王世偉

（山東工藝美術(shù)學(xué)院，山東 濟(jì)南 250014）

工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)淄博地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響

王世偉

（山東工藝美術(shù)學(xué)院，山東 濟(jì)南 250014）

目前，國內(nèi)工業(yè)設(shè)計(jì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮從廣東、江浙多地已經(jīng)開始，淄博市從前年開始規(guī)劃提出，儼然在工業(yè)設(shè)計(jì)方面的發(fā)展走在了省內(nèi)的前列，一方面得益于政府領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚，另一方面也因?yàn)楫?dāng)前的產(chǎn)業(yè)各方面已經(jīng)走到了疲態(tài)的階段，過剩的產(chǎn)能、產(chǎn)品附加值低弱、研究和發(fā)展R&D人員搭配不足及行業(yè)內(nèi)外發(fā)展聯(lián)系較弱等等問題在此次工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研中暴露出不少，目前淄博高新區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)研究院的成立從戰(zhàn)略的角度啟動(dòng)了項(xiàng)目推動(dòng)的步伐，未來的淄博各行業(yè)的發(fā)展，諸如機(jī)械、陶瓷、服裝等，也將受到該行業(yè)的助推作用。

工業(yè)設(shè)計(jì)；淄博；轉(zhuǎn)型升級(jí)

“我們是制造業(yè)大國，已經(jīng)具備很強(qiáng)的制造能力，但仍然不是制造強(qiáng)國，總體上處于國際分工和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端；根本原因就是企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。如果能在‘中國制造’前面加上‘中國設(shè)計(jì)’、‘中國創(chuàng)造’，我國的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)格局就會(huì)發(fā)生根本的變化?！边@是溫家寶總理在2012年科技創(chuàng)新大會(huì)上說的一段有關(guān)設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)關(guān)系的話，明確了當(dāng)前國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)，指出了未來若干年發(fā)展的主要任務(wù)。目前我省各地依然還是處于重生產(chǎn)、輕設(shè)計(jì)的階段，個(gè)別ODM企業(yè)初嘗了工業(yè)設(shè)計(jì)帶來的成果，但是總的來說還是比較弱勢(shì)。在當(dāng)代各項(xiàng)技術(shù)越來成熟，行業(yè)內(nèi)外慢慢趨向于附加值的競(jìng)爭的時(shí)候，工業(yè)設(shè)計(jì)逐漸成為企業(yè)生存、轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的中心。淄博市較早的關(guān)注到自身產(chǎn)業(yè)所面臨的問題，也是在多方調(diào)研之后提出了由工業(yè)設(shè)計(jì)來創(chuàng)新優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，爭取轉(zhuǎn)型升級(jí)的想法，此舉也證實(shí)了從國內(nèi)這幾年有關(guān)政策往工業(yè)設(shè)計(jì)方向傾斜的勢(shì)頭，也取得了一定的成果。

一、工業(yè)設(shè)計(jì)是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)

我們國家一直以制造為主，是制造業(yè)大國，制造業(yè)本身是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體，這沒有錯(cuò)，但是如果僅僅只是制造，完全沒有主動(dòng)權(quán)，不能想生產(chǎn)什么就生產(chǎn)什么，那么即使規(guī)模再大也只能處于產(chǎn)業(yè)鏈的最底端。這方面日本和韓國就完成的產(chǎn)業(yè)升級(jí)就值得我們思考，當(dāng)我們八九成的企業(yè)做不了工業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)候，而日本和韓國的企業(yè)卻能夠做工業(yè)設(shè)計(jì)，有的訂單還是非常巨大的，也有一定的物流倉儲(chǔ)能力，所以他們的經(jīng)濟(jì)模式下的附加值就要比我們賺的多的多，用郎咸平一句話就是：“我們創(chuàng)造出1美元的產(chǎn)值，那么我們就同時(shí)替美國創(chuàng)造出9美元的產(chǎn)值，我們?cè)街圃?，美國越富裕。?/p>

