年8月26日，公司與上海同濟大學教育發(fā)展基金會簽訂《關(guān)于捐贈資助同濟大學孫鈞講座基金的協(xié)議書》，捐贈人民幣叁拾萬元。2014年10月，在公司承建的“惠安縣嘉惠片區(qū)城市改造項目安置房B地塊工程”召開新技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)場觀摩會，公司對推廣應(yīng)用MF0818拱門式鋼管腳手架作了技術(shù)經(jīng)驗交流。

建立創(chuàng)新機制，打造創(chuàng)業(yè)平臺

公司科協(xié)致力于建立符合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的長效機制，鼓勵員工積極投入技術(shù)創(chuàng)造、技術(shù)革新，以“講理想、比貢獻”活動為抓手，始終遵循“以管理為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為根本，以人才為核心”的原則，做好人才管理工作。首先，構(gòu)筑和打造充分發(fā)揮人才作用的事業(yè)平臺，在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。以事業(yè)凝聚人才，以發(fā)展吸引人才，以任務(wù)培養(yǎng)人才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會，干事有舞臺，發(fā)展有空間，在工作中實現(xiàn)自身價值。公司采取激勵機制，積極鼓勵公司專業(yè)人員盡快提高學歷，申報公有制中高級職稱，報考一級建造師及其他執(zhí)業(yè)資格。對取得執(zhí)業(yè)資格的公司員工，除加工資外，每月還給予一定資金的補貼，從而調(diào)動他們提檔升級的積極性。其次，公司在認真落實事業(yè)留人、感情留人的基礎(chǔ)上，重點實行待遇留人的新舉措，按照市場化分配原則，盡最大限度提高他們的的收入，如公司規(guī)定技術(shù)人員人均收入高于所有員工年人均收入20%～30%。同時又建立和完善一系列創(chuàng)新激勵機制，如對獲得技術(shù)發(fā)明和技術(shù)創(chuàng)新科技成果的集體和個人，給予1～10萬不等的獎勵，最大限度地激發(fā)和調(diào)動科技人員的創(chuàng)新熱情和活力。最后，在公司股權(quán)量化上突出人才資源股本化特色，將公司建造師、專業(yè)技術(shù)人員，按其職位、貢獻大小進行配股，并有效進行增資擴股，使他們置換身份，將股本化為公司股東，避免技術(shù)人才流失，將他們與公司發(fā)展統(tǒng)一起來，與公司緊緊捆綁在一起。目前，公司有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員658人，其中高級職稱49人，中級職稱123人，有國家注冊執(zhí)業(yè)資格人員335人，其中一級注冊建造師102人。

借力院士團隊開展技術(shù)攻關(guān)，成果頗豐

在以孫鈞院士為首的院士專家工作站創(chuàng)新團隊的共同參與和技術(shù)合作下，圍繞企業(yè)生產(chǎn)中的高、精、尖技術(shù)難題組織科技工作者開展技術(shù)攻關(guān)。

公司于2013年8月30日簽訂的湖南長沙“湘商·鑫貿(mào)大樓”工程項目為框剪結(jié)構(gòu)，地上52層，地下3層，主體建筑高度198.8米，總建筑面積100500平方米。近期每個月完成八層樓板施工，創(chuàng)造公司最快施工進度記錄，目前已完成至地上25層，現(xiàn)正開展高層建筑泵送混凝土的澆筑和質(zhì)量控制關(guān)鍵技術(shù)研究工作。

公司于2014年8月簽訂了深圳國信金融大廈工程，并于2014年10月開工建設(shè)，計劃竣工時間2018年2月。工程地下室5層（基坑深25米，平面尺寸102×50米），建筑總高度228米，總建筑面積約10萬平方米，目前基坑工程基本完成。針對工程現(xiàn)場實際，在院士專家工作站的指導和審核下編制了施工組織設(shè)計和專項施工方案，并確立了超深地下室基坑支護成套關(guān)鍵技術(shù)三項研究課題：復雜環(huán)境條件下，深大基坑施工數(shù)值仿真模擬與施工力學全過程分析、深大基坑施工監(jiān)理指導與信息化監(jiān)測技術(shù)、深大基坑施工變形的智能預測與邏輯控制。同步開展超深地下室基坑降水、超深地下室基坑支護及邊坡防護、超深地下室組合內(nèi)支撐、超深地下室底板混凝土防水及裂縫防治等關(guān)鍵施工技術(shù)的研究開發(fā)工作。

