中順潔柔2015年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 4579.15萬元

CNSN's Performance in First Half of 2015

（本刊訊）2015年8月26日，中順潔柔紙業(yè)股份有限公司發(fā)布2015年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入129，955.86萬元，較上年同期增長(zhǎng)15.14%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入128，676.62萬元，較上年同期增長(zhǎng)14.30%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5，994.08萬元；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為4，579.15萬元，比上年同期增長(zhǎng)26.65%。

1　財(cái)務(wù)摘要

2　經(jīng)營(yíng)概況

2015年，國(guó)內(nèi)生活用紙行業(yè)階段性產(chǎn)能過剩，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。雖然歐債危機(jī)及美國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩等不利因素逐漸走出低谷，但生活用紙產(chǎn)品屬于快速消費(fèi)品，受國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響較小。

報(bào)告期內(nèi)，公司新建項(xiàng)目產(chǎn)能釋放，銷售額持續(xù)上升。為提升銷售以加快消化新增產(chǎn)能，公司不斷加強(qiáng)全國(guó)主要零售系統(tǒng)的控制并快速拓展空白網(wǎng)點(diǎn)以及提升網(wǎng)點(diǎn)的鋪貨率。以具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的Face和Lotion系列的手帕紙以及潔柔Face高端柔韌細(xì)滑敞篷式開口面巾紙為重點(diǎn)，推動(dòng)潔柔品牌的美譽(yù)度及市場(chǎng)占有率的進(jìn)一步提升。同時(shí)，減少冗員，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，提高效率。分別從生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、外運(yùn)物流、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)等方面采取措施，以改善整體競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著《造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》等法規(guī)政策的進(jìn)一步加強(qiáng)，各級(jí)政府部門加大對(duì)生活用紙行業(yè)的監(jiān)督管理執(zhí)法力度，對(duì)一些經(jīng)濟(jì)規(guī)模不合理、能耗水耗較高、排放不達(dá)標(biāo)的企業(yè)采取關(guān)?；蛳奁谡牡拇胧?，淘汰落后產(chǎn)能。同時(shí)，隨著人們生活習(xí)慣的改變和消費(fèi)水平的不斷提升，人均生活用紙消費(fèi)量會(huì)繼續(xù)提高，對(duì)生活用紙的品質(zhì)要求也不斷提升，為銷售增長(zhǎng)提供了很好的環(huán)境。

為了能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，更好地占有市場(chǎng)，公司從公司層、業(yè)務(wù)層、職能層三個(gè)層面來展開戰(zhàn)略工作，從而努力完成公司制定的財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)。公司采取橫向一體化，并與關(guān)鍵客戶建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

2015年，公司繼續(xù)通過以上措施，在公司價(jià)值鏈和各個(gè)環(huán)節(jié)精耕細(xì)作，在盈利能力提升的同時(shí)，提高了品牌占有率、公司形象力和社會(huì)影響力，使公司在三個(gè)品牌方面取得了更高的收獲。

3　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

公司屬于國(guó)內(nèi)生活用紙行業(yè)的第一梯隊(duì)成員

本公司是國(guó)內(nèi)生活用紙行業(yè)內(nèi)前四甲企業(yè)，屬于行業(yè)內(nèi)第一梯隊(duì)成員。產(chǎn)品銷售覆蓋全國(guó)。另外，公司產(chǎn)品還銷往香港、澳門、南非和俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)。

多品牌戰(zhàn)略和良好品牌形象賦予公司較強(qiáng)的市場(chǎng)定價(jià)能力

公司擁有“潔柔”、“C&S國(guó)際版”和“太陽”三大品牌。公司目前的品牌定位是：黑白潔柔，國(guó)際品位；橙色C&S，國(guó)際版；紅太陽，暖萬家?！皾嵢帷币庵笣崈羧犴g，表示對(duì)品質(zhì)的追求和承諾；“太陽”意指普照萬物，寓意服務(wù)于社會(huì)各階層，服務(wù)于大眾。