所以從這里就可以看出來，工業(yè)設(shè)計(jì)是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)，中央關(guān)于工業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策有《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2011-2015）》，文件里國家將工業(yè)設(shè)計(jì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)放在了首要的位置上，工業(yè)設(shè)計(jì)的重心是將產(chǎn)品的諸多附加屬性進(jìn)行重塑升級(jí)，比如外觀形態(tài)設(shè)計(jì)、功能結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、包裝和節(jié)能、可持續(xù)設(shè)計(jì)，以及新材料的開發(fā)利用等，涉及產(chǎn)業(yè)非常的全面，幾乎涵括了制造業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、領(lǐng)域。

從淄博地區(qū)行業(yè)的發(fā)展調(diào)研來看，淄博市工業(yè)基礎(chǔ)較好，是山東省制造生產(chǎn)發(fā)展相當(dāng)不錯(cuò)的城市，主要有建材、化工、醫(yī)藥、機(jī)械、紡織、電子、電力、冶金、陶瓷等行業(yè)。過去2013年淄博市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3801.2億元，化工、醫(yī)藥、新材料是淄博最具比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，總產(chǎn)值占全市工業(yè)的72%以上，電子信息、醫(yī)藥2個(gè)行業(yè)利潤增幅超過20%。從過去的數(shù)據(jù)（圖一）分析得到：（1）雖然各個(gè)產(chǎn)業(yè)還在實(shí)現(xiàn)同比增長，但是增長放緩，甚至個(gè)別產(chǎn)業(yè)在出口方面出現(xiàn)負(fù)增長，說明淄博地區(qū)經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)發(fā)展上遇到了一定的瓶頸；（2）優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的比例過大，抓優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)也不能放一些配套的、關(guān)聯(lián)行業(yè)，不能放棄一些有關(guān)的科研研究，否則在現(xiàn)有市場(chǎng)機(jī)制下很容易陷入被動(dòng)的境地；（3）電子信息、和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的異軍突起，也給了我們相當(dāng)大的啟示，非物質(zhì)、服務(wù)方面的發(fā)展將來在產(chǎn)業(yè)中的比重可能會(huì)有一定量的增加，而工業(yè)設(shè)計(jì)帶來的附加值正好屬于這個(gè)范疇。

曾經(jīng)的靠廉價(jià)密集型勞動(dòng)力獲得利潤率的模式已經(jīng)成為過去，現(xiàn)在新的技術(shù)成果、新材料及新技術(shù)的研發(fā)也讓這個(gè)有著中國傳統(tǒng)特色的行業(yè)煥發(fā)著新的生機(jī)，硅苑科技的硬瓷，統(tǒng)一建瓷的環(huán)保磚技術(shù)，金獅王建瓷的個(gè)性化是這幾年行業(yè)里面的佼佼者。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天，地方企業(yè)要充分立足過去的地區(qū)所建立的優(yōu)勢(shì)，另外也要充分發(fā)揮工業(yè)設(shè)計(jì)所帶來的推動(dòng)效應(yīng)。

二、工業(yè)設(shè)計(jì)承擔(dān)著轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要職能

楊振寧說過“21世紀(jì)是工業(yè)設(shè)計(jì)的世紀(jì)，一個(gè)不重視工業(yè)設(shè)計(jì)的國家將成為明日的落伍者”。工業(yè)設(shè)計(jì)承擔(dān)著工業(yè)發(fā)展的重任，是產(chǎn)品制造的靈魂，也是企業(yè)自我發(fā)展的最重要的環(huán)節(jié)。過去淄博地區(qū)很多產(chǎn)業(yè)，比如陶瓷行業(yè)，都在給國內(nèi)外一些設(shè)計(jì)、企業(yè)做OEM，這種模式國內(nèi)也比較普遍，這種模式在早期有著一定的發(fā)展意義，但是到了目前，當(dāng)企業(yè)規(guī)模發(fā)展起來之后，就遇到了很大的瓶頸，各方面受到了產(chǎn)業(yè)鏈的限制，利潤低薄，核心技術(shù)較少，勞動(dòng)力成本上不去。只有將品牌、設(shè)計(jì)、品質(zhì)三者結(jié)合起來，才能創(chuàng)造較高的附加值。這一點(diǎn)淄博的“現(xiàn)代官窯”品牌策劃推廣就有相當(dāng)?shù)膮⒖家饬x，推出之后也在省內(nèi)外打造出一定的市場(chǎng)，推動(dòng)了地區(qū)瓷業(yè)的知名度。