2014年10月，院士專家工作站的研究成果“高邊坡失穩(wěn)險情遠程早期預警預報與實時監(jiān)測數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”在泉州市科技館四樓“院士項目成果展示廳”對參觀者進行日常演示。該系統(tǒng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)，集邊遠程實時現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)管理分析、失穩(wěn)險情分析、失穩(wěn)時間的早期預警預報計算分析于一體，包含了當前國內(nèi)外有代表性的模型定量預報的先進方法。通過后臺客戶端的該系統(tǒng)軟件內(nèi)置的運用灰色科學理論、系統(tǒng)工程科學理論、非線性科學理論建立的邊坡位移與滑坡發(fā)生時間之間的理論模型，對這些信息和數(shù)據(jù)進行分析和處理，獲取潛在破壞的邊坡的失穩(wěn)時間，再對不同狀態(tài)下滑坡時間的變化趨勢進行分析，最后在計算得出的臨界破壞時間之前進行邊坡險情的早期預警預報，以指導工程實踐和達到防災(zāi)減災(zāi)的目的。

通過開展“講理想、比貢獻”活動，企業(yè)取得顯著效益

在開展“講理想、比貢獻”活動中，公司不斷加大科技投入，擁有一大批科技研發(fā)人員，并成立研發(fā)中心，2008年被認定為“福建省省級企業(yè)技術(shù)中心”。為進一步提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強核心競爭力，2013年4月，公司與同濟大學孫鈞院士專家工作研究室合作，成立了“福建省閩南建筑工程有限公司院士專家工作站”，成為目前福建省建筑行業(yè)首家院士專家工作站，通過建立院士專家工作站，為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力提供了智力支持和人才保證，推動了“講理想、比貢獻”活動的深入開展，拓展了“講理想、比貢獻”活動的內(nèi)涵，拓寬了工作思路，豐富和發(fā)展了“講理想、比貢獻”活動。當前，公司有自主知識產(chǎn)權(quán)的國家級工法3項、省級工法10項、發(fā)明專利2項、實用新型專利37項，主編國家標準1項、參編省級標準2項等。此外惠安建筑業(yè)大廈“閩南近海多風地區(qū)混凝土結(jié)構(gòu)施工風作用影響分析及安全控制”及“吳中人民醫(yī)院綜合改造項目基于安全和性能的施工技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用”科研成果分別被福建省、江蘇省建設(shè)廳組織的專家評委鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先水平。它們已廣泛應(yīng)用于施工中，極大提升企業(yè)技術(shù)管理水平，有效提升企業(yè)核心競爭力，2014年12月30日，公司承建的“惠安建筑業(yè)發(fā)展中心1#、2#辦公樓及地下室工程”入選中國建設(shè)工程魯班獎。2014年完成施工產(chǎn)值95億元，比2013年增長36%；其中開拓省外工程58億元，占施工產(chǎn)值61%；完成稅利5.03億元，同比增34%，其中回鄉(xiāng)繳納企業(yè)所得稅1億元，保持穩(wěn)增長和持續(xù)健康發(fā)展的好勢頭。

通過開展“講理想、比貢獻”活動，公司培養(yǎng)了一大批企業(yè)科技創(chuàng)新人才，在提升企業(yè)創(chuàng)新能力的同時，還提高了企業(yè)核心競爭力。站在歷史的新起點上，公司科協(xié)以“只爭朝夕、開拓創(chuàng)新”的精神，齊心協(xié)力，激情創(chuàng)業(yè)，努力促進企業(yè)在轉(zhuǎn)型中做大做實，在升級中做強做優(yōu)，為實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展跨越發(fā)展而不懈努力。 責編/楊芳