2012年，公司借助Angry Birds的品牌資源，開發(fā)了一套“憤怒的小鳥”系列產(chǎn)品；2013年6月，公司率先推出全球首款超迷你專利手帕紙F(tuán)ACE系列產(chǎn)品，并于2014年5月推出超迷你手帕紙lotion系列產(chǎn)品，以其外觀新穎、攜帶方便、節(jié)約環(huán)保、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠等特點(diǎn)，在推出市場(chǎng)后立即深受廣大消費(fèi)者的喜愛與追捧；2014年12月，公司升級(jí)推出潔柔Face高端柔韌細(xì)滑面巾紙，敞篷式設(shè)計(jì)，創(chuàng)新易開口專利，輕松第一抽、節(jié)約零浪費(fèi)。2015年5月，公司推出C&S時(shí)尚標(biāo)準(zhǔn)型手帕紙，產(chǎn)品展現(xiàn)了80后、90后的時(shí)尚態(tài)度，將手表、相機(jī)、甜甜圈、性感嘴唇等時(shí)尚元素與Q字的創(chuàng)意結(jié)合，體現(xiàn)Q style是創(chuàng)變新一代的特點(diǎn)，敢于創(chuàng)新，追求時(shí)尚，引領(lǐng)時(shí)尚，在奇趣中玩出最in風(fēng)潮。2015年7月，公司全新推出潔柔濕巾系列產(chǎn)品，更厚實(shí)，1張抵2張，產(chǎn)品溫和，并通過皮膚刺激性測(cè)試。

公司建立了以品質(zhì)、品位、品種來詮釋演繹產(chǎn)品品牌。以黑白紅橙顏色表示品牌顏色識(shí)別體系，不但將品牌定位進(jìn)一步細(xì)分，差異化對(duì)應(yīng)不同需求更加明顯，而且使產(chǎn)品終端表現(xiàn)更搶眼、更時(shí)尚。通過三大品牌的推廣，公司形成了能夠同時(shí)滿足多層次需求、結(jié)構(gòu)合理的品牌結(jié)構(gòu)。

因此，在進(jìn)口木漿價(jià)格巨幅波動(dòng)并帶動(dòng)生產(chǎn)成本快速變化的情況下，由于公司具有良好的品牌形象和產(chǎn)品美譽(yù)度，公司產(chǎn)品銷售量較為穩(wěn)定上漲，展現(xiàn)了公司較強(qiáng)的市場(chǎng)定價(jià)能力。

良好的研發(fā)能力帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

隨著現(xiàn)代化生活方式的興起，人們逐漸將生活用紙作為生活的必需品，越來越享受使用生活用紙過程中給人帶來的舒適感。公司擁有完備的產(chǎn)品開發(fā)體系，下屬研發(fā)部門具備較強(qiáng)的自主研發(fā)能力和優(yōu)秀的產(chǎn)品配方工藝，在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

公司以敏銳的戰(zhàn)略眼光和科學(xué)的計(jì)劃，建立了完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。目前，公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)絕大部分地（縣）級(jí)城市。公司與沃爾瑪、家樂福和百佳等大型連鎖賣場(chǎng)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過其銷售產(chǎn)品。另外，公司還利用商用渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷售。公司現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)對(duì)于一般競(jìng)爭(zhēng)者而言短期內(nèi)難以超越。

全國(guó)性的生產(chǎn)基地布局

公司依托下屬子公司江門中順、江門潔柔、云浮中順、四川中順、浙江中順、湖北中順和唐山分公司，形成了以廣東中山、廣東江門、廣東云浮、四川成都、浙江嘉興、湖北孝感和河北唐山為生產(chǎn)基地，產(chǎn)品覆蓋全國(guó)的布局。通過全國(guó)性的生產(chǎn)基地布局，公司拉近了與客戶的距離，降低了運(yùn)輸成本，提高了運(yùn)輸效率。

（摘編自中順潔柔網(wǎng)站）