三、工業(yè)設(shè)計(jì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要內(nèi)容

淄博市政府通過高校和其他地方的走訪調(diào)研，重塑了工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策導(dǎo)向，提出了很多新的發(fā)展思路。

首先，政府作為工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的橋梁，聯(lián)接高校和企業(yè)。鼓勵(lì)高校工業(yè)設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化，鼓勵(lì)企業(yè)和高校進(jìn)行對(duì)接合作，早年企業(yè)由于各種原因，在這方面存在著一定的限制，甚至在人才方面也不能完全自主?，F(xiàn)在淄博市政府主動(dòng)搭建平臺(tái)、孵化器——工業(yè)設(shè)計(jì)研究院，目的就是為了更好的扶持地方經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，目標(biāo)明確、思路清楚、影響深遠(yuǎn)。

其次，建立完善工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新示范點(diǎn)。從工業(yè)設(shè)計(jì)研究院入手，著手行業(yè)的龍頭企業(yè)，扶持重點(diǎn)科研項(xiàng)目，解決當(dāng)前迫在眉睫的轉(zhuǎn)型升級(jí)問題，在一定時(shí)間內(nèi)做好龍頭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范作用。

最后，產(chǎn)業(yè)有關(guān)工業(yè)設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的首要前提是工業(yè)設(shè)計(jì)教育的轉(zhuǎn)型升級(jí)。任何一個(gè)國家和地區(qū)，要想工業(yè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)有所發(fā)展，最關(guān)鍵的還是人才培養(yǎng)，從模式到個(gè)體，這都是工業(yè)轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。所以如何加強(qiáng)省內(nèi)高校工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，也成了淄博市政府此次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的一篇重要內(nèi)容。據(jù)目前政府和山東工藝美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院近來規(guī)劃來看，用工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品比賽來拓展淄博地區(qū)文化影響，樹立品牌形象，錘煉省內(nèi)所有高校和設(shè)計(jì)行業(yè)水平有著一定的積極意義。

四、結(jié)語

當(dāng)淄博各行業(yè)在發(fā)展過程中遇到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的難題的時(shí)候，工業(yè)設(shè)計(jì)站出來，試圖通過政府、企業(yè)、高校三者之間的協(xié)作來改變過去低效率、低產(chǎn)能和低附加值的面貌，目前來看，確實(shí)初有成效。但是，新的形勢(shì)下，產(chǎn)業(yè)往下繼續(xù)怎么發(fā)展，會(huì)出現(xiàn)哪些新的問題，都需要我們更加的了解工業(yè)設(shè)計(jì)，做好工業(yè)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)，充分的相信工業(yè)設(shè)計(jì)是地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的良方，這樣，我們才能在將來的市場(chǎng)競(jìng)爭中，在工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈里擁有整個(gè)產(chǎn)業(yè)，而不僅僅是那個(gè)“制造”。

[1]張繼良,陳炳華,張帥奇.長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)比較分析[J].調(diào)研世界,2012(07).

[2]施楊,陳艷.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下地方人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、問題及對(duì)策——以江蘇省常熟市為例[J].科技管理研究,2012(13).

[3]孫志鋒,鄭亞紅,陳萍.工業(yè)設(shè)計(jì)與制造業(yè)互動(dòng)的掣肘因素研究[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2013(09).

[4]朱燾.中國設(shè)計(jì)是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的助推器[J].設(shè)計(jì),2013(05).

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1005-5312（2015）11-0257